淺議安全的重要性

王云峰

摘要：安全大于天，責任重于山。安全問題始終貫穿于我們這個時代的每個角落，也是社會最關(guān)注的熱點之一。在生產(chǎn)中，管理者首先應該為被管理者的安全著想，這也是以人為本在安全領域的體現(xiàn)。此外，只有充分考慮到人的安全，牢固樹立安全第一的思想，才能夠最終產(chǎn)生巨大的生產(chǎn)效益和社會效益。筆者現(xiàn)就安全與生產(chǎn)的問題進行探究，主要包括安全與生產(chǎn)的關(guān)系、完善落實好安全的制度等問題。

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)；重要性制

隨著科技的發(fā)展、社會的進步，以及建設小康社會宏偉目標的逐步實現(xiàn)，人們的安全觀念也在發(fā)生著巨大的變化。人們的安全需求、安全意識也在不斷提升，這也客觀上對安全生產(chǎn)提出了更高的要求。管理者無論是在思想上還是在行動上，都應該轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進，跟上時代發(fā)展的脈搏，開拓創(chuàng)新，統(tǒng)籌規(guī)劃，在涉及安全的領域增強工作主動性和預見性，防患于未然，盡量減少或者是避免危險的發(fā)生，從而綜合地有效解決安全問題。

一、安全與生產(chǎn)關(guān)系密切，不可分割

安全生產(chǎn)和效益有著非常密切的關(guān)系?？梢哉f，安全是更好地進行生產(chǎn)的保證。如果在生產(chǎn)中有一定的安全隱患存在，工人在生產(chǎn)過程中，隨時都有可能面臨著危險，隨時都有可能發(fā)生意外。在這樣的環(huán)境下進行生產(chǎn)，如何提高效益？對于企業(yè)來說，安全生產(chǎn)是基礎和保證，保證安全是企業(yè)良好運轉(zhuǎn)的前提，只有企業(yè)良好運轉(zhuǎn)，才可以產(chǎn)生效益。但是一些企業(yè)和部分管理人員卻往往忽視安全，只重視利潤、成本等方面。

隨著社會的進步和文明程度的提高，人們越來越認識到，安全才是最大的效益。如果不重視安全，一旦發(fā)生事故，就會帶來無法彌補的重大損失，企業(yè)的效益和利潤自然無從談起。

二、完善安全制度，推進科學管理

搞好安全，重在管理，而管理的重點在于現(xiàn)場，在于對現(xiàn)場安全的落實情況。生產(chǎn)活動是一個動態(tài)的過程，隨時都會發(fā)生變化，人們在這個過程中，隨時都有可能面臨不安全因素的威脅。這就要求管理人員，尤其是生產(chǎn)一線的管理人員，要多檢查、多督促，注意搜集各方面的信息，對于可能會出現(xiàn)的問題，及時提醒生產(chǎn)人員，及時處理已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的隱患。此外，還要注意管理好現(xiàn)場的檢查人員，要求他們要深入現(xiàn)場，以便及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。同時，要加大各級管理人員的考核力度，層級管理，分工明確，認真負責，使生產(chǎn)現(xiàn)場時刻處于相關(guān)人員的細心檢查和掌控之中。

1.發(fā)揮好理念先導作用。管理者和普通員工都應該注意保持安全的心態(tài)，因為只有心態(tài)安全，行為才會安全。如果整天感覺生活在身處危險的境地，工人行為難免會有所異常，從而發(fā)生本不應該發(fā)生的操作失誤，帶來不必要的麻煩甚至事故的發(fā)生。只有人人樹立安全的價值觀念，才會心懷坦然，安心生產(chǎn)，認真工作。如此，在某種程度上也會防止或者避開本有可能發(fā)生的危險。

2.搞好宣傳教育。雖然安全管理的落腳點在管理人員，但是，能夠更好地防范事故發(fā)生的終端卻是每一名進行現(xiàn)場作業(yè)的員工。所以，提高員工的安全意識，是企業(yè)安全文化建設的核心。因此，必須搞好宣傳教育，讓員工轉(zhuǎn)變觀念，深刻認識到從“要我安全”到“我要安全”的重要性。企業(yè)可以利用電視、廣播、標語等形式，加強安全生產(chǎn)的宣傳，使安全生產(chǎn)的意識深入人心，潛移默化地規(guī)范員工的安全行為，培養(yǎng)他們的安全心態(tài)。

3.發(fā)揮好親情感染作用。用親情教育法對員工進行安全教育，時時刻刻提醒職工牢記親人的囑托。比如，給員工過生日、談心等，不失時機地向職工進行安全教育。此外還可以開展安全共保活動，單位定期向職工家屬發(fā)出安全承諾書，真誠邀請家屬參加到安全共?；顒又衼怼?/p>

安全是生命之本，也是生產(chǎn)之本，是進行生產(chǎn)時不變的話題，是企業(yè)發(fā)展壯大的根基所在。企業(yè)要發(fā)展，安全是核心，它需要每一個人，無論是管理者，還是每一個員工，都要做好本職工作，落實好安全責任。只有大家都講安全，盡職尺責，才能確保大家的真正安全。

【責編 張景賢】