教書育人,牢記恩師教誨
跟隨胡大一教授學(xué)習(xí)工作多年,李田昌受恩師影響極深。導(dǎo)師對(duì)專業(yè)知識(shí)的執(zhí)著和追求、對(duì)各地病人的熱情與真誠、以及對(duì)技術(shù)的引進(jìn)和傳承等,都給他留下了深刻印象。
“老師給我們創(chuàng)造了一個(gè)極好的成長平臺(tái)和環(huán)境,并且不斷激勵(lì)我們?cè)谥R(shí)的海洋里遨游,導(dǎo)師手把手地、毫無保留地將自己的知識(shí)和技能傳授給了他身邊的人?!崩钐锊f。
醫(yī)療是一門專業(yè)性很強(qiáng)的技能操作,師徒傳承是一個(gè)恒定的主題。俗話說:教會(huì)徒弟,餓死師傅。可見在世俗的眼里,師傅在傳授技藝時(shí)是會(huì)有所保守、有所顧慮的?,F(xiàn)實(shí)生活中,李田昌也確實(shí)經(jīng)歷過一段“教會(huì)徒弟,悔壞師傅”這樣的深刻感受——有個(gè)別他曾經(jīng)幫帶過的醫(yī)生,在自己初步掌握某項(xiàng)專業(yè)技能和操作后便轉(zhuǎn)臉就不認(rèn)人,甚至處處與自己作對(duì)。
對(duì)此,李田昌說:“在當(dāng)時(shí),自己也曾經(jīng)多次后悔自己當(dāng)初的善舉,也曾經(jīng)多次私下糾結(jié)要不要再培養(yǎng)人?要不要再毫無保留地傳授技藝?真正讓自己走出這深深困惑的還是導(dǎo)師胡大一教授的言傳身教。我永遠(yuǎn)不能忘記,在將國內(nèi)射頻消融技術(shù)引領(lǐng)到最為鼎盛的1995年,胡教授毅然將技術(shù)交給了自己的學(xué)生去做,而自己又投身到了一個(gè)全新的領(lǐng)域里探索。導(dǎo)師在我們的團(tuán)隊(duì)中一貫注重技術(shù)傳承,反對(duì)技術(shù)壟斷。倡導(dǎo)有新技術(shù)、新知識(shí),大家要一起分享”。
李田昌至今還清楚地記得:胡教授反復(fù)告誡大家,在我們的團(tuán)隊(duì)里,大家一定要明確公有與私有的概念,病例資料、專業(yè)技術(shù)、醫(yī)療設(shè)備永遠(yuǎn)都是公有的,只有科研思路才可以是私有的。我們大家一定要想方設(shè)法,豐富發(fā)展屬于自己的東西,切記不可貪圖公有的東西,這是我們每個(gè)人在這里共事的底線,誰觸碰了這條底線,都需要付出相應(yīng)的代價(jià)。在導(dǎo)師的理念影響下,隨著自己知識(shí)的積累和操作技能的提高,經(jīng)過認(rèn)真的反復(fù)思考,李田昌從自己的成長過程中總結(jié)出:若是沒有遇到這樣一個(gè)開明的導(dǎo)師,沒有處在這樣一個(gè)開放的團(tuán)隊(duì),沒有一個(gè)不設(shè)防、不保守的技術(shù)傳承模式,自己永遠(yuǎn)不可能走這么遠(yuǎn)。有勇氣不斷地把自己掌握的知識(shí)和技能毫無保留地與身邊的同事分享,有助于為自己營造一個(gè)和諧的發(fā)展氛圍,還會(huì)使自己的同事與自己一同變得更聰明,被聰明的同事環(huán)繞的人不聰明都難!
李田昌說:“熱心地向徒弟傳授技能是老師的師德所在,敢于毫無保留地向徒弟傳授技能是老師信心的體現(xiàn),真正有本事的師傅在教會(huì)徒弟后,還會(huì)去實(shí)現(xiàn)更高的追求。另外,教書育人的過程其實(shí)是老師和學(xué)生共同進(jìn)步的過程,所謂教學(xué)相長也。這其實(shí)也從另一個(gè)層面促進(jìn)我們不斷學(xué)習(xí)、研究,對(duì)醫(yī)學(xué)發(fā)展和個(gè)人成長有很好的正面效果?!?/p>
頂住壓力,開創(chuàng)技術(shù)新天地
在研究生學(xué)習(xí)期間,正是國內(nèi)心臟電生理和射頻消融技術(shù)發(fā)展的鼎盛時(shí)期,李田昌當(dāng)時(shí)所置身的是當(dāng)時(shí)國內(nèi)最為著名的電生理學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì),當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)里幾乎所有的學(xué)生都在熱衷于心臟電生理專業(yè)。胡大一教授并沒有被當(dāng)時(shí)的電生理繁榮景象所迷惑,敏感地感受到了國內(nèi)外冠心病介入治療存在的巨大差距,他審時(shí)度勢(shì),安排李田昌和他的一位師兄著手進(jìn)行冠心病介入診療工作。
為了在更高的起點(diǎn)上快速發(fā)展我國的冠心病介入診療技術(shù),胡大一教授通過自己在國外研修時(shí)結(jié)交的國外友人,幫助聯(lián)系和邀請(qǐng)了美國和中國香港同行定期來醫(yī)院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流并指導(dǎo)手術(shù),經(jīng)過一年多的傳幫帶,李田昌和他的師兄很快便掌握了冠心病介入診療技術(shù),隨后他們還繼續(xù)與國際上40多位該領(lǐng)域頂級(jí)專家保持了長時(shí)間的密切的協(xié)作關(guān)系,他們也借助該平臺(tái),培養(yǎng)和造就了更多的專業(yè)技術(shù)人才,他們的團(tuán)隊(duì)也迅速成長為國內(nèi)冠心病介入診療領(lǐng)域的一支重要力量。
1995年以前,采用靜脈推注溶栓藥物的方法來治療在處理急性心肌梗死是當(dāng)時(shí)學(xué)術(shù)界最為推崇的治療手段,該方法死亡率高達(dá)20%左右。在胡大一教授的直接關(guān)照和指導(dǎo)下,大家查閱了大量文獻(xiàn)后,發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)國際上有采用急診介入治療加支架置入的方法,在急性心肌梗死的救治中取得了較好的療效的零星報(bào)道。由于當(dāng)時(shí)冠脈支架剛剛進(jìn)入中國市場(chǎng),出于對(duì)冠脈支架這一異物的使用有可能會(huì)加重或誘發(fā)冠脈內(nèi)血栓形成的顧慮,學(xué)術(shù)界在當(dāng)時(shí)尚不推薦在急性心肌梗死的情形下施行支架置入術(shù)。
到底能否采用急診介入治療的方法治療急性心肌梗死呢?李田昌和他的師兄決定在這一領(lǐng)域進(jìn)行探討,他們將自己的想法向胡大一教授進(jìn)行了匯報(bào),得到了胡教授的認(rèn)可和支持,他們的工作也得到了衛(wèi)生部專項(xiàng)基金的支助。經(jīng)過一個(gè)階段連續(xù)的臨床觀察,他們發(fā)現(xiàn)采用急診介入治療加支架置入手術(shù)治療急性心肌梗死,可獲得滿意的近期效果。
1995年10月,他們?cè)趪鴥?nèi)最早將該技術(shù)以“全天候”的方式應(yīng)用到了臨床工作中去,醫(yī)生和護(hù)士們?cè)诳偨Y(jié)病歷資料時(shí)發(fā)現(xiàn):與溶栓治療相比較,經(jīng)急診介入治療的急性心肌梗死患者的死亡率低很多,只有6%左右,且隨著觀察時(shí)間的延長,他們發(fā)現(xiàn)采用介入治療方法處置患者的中遠(yuǎn)期預(yù)后也明顯好于靜脈溶栓治療。這大大增加了他們的信心。
但與此同時(shí),另外一種聲音卻讓他們感到無所適從。當(dāng)時(shí)國內(nèi)幾位心臟領(lǐng)域的權(quán)威專家知道他們的做法后,對(duì)他們提出了嚴(yán)厲批評(píng):你們這幾個(gè)小毛孩子,簡(jiǎn)直就是在胡鬧!他們認(rèn)為:支架本身屬異物,不能用于急性心肌梗死這種血栓為主的急診情形下。面對(duì)外界的各種質(zhì)疑,胡大一教授給了學(xué)生們巨大支持和幫助。
經(jīng)過三年左右的臨床探索,該技術(shù)得以進(jìn)一步成熟與完善,他們?cè)趯?shí)踐中摸索出了一套行之有效的、與之相匹配的綠色通道轉(zhuǎn)運(yùn)模式,受到了國內(nèi)外同行的關(guān)注與首肯,他們的工作先后獲得了北京市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、衛(wèi)生部科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)和2001年度國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。這時(shí),他們并沒有保守地將技術(shù)歸為己有,而是在全國巡講、推廣和普及該技術(shù),促進(jìn)了我國此項(xiàng)工作的開展。
把機(jī)會(huì)讓給年輕人
死后留下大筆財(cái)富的人是可恥的——卡內(nèi)基的這句名言已成為美國一百多年富人做慈善事業(yè)的一種驅(qū)動(dòng)力與信仰。在醫(yī)學(xué)技術(shù)上,同樣存在類似的問題。李田昌說:“作為學(xué)科帶頭人,我想得更多的是‘是否培養(yǎng)了更多人才,是否完全將自己的技術(shù)傳授給了學(xué)生?如果自己掌握的技術(shù)不能與年輕人分享,將是一種極大的資源浪費(fèi)。一個(gè)人醫(yī)學(xué)技術(shù)再高超,憑他一個(gè)人能治好多少病人,能做多少手術(shù)?我們的時(shí)間和能力都是有限的,把經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、機(jī)會(huì)交給更多的年輕醫(yī)生,那將會(huì)惠及更多的患者,為更多的人解除病痛?!?/p>
因此,李田昌十分注重年輕醫(yī)生的成長。在各方面對(duì)他們嚴(yán)加要求,并給他們提供了良好的學(xué)習(xí)條件。年輕醫(yī)生出國學(xué)習(xí)和交流機(jī)會(huì)非常難得,護(hù)士更是希望渺茫,為了讓他們開闊眼界和思路,李田昌總是想方設(shè)法為他們創(chuàng)造機(jī)會(huì)出國學(xué)習(xí)、參加各種國際學(xué)術(shù)活動(dòng)。
除了提供大量學(xué)習(xí)成長的機(jī)會(huì)外,李田昌還關(guān)注他們的心理成長?!八谐砷L都要付出代價(jià),因?yàn)槟阋鎸?duì)更多的困難和挑戰(zhàn)。但不能因?yàn)楹ε隆⒖謶?,就不去成長和追求更高的目標(biāo)。眾所周知,心臟介入診療手術(shù)是要求術(shù)者站在有害的X線下完成的,在培養(yǎng)年輕醫(yī)生進(jìn)行手術(shù)操作時(shí),李田昌先后經(jīng)歷了臺(tái)下講解;臺(tái)上與年輕醫(yī)生同臺(tái)操作,手把手傳授技藝;在年輕醫(yī)生身邊陪同,放手不放眼;和場(chǎng)外指導(dǎo)等階段,既保證了手術(shù)安全,又加快了人才培養(yǎng)?!?/p>
說起給年輕人的鼓勵(lì),李田昌講了一個(gè)有意思的案例。幾年前,一位患者從外地來北京做術(shù)后復(fù)查?;颊哒f他對(duì)當(dāng)時(shí)的手術(shù)記憶猶新,因?yàn)樗浀檬中g(shù)完后,手術(shù)室內(nèi)響起了一陣掌聲。“在我們科,手術(shù)如果做的很好,我們?nèi)w人員會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)給主刀醫(yī)生鼓掌。這種方式是對(duì)醫(yī)生的鼓勵(lì),尤其是年輕醫(yī)生,通過這些做法,可以讓他們更加有成就感,并激勵(lì)自己前進(jìn)。當(dāng)然,手術(shù)結(jié)果不理想時(shí),之后我們也會(huì)聚在一起分析、查找原因,只對(duì)事不對(duì)人,我們會(huì)討論和研究問題所在,以后該如何避免和預(yù)防。年輕人的成長離不開上級(jí)醫(yī)師的鼓勵(lì)和支持,良好的科室氛圍需要大家用心呵護(hù)?!崩钐锊f。
保持應(yīng)有的職業(yè)素養(yǎng)
面對(duì)如今復(fù)雜的醫(yī)患關(guān)系,李田昌也有自己的一些看法和建議。他認(rèn)為,醫(yī)療工作是一種特殊的服務(wù)行業(yè),醫(yī)生不能只有技術(shù),因?yàn)獒t(yī)生面對(duì)的患者是有感情的。另外,醫(yī)療也不是萬能的,我們尚有很多無法解決的醫(yī)學(xué)難題,在人類所認(rèn)知的2萬多種疾病中,人類能夠根除的疾病只有100多種。因此,醫(yī)生對(duì)患者要有更多的人文關(guān)懷。美國一位名不見經(jīng)傳的特魯多醫(yī)生的墓志銘寫到:(醫(yī)學(xué))有時(shí)去治愈,常常去幫助,總是去安慰。
李田昌說:“不可否認(rèn),我國現(xiàn)階段的醫(yī)療體制存在有種種弊端,我們無力改變醫(yī)療大環(huán)境,作為醫(yī)生,我只能從自己做起,從醫(yī)生的角度盡量做好。生活中可以按著自己的方式去生活,但在工作中,必須有醫(yī)生的職業(yè)操守和敬業(yè)精神。比如,剛工作的醫(yī)生可能會(huì)因?yàn)榛颊叩耐纯嗷螂x去而難過,隨著時(shí)間的推移,有些人開始變得麻木和冷漠。我覺得不能要求醫(yī)生每次都將情感投入到患者的悲痛中,但這也并不代表我們就可以無視他們的痛苦。更不能在患者表現(xiàn)出痛苦時(shí),我們還表現(xiàn)出一些不相協(xié)調(diào)的情緒和動(dòng)作,因?yàn)槟愕牟贿m舉動(dòng)有可能會(huì)給患者和家屬造成心靈的創(chuàng)傷和不適。醫(yī)務(wù)人員既然選擇了這個(gè)行業(yè),就應(yīng)該保持應(yīng)有的職業(yè)素養(yǎng)?!?/p>
李田昌 醫(yī)學(xué)博士,主任醫(yī)師,博士生導(dǎo)師,現(xiàn)任海軍總醫(yī)院心臟中心主任。兼任海軍心血管專業(yè)委員會(huì)主任委員、全軍心血管專業(yè)委員會(huì)常委、北京醫(yī)學(xué)會(huì)心血管分會(huì)委員、中國醫(yī)師協(xié)會(huì)神經(jīng)調(diào)控專業(yè)委員會(huì)常委、中華醫(yī)學(xué)會(huì)介入心臟病學(xué)培訓(xùn)中心委員、北京中西醫(yī)結(jié)合會(huì)心血管分會(huì)委員等。
先后在印度和美國學(xué)習(xí)冠心病和先天性心臟病介入診療技術(shù)、為所在醫(yī)院培養(yǎng)了34名冠心病介入診療骨干,為來所在醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)的全國各級(jí)醫(yī)院培養(yǎng)了180多名技術(shù)骨干,幫助全國140多家醫(yī)院開展了心血管疾病介入診療技術(shù)。
發(fā)表論文130多篇,主編或是參編學(xué)術(shù)著作6部,承擔(dān)國家自然基金等科研項(xiàng)目5項(xiàng),獲國家、衛(wèi)生部和北京市各級(jí)科研成果獎(jiǎng)10項(xiàng)。
專業(yè)特長:擅長心內(nèi)科疾病的診療,尤其是心血管疾病的介入治療和危重患者救治。完成心臟介入診療手術(shù)近兩萬例次,并取得了廣泛的好評(píng)。
出診時(shí)間:周二上午