陳福生
摘要:當(dāng)前微博發(fā)展已進(jìn)入了新的攻堅(jiān)整理階段,整個媒體微博市場面臨著重新洗牌,這對于前期擁有一定專業(yè)優(yōu)勢的中央電臺音樂之聲而言,既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。目前來看,如何在激烈的媒介微博競爭中,一方面通過內(nèi)部管理,預(yù)防風(fēng)險,另一方面通過創(chuàng)新運(yùn)營,推廣品牌,是擺在我的面前的兩項(xiàng)重要課題。
關(guān)鍵詞:音樂之聲 微博 傳統(tǒng)媒體 風(fēng)險 品牌
【中圖分類號】G221 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A
經(jīng)過兩年多時間的飛速發(fā)展,微博在進(jìn)入2012年以后逐步進(jìn)入了整理深化的攻堅(jiān)階段,這主要是受市場容量和邊際遞減效益①以及實(shí)施微博實(shí)名制的影響,具體表現(xiàn)為用戶量增速的放緩、信息傳播模式與內(nèi)容的深化轉(zhuǎn)型,及由之帶來的優(yōu)勝劣汰和市場份額的變化。而對于正在謀求全媒體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的各個傳統(tǒng)媒體而言,這既是實(shí)現(xiàn)自身品牌再造和影響力擴(kuò)大的機(jī)遇,同時也意味著更多的風(fēng)險挑戰(zhàn)和更激烈的市場競爭。特別是那些以音樂、綜藝、文娛、時尚為主打的頻道(率)、節(jié)目類微博,他們的受眾以年輕人為主,粉絲黏度較低,話題焦點(diǎn)多變,易受外界影響,微博的“雙刃劍”特性更為突出。
中央電臺音樂之聲也面臨著同樣的情況。經(jīng)過長期的品牌運(yùn)作和細(xì)心耕耘,頻率在微博的管理和運(yùn)營上已經(jīng)取得了優(yōu)異成績。以新浪微博為例,截止到2013年6月6日,官方微博的粉絲量已經(jīng)超過225萬,在所有電臺類微博中影響力排名第四,同類別微博中更是高居第一。②但是,初期的布局優(yōu)勢并不能保證相應(yīng)管理和運(yùn)營工作的一勞永逸。在微博發(fā)展的攻堅(jiān)階段,如何在風(fēng)險防控得到保障的基礎(chǔ)上,通過管理和運(yùn)營上的創(chuàng)新,繼續(xù)鞏固市場份額并借以拓展媒體品牌,是包括音樂之聲在內(nèi)的所有傳統(tǒng)媒體需要共同面對的重要課題。
一、微博管理與風(fēng)險防控
較之于一般的新聞性或綜合性媒體微博,時尚音樂類微博并不以新聞信息的傳播為主,時政性較弱,但這并不意味著這類微博的使用就不會產(chǎn)生風(fēng)險。恰恰相反,追求熱點(diǎn)潮流、力求貼近年輕受眾“口味”的節(jié)目制作與播出方式,反而更容易由于疏忽或者“習(xí)慣”,使得信息真實(shí)性存在瑕疵,觸碰一些“公眾人物”的隱私底線,或者所發(fā)言論引起公眾反感,導(dǎo)致風(fēng)險甚至法律糾紛的產(chǎn)生。如果當(dāng)事人或者用戶在微博上借機(jī)“反映”,那對媒體的公信力和品牌形象的破壞會更大。從這一層面上講,風(fēng)險預(yù)防不僅是品牌推廣的前提保障,其本身也是構(gòu)筑媒體公信力的主要方式之一。
因此,作為國家電臺的音樂頻率,音樂之聲勢必樹立風(fēng)險防控是根本前提的基本理念,通過內(nèi)部管理機(jī)制的規(guī)范和員工法律意識的提升,加強(qiáng)管理,預(yù)防風(fēng)險。這其中,除了一般微博使用所可能遭遇的侵犯名譽(yù)權(quán)、版權(quán)、虛假信息、泄露秘密和不正當(dāng)競爭等風(fēng)險外,我們還特別注意以下兩點(diǎn):
(一)謹(jǐn)慎利用消息源
微博既是信息集散地,也是民眾輿論場。由于微博缺乏“把關(guān)人”,互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商無法通過一般的技術(shù)手段限制用戶發(fā)布、傳播信息,很容易導(dǎo)致傳播人和參與人同質(zhì)化發(fā)展,對碎片化信息的使用漸于趨同,即一條信息,無論其真實(shí)性是否可靠,都會得到廣泛的傳播,甚至出現(xiàn)“越聳人的內(nèi)容、越離奇的情節(jié)、越具有煽動性的語言,傳播的速度會越快、接受的人會越多、正負(fù)影響會越大”③ 的現(xiàn)象。
對于音樂、綜藝、文娛等突出追求熱點(diǎn)潮流、迎合受眾口味的大眾傳播媒體而言,這顯然是更需要特別注意的問題。受眾缺乏必要的媒介素養(yǎng)訓(xùn)練,在抽離背景、時空、話語環(huán)境下對信源的理解往往帶有臆測和想象色彩。面對紛繁復(fù)雜卻又極富價值元素的海量信息,如何辨識真假,除了將信源的發(fā)布權(quán)控制在記者手中以外,最主要的還是要依靠專業(yè)媒體內(nèi)部管理制度的建設(shè)。
作為傳統(tǒng)廣播媒體,這些年中央電臺音樂之聲在信息核實(shí)和內(nèi)容把控方面積累了比較豐富的經(jīng)驗(yàn)和人員優(yōu)勢。面對微博,最直接也是最有效的辦法就是將傳統(tǒng)媒體適用的一套內(nèi)容審核制度直接“引入”到互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。對官方微博發(fā)布信息先建立起了一套完整的監(jiān)管體系:“發(fā)布一手信息的,應(yīng)當(dāng)盡量保證與傳統(tǒng)廣播信息發(fā)布的要求和進(jìn)度相協(xié)調(diào)?!雹芮覍俜轿⒉┑倪m用范圍做一定的限制,比如僅限于點(diǎn)歌、節(jié)目預(yù)告、交流互動(包括與藝人、粉絲或臺內(nèi)員工的活動),以及直接發(fā)布與音樂相關(guān)的內(nèi)容信息等,不得作為時政、社會新聞等發(fā)布平臺使用,同時避免娛樂焦點(diǎn)、明星隱私等敏感話題。此外,對于通過微博搜集的消息,一般情況下應(yīng)不得作為信息源直接在節(jié)目中使用。
當(dāng)然,在內(nèi)容把關(guān)的過程中也要注意避免走向另一個極端,即程式化的層層內(nèi)容“審核”消解掉自媒體的獨(dú)有價值。無障礙、個性化的交流是微博傳播的最大特點(diǎn),傳統(tǒng)媒體之所以鼓勵其工作人員使用微博,也是希望憑借其草根性、角色化等特點(diǎn),另辟蹊徑,通過傳播方式的創(chuàng)新和個性化的內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體所不能。因此,在日常的管理操作中,作為管理者,我們會有意識地加以平衡,在保證信源真實(shí)的基礎(chǔ)上,注意保護(hù)微博信息的一些特色價值。
(二)謹(jǐn)防侵犯隱私權(quán)
文體界的一些明星由于屬于“公眾人物”,法律對其個人隱私的保護(hù)程度要弱于一般普通公眾。由于他們比普通人掌握更多的社會資源,其言行早已超出個人范疇,成為社會公共生活的一部分。因此,與社會公共利益及大眾興趣相關(guān)的事項(xiàng),即使涉及個人隱私也不屬于隱私權(quán)保護(hù)的范圍。這也是為什么經(jīng)常有一些涉及名人私人情況的報(bào)道能夠得到社會與當(dāng)事人容忍的原因。
就音樂之聲而言,雖然以音樂為節(jié)目主體,但難免會涉及一些知名音樂人私人情況的言論,以滿足受眾需求。需要注意的是,明星隱私受保護(hù)程度低并不代表沒有隱私,媒體的言論也絕非沒有界限。公眾人物對其隱私權(quán)的“讓步”應(yīng)僅限于社會公共生活的那一部分,這也是唯一的判斷標(biāo)準(zhǔn)。一旦超出這一界限,比如其家庭成員(包括家庭成員的構(gòu)成、姓名、職業(yè)、家庭住址、電話號碼等相關(guān)信息)、私人領(lǐng)域(包括住宅、更衣室、包箱、日記、手機(jī)、信件等)、私人生活(以普通人的身份購物、進(jìn)餐、度假或參加其他社會活動等)信息,由于與其所從事的音樂事業(yè)無關(guān),即使大眾非常感興趣,也會涉嫌侵犯他人隱私權(quán)利。所以,在技術(shù)上需要規(guī)定賬號的管理、運(yùn)營、維護(hù)與內(nèi)容制作統(tǒng)一由專人負(fù)責(zé),并定期對登錄賬號的計(jì)算機(jī)、手機(jī)等載體進(jìn)行痕跡清理,以防止信息泄露。
在微博語境下,信息的傳播不再是“廣播—聽眾”的單向形式。在這種情況下,許多風(fēng)險的出現(xiàn)往往不僅是消息源的單向性作用,而是來自于互動產(chǎn)生的復(fù)合作用。比如在一些“微訪談”過程中,主持人只是就某些事情“一語帶過”,但是一些知情粉絲就會通過留言直接點(diǎn)名,導(dǎo)致當(dāng)事人隱私被揭。盡管這并非主持人所為,但從法律上說并不能免除節(jié)目方的全部責(zé)任。伴隨著頻率影響力的不斷擴(kuò)大,對于習(xí)慣于單向性傳播的頻率職工和廣大廣播工作者來說,顯然不能忽視微博的這種復(fù)合性侵犯隱私的風(fēng)險。
二、微博運(yùn)營與品牌推廣
管理的目的在于更好地使用。就音樂之聲而言,通過微博管理實(shí)現(xiàn)風(fēng)險可控,可以鞏固傳統(tǒng)媒體的公信力。但是要進(jìn)一步突出國家電臺的專業(yè)能力,還需要在微博的具體運(yùn)營上狠下工夫才行。
(一)品牌推廣的內(nèi)容策略
媒介競爭,內(nèi)容為王,微博也不例外,內(nèi)容的價值依然是影響信息價值的主要因素。就音樂之聲而言,在微博的內(nèi)容呈現(xiàn)上,主要著眼以下幾點(diǎn):
一是個性化。微博本身“類似于一個敞開大門的私人房間,保留著通往公共場所的通道,卻依然帶有私人活動的深刻印記”。⑤因此操作上一定要注意個性化、人性化的表達(dá)。無論是直接發(fā)布還是轉(zhuǎn)發(fā)評論,盡量突出生動、幽默的風(fēng)格,切忌程式化語言,多使用開放式語句,為引起互動討論進(jìn)行鋪墊。
二是即時性。廣播的優(yōu)勢在于“快”,與網(wǎng)絡(luò)結(jié)合后,更要充分利用這一優(yōu)勢,隨時隨地將最新的前沿音樂與資訊呈現(xiàn)在受眾面前。而在具體選擇上,也無需拘泥于廣播節(jié)目的播出時間,對于那些重要但不十分迫切的信息,可充分利用微博的三個信息活躍峰值區(qū)間(10~12時、14~18時、21~22時),擇機(jī)發(fā)布,實(shí)現(xiàn)傳播效果的最大化。
三是立體性。相對于廣播的純聲音表達(dá),微博的多媒體信息傳播模式更具有優(yōu)勢。就音樂之聲而言,除了直接將廣播移植在微博形成“微電臺”以外,在微博運(yùn)營上也注意多樣化的表達(dá):文字、圖形、表情、符號、鏈接、音視頻等相結(jié)合,并充分調(diào)動微訪談、微投票、微調(diào)查等互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)微博的立體化表達(dá)。
(二)品牌推廣的方法策略
在產(chǎn)業(yè)發(fā)展大背景下,“受眾”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝脩簟?。充分利用微博的互動性?yōu)勢,可以有效彌補(bǔ)傳統(tǒng)廣播線性、單向傳播的弱點(diǎn),也是積聚粉絲人氣、實(shí)現(xiàn)品牌推廣的重要方法。
1.加強(qiáng)與傳統(tǒng)廣播的互動
對于音樂之聲而言,傳統(tǒng)廣播始終是根本,微博有其自身的天然局限性,不超過140字的碎片化信息很難完整地呈現(xiàn)事件的全貌。利用微博的信源優(yōu)勢,將其與廣播充分結(jié)合,通過“臺網(wǎng)互動”,在在發(fā)揮傳統(tǒng)媒體權(quán)威、專業(yè)的優(yōu)勢的同時,凸顯網(wǎng)絡(luò)語言的特殊元素,打造品牌形象。
2.加強(qiáng)與“意見領(lǐng)袖”的互動
就音樂領(lǐng)域而言,知名歌手、制作人、詞曲作者等,往往能夠起到大眾傳播中的“意見領(lǐng)袖”作用。這些音樂界的焦點(diǎn)人物一方面在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)具有權(quán)威地位,粉絲眾多,引領(lǐng)著“圈內(nèi)”潮流,其本身也是輿論關(guān)注的對象。另一方面,他們“往往掌握大量內(nèi)部信息和獨(dú)家資源,因而更容易成為突發(fā)輿論的信息策源地和爆發(fā)地?!雹抟虼?,音樂之聲會時刻關(guān)注這些“意見領(lǐng)袖”的微博,并與之充分互動,其一可以將其眾多粉絲轉(zhuǎn)為自身潛在用戶,其二也可以鞏固自身在信息源頭的權(quán)威優(yōu)勢。
3.加強(qiáng)與受眾的互動
音樂之聲的主要受眾以20~40歲之間具有高學(xué)歷、高收入、高消費(fèi)特征的群體為主。這部分人群往往追求個性化生活方式,集群性特征不高,用戶黏性較弱。如何將這一潛在群體轉(zhuǎn)化為有價值的真正用戶,首先就要實(shí)時跟蹤了解他們的需求。利用低成本、高效率的微博平臺,通過前臺的言論互動與后臺的數(shù)據(jù)分析,實(shí)時跟蹤用戶興趣點(diǎn)和關(guān)注對象,并通過定向信息發(fā)布、舉辦活動等形式,將這些需求聚合起來,這是借此引導(dǎo)輿論、推廣品牌的一種有效手段。
(三)品牌推廣的平臺策略
受人力、物力所限,絕大多數(shù)傳統(tǒng)媒體并沒有自己的微博運(yùn)行平臺,而是選擇在新浪、騰訊等微博服務(wù)網(wǎng)站上注冊賬戶,這難免在管理和運(yùn)營上“受制于人”。比如新浪微博目前的一個發(fā)展趨勢是向私密性較強(qiáng)的即時通訊轉(zhuǎn)變,這顯然不利于大眾傳播的實(shí)現(xiàn)。即使是“微電臺”這樣完全為廣播量身打造的技術(shù)應(yīng)用,由于缺乏真正廣播人的參與,其運(yùn)營效果也不甚理想。
對此,音樂之聲今后可以在條件允許的情況下,一方面“廣撒網(wǎng)”,針對新浪、騰訊等微博服務(wù)商的不同特點(diǎn),分別注冊官方微博,并在具體運(yùn)營上有所區(qū)別;另一方面,依托中國廣播網(wǎng)的平臺資源和自己的品牌優(yōu)勢,將官方微博與記者、編輯、主持人微博捆綁打包,變“注冊用戶”為“合作伙伴”,擺脫微博運(yùn)營和管理的被動情況。這方面,中國網(wǎng)絡(luò)電視臺(CNTV)與騰訊微博的合作模式較為成熟,可供我們研習(xí)。
(作者單位:中央電臺音樂廣播中心)
(本文編輯:呂曉虹)