關(guān)于企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)的幾點(diǎn)思考

蔣大冬

摘要：現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展速度不斷加快，特別在時(shí)代的快速進(jìn)步下，給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)的同時(shí)，也使企業(yè)發(fā)展環(huán)境變得日益復(fù)雜。在企業(yè)快速發(fā)展過(guò)程中，最不可或缺的重要組成部分就是企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)，其不僅有助于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，還可以改善企業(yè)的運(yùn)營(yíng)環(huán)境。本文主要闡述了企業(yè)會(huì)計(jì)文化在企業(yè)中發(fā)揮的作用，同時(shí)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)所面臨的問(wèn)題進(jìn)行了深入的分析，并提出了加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)的重要舉措，希望能給業(yè)界人士提供一定的建議，從而促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì)計(jì)文化；建設(shè)；作用；實(shí)施策略

我國(guó)各大小型企業(yè)，在經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展下，也得到了前所未有的發(fā)展，但同時(shí)也有越來(lái)越多的問(wèn)題挑戰(zhàn)著我國(guó)會(huì)計(jì)文化建設(shè)工作?，F(xiàn)階段，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理工作，在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力薄弱、管理手段相對(duì)單一滯后、管理工作秩序較為混亂，特別是近年來(lái)，嚴(yán)重的信用危機(jī)挑戰(zhàn)著我國(guó)會(huì)計(jì)管理工作，而導(dǎo)致其的重要因素就是企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)不具體、不規(guī)范、不完整?？梢?jiàn)，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)工作進(jìn)行優(yōu)化，不僅有助于我國(guó)會(huì)計(jì)制度的深化改革，也直接影響著企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)文化在企業(yè)中發(fā)揮的作用

（一）發(fā)揮著重要激勵(lì)作用

在時(shí)代的不斷進(jìn)步下，企業(yè)管理機(jī)制也愈加健全，為了對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)制度進(jìn)行科學(xué)合理的制定，就必須依據(jù)員工在企業(yè)中的實(shí)際工作情況，以此來(lái)提升企業(yè)整體效益，提高企業(yè)員工的工作積極性。企業(yè)會(huì)計(jì)文化在實(shí)踐過(guò)程中，通過(guò)表?yè)P(yáng)先進(jìn)個(gè)人、展示優(yōu)秀生產(chǎn)技術(shù)等方式，充分發(fā)揮著重要的激勵(lì)作用，讓企業(yè)員工對(duì)企業(yè)管理方法，從內(nèi)心深處進(jìn)行認(rèn)同，以此來(lái)為企業(yè)員工提供更廣的發(fā)展空間，改善企業(yè)員工的工作環(huán)境。

（二）發(fā)揮著重要導(dǎo)向作用

企業(yè)文化發(fā)揮著重要的導(dǎo)向作用，在企業(yè)文化建設(shè)的快速推進(jìn)下，其對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著不可忽視的現(xiàn)實(shí)意義，不僅大大提高了員工的自我意識(shí)，還有效規(guī)范了員工的行為，從而不斷提升了企業(yè)會(huì)計(jì)管理水平，更有利于企業(yè)的日后建設(shè)與發(fā)展。

（三）發(fā)揮著提高企業(yè)凝聚力的作用

企業(yè)會(huì)計(jì)文化有較強(qiáng)的意識(shí)性，在企業(yè)的正常運(yùn)行中，企業(yè)凝聚力可以深刻影響員工的思想與行為，為了對(duì)其進(jìn)行有效提升，在此過(guò)程中，企業(yè)會(huì)計(jì)文化發(fā)揮著不可忽視的關(guān)鍵性作用，直接影響著企業(yè)管理人員的管理意識(shí)。可見(jiàn)，要想增強(qiáng)企業(yè)員工的忠誠(chéng)度，就必須全面建設(shè)企業(yè)會(huì)計(jì)文化，將其優(yōu)點(diǎn)在企業(yè)中充分發(fā)揮出來(lái)，從而有效提高員工的責(zé)任感，使他們可以全身心地投入到工作。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)所面臨的問(wèn)題

（一）缺乏堅(jiān)實(shí)的會(huì)計(jì)物質(zhì)文化

現(xiàn)階段，在經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展下，會(huì)計(jì)文化發(fā)展和賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ)就是會(huì)計(jì)物質(zhì)文化，主要構(gòu)成內(nèi)容包括會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)、工作環(huán)境、物質(zhì)資料等。一些會(huì)計(jì)人員在實(shí)際工作中，無(wú)法熟練掌握網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)運(yùn)用等現(xiàn)代技術(shù)，尤其難以適應(yīng)網(wǎng)上支付、網(wǎng)上報(bào)賬等方式。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，在一定程度上進(jìn)行了制約，嚴(yán)重缺乏熟悉信息化知識(shí)、專業(yè)知識(shí)以及計(jì)算機(jī)的綜合性會(huì)計(jì)人才。

（二）不夠重視會(huì)計(jì)文化建設(shè)

單位職能的重要組成部分就是企業(yè)文化，也是一種職業(yè)文化。但對(duì)于本行業(yè)主要的職能文化建設(shè)，多數(shù)單位較為重視，卻嚴(yán)重忽略了對(duì)會(huì)計(jì)文化的建設(shè)，由于會(huì)計(jì)從業(yè)人員屬于小眾群體，在單位里只有少數(shù)人員，所以，會(huì)計(jì)文化建設(shè)不能升至文化層面，無(wú)法得到更多的關(guān)注與重視，從而加大了會(huì)計(jì)文化建設(shè)的難度，無(wú)法有效地開(kāi)展工作。

（三）缺乏健全的企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)制度

現(xiàn)階段，不夠健全的企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)制度普遍存在于國(guó)內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，大幅度提高了企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)工作開(kāi)展的難度。直接影響著企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)的動(dòng)作。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是考評(píng)體系不健全，要想提高工作效率，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，必須對(duì)考評(píng)體系進(jìn)行健全；二是激勵(lì)機(jī)制不足，只有建立一個(gè)有效的激勵(lì)體制，才能留住人才節(jié)約成本，降低會(huì)計(jì)從業(yè)人員的流動(dòng)性；三是制定流于形式，企業(yè)內(nèi)控體系不完善。

（四）不夠豐富的會(huì)計(jì)精神文化

在時(shí)代的快速發(fā)展下，會(huì)計(jì)文化建設(shè)的重要前提，就是會(huì)計(jì)精神文化，而會(huì)計(jì)職業(yè)道德方面就是會(huì)計(jì)文化建設(shè)的主要體現(xiàn)，會(huì)計(jì)人員的行為可通過(guò)建立職業(yè)道德進(jìn)行約束。單位會(huì)計(jì)文化建設(shè)還沒(méi)有成為全體會(huì)計(jì)人員的自覺(jué)行動(dòng)和價(jià)值追求，只是體現(xiàn)在會(huì)計(jì)人員的個(gè)人自律和內(nèi)在道德約束等方面。會(huì)計(jì)精神文化內(nèi)容有待豐富，內(nèi)涵相對(duì)較為簡(jiǎn)單。

三、加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)的重要舉措

我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)過(guò)程中所面臨的問(wèn)題，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)加強(qiáng)自身的專業(yè)能力，重視企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)，對(duì)傳統(tǒng)落后的管理理念進(jìn)行改革與創(chuàng)新，以此來(lái)提高企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)的制度化與規(guī)范化。

（一）高度重視企業(yè)會(huì)計(jì)文化規(guī)劃

企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)，在經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展下逐漸變得密不可分，要想建設(shè)企業(yè)會(huì)計(jì)文化，就必須與企業(yè)文化結(jié)合在一起，高度重視企業(yè)會(huì)計(jì)文化規(guī)劃，使其具有高度融合性，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)文化的一體化發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)的多元化發(fā)展。

（二）對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)物質(zhì)基礎(chǔ)進(jìn)行有效保障

現(xiàn)階段，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，在提升企業(yè)管理水平同時(shí)，企業(yè)精神文化、物質(zhì)文化以及相關(guān)制度文化也是企業(yè)會(huì)計(jì)文化需要的內(nèi)容，以此來(lái)保證企業(yè)文化建設(shè)工作的順利進(jìn)行。在企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)中，應(yīng)制定合理的管理制度，保障其物質(zhì)基礎(chǔ)，這樣才能促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)文化的進(jìn)一步發(fā)展。對(duì)會(huì)計(jì)人員的薪酬待遇也要不斷提高，特別在結(jié)合先進(jìn)設(shè)備與信息技術(shù)的條件下，可以大幅度提高他們的工作積極性，從而在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

（三）企業(yè)會(huì)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)發(fā)揮帶領(lǐng)作用

在整個(gè)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)會(huì)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)人員，可保證企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)，是提高企業(yè)會(huì)計(jì)工作水平的重要因素，須在會(huì)計(jì)文化建設(shè)中發(fā)揮出來(lái)，并對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理方法與模式進(jìn)行不斷創(chuàng)新，從而促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)文化的有序進(jìn)行。另外，還應(yīng)宣傳企業(yè)會(huì)計(jì)文化，可通過(guò)比賽、講座等多種形式，重視企業(yè)會(huì)計(jì)文化活動(dòng)的開(kāi)展，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念與管理模式的迅速轉(zhuǎn)變，推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)文化的不斷創(chuàng)新，以此來(lái)推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，改善企業(yè)的運(yùn)營(yíng)環(huán)境。

（四）全面提升企業(yè)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)水平

需要會(huì)計(jì)從業(yè)人員共同參與企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)，會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的衡量標(biāo)準(zhǔn)就是會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德素質(zhì)，所以，亟需提高企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)道德。在實(shí)際工作中，企業(yè)會(huì)計(jì)人員要改進(jìn)自身工作方法，善于學(xué)習(xí)，樹(shù)立強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)觀念，進(jìn)而更好地適應(yīng)工作需求；為了滿足企業(yè)持續(xù)發(fā)展需求，還應(yīng)不斷更新和補(bǔ)充自身的專業(yè)理念與技能，不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)；另外，要革新變舊，樹(shù)立新的會(huì)計(jì)文化理念，進(jìn)而打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)的順利開(kāi)展。企業(yè)還應(yīng)對(duì)相應(yīng)的培訓(xùn)制度進(jìn)行建立與完善，以此來(lái)提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德素質(zhì)。

（五）對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行健全

企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)的重點(diǎn)就是企業(yè)誠(chéng)信，要想進(jìn)一步保障誠(chéng)信，就必須建立有效的監(jiān)督機(jī)制，監(jiān)督體制能否有效，需要內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相互配合才能形成。注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)就是最有效的外部監(jiān)督，而最有效的內(nèi)部監(jiān)督就是一系列相互制約與相互聯(lián)系的合法合理的制度方法。若一個(gè)企業(yè)中沒(méi)有有效的監(jiān)督機(jī)制，就會(huì)嚴(yán)重降低會(huì)計(jì)的公信力，出現(xiàn)違規(guī)造假現(xiàn)象，不利于會(huì)計(jì)文化建設(shè)，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

四、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善中有著不可忽視的重要地位，其可以提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，是我國(guó)會(huì)計(jì)建設(shè)的重要部分之一，可以提高企業(yè)管理水平，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。所以，應(yīng)結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)實(shí)際情況，重視企業(yè)會(huì)計(jì)文化的多元化發(fā)展，發(fā)揮出企業(yè)管理人員的帶著作用，健全企業(yè)會(huì)計(jì)管理監(jiān)督機(jī)制，提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德素質(zhì)，從而加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)的健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。財(cái)

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