顧磊
通過努力,安徽省海事系統(tǒng)在社會上逐步樹立起公正嚴明的執(zhí)法形象、文明高效的服務形象、廉潔勤政的公仆形象和秩序優(yōu)良的部門形象。但當前海事系統(tǒng)內(nèi)的精神文明創(chuàng)建工作不容樂觀,還存在一些不容忽視的問題,概括起來主要四個方面:干部職工素質(zhì)與當前文明創(chuàng)建的形勢不相適應,干部職工的創(chuàng)建積極性、主動性不高,窗口單位的服務水平制約了創(chuàng)建活動的效果,系統(tǒng)上下缺乏有效的創(chuàng)建機制,未形成創(chuàng)建的整體合力。
以人為本,不斷提高文明創(chuàng)建主體素質(zhì)
干部職工是文明創(chuàng)建的主體,文明創(chuàng)建工作的核心取決于干部職工的素質(zhì)。深入扎實地開展精神文明創(chuàng)建活動,要把素質(zhì)教育貫穿于整個文明創(chuàng)建工作的全過程,牢固樹立終生學習、終身受教育的觀念,不斷提高海事系統(tǒng)干部職工的思想道德和科學文化素質(zhì)。要建立德才兼?zhèn)涞母刹筷犖?,培養(yǎng)其高尚的道德情操是首要的。要突出加強政治素質(zhì),學習黨的路線、方針、政策,在思想上、政治上、行動上與黨組織保持高度一致。要以理想信念為核心,大力開展黨的基本理論、基本路線、基本綱領教育;大力開展愛國主義、集體主義、社會主義教育;大力開展解放思想、實事求是精神,緊跟時代、勇于創(chuàng)新精神,知難而進、勇往無前精神,艱苦奮斗、務求實效精神,淡泊名利、無私奉獻精神的教育,弘揚一切有利于國家統(tǒng)一、民族團結(jié)、經(jīng)濟發(fā)展、社會進步的思想道德。同時,我們打算在全省海事系統(tǒng)深入進行“四職”教育,即對廣大干部職工進行職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)責任教育,以愛崗敬業(yè)、默默奉獻的“航標燈”精神為指導,以職業(yè)責任為動力,把個人目標(理想)融入海事大集體目標中,把個人前途與集體前途緊密相連,增強干部職工的責任感和使命感,在工作中不斷修正自我、約束自我、激勵自我、完善自我。要大力提高業(yè)務素質(zhì),這就要求加強對全體干部職工的業(yè)務培訓,強化崗位練兵。在培訓的內(nèi)容上,既要進行旨在傳授普通文化知識,提高學歷教育水平的一般培訓,又要對干部職工從事某一崗位工作所需要的特定知識、特定技能的特殊培訓。在培訓方法上,既要注重政策法規(guī)理論的灌輸,也要堅持形象直觀的教育,做到寓教于樂。在培訓效果上,既要打好基礎,更要針對薄弱環(huán)節(jié),注意解決客觀存在的實際問題,作到急用先學,拾遺補缺,重點突出,全面推進,達到切實增強干部職工業(yè)務本領的目的。
貼近現(xiàn)實,解決基層干部職工切實關心的問題
在當前海事(港航)管理體制改革的大背景下,系統(tǒng)內(nèi)出現(xiàn)了干部職工隊伍不穩(wěn)、職工思想散亂等現(xiàn)象,人財物三權一旦下放,全系統(tǒng)文明創(chuàng)建工作的難度勢必加大,因此,我們必須多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作。要從干部群眾的需要出發(fā),從群眾最關心的問題入手,誠心誠意為干部職工排憂解難,讓群眾看得見,摸得著,感受到,使精神文明建設真正得到廣大群眾的歡迎和支持,激發(fā)參與文明創(chuàng)建活動的積極性和創(chuàng)造性。要著力培育良好的軟環(huán)境。決定一個干部的工作能力和業(yè)績,除自身素質(zhì)外,很大程度上還取決于工作崗位和工作氛圍。應根據(jù)每個干部職工的特長、性格和工作水平,合理安排工作崗位,做到人盡其才,充分發(fā)揮個人的工作積極性和主動性。同時,加強安徽水運文化建設,以文化人,以德育人,精心培育全體海事干部職工共同遵循的行為規(guī)范、精神家園和價值理念,努力建設一個協(xié)同創(chuàng)新、不斷進步的學習型系統(tǒng),充分發(fā)揮水運文化的管理、激勵、凝聚、輻射功能,更新管理理念,提升管理層次,促進管理創(chuàng)新,使水運文化與海事管理融為一體,使依法行政與以德治水有機結(jié)合,初步形成公正、公開、公平的執(zhí)法理念;讓國家放心、讓船民滿意的服務理念;共同奮斗、攜手進步的團隊理念;貼近時代、勇于改革、敢為人先的創(chuàng)新理念。通過加強安徽水運文化建設,有效地增強廣大干部職工的團隊意識,為大家提供一個融洽、向上的工作氛圍。另一方面,著眼尊重關懷,滿足干部職工生活上的需要。要充分了解基層干部職工在工作、生活中遇到的實際困難,切實發(fā)揮各級組織的作用,在政策和條件許可的范圍內(nèi),盡力給予幫助關心,以解決后顧之憂,使干部職工們繼續(xù)感受到海事“大家庭”的溫暖,從而激發(fā)出工作熱情。
重心下移,抓好基層窗口建設
基層是精神文明創(chuàng)建活動的主陣地,是展示海事形象最直接的窗口,服務質(zhì)量和執(zhí)法水平直接影響黨和政府在人民群眾中的形象。作為行業(yè)部門來說,推進群眾性精神文明創(chuàng)建活動,就要充分加強基層窗口建設。一要整體推進。窗口單位是提升事業(yè)整體發(fā)展水平的關鍵,要按照“四型海事”活動要求,堅持把窗口單位納入全局工作來思考、定位和謀劃,既要體現(xiàn)窗口單位的先鋒模范和示范輻射作用,又要實現(xiàn)協(xié)調(diào)統(tǒng)一,整體推進,均衡發(fā)展。二要統(tǒng)籌兼顧。窗口單位是聯(lián)系社會和群眾的紐帶,必須堅持硬環(huán)境和軟實力協(xié)調(diào)發(fā)展,既要加大基礎設施和硬件裝備投入,又要加強隊伍建設,推進規(guī)范化、標準化和科學化管理,全面提升綜合實力。三要重點突破。窗口單位是海事系統(tǒng)整體對外形象的直接承擔者,必須堅持因地制宜,既要發(fā)揮主觀能動性和比較優(yōu)勢,又要突出重點,找準定位,發(fā)揮專業(yè)特征,形成品牌效應,贏得社會認可。四要長效運行。窗口單位是履行海事行政執(zhí)法和公共服務職能的基礎,必須堅持與時俱進,既要總結(jié)經(jīng)驗,解決突出問題,又要把握規(guī)律,依靠制度建設,建立和運行有效的動態(tài)管理機制。
精選載體,開展具有特色的創(chuàng)建活動
實踐證明,要把精神文明創(chuàng)建活動引向深入,必須利用各種載體輻射延伸,才能收到事半功倍的效果。一個行業(yè)的文明創(chuàng)建活動,應該按照貼近時代,貼近基層,貼近生活的“三貼近”要求,依托載體,通過組織一些群眾喜聞樂見、行之有效、各具特色的活動,豐富創(chuàng)建內(nèi)容,激發(fā)廣大干部的熱情,調(diào)動其參與活動的積極性、自覺性。我們一要開展爭創(chuàng)活動,強化勇爭一流意識,力爭實現(xiàn)“一地一特色、一局一品牌”的創(chuàng)建格局。結(jié)合海事系統(tǒng)實際,遵循文明創(chuàng)建活動年年有主題,主題年年新的理念,區(qū)分對象,開展不同層次的創(chuàng)建活動。根據(jù)形勢的發(fā)展時代的要求,適當調(diào)整創(chuàng)建內(nèi)容,使創(chuàng)建活動更有針對性和實效性。在市海事局、縣海事處機關側(cè)重創(chuàng)建“文明機關”、活動;在三個船檢局年青人居多的單位開展爭創(chuàng)“青年文明號”;在基層窗口單位廣泛開展爭創(chuàng)“文明窗口示范單位”;在淮河航道局等單位繼續(xù)開展大力弘揚“航標燈精神”等活動;在全系統(tǒng)全面開展爭創(chuàng)“文明行業(yè)”、“文明系統(tǒng)”的活動,使文明創(chuàng)建工作覆蓋全系統(tǒng)所有單位,涉及到所有人員,形成了單位個個比工作,干部人人爭上游的局面。二要開展豐富多彩的文體活動。定期組織開展讀書會、演講會、書畫展覽等喜聞樂見的文體娛樂活動,去年,我們舉辦了全系統(tǒng)首屆職工籃球大賽,使海事隊伍振奮精神,鼓足干勁,增強了單位的凝聚力和集體榮譽感,推動文明創(chuàng)建工作的深入開展,收到了良好成效。三要積極組織引導干部參與社會公益活動。參與“希望工程”、“海事媽媽”、救助下崗職工、義務獻血等社會公益活動,陶冶情操,升華思想。四要堅持典型示范,注重發(fā)揮典型的示范引導帶動作用。充分利用報刊、電臺、電視臺等新聞媒體,廣泛宣傳在精神文明建設中涌現(xiàn)出的先進典型。通過典型示范引導,在系統(tǒng)內(nèi)形成奮發(fā)向上、勇于開拓的氛圍。
開拓創(chuàng)新,建立健全機制體制
改變干部職工對文明創(chuàng)建活動若即若離、浮光掠影的狀況,就必須把干部職工參與創(chuàng)建活動的熱情激發(fā)出來并保持下去,根本方法是不斷開拓創(chuàng)新,建立完善一套科學的運行機制。
堅持領導機制。應在系統(tǒng)上下繼續(xù)堅持實行精神文明創(chuàng)建“一把手抓兩手”、“一崗兩責”制,成立由“一把手”掛帥,分管領導、有關部門負責人為成員的精神文明建設領導小組,在全系統(tǒng)形成主要領導負總責,分管領導靠上抓,對口部門具體抓,其他科室參與抓,上下連動層層抓的梯次領導體制。特別堅持“一把手”負責制,把創(chuàng)建成績作為考核各級“一把手”政績的重要方面,引起各級“一把手”高度重視,真正把文明創(chuàng)建工作放在心上,說在口上,抓在手中,確保措施到位,活動到位,落實到位,經(jīng)費到位,人員到位,確保精神文明建設工作的效果。
目標任務機制。辦事要有計劃,工作要有目標。要結(jié)合海事系統(tǒng)的實際,制定長短期計劃和努力目標,從領導到一般干部、從機關到基層、從職工到家庭、從系統(tǒng)到社會的文明建設都包括,在創(chuàng)建面和創(chuàng)建層次上有新的突破。年年都制定出文明創(chuàng)建實施方案,將文明創(chuàng)建任務目標分解落實到單位、個人,層層簽訂目標責任書,級級有任務,增強各級參與精神文明建設的責任心,做到目標明確,前后連續(xù),上下貫通。
督導考核機制。要健全完善考核評價機制,細化考評內(nèi)容,優(yōu)化考核方法,明確考核重點,形成一套科學的考核指標體系,一套嚴密的考核評價辦法,將文明創(chuàng)建工作納入考核管理。實行日常考評和定期考評、分類考核與定項考核相結(jié)合的辦法,一級抓一級,一級考一級,真正做到文明創(chuàng)建工作與其他工作同部署、同落實、同檢查、同考核。四是激勵獎懲機制。制定《系統(tǒng)文明創(chuàng)建獎勵辦法》等一套相對完善的獎懲制度,對在精神文明建設中取得突出成績和做出重要貢獻的單位、個人進行公開表彰獎勵,對未能完成年度創(chuàng)建任務的或出現(xiàn)重大工作失誤的,實行“一票否決”,取消單位、主管分管領導的評先樹優(yōu)資格。通過有效的激勵獎懲機制充分激發(fā)干部職工參與文明創(chuàng)建的主動性和積極性,保障精神文明建設工作的健康良性運行。
加強協(xié)調(diào),構筑創(chuàng)建活動的“聯(lián)合體”
精神文明創(chuàng)建活動是一項綜合性的系統(tǒng)工作,并不是某個部門的事情,應該廣開思路,拓寬渠道,變原來的“單打比賽”為“團體比賽”,構筑文明創(chuàng)建“聯(lián)合體”,形成創(chuàng)建合力,發(fā)揮團體效應。一是立足于條塊結(jié)合。要及時向當?shù)攸h委、政府和有關部門匯報工作,經(jīng)常邀請他們對海事系統(tǒng)的創(chuàng)建文明創(chuàng)建工作給予具體的指導,并通過他們在社會上進行宣傳和推廣,增強海事系統(tǒng)文明創(chuàng)建活動的整體效果。二是立足于與管理相對人相結(jié)合。船東船民與我們是魚水聯(lián)系,可以說是海事系統(tǒng)文明創(chuàng)建活動的見證者和推動力。應逐步與之建立文明共建對子,制定文明創(chuàng)建活動項目,通過定期舉行座談會、談心會,廣泛征求船東船民對海事系統(tǒng)文明創(chuàng)建的意見、建議和要求,推進創(chuàng)建的整體效果,展示海事系統(tǒng)和干部的良好形象,擴大海事系統(tǒng)在社會上的知名度和影響力。三是立足于條內(nèi)結(jié)合。通過行業(yè)主管部門的引導和牽頭作用,定期組織觀摩考察、對口檢查,使行業(yè)內(nèi)各單位通過橫向交流,尋找差距,開闊創(chuàng)建視野,總結(jié)創(chuàng)建工作的經(jīng)驗,探索文明創(chuàng)建工作的規(guī)律,努力創(chuàng)造更新的創(chuàng)建舉措和方式,力爭使文明創(chuàng)建工作獲得新的活力和生機,發(fā)展到更高的層次。
(作者單位:安徽省地方海事局)