以“K 戰(zhàn)略”視角重審韓國經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式

中圖分類號：K31 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-3520（2013）-12-0243-01

第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后的半個多世紀(jì)中，東亞可以說是世界各地區(qū)中變化最大的地區(qū)，其中最突出的表現(xiàn)就在于它的經(jīng)濟(jì)增長速度領(lǐng)先于世界其它地區(qū)。東亞各國高速的經(jīng)濟(jì)增長也帶動了它們各自在經(jīng)濟(jì)、政治、思想、文化、國際關(guān)系等各個領(lǐng)域的巨大變化，使這一地區(qū)成為戰(zhàn)后世界工業(yè)化新高潮中最引人注目的地區(qū)，人們開始關(guān)注東亞模式，試圖對東亞經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原因進(jìn)行分析，而韓國模式無疑是東亞發(fā)展模式中最具典型性的一種。透過韓國模式我們可以看到亞洲發(fā)展中國家中存在的普遍性問題，以進(jìn)一步對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式進(jìn)行思考。

韓國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式， 不同于西方國家的發(fā)展模式，更有異于其它發(fā)展中國家， 其發(fā)展的成果也不相同，因此西方主流經(jīng)濟(jì)學(xué)和發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)說均無法對韓國模式給出合理的解釋。在分析國家如何進(jìn)行財富積累的問題上，人們最初使用的理論是十六至十七世紀(jì)鼓勵出口、限制進(jìn)口的“重商主義”，然而強(qiáng)國積累了原始資本的同時被榨取國家卻陷入深深的貧困，韓國便是這種秩序中的被榨取者。其后，大衛(wèi)·李嘉圖進(jìn)一步發(fā)展了亞當(dāng)斯密的理論，提出了“比較優(yōu)勢理論”，指出弱小國家也能靠比較優(yōu)勢得到發(fā)展，這具有十分重要的意義，但在解釋不同國家生產(chǎn)性上的差異時，他卻又把重心轉(zhuǎn)向了氣候等自然原因。本世紀(jì)初期又出現(xiàn)了強(qiáng)調(diào)國家資源優(yōu)勢的“Heckscher—Ohlin理論”， 認(rèn)為比較優(yōu)勢源于國家間要素稟賦的不同，即一個國家自然擁有的土地、勞動力和資本的數(shù)量上的不同，顯然韓國在這三個方面均沒有優(yōu)勢可循。這之后，經(jīng)濟(jì)學(xué)者們對影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要素進(jìn)行了更多的研究，但焦點始終是集中在亞當(dāng)斯密的優(yōu)勢理論之上。1990年，哈佛商學(xué)院的邁克爾·波特（Michael Porter）出版了他的《國家競爭優(yōu)勢》一書，書中提出的“國家競爭優(yōu)勢”理論（也稱“波特菱形理論”），主張國家積累財富的競爭力取決于戰(zhàn)略的選擇，同時必須考慮生產(chǎn)要素、市場需要、相關(guān)支援政策以及經(jīng)營戰(zhàn)略這四個方面的因素。

總之，以韓國為代表的亞洲新興經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展模式與西方發(fā)達(dá)國家的情況具有很大的不同，它們原有的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)都十分脆弱，幾乎沒有任何優(yōu)勢。但今天這些地區(qū)和國家卻在制造業(yè)、進(jìn)出口業(yè)、金融業(yè)等領(lǐng)域中展現(xiàn)出了巨大的實力，如果能有一種適合東亞的經(jīng)濟(jì)理論來解釋其成功的原因，那么這無疑將會對經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低的國家起到巨大的啟示作用。以此為背景，縱觀中國學(xué)術(shù)界對韓國經(jīng)濟(jì)模式的研究我們發(fā)現(xiàn)，研究的中心主要集中在美國的援助、對教育的重視、出口導(dǎo)向型的經(jīng)濟(jì)政策等方面。與此不同，首爾大學(xué)國際學(xué)院文輝昌教授在《K戰(zhàn)略》中對韓國的經(jīng)濟(jì)模式進(jìn)行了系統(tǒng)性的分析，針對韓國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特例采用了一種新的經(jīng)濟(jì)理論——“K戰(zhàn)略”進(jìn)行了解讀。作者把影響韓國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素分為了敏捷性（AGILITY）、標(biāo)桿管理（BENCHMARKING）、融合（CONVERGENCE）、專心（DEDICATION）四個方面，即由ABCD所組成的K-戰(zhàn)略，并提出未來的韓國經(jīng)濟(jì)也必須滿足這四個要素，才能真正實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)上的成功。

作者提出的“K戰(zhàn)略的ABCD”把韓國的發(fā)展要素整理為了ABCD四個部分，而這之下還有各自的下級項目。為了發(fā)揮敏捷性（AGILITY）的作用就必須實現(xiàn)速度（Speed）與準(zhǔn)確性（Precision）的結(jié)合，為了發(fā)揮標(biāo)桿管理（BENCHMARKING）的作用就必須實現(xiàn)模仿（Imitation）與國際標(biāo)準(zhǔn)（Global Standard）的結(jié)合，為了發(fā)揮融合（CONVERGENCE）的作用就必須實現(xiàn)混合（Mixing）與協(xié)同效應(yīng)（Synergy-creation）的結(jié)合，為了發(fā)揮專心（DEDICATION）的作用就必須實現(xiàn)勤勉（Diligence）與目的指向性（Goal-orientation）的結(jié)合。

在“K戰(zhàn)略”的ABCD中B，即標(biāo)桿管理（BENCHMARKING）屬于模仿的范疇，而在談到韓國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展特征時，模仿這一單詞是使用頻度極高的。最近具有代表性的事件便是三星電子與蘋果之間展開的專利訴訟大戰(zhàn)，而作者也在本書中對此闡述了自己的觀點。文教授認(rèn)為為了達(dá)到某行業(yè)最高的水平，就必須對當(dāng)前該行業(yè)內(nèi)的最高水平的商品有透徹的了解，韓國企業(yè)正是在做到透徹的了解之后，提出了自己更進(jìn)一步的標(biāo)準(zhǔn)，繼而創(chuàng)造了新的國際化標(biāo)準(zhǔn)。就連蘋果的創(chuàng)始人史蒂芬·喬布斯也曾說過：“我們從來都肆無忌憚地偷好點子。”而關(guān)于蘋果公司抄襲了施樂，微軟公司又抄襲了蘋果公司的爭論，這也已經(jīng)是眾所周知的事實了。因此，當(dāng)產(chǎn)業(yè)的框架被改變的時候，就無法再去指責(zé)誰是在進(jìn)行絕對的“山寨”或者進(jìn)行絕對的“模仿”了。

更值得引起我們關(guān)注的一點是，作者文輝昌并沒有止步于對“K戰(zhàn)略”的介紹與分析，而是更加詳細(xì)地指出了韓國今后需要做何種努力，才能最終成為平均國民所得達(dá)3萬美元的名實相副的先進(jìn)國。作者在本書中提出了K戰(zhàn)略今后的更新方案，即韓國要實施的包括真正的國際化、共贏、差別化與確保尖端技術(shù)等戰(zhàn)略，這些主張對韓國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將會起到重要的指導(dǎo)作用。

作者文輝昌是首爾大學(xué)國際大學(xué)院的教授，主要研究領(lǐng)域是經(jīng)營戰(zhàn)略、國際競爭力、海外直接投資、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等，在學(xué)術(shù)界與教育現(xiàn)場積極地展開著經(jīng)營戰(zhàn)略與 經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的研究、教育活動與顧問活動。文教授在美國華盛頓大學(xué)取得了經(jīng)營學(xué)博士學(xué)位，并在華盛頓大學(xué)、太平洋大學(xué)、紐約州立大學(xué)石溪分校、赫爾辛基大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院、日本慶應(yīng)大學(xué)等世界著名大學(xué)講學(xué)，并曾任東京大學(xué)特約客座教授。他曾為馬來西亞、迪拜、阿塞拜疆與中國廣東省等地的政府機(jī)關(guān)以及APEC、世界銀行、聯(lián)合國貿(mào)易開發(fā)會等國際機(jī)構(gòu)、多家國際企業(yè)擔(dān)任經(jīng)濟(jì)顧問，現(xiàn)任國際學(xué)術(shù)雜志《JOURNAL OF INTERNATIONAL BUSINESS AND ECONOMY》的編輯委員長。除發(fā)表了眾多論文之外，還出版了《經(jīng)營戰(zhàn)略的妙手與正手》， 《邁克爾波特的國家競爭力》，《GLOBAL BUSINESS STRATEGY》， 《GOOD TO SMART》等著作。

作者簡介：袁勛（1989--），男，漢族，河南省濮陽市，山東大學(xué)韓國學(xué)院研究生，研究方向：韓國文化。