新時期油田企業(yè)工會建設工作探討

蒙宇

摘 要：工會工作是油田企業(yè)工作的重要組成部分，在新的歷史時期，工會工作對油田企業(yè)的管理起著舉足輕重的作用。隨著社會經濟的飛速發(fā)展和工業(yè)化進程的不斷加快，油田企業(yè)工會工作將面臨著新的挑戰(zhàn)。本文將對我國油田企業(yè)工會工作中存在的問題進行分析，并在此基礎上提出進一步強化工會工作的創(chuàng)新思路。

關鍵詞：油田企業(yè) 工會建設 工作思路

加強對社會的管理方式，促進企事業(yè)單位的民主組織建設，充分發(fā)揮各級工會組織的作用，是新的形勢下我們黨進行制度改革的一項重大戰(zhàn)略部署。石油企業(yè)中的工會組織更是具有先天獨厚的條件，因為石油企業(yè)的工作性質以及特點決定了企業(yè)與職工聯系的密切性，因此，油田企業(yè)的工會建設思路更有討論的必要性。

1.工會工作的意義

強化油田企業(yè)工會工作是構建和諧社會的根本要求。在企業(yè)中，工會是代表職工利益的組織，工會工作的主要內容是向領導層反映職工們的意愿，發(fā)揮其民主管理優(yōu)勢，將企業(yè)與職工之間的矛盾以及職之間的矛盾通過一種民主的方式化解于無形之中。強化油田企業(yè)的工會工作，不但能夠有效地緩解職工與企業(yè)之間的矛盾，而且可以在企業(yè)的內部形成一種和諧的氛圍。企業(yè)是社會的一個組成元素，只有不斷使這些組成元素形成和諧的氛圍，才能使社會這個大結構早日實現和諧的目標。由此而言，強化油田工會工作，不僅是構建和諧企業(yè)的需要，而且是構建和諧社會的要求。

2.油田企業(yè)工會工作中存在的問題

2.1對工會工作的認識深度和重視程度不夠。近年來，隨著我國政治經濟體制改革的不斷推進，油田企業(yè)等事業(yè)單位的改革步伐也在不斷的加快，而企業(yè)內部的工會組織理論研究與思維方式卻表現出嚴重的滯后性。據調查顯示，在很多油田企業(yè)中，擔任其工會工作的人員年齡普遍偏高，其在思想認識深度上難免顯得落后。同時，一些工會干部對工會工作的認識深度和重視程度不夠，甚至錯誤地認為工會工作是看不見摸不著的，多做一點或少做一點都無關緊要。由于沒有正確定位工會工作的性質以及自身的位置，因此在對油田企業(yè)的其他員工進行思想教育時顯得捉襟見肋，缺乏系統(tǒng)性和全面性。

2.2工會工作的機制不健全。從實踐來看，我國大多數企業(yè)的工會對本企業(yè)的黨組織具有較強的依賴性，工會與企業(yè)黨委合并建制的現象屢見不鮮。雖然這些企業(yè)工會的職能范圍比較大，但實際上其工作機制很不健全，實際工作中很難找到開展工作的著力點。一般而言，工會代表著企業(yè)廣大職工的意愿，在實際工作中總會考慮著職工的利益，但從實踐來看，結果卻令人遺憾。由于缺乏一套科學完善的工會工作管理機制，致使工會工作人員沒有可以參考和依照的工作標準，在實際工作中什么都做，卻什么也做不好。

2.3工會工作脫離實際，缺乏可操作性。從目前我國大多數油田企業(yè)工會工作的實際情況來看，一部分工作人員將其工作的意義和范圍理解的太過狹窄，只是簡單地認為工會的工作就是進行理論政策研究，思想政治教育形式也多局限于讀讀文件、傳達一下黨中央精神等。這樣的工作方式，很難深入到廣大職工的實際生活中去，因此，其工作內容嚴重缺乏針對性和可操作性。表現出來的特點是：每天都在搞思想政治教育，但教育的目的、內容和方法根本不成體系，因此也很難見到實效。

3.關于在新思想下進一步強化油田企業(yè)工會工作的幾點建議

3.1服務意識有待加強

石油企業(yè)生產經營的正常運轉以及企業(yè)各項戰(zhàn)略的實施都離不開職工群眾這個最根本的支撐和骨干。然而，企業(yè)要想長期穩(wěn)定地存在，就必須要保障職工群眾合法權益的實現，這種情況下，工會組織應運而生。一是危機意識有待增強。石油企業(yè)的工會組織經過多年來的實際服務過程，為企業(yè)的生產發(fā)展以及扶貧幫困等各方面都做出了積極的貢獻所擁有的社會影響力也逐漸變大。但是，應該引起我們注意的是，在新的時代形勢背景下，我們的工會組織能否與時俱進、創(chuàng)新管理方式，從而實施有效的服務，這些我們都需要深刻反思。要時刻保持危機意識，居安思危是保持工會建設不斷向前的重要保證。二是創(chuàng)優(yōu)意識有待增強。從創(chuàng)造工會組織獨特價值的角度認識服務職工的必要性。石油企業(yè)工會的重要性在于，它既是職工的代表，又是聯系管理層與普通職工的紐帶和橋梁，也正是這種重要性和特殊性才決定工會組織要增強創(chuàng)優(yōu)意識，向服務型組織轉變，為職工提供有效的服務。

3.2要將服務范圍拓寬至企業(yè)的各個領域

當前由于工會工作中的一系列問題影響，石油企業(yè)職工中有一些情緒，這些情緒來源于近年來在石油企業(yè)中對各類職工所給予的資源分配缺乏公平性，更是與石油企業(yè)工會服務范圍的狹窄密切相關，各種項目、手段以及載體還都處于缺失狀態(tài)。因此，新形勢下的企業(yè)工會要樹立全員服務的思想理念，變特惠為普惠，做好石油企業(yè)的服務主力軍，成為石油企業(yè)職工的貼心組織。

（1）要重點服務生產一線職工，尤其是科研人員。石油企業(yè)的一線職工最為辛苦，也最為偉大，這個群體普遍在十分惡劣的工作環(huán)境中從事強度高強度的勞動，他們是石油的直接生產者，他們?yōu)閲业氖蛻?zhàn)略做出巨大貢獻。另外，科技人員給我國石油生產提供了重要的科技支撐，科研人員面臨巨大的工作壓力和艱苦的研究環(huán)境。對于以上石油戰(zhàn)線的兩個群體，石油企業(yè)的工會組織必須要重點保證針對他們的服務，改善工作環(huán)境與設施條件，保證油田的建設和發(fā)展具備長期性和持續(xù)性。

（2）要加大關懷力度。石油企業(yè)職工長期在艱苦高危崗位上為企業(yè)和國家工作，因此會經常性地接觸到職業(yè)危害，企業(yè)的工會組織就要陸行職責，充分保護職工的人身權益。并且，近些年相當部分的職工被企業(yè)派出國門參與原油的勘探開采工程工作，對這一部分群體，工會組織也要進行考慮，可以通過小分隊等形式組織服務工作，還可以幫助長期駐外的職工家庭解決實際困難，解除外出職工的后顧之憂。

（3）充分發(fā)揮統(tǒng)一團結企業(yè)員工的作用。當前及以后的一段時間，石油企業(yè)的重組仍會不斷加快進程，這就給大量的石油企業(yè)職工帶來文化認知領域的問題，如何幫助新老員工盡快融合以及保證人際關系重建的順利等問題都是石油企業(yè)工會組織工作突破的契機。因此，石油企業(yè)工會組織要緊緊抓住新形勢下石油企業(yè)間重組的時機，充分發(fā)揮工會組織的職能，針對職工結構調整過程中的一系列問題進行研究解決。

4.結語

總而言之，石油企業(yè)工會組織利用發(fā)展的思維和眼光來審視和應對這些新訴求，接受職工多樣的價值取向和生活方式，努力在更廣領域為職工服務，在新的思想下，要實現油田企業(yè)工會工作的進一步創(chuàng)新，就必須正確把握其內在規(guī)律；只有從實際出發(fā)，充分發(fā)揮主觀能動性，才能做好新形勢下的油田企業(yè)工會工作，為社會主義和諧社會的構建做出貢獻。