借力“外腦”

《包裝財智》：目前新昌印務(wù)研發(fā)團(tuán)隊的組成情況如何？

陳邦傳：我們有自己的企業(yè)研發(fā)中心，但人數(shù)不多。此外，我們和科研院所的專家、教授建立了深度合作，邀請他們提供智力支持，相當(dāng)于請了“外腦”。我始終認(rèn)為，搞研發(fā)不是讓你自己去研發(fā)，而是要組織一個團(tuán)隊去做事。

《包裝財智》：為什么想到了借力“外腦”的研發(fā)模式？

陳邦傳：大多數(shù)包裝企業(yè)正在或嘗試進(jìn)行的研發(fā)項目，光靠企業(yè)內(nèi)部的幾個人肯定是不行的。很多項目都涉及化工、機(jī)械、機(jī)電一體化等多個專業(yè)，屬于交叉學(xué)科的范疇，需要多方面的知識支持，任何企業(yè)都不可能有這么強(qiáng)大的知識及人才儲備。完全依靠企業(yè)自身力量進(jìn)行研發(fā)是不現(xiàn)實也不經(jīng)濟(jì)的，而借助外界資源是個不錯的選擇。

《包裝財智》：新昌印務(wù)是如何組建“外腦”團(tuán)隊的？

陳邦傳：組建一個有效的“外腦”團(tuán)隊，我認(rèn)為需要做到以下兩點：

知道自己想做什么事情。比如高強(qiáng)度瓦楞紙板研發(fā)項目，我們選擇的研發(fā)途徑是材料改性，需要化工領(lǐng)域的人才；最終的實現(xiàn)方式是企業(yè)自行生產(chǎn)改性紙張，需要進(jìn)行可實現(xiàn)改性紙張生產(chǎn)的設(shè)備研發(fā)和改造，這就涉及機(jī)械和機(jī)電一體化方面的知識。企業(yè)一定要明白自己的需求是什么，你不懂怎么做沒關(guān)系，但必須要知道你想做什么。

找到合適的人選。我需要了解在紙張改性領(lǐng)域知名的科研院所有哪些，哪些專家的研究成果比較突出，然后通過各種渠道來認(rèn)識他們，慢慢建立聯(lián)系。這是個雙向選擇的過程：專家要認(rèn)可你想做的事情，還要認(rèn)可你這個人，這樣才愿意和你合作；同時，我也要考察對方是不是有真才實學(xué)、研究方向是否對路。一個研發(fā)項目需要多個領(lǐng)域的專家，但每個領(lǐng)域只需要一個專家就可以了，不過要找對人。如果一段時間后我發(fā)現(xiàn)對方的研究方向并不對路，不能幫助我出成果，就會重新考慮人選問題。

《包裝財智》：我們和“外腦”的合作模式是什么？是項目制嗎？

陳邦傳：目前，我們主要依托私人關(guān)系來合作。與行業(yè)專家直接建立聯(lián)系后，我們提需求，對方提出方案后利用自身資源和業(yè)余時間來完成實驗室小試，之后再到企業(yè)進(jìn)行上機(jī)試驗，效果不好的話就重新改進(jìn)、繼續(xù)修改。

我們很少直接和科研機(jī)構(gòu)簽訂研發(fā)項目合同，因為采用這種方式，有時很像吃大鍋飯，對方不一定給你做事。武漢一家同行企業(yè)看到我們的高強(qiáng)瓦楞紙板做得挺好，也想做，給了一所大學(xué)60萬元的研發(fā)基金，至今也沒有做成。

不過我們也會給合作專家一定的經(jīng)濟(jì)報酬，畢竟別人付出了智慧和勞動。

《包裝財智》：借力“外腦”確實是一種比較經(jīng)濟(jì)的方式，但也有一定的風(fēng)險。您如何控制研發(fā)進(jìn)度？如何保證項目成果的安全性？會不會簽訂保密協(xié)議？

陳邦傳：既然是做創(chuàng)新性的研發(fā)，就一定會有一個探索過程。如果那么容易就能實現(xiàn)，就不叫創(chuàng)新了，所以要有耐心。創(chuàng)新的進(jìn)度是難以控制的，它不像造房子，能預(yù)先規(guī)劃五天造一層、十天造兩層。搞科研很難事先確定進(jìn)度，因為有的設(shè)想能實現(xiàn)，有的設(shè)想不能實現(xiàn)，或是有的設(shè)想太超前，以現(xiàn)在的技術(shù)水平暫時無法實現(xiàn)。這些情況都是存在的，需要我們及時評估、謹(jǐn)慎判斷。

我們和專家之間是單線聯(lián)系的，他們各自負(fù)責(zé)一個領(lǐng)域的研發(fā)任務(wù)，彼此之間沒有見過面，最終的整合工作也是由企業(yè)來完成，因此安全性還是有保障的。我們并不希望能壟斷這些技術(shù)，有更多企業(yè)參與新產(chǎn)品的研發(fā)工作，對社會、國家而言都是好事。但同行破譯這些關(guān)鍵技術(shù)還需要時間，至少在這段時間內(nèi)，我們能保持領(lǐng)先優(yōu)勢，也能研發(fā)出更多的新成果，我們有這個信心。

好奇心永不停歇

陳邦傳師范畢業(yè)，在進(jìn)入出版社之前是名民辦教師。對于后來搞的那些研發(fā)項目，他坦誠：“開始其實我一點都不懂。”

換成別人，不懂的東西琢磨一會兒也就扔到一邊了，但他不。對那些自己不懂又想弄明白的事情，陳邦傳始終保持著旺盛且持續(xù)的好奇心，沒事就自己研究琢磨，逢人就請教打聽。根據(jù)他的經(jīng)驗，“只要你想弄明白某個問題，你一定會留心各方面的信息。平時上網(wǎng)查資料，我會多注意這方面的內(nèi)容，和朋友吃飯也會不知不覺就聊到這個話題?！?/p>

當(dāng)然不是所有的“不懂”都能找到確切答案。這些年來，陳邦傳一直在琢磨一個課題：水性油墨印刷紙箱的防水性。在防水材料上印刷水性油墨，從理論上來講這確實是一個矛盾體：既然材料的防水性能好又怎么可能吸收水性油墨呢？“我和好多人交流，他們都說這是不可能的。”但陳邦傳偏偏不信這個邪，“他們說的確實有道理，但科研這個東西有時就是真理掌握在少數(shù)人手里的，大家都能做到的事情就不叫研發(fā)。別人的意見要不要聽？要聽，但要辯證地聽?！?/p>

2003年，陳邦傳就開始研究如何在防水紙板上進(jìn)行水性印刷。十年過去了，他始終沒有放棄希望。“現(xiàn)在已經(jīng)有一些眉目了，雖然最終實驗還沒完成，但我始終相信，化工是很神奇的，不可能的事情有時候也能變成可能?！?/p>

從這個角度來看，陳邦傳很有股“癡”勁兒?！拔蚁胧虑榈臅r候，會很專注。”家人抱怨：有時看他坐在沙發(fā)上看電視，問他電視里剛剛演了什么卻全然不知，完全沉浸在自己的世界里了。陳邦傳至今沒有拿到駕照，報了兩次名，交規(guī)考試考過了，卻一直沒有安排時間去學(xué)車。后來想想也就算了，不會開車就不開吧，“我這個性格可能也不適合開車，太容易走神，開車不安全?！?/p>

研發(fā)是條寂寞的路，困難、挫折在所難免，有時未免灰心喪氣，但陳邦傳樂在其中?！霸趥鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)里做出點革命性的東西，那比高科技產(chǎn)品還帶勁??！”能做自己喜歡做、有熱情的事情是一種幸運(yùn)，陳邦傳認(rèn)為自己就擁有這種幸運(yùn)，每次研究出來一個新東西，就是他心里最高興的時候。陳邦傳自認(rèn)企業(yè)管理不是自身強(qiáng)項，也不太感興趣，所以決定請更專業(yè)的人士來做。他想把更多的時間、精力投入到研發(fā)工作中，“以紙代木研發(fā)中心將是我以后的工作重點。只要這個中心在，我就不會退休了！”

早兩年，陳邦傳將兒子招至麾下，很有培養(yǎng)接班人的架勢。小伙子繼承了老爸對新鮮事物充滿好奇且敢于追求的性格，現(xiàn)在對風(fēng)靡全球的3D打印技術(shù)產(chǎn)生了濃厚的興趣，決定和自己的伙伴組建公司開始創(chuàng)業(yè)。陳邦傳失落嗎？或許有一點，但他表示絕對支持兒子的選擇?！靶『⒆酉胱龅氖虑橐欢ㄒС?，他喜歡做的事情才有熱情去做，才能做得好?！边@是陳邦傳多年的人生感悟，或許也是新昌印務(wù)能攻破一個個研發(fā)難題最直白也最簡單的注解。