提高幼兒園后勤管理工作水平的對(duì)策探討

楊潔

【摘 要】后勤管理是關(guān)系到幼兒園快速、健康、可持續(xù)發(fā)展的根本問(wèn)題。文章闡述了幼兒園后勤管理工作對(duì)幼兒園發(fā)展的重要意義，進(jìn)而對(duì)后勤管理的主要工作內(nèi)容進(jìn)行了歸納與分析；最后結(jié)合工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提出了改善幼兒園后勤管理工作的對(duì)策與建議。

【關(guān)鍵詞】幼兒園 后勤管理 改善對(duì)策

在幼兒園的管理工作中，后勤管理是一項(xiàng)與其他各項(xiàng)工作有著密切聯(lián)系的工作。后勤管理工作開(kāi)展的好壞，直接關(guān)系到幼兒園全局工作的正常開(kāi)展。因此，正確把握后勤管理工作的重點(diǎn)，提供適時(shí)適宜的服務(wù)，保證幼兒園各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)，是幼兒園管理的重要目標(biāo)。結(jié)合工作實(shí)踐體會(huì)，就幼兒園開(kāi)展后勤工作的主要內(nèi)容，及如何有效地開(kāi)展，作以下探討與分析，以期為同行和管理部門提供有益參考。

一、幼兒園后勤管理工作的主要內(nèi)容構(gòu)成

幼兒園后勤管理工作涉及的范圍非常廣泛，不僅包括園區(qū)校舍綠化、維修，以及孩子們生活息息相關(guān)的吃、喝、拉、撒、睡，還包括近期引起社會(huì)尤為關(guān)注的校車服務(wù)，其服務(wù)內(nèi)容十分之多?；诖耍P者主要從以下幾個(gè)方面對(duì)后勤管理工作內(nèi)容進(jìn)行歸納與分析：

（一）環(huán)境衛(wèi)生管理

幼兒園的環(huán)境衛(wèi)生管理，是后勤工作的基本內(nèi)容之一。在構(gòu)建優(yōu)質(zhì)幼兒園的目標(biāo)下，環(huán)境衛(wèi)生的優(yōu)劣是重要的衡量指標(biāo)。在具體管理方法上，幼兒園一般是通過(guò)明確工作人員各崗位職責(zé)，衛(wèi)生區(qū)域的劃分，做到分工到人，責(zé)任到人的方式。以確保給孩子們營(yíng)造一個(gè)清潔、衛(wèi)生的生活環(huán)境。

（二）食堂飲食管理

食堂是為幼兒提供飲食的場(chǎng)所，其衛(wèi)生狀況直接關(guān)系到孩子們的身心健康，這是家長(zhǎng)們關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題。對(duì)這項(xiàng)后勤工作的管理，應(yīng)成立食堂管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由園長(zhǎng)、分管園長(zhǎng)、衛(wèi)生管理人員、食堂負(fù)責(zé)人組成。建立健全學(xué)校食堂管理的相關(guān)制度，加強(qiáng)環(huán)節(jié)監(jiān)控，確保安全運(yùn)行。

（三）安全管理

安全防護(hù)和安全教育工作，是關(guān)系到幼兒園辦學(xué)生存的根本問(wèn)題。這也是后勤管理中需要時(shí)刻牢記的理念。要將幼兒的生命和健康作為首要任務(wù)，圍繞這一目標(biāo)來(lái)開(kāi)展相關(guān)工作。具體到后勤相關(guān)工作，包括了對(duì)教學(xué)玩具、電器設(shè)備及班級(jí)設(shè)施的安全檢查；校車的規(guī)范、嚴(yán)格管理，以及消防演練等各個(gè)方面。其根本任務(wù)就是提高安全意識(shí)、保護(hù)幼兒的身心健康和安全。

（四）幼兒健康管理

幼兒健康管理是后勤管理工作的核心目標(biāo)，與之相關(guān)的比如在流行病高發(fā)時(shí)期做好消毒及預(yù)防工作，對(duì)幼兒出現(xiàn)的患病情況進(jìn)行觀察與治療，嚴(yán)格對(duì)藥物的管理，等等。

當(dāng)然，以上各項(xiàng)主要工作構(gòu)成了幼兒園后勤管理工作的主要內(nèi)容，但他們往往不是完全分開(kāi)的，在實(shí)踐中會(huì)有交叉性和重合之處。要做好幼兒園后勤管理工作，提高管理水平，不是單一方面工作的改善，而是以上各方面的綜合效應(yīng)。

二、提高幼兒園后勤管理工作水平的對(duì)策與建議

在前文分析中，對(duì)幼兒園后勤管理工作的重要性及主要內(nèi)容的分析，可以看出，要做好后勤管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜而又龐大的系統(tǒng)工作。從近年來(lái)新聞媒體曝光的一些幼兒園事件也可以看出，提高幼兒園后勤管理工作水平，預(yù)防各類事件的發(fā)生，是我們幼兒園管理者和工作者需要時(shí)刻銘記的理念。筆者認(rèn)為，我們不妨從以下幾個(gè)方面來(lái)改善幼兒園后勤管理工作，提高工作水平：

（一）提高后勤工作者的業(yè)務(wù)素養(yǎng)

由于幼兒園后勤工作的特殊性，只是在管理實(shí)踐中，各后勤工作人員的素質(zhì)良莠不齊。比如對(duì)于一些臨時(shí)用工，如果思想意識(shí)上缺乏高度的責(zé)任感，幼兒園對(duì)其缺乏嚴(yán)格管理，就為幼兒園事故的發(fā)生帶來(lái)了安全隱患。因此，提高后勤工作者的業(yè)務(wù)素養(yǎng)是開(kāi)展好幼兒園后勤管理工作的根本前提。為此，需要做好兩方面的工作：一方面，對(duì)于崗位人員的聘用，應(yīng)經(jīng)歷嚴(yán)格的招聘和篩選，對(duì)其學(xué)歷、年齡、能力各方面進(jìn)行考察是否滿足崗位的要求。另一方面，要加強(qiáng)對(duì)后勤工作者的思想教育，強(qiáng)化從業(yè)技能的培訓(xùn)。在思想教育方面，主要培養(yǎng)后勤工作者的服務(wù)意識(shí)，提高對(duì)工作的主動(dòng)性和積極性，并通過(guò)強(qiáng)化安全意識(shí)，來(lái)預(yù)防各類由于粗心大意而引發(fā)的事故；在從業(yè)技能方面，應(yīng)加強(qiáng)后期的培訓(xùn)，根據(jù)幼兒園的發(fā)展需要，對(duì)后勤工作者的從業(yè)技能進(jìn)行定期的考察，提高技能水平。

（二）科學(xué)組織和安排后勤管理工作

從前文分析我們可以看出，幼兒園后勤管理工作可謂“千頭萬(wàn)緒”。那么如何保證后勤管理工作的有條不紊的進(jìn)行，就需要對(duì)這些工作進(jìn)行科學(xué)的組織和安排。當(dāng)前的管理實(shí)踐，一般是通過(guò)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置和責(zé)任到人的方式開(kāi)展后勤管理。在具體的操作方式上，筆者認(rèn)為，可以實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。目標(biāo)管理責(zé)任制對(duì)于幼兒園后勤工作的順利開(kāi)展具有保證作用，職工對(duì)總務(wù)處負(fù)責(zé)，總務(wù)處對(duì)幼兒園負(fù)責(zé)，責(zé)任明確，職責(zé)分明，獎(jiǎng)優(yōu)罰懶，促進(jìn)后勤工作管理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高。但是，這種保證作用還得依賴于不斷完善和健全各種規(guī)章制度，使后勤管理工作真正走上制度化、規(guī)范化的軌道，使所有職工都對(duì)自己的工作有法可依，有章可循，從而最大限度地發(fā)揮各自的工作積極性，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

（三）加強(qiáng)后勤管理工作的重視程度

作為幼兒園的管理者和領(lǐng)導(dǎo)，在抓后勤管理工作中，應(yīng)保持高度重視的思想，做到在工作管理執(zhí)行中毫不松懈。對(duì)于后勤管理中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)地、妥善地進(jìn)行處理，預(yù)防引起更嚴(yán)重的后果。在對(duì)員工的管理中，要堅(jiān)持嚴(yán)格要求與人文關(guān)懷相結(jié)合，從而使員工從內(nèi)心來(lái)激發(fā)對(duì)工作的熱情與責(zé)任感，從而落實(shí)到工作實(shí)踐當(dāng)中。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，幼兒園的健康發(fā)展離不開(kāi)后勤管理的有力保障。針對(duì)近年來(lái)出現(xiàn)的各類幼兒園事故，我們應(yīng)該尤為重視后勤管理工作。從提高后勤從業(yè)人員的素養(yǎng)，到提高后勤管理工作的科學(xué)化水平，多方面，多途徑來(lái)改善幼兒園后勤管理工作。從而為幼兒的健康成長(zhǎng)和幼兒園辦學(xué)水平的提高實(shí)現(xiàn)和諧、同步發(fā)展。