淺析《紐約時(shí)報(bào)》的發(fā)展啟示

陳浩?朱婭丹

摘 要：《紐約時(shí)報(bào)》是一份在世界范圍內(nèi)有重大影響力的國(guó)際性報(bào)紙，也是一份見證了美國(guó)報(bào)業(yè)發(fā)展歷程的百年老報(bào)，本文全面地回顧了其整個(gè)的發(fā)展歷程，以求從歷史中找尋一些當(dāng)代中國(guó)報(bào)業(yè)發(fā)展可借鑒之處。取其精華，避其不足，進(jìn)一個(gè)繁榮我國(guó)的報(bào)業(yè)，以求中國(guó)傳媒業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：《紐約時(shí)報(bào)》；黃色新聞；泰坦尼克號(hào)事件；內(nèi)容供應(yīng)商

[中圖分類號(hào)]：G219 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]：A

[文章編號(hào)]：1002-2139（2013）-9--02

一、《紐約時(shí)報(bào)》的概況

《紐約時(shí)報(bào)》（The New York Times）創(chuàng)刊于1851年9月18日。有時(shí)簡(jiǎn)稱為“時(shí)報(bào)”（The Times），是一份在美國(guó)紐約出版的日?qǐng)?bào)，現(xiàn)為美國(guó)第三大報(bào)。在全世界發(fā)行，有相當(dāng)?shù)挠绊懥Γ敲绹?guó)高級(jí)報(bào)紙嚴(yán)肅刊物的代表，長(zhǎng)期以來擁有良好的公信力和權(quán)威性。由于風(fēng)格古典嚴(yán)肅，它有時(shí)也被戲稱為“灰色女士”（The Gray Lady）。創(chuàng)始人是亨利·J·雷蒙德和喬治·瓊斯。

該報(bào)新聞全面，內(nèi)容詳盡。對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)重要新聞都有充分報(bào)道，歷史上獨(dú)家刊登的重要文件甚多。該報(bào)篇幅浩大，版面嚴(yán)整，外觀清秀。讀者對(duì)象主要是政界、企業(yè)界和知識(shí)界。

二、《紐約時(shí)報(bào)》的發(fā)展歷程

《紐約時(shí)報(bào)》整個(gè)的發(fā)展歷程主要是分為五個(gè)階段：亨利· J·雷蒙德開創(chuàng)期；阿道夫·奧克斯時(shí)代；阿瑟·海斯·蘇茲貝格時(shí)代；阿瑟·奧茨·索爾茲伯格時(shí)代；小阿瑟·奧茨·索爾茲伯格時(shí)代

1.雷蒙德時(shí)期（1851年—1896年）

1851年，亨利 · J ·雷蒙德和喬治·瓊斯創(chuàng)刊了《紐約每日時(shí)報(bào)》，1859年改名為《紐約時(shí)報(bào)》。但《紐約時(shí)報(bào)》創(chuàng)刊時(shí)規(guī)模還很小，又因經(jīng)營(yíng)不善而賠了很多錢。整體的影響力不是很高，是一份格調(diào)不高，主要受眾為中低層民眾為主的便士報(bào)，滿足受眾的娛樂生活。

2.奧克斯時(shí)代（1896年—1935年）

1896年阿道夫·奧克斯借了7.5萬美元收購(gòu)了瀕于破產(chǎn)的時(shí)報(bào)，當(dāng)時(shí)發(fā)行量約為9000份，負(fù)債30萬且每周虧損2500多美元。但他接手后大膽地將售價(jià)由3分降至1分，報(bào)紙力求嚴(yán)肅。不到一年，該報(bào)發(fā)行量就攀升到2.2萬份。引領(lǐng)美國(guó)報(bào)業(yè)向現(xiàn)代化挺進(jìn)。

奧克斯在接辦《紐約時(shí)報(bào)》時(shí)就確定了時(shí)報(bào)的新聞報(bào)道原則：“力求真實(shí)，無畏無懼，不偏不倚，并不分黨派、地域或任何特殊利益。”1897年他提出了《紐約時(shí)報(bào)》的格言：“所有值得印刷的新聞”。這個(gè)格言被公認(rèn)為對(duì)“黃色新聞界”的挑戰(zhàn)。奧克斯要求出版一份嚴(yán)肅、莊重、富有教養(yǎng)的報(bào)紙?zhí)峁┙o紐約精英階層，同時(shí)也提出了一個(gè)針對(duì)黃色新聞的響亮口號(hào)：“報(bào)紙不該弄臟人們?cè)绮偷牟徒怼薄?/p>

在奧克斯時(shí)代，《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道了許多當(dāng)時(shí)轟動(dòng)一時(shí)的新聞，奠定了自身國(guó)際大報(bào)的形象，在國(guó)際上的影響力也在不斷的提升中，也樹立起自身嚴(yán)肅、負(fù)責(zé)的媒體形象。其中最著名的就有“泰坦尼克號(hào)事件”。奧克斯時(shí)代是《時(shí)報(bào)》發(fā)展最快，奠定國(guó)際地位的重要時(shí)期，這一時(shí)期確定的一些辦報(bào)原則一直沿用至今。

3.阿瑟·蘇茲貝格時(shí)期（1935年—1963年）

1935年5月奧克斯去世后一個(gè)月，其女婿索爾茲伯格接過時(shí)報(bào)發(fā)行人的大印。索爾茲伯格領(lǐng)導(dǎo)時(shí)報(bào)度過了經(jīng)濟(jì)大蕭條的危機(jī)和二戰(zhàn)的艱苦歲月。在他任內(nèi)20多年，時(shí)報(bào)的新聞采訪范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，廣告收入翻了一倍多，技術(shù)設(shè)備得到極大的更新。

4.阿瑟·奧茨·索爾茲伯格時(shí)期（1963年—1992年）

《紐約時(shí)報(bào)》第四代發(fā)行人是索爾茲伯格的獨(dú)子，人稱“彭區(qū)”的阿瑟·奧茨·索爾茲伯格，他勵(lì)精圖治，選拔麥森、羅森索等優(yōu)秀編輯、經(jīng)營(yíng)人才，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，開拓多元化經(jīng)營(yíng)。

彭區(qū)在任30年，時(shí)報(bào)走出了瀕臨崩潰的困境，積累了雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)，1963年時(shí)報(bào)的總收入為1億美元，到1991年，時(shí)報(bào)總公司的收入已達(dá)17億美元，在這一過程中，《紐約時(shí)報(bào)》也完成了由家族式經(jīng)營(yíng)向市場(chǎng)式經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)型。

5.小阿瑟·奧茨·索爾茲伯格時(shí)期

1992年，經(jīng)過多年培養(yǎng)后，彭區(qū)將時(shí)報(bào)發(fā)行人大印傳給兒子，這便是《紐約時(shí)報(bào)》今天的掌門人——小阿瑟·奧茨·索爾茲伯格。

小阿瑟比父輩更追逐利潤(rùn)，他試圖促成《紐約時(shí)報(bào)》平民化，使各種人群都能夠接受，更加注重向網(wǎng)絡(luò)等新興媒體的融合，在網(wǎng)絡(luò)大發(fā)展的時(shí)代背景下，不斷地適應(yīng)媒介發(fā)展的趨勢(shì)，有更大的作為，但同時(shí)也涉及“煽情新聞”，使得《紐約時(shí)報(bào)》一度失去公眾的信任。

2008年12月受到次級(jí)房貸風(fēng)暴和延伸的全球經(jīng)濟(jì)衰退影響，出現(xiàn)周轉(zhuǎn)問題，將總部大樓抵押貸款。

三、《紐約時(shí)報(bào)》的優(yōu)勝之處

《紐約時(shí)報(bào)》作為一份百年老報(bào)，見證了美國(guó)報(bào)業(yè)的興衰歷程，總結(jié)它的成功之處，對(duì)于我國(guó)報(bào)業(yè)的發(fā)展有獨(dú)特的作用。對(duì)于我國(guó)報(bào)業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義。

1.獨(dú)特的新聞報(bào)道風(fēng)格

《紐約時(shí)報(bào)》的辦報(bào)風(fēng)格一直走嚴(yán)肅路線。報(bào)道宗旨：“力求真實(shí)，無畏無懼，不偏不倚，并不分黨派、地域或任何特殊利益”。 1897年阿道夫·奧克斯提出了《紐約時(shí)報(bào)》的格言：“刊載所有值得印刷的新聞”。這個(gè)格言被公認(rèn)為是對(duì)“黃色新聞界”的挑戰(zhàn)。新聞追求準(zhǔn)確、平實(shí)、不夸張；評(píng)論立論嚴(yán)謹(jǐn)，不茍言笑；版面端莊肅穆，摒棄花哨。

2.優(yōu)秀新聞團(tuán)隊(duì)和廣闊的市場(chǎng)

《紐約時(shí)報(bào)》雖是美國(guó)的一份報(bào)刊，可是它是全球發(fā)行，擁有廣闊的市場(chǎng)。因?yàn)樗A得了廣大的讀者群，在短短的時(shí)間內(nèi)便躍身為美國(guó)第三大報(bào)紙，有相當(dāng)?shù)挠绊懥ΑＫㄟ^衛(wèi)星傳送版樣，1980年起先后在芝加哥等地印刷出版全國(guó)版。 擁有記者、編輯等 600余人，其中大部分分派在海外，這也是其國(guó)際大報(bào)地位的一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。該報(bào)還聚集了最杰出的編輯人才，不計(jì)成本地進(jìn)行人力投資。

3.消息來源的可靠性和社論的開放性

《紐約時(shí)報(bào)》享有可靠的新聞來源。在新聞報(bào)道方面《紐約時(shí)報(bào)》將自己看做是一份“報(bào)紙記錄”，這個(gè)政策的結(jié)果是除紐約當(dāng)?shù)氐男侣勍?，《紐約時(shí)報(bào)》很少首先報(bào)道一個(gè)事件。而假如它真的首先報(bào)道一個(gè)事件的話，那么這個(gè)報(bào)道的可靠性是非常高的，因此往往被世界上其他報(bào)紙和新聞社直接作為新聞來源。每篇報(bào)道都會(huì)堅(jiān)持選擇三個(gè)不同的信源，才能在報(bào)上刊登。正因?yàn)橄碓吹目煽啃?，才保持了如此多的忠誠(chéng)受眾。

《紐約時(shí)報(bào)》社論一般被認(rèn)為是比較開放的。不過實(shí)際上它的社論是由許多不同的作者撰寫的，而他們的觀點(diǎn)則從左到右各不相同。許多保守派人物認(rèn)為《紐約時(shí)報(bào)》的新聞報(bào)道，尤其是它的社論，太自由開放。其實(shí)做到了真正的言論自由，做到了言論的平衡報(bào)道，把選擇權(quán)交給了受眾，讓受眾的思想不被一家之言所惑，相對(duì)來說，更容易讓受眾接受其傳達(dá)的一些思想。

4.奠定地位的獨(dú)家報(bào)道

該報(bào)對(duì)重大事件的報(bào)道有其獨(dú)到之處，正是這些重大的獨(dú)家報(bào)道成就了《紐約時(shí)報(bào)》的地位。

諸如1912年關(guān)于“泰坦尼克號(hào)”客輪遇難事件的報(bào)道；第一次世界大戰(zhàn)結(jié)束時(shí)獨(dú)家全文刊載《凡爾賽和約》； 1927年關(guān)于 C.林白駕機(jī)飛越大西洋的報(bào)道；20世紀(jì)60年代，曝光“五角大樓文件”； 2004年報(bào)道伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)“情報(bào)門事件”挑戰(zhàn)攻伊正當(dāng)性等一系列吸引全世界目光的新聞事件，大大增加了報(bào)紙銷量。

5.積極向綜合信息服務(wù)商轉(zhuǎn)變

小索爾茲伯格表示，未來將停止出版印刷版報(bào)紙，而主推網(wǎng)絡(luò)版報(bào)紙訂閱業(yè)務(wù)。 他認(rèn)為：“在我們這一代，新聞和信息的傳輸將會(huì)轉(zhuǎn)向?qū)拵?，須掌握三個(gè)關(guān)鍵技能?——印刷、互聯(lián)網(wǎng)和視頻，才能踏入寬帶世界。因?yàn)槟遣攀切侣剻C(jī)構(gòu)的未來生存之本?！?/p>

《紐約時(shí)報(bào)》很早就注重向綜合信息服務(wù)商的轉(zhuǎn)變，《時(shí)報(bào)》網(wǎng)站是獨(dú)立運(yùn)營(yíng)核算，擁有獨(dú)立的管理層和采編隊(duì)伍，并不對(duì)印刷版的《時(shí)報(bào)》負(fù)責(zé)。除了搶占電腦平臺(tái)，公司還積極地向無線平臺(tái)延伸，研發(fā)適合手機(jī)和移動(dòng)設(shè)備的閱讀平臺(tái)。積極展開對(duì)新媒體公司的投資，公司曾經(jīng)花費(fèi)4.1億美元收購(gòu)美國(guó)在線消費(fèi)信息行業(yè)的領(lǐng)先者About.com。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代不斷地尋找一些新的商機(jī)，為自己奠定“內(nèi)容供應(yīng)者”地位做出一些不斷的努力。

《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)站的一個(gè)主要目標(biāo)就是要“構(gòu)建讀者的電子社區(qū)”，時(shí)報(bào)的注冊(cè)用戶可以免費(fèi)閱讀時(shí)報(bào)記者采寫的新聞，對(duì)于早期發(fā)布的文章查詢，則需要付費(fèi)瀏覽。這樣就保證了受眾的閱讀忠誠(chéng)度和公司收益的平衡性。除了提供一些新聞信息之外，網(wǎng)站還具備電子商務(wù)功能，這些商品不是像普通的電子商務(wù)網(wǎng)站那樣陳列，而是融入到網(wǎng)站的不同欄目中。比如“書評(píng)”板塊讀者可以再閱讀信息的同時(shí)，隨手點(diǎn)擊圖書鏈接，進(jìn)入網(wǎng)上書店購(gòu)書。在消費(fèi)知識(shí)的同時(shí)，延伸公司網(wǎng)站的整體價(jià)值鏈。

結(jié)語

《紐約時(shí)報(bào)》作為世界范圍內(nèi)有重大影響力的百年老報(bào)，研究它的發(fā)展歷程，對(duì)于我國(guó)傳媒業(yè)的發(fā)展，尤其是報(bào)業(yè)的發(fā)展有很重要的借鑒意義?！稌r(shí)報(bào)》最重要的一點(diǎn)就是能夠不斷的適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，不斷地滿足受眾變化著的需求，引導(dǎo)著受眾理性的思考方向。只有在滿足與引導(dǎo)之間找到一個(gè)平衡點(diǎn)才能促成自身的不斷發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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3、鄧建國(guó)：《美國(guó)傳統(tǒng)媒體網(wǎng)站收費(fèi)模式變遷研究——以<紐約時(shí)報(bào)>為例》，《電視研究》，2012年第11期