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    中美商務(wù)談判中的跨文化交際

    2013-04-29 00:44:03明凈
    東方青年·教師 2013年7期
    關(guān)鍵詞:中美貿(mào)易商務(wù)談判跨文化交際

    明凈

    摘 要:中美貿(mào)易的日趨頻繁使兩國(guó)之間的商務(wù)談判也逐漸增多。兩國(guó)談判人員文化背景的差異是影響談判的重要因素。如果不正確認(rèn)識(shí)這些差別,就可能產(chǎn)生不必要的誤解,功虧一簣。本文主要以跨文化交際理論為基礎(chǔ),分析中美文化差異對(duì)國(guó)際商務(wù)談判的影響及應(yīng)對(duì)策略。

    關(guān)鍵詞:跨文化交際; 中美貿(mào)易;商務(wù)談判

    1. 跨文化交際和國(guó)際商務(wù)談判

    1.1 跨文化交際

    指本族語(yǔ)者與非本族語(yǔ)者之間的交際, 也指任何在語(yǔ)言和文化背景方面有差異的人們之間的交際。理解跨文化交際有助于縮小不同國(guó)家文化之間的差距,增進(jìn)理解。信息化時(shí)代跨文化交際活動(dòng)變得越來(lái)越頻繁,增進(jìn)跨文化交際能力就尤為重要。跨文化交際一方面可以增進(jìn)國(guó)民意識(shí),抵制霸權(quán)主義文化影響,尋求共同發(fā)展和全球和諧化,另一方面可以擴(kuò)展思維,學(xué)習(xí)利用他國(guó)優(yōu)秀文化成果來(lái)豐富本國(guó)文化。

    1.2、國(guó)際商務(wù)談判

    是國(guó)際商務(wù)活動(dòng)中的不同利益主體,為了達(dá)成某筆交易,而就交易的各項(xiàng)條件進(jìn)行協(xié)商的過(guò)程。文化在國(guó)際商務(wù)談判中扮演了關(guān)鍵的角色。如果想要參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),必須了解不同國(guó)家的文化背景,他們的思維方式,價(jià)值觀,興趣,法律意識(shí)等,以便制定合理的談判策略,取得成功。

    2、中美文化差異對(duì)中美商務(wù)談判的影響

    2.1中美文化差異

    1)價(jià)值觀

    中美兩國(guó)有著不同的決策模式。美國(guó)的宗教觀及《獨(dú)立宣言》法案明確了其個(gè)人主義和人人平等觀念,重視個(gè)人對(duì)利益和幸福的追求,認(rèn)為個(gè)人有能力取得良好溝通,并能對(duì)商務(wù)談判負(fù)全責(zé)。受孔子學(xué)說(shuō)影響,中國(guó)人認(rèn)為集體利益高于個(gè)人利益,重視團(tuán)隊(duì)合作和個(gè)人的謙虛。因此在談判桌上,中方代表的數(shù)量常常是美方的數(shù)倍。中國(guó)的決策過(guò)程也更長(zhǎng),談判人員需要交換想法取得共識(shí),而做最后決策的卻是沒(méi)有參與談判的高層。所有這些都源于中國(guó)半封閉性大陸環(huán)境及小農(nóng)經(jīng)濟(jì)對(duì)中國(guó)人價(jià)值觀的影響,他們更依賴家庭和集體。

    2)時(shí)間觀念

    美國(guó)物理學(xué)家霍爾(Hall)把時(shí)間分為線性時(shí)間觀和環(huán)形時(shí)間觀。前者以美國(guó)為代表,重視速度和效率,認(rèn)為時(shí)間就是金錢(qián),關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益,后者像中國(guó)重視多重目的和信息反饋。因此,在商務(wù)談判中,美方人員談判的目的就是取得結(jié)果,因而他們用語(yǔ)直接,直達(dá)主題,把生意和人際關(guān)系分開(kāi)。而中方更重視過(guò)程和團(tuán)隊(duì)的和諧,不在乎完成工作的時(shí)間。他們關(guān)注未來(lái),希望能建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系,因而談判代表們會(huì)花大量時(shí)間和對(duì)方溝通,發(fā)展友誼,試圖為將來(lái)的長(zhǎng)期合作打下基礎(chǔ)。

    3)思維及交流模式

    美國(guó)學(xué)者斯圖爾特(Steward)認(rèn)為美國(guó)人是由具體事實(shí)到結(jié)論的抽象線性思維。中國(guó)人則偏好形象思維和綜合考慮,肢體語(yǔ)言和面部表情傳達(dá)了大量的信息,一般不用直白的用詞。此外,他們考慮很多,常使簡(jiǎn)單的問(wèn)題復(fù)雜化,占據(jù)大量時(shí)間。美國(guó)貿(mào)易原則是“先細(xì)節(jié),再原則”,最終協(xié)議是一系列小合同的總和。中國(guó)人做事則是由整體到局部,由大到小,“先原則,后細(xì)節(jié)”,先制定一般性條款,再對(duì)細(xì)節(jié)協(xié)商。

    基于霍爾對(duì)社會(huì)的分類,美國(guó)屬于低語(yǔ)境文化,美國(guó)人說(shuō)話直接,大多數(shù)信息都可通過(guò)清晰具體的語(yǔ)言傳達(dá),少有模糊和歧義,此外,他們喜歡爭(zhēng)論。中國(guó)屬于高語(yǔ)境文化,情感和信息傳達(dá)間接婉轉(zhuǎn)。中國(guó)人喜歡“和氣生財(cái)”的原則,不喜歡直接說(shuō)“不”和爭(zhēng)執(zhí),因而美國(guó)人的爭(zhēng)論常常使他們覺(jué)得受到了冒犯。

    人們的交流包括語(yǔ)言和非語(yǔ)言兩種形式。研究表明,當(dāng)人們表達(dá)情感和態(tài)度時(shí),語(yǔ)言占7%,非語(yǔ)言行為占93%。受文藝復(fù)興影響,美國(guó)人強(qiáng)調(diào)個(gè)人思想解放,不喜歡沉默,因?yàn)槌聊砣狈χR(shí)。在商務(wù)談判中,沉默使美國(guó)人不舒服和尷尬,他們認(rèn)為這是潛在問(wèn)題或拒絕的信號(hào)。中國(guó)人受孔子“三思而后行”影響,認(rèn)為過(guò)多的言辭會(huì)引發(fā)爭(zhēng)執(zhí)破壞和諧。美國(guó)人認(rèn)為直視對(duì)方表示誠(chéng)實(shí)正直有興趣,避開(kāi)說(shuō)話者的眼神交流是不禮貌的。而中國(guó)人認(rèn)為眼神交流越少,越是對(duì)對(duì)方的尊重,睜著對(duì)方是不禮貌的。此外,美國(guó)人認(rèn)為笑代表談判愉快或者交流,而中國(guó)人有時(shí)候用笑代表無(wú)能為力和不贊同。

    2.2 影響

    中美文化差異嚴(yán)重得影響了兩國(guó)商務(wù)溝通的過(guò)程和決策的制定,雙方甚至?xí)捎谘哉Z(yǔ)和非言語(yǔ)信息的誤解導(dǎo)致談判失敗。

    3、商務(wù)談判有效策略

    3.1 擴(kuò)大認(rèn)知區(qū)

    著名美國(guó)社會(huì)心理學(xué)家哈里(Harry)提出的“窗理論”可以有效減少國(guó)際商務(wù)談判中的溝通障礙。此理論倡導(dǎo)提高認(rèn)知領(lǐng)域,建立豐富的信息和便利的溝通平臺(tái),加強(qiáng)交流,培養(yǎng)專業(yè)跨文化交際人才,以及增加文化宣傳。比方說(shuō)現(xiàn)在的中法和中俄文化年都有助于雙方擴(kuò)大認(rèn)識(shí)領(lǐng)域而獲得共識(shí)。

    3.2 增強(qiáng)適應(yīng)力

    經(jīng)濟(jì)全球化并不意味著不同文化的融合,文化以一種全新的角度在發(fā)展。例如中國(guó)人的價(jià)值觀美學(xué)觀都在改變,更重視效率和能力。因而著眼全球,客觀看待不同文化,緊跟時(shí)代步伐,提高文化認(rèn)知和適應(yīng)能力就非常重要。

    3.3 積極心態(tài)

    跨文化交際和心態(tài)密切相關(guān),就像是交朋友,需要以和平的思維和友好真誠(chéng)的態(tài)度對(duì)待對(duì)方,尊重他國(guó)文化。即使是為了在商務(wù)談判中取得最大的利益,也應(yīng)該以公平合理的方式進(jìn)行。

    3.4 具體策略

    首先是建立精英團(tuán)隊(duì),以降低談判成本和取得有效成果。其次是使談判人員具備高級(jí)語(yǔ)言能力。英語(yǔ)是當(dāng)今國(guó)際會(huì)議普遍采用的語(yǔ)言,中方談判人員直接使用英語(yǔ)可以第一時(shí)間掌握信息并反饋給對(duì)方,提高談判效率。然后是彈性溝通,談判人員必須冷靜,立場(chǎng)堅(jiān)定,敢于說(shuō)是或者不是,但也要懂得讓步,以取得雙贏。最后要保證立法配套,建立同WTO法案一致的法規(guī),學(xué)習(xí)其他貿(mào)易國(guó)法律,以保證我方利益。

    參考文獻(xiàn):

    Hall, ET. Beyond Culture. New York: Anchor Press,1976.

    Cynthia Gallois and Victor J, Callan. Communication and Culture: A Guide for Practice. England: New York; Wiley 1997.

    曹菱.商務(wù)英語(yǔ)談判.北京:外語(yǔ)教學(xué)與出版社,2001.

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