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    外資銀行進(jìn)入對(duì)我國(guó)銀行業(yè)的影響研究

    2013-04-29 20:34:09楊坤陳芳
    文化產(chǎn)業(yè) 2013年12期
    關(guān)鍵詞:外資銀行銀行業(yè)對(duì)策

    楊坤 陳芳

    摘 要:隨著我國(guó)金融業(yè)開放政策的不斷深化,必將加快外資銀行進(jìn)入我國(guó)銀行市場(chǎng)的節(jié)奏,并逐步改變我國(guó)國(guó)內(nèi)銀行業(yè)格局,從而對(duì)我國(guó)銀行業(yè)產(chǎn)生重大影響。本文對(duì)外資銀行進(jìn)入給我國(guó)銀行業(yè)產(chǎn)生的積極影響以及對(duì)國(guó)內(nèi)銀行產(chǎn)生的壓力進(jìn)行了全面分析,提出提升我國(guó)銀行業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力、加強(qiáng)對(duì)外資金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)管、加強(qiáng)中外資銀行的合作與競(jìng)爭(zhēng)等應(yīng)對(duì)策略,為完善我國(guó)銀行體系,促進(jìn)我國(guó)銀行業(yè)與國(guó)際接軌,進(jìn)一步提升我國(guó)銀行業(yè)的綜合實(shí)力提供一定的參考。

    關(guān)鍵詞:外資銀行;銀行業(yè);效率影響;對(duì)策

    中圖分類號(hào):[F833/837] 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-3520(2013)-12-0241-02

    一、外資銀行進(jìn)入對(duì)我國(guó)銀行業(yè)的影響

    (一)外資銀行進(jìn)入對(duì)我國(guó)銀行業(yè)產(chǎn)生的積極影響

    1、良好的示范效應(yīng)。近年來,我國(guó)銀行業(yè)無論是在整體規(guī)模上還是資金實(shí)力上都有較大的發(fā)展。但相對(duì)于外資銀行,我國(guó)銀行業(yè)在金融產(chǎn)品創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)水平等方面仍存在不足。外資銀行的進(jìn)入為我國(guó)銀行業(yè)注入了新的活力,無疑對(duì)我國(guó)銀行業(yè)起到了良好的示范作用,有利于提升我國(guó)銀行業(yè)水平。

    外資銀行都十分注重對(duì)市場(chǎng)的現(xiàn)狀、潛力及前景進(jìn)行分析研究,并確定重點(diǎn)服務(wù)階層,然后推出相應(yīng)的金融產(chǎn)品。根據(jù)顧客的不同需求,提供全方位多功能的金融產(chǎn)品,產(chǎn)品服務(wù)領(lǐng)域涉及到社會(huì)的各個(gè)方面。國(guó)外金融機(jī)構(gòu)的進(jìn)入,把不斷創(chuàng)新的金融新產(chǎn)品帶入我國(guó),尤其是把主導(dǎo)現(xiàn)代國(guó)際金融市場(chǎng)新潮流的金融衍生工具和產(chǎn)品帶入我國(guó)。其次,外資金融機(jī)構(gòu)豐富的管理與經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)生較大的示范效應(yīng),中資銀行抓住這一有利的時(shí)機(jī),在合作過程中不斷提高自身管理與業(yè)務(wù)能力,這也將助于我國(guó)銀行業(yè)的內(nèi)部改革,學(xué)習(xí)國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高競(jìng)爭(zhēng)力。再次,目前進(jìn)入中國(guó)的外資銀行基本上是國(guó)際知名的金融機(jī)構(gòu),普遍在技術(shù)手段方面處于世界領(lǐng)先地位。它們的進(jìn)入帶來了先進(jìn)的技術(shù),這在一定程度上提高了國(guó)內(nèi)銀行的技術(shù)水平,高技術(shù)含量的產(chǎn)品也會(huì)帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益。我們可以充分利用這時(shí)機(jī)學(xué)習(xí)其先進(jìn)的技術(shù),加快產(chǎn)品和服務(wù)的不斷創(chuàng)新。

    2、我國(guó)銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。長(zhǎng)期以來,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)被少數(shù)幾家大銀行壟斷,導(dǎo)致銀行業(yè)服務(wù)水平和經(jīng)營(yíng)效率的低下,經(jīng)營(yíng)管理等方面都比較滯后,銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)十分微弱。隨著我國(guó)金融開放的不斷深入,一些具有現(xiàn)代的公司治理結(jié)構(gòu)、先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念和管理方式、雄厚的資金實(shí)力和較高的贏利水平的外資銀行不斷進(jìn)入,增加了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體的數(shù)量,客觀上對(duì)中資銀行形成了外在壓力,迫使中資銀行加快內(nèi)部改革,提高運(yùn)營(yíng)效率,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),將外在的壓力轉(zhuǎn)化為內(nèi)在的動(dòng)力。

    3、推進(jìn)我國(guó)銀行業(yè)國(guó)際化進(jìn)程?,F(xiàn)代銀行業(yè)國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,占其業(yè)務(wù)總量的比重越來越大。外資銀行的進(jìn)入帶來的競(jìng)爭(zhēng)局面,促使我國(guó)銀行業(yè)不得不從各方面提升自己,在提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),大膽進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,積極拓展國(guó)際業(yè)務(wù)。我國(guó)銀行在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)方面開展的業(yè)務(wù)主要有:①組織和參與國(guó)際貸款,為國(guó)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目籌措相當(dāng)規(guī)模的資金,同時(shí)學(xué)習(xí)更多更新的金融服務(wù)方式,建立與國(guó)際同業(yè)間的協(xié)作關(guān)系;②開展國(guó)際貿(mào)易的服務(wù)業(yè)務(wù),為進(jìn)出口辦理國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù),開辦國(guó)際托收,跟單信用證、保函、國(guó)際保理、福費(fèi)廷業(yè)務(wù),為進(jìn)出口商提供金融信息咨詢業(yè)務(wù),利用利率和匯率進(jìn)行套匯、套利、互換、套期、掉期交易業(yè)務(wù);③積極參與國(guó)際貨幣市場(chǎng),提供跨國(guó)公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需的短期資金貸款,提供跨國(guó)公司大中型項(xiàng)目投資和收購兼并所需的中長(zhǎng)期資金貸款,代理發(fā)行和買賣跨國(guó)公司的各種有價(jià)證券,提供跨國(guó)公司所需的各種金融信息咨詢;④同時(shí)開辦為上述籌資活動(dòng)分散風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的各種配套金融業(yè)務(wù)。因此,外資銀行的進(jìn)入及我國(guó)金融市場(chǎng)的進(jìn)一步開放會(huì)加速我國(guó)銀行的國(guó)際化水平,提升我國(guó)的國(guó)際金融地位。

    (二)外資銀行進(jìn)入給我國(guó)銀行業(yè)帶來的競(jìng)爭(zhēng)壓力

    1、搶占大量業(yè)務(wù)和市場(chǎng)。外資銀行信譽(yù)卓越、服務(wù)質(zhì)量上乘,且大多是混業(yè)經(jīng)營(yíng),可以為客戶提供更為全面的商業(yè)銀行服務(wù),能夠滿足客戶多元化的業(yè)務(wù)要求。外資銀行會(huì)利用這些優(yōu)勢(shì),與中資銀行展開激烈的優(yōu)質(zhì)客戶資源爭(zhēng)奪戰(zhàn),擠占中資銀行的市場(chǎng)份額。外資銀行憑借其操作規(guī)范、管理先進(jìn)以及與跨國(guó)公司的長(zhǎng)期合作關(guān)系,不僅與中資銀行搶奪風(fēng)險(xiǎn)小成本低、利潤(rùn)高的國(guó)際結(jié)算等中間業(yè)務(wù),而且還向批發(fā)業(yè)務(wù)和零售業(yè)務(wù)進(jìn)軍。相反,中資銀行經(jīng)營(yíng)管理水平低、以存貸款為主要業(yè)務(wù)、金融服務(wù)技術(shù)不成熟,因而還不是外資銀行的強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。因此,外資銀行的進(jìn)入必定削弱中資銀行的市場(chǎng)份額及盈利能力,會(huì)對(duì)我國(guó)的銀行業(yè)務(wù)造成一定的沖擊,搶奪更多的市場(chǎng)。

    2、增加國(guó)內(nèi)銀行的經(jīng)營(yíng)成本。外資銀行利用其先天的金融優(yōu)勢(shì),搶奪我國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。而我國(guó)銀行業(yè)發(fā)展時(shí)間較短,技術(shù)及金融產(chǎn)品層次低下,為應(yīng)對(duì)來自實(shí)力雄厚、裝備精良、聲譽(yù)卓著的外資銀行的挑戰(zhàn),我國(guó)銀行必須在經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)改造、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面加大資金和人力的投入。改造是一個(gè)很系統(tǒng)的調(diào)整,涉及面不僅多且廣,這勢(shì)必造成短期經(jīng)營(yíng)成本的增加,大規(guī)模的銀行改造也肯定對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)造成沖擊。

    3、人才競(jìng)爭(zhēng)加劇。金融銀行業(yè)屬于人才密集型行業(yè),隨著外資銀行產(chǎn)品線的不斷延伸和機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)的迅速擴(kuò)張,對(duì)人才的需求量也在成倍增長(zhǎng),人才的爭(zhēng)奪將日趨白熱化。為了在競(jìng)爭(zhēng)中取得先發(fā)優(yōu)勢(shì),外資銀行會(huì)設(shè)法吸引中資銀行體系中的優(yōu)秀員工和業(yè)務(wù)骨干,利用高薪、出國(guó)培訓(xùn)及優(yōu)越的工作環(huán)境來吸引國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行高素質(zhì)人才加盟,使本就稀缺的國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行優(yōu)秀金融人才流失,削弱國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力。外資銀行從中資銀行競(jìng)爭(zhēng)人才將不再僅僅局限于中高層管理人員,各層面的人員都將涉及。特別是對(duì)零售業(yè)務(wù)和公司業(yè)務(wù)的客戶經(jīng)理、資金交易業(yè)務(wù)和私人銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)人才的爭(zhēng)奪將更為激烈。

    4、金融市場(chǎng)管理難度加大。外資銀行大規(guī)模進(jìn)入后,我國(guó)銀行業(yè)將呈現(xiàn)混業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì),這對(duì)我國(guó)的監(jiān)管體制及水平提出了挑戰(zhàn)。首先,外資銀行在經(jīng)營(yíng)過程中。不同程度地存在運(yùn)營(yíng)資金不到位、少繳或漏繳存款準(zhǔn)備金、轉(zhuǎn)移利潤(rùn)逃避稅收等違法違規(guī)行為。而我國(guó)金融監(jiān)管水平還比較低下,監(jiān)管力還不夠強(qiáng),這將在一定程度上加大金融體系面臨的風(fēng)險(xiǎn)。其次,外資銀行進(jìn)入將帶來許多我們并不熟悉的金融創(chuàng)新產(chǎn)品和金融工具,這使得銀行體系的不穩(wěn)定性和系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步增加,對(duì)這一體系的監(jiān)管變得更加困難,監(jiān)管成本將大幅增加。由于當(dāng)?shù)卣畬?duì)外資銀行的影響較小,加大了監(jiān)管難度。外資銀行與國(guó)外的廣泛聯(lián)系會(huì)使我國(guó)經(jīng)濟(jì)易受外部沖擊,尤其是當(dāng)外資銀行母國(guó)所在國(guó)發(fā)生經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩時(shí),就有可能通過外資銀行這個(gè)途徑傳播到我國(guó)。這就會(huì)對(duì)我國(guó)金融市場(chǎng)的穩(wěn)定性造成一定的影響,增大我國(guó)金融危機(jī)的可能性。

    三、我國(guó)銀行業(yè)應(yīng)對(duì)外資銀行進(jìn)入的對(duì)策

    (一)提升我國(guó)銀行業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力。銀行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的轉(zhuǎn)變?cè)谟谥型赓Y銀行之間相對(duì)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)的相互轉(zhuǎn)換,應(yīng)充分發(fā)揮我國(guó)銀行業(yè)的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)多、覆蓋面廣的優(yōu)勢(shì),明確自己的定位與目標(biāo),結(jié)合實(shí)際情況,不斷提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

    目前,中資銀行在硬件方面進(jìn)行了相當(dāng)大的投入,但是在數(shù)據(jù)信息技術(shù)方面還存在不足之處,因此,中資銀行還需將市場(chǎng)需求和信息技術(shù)結(jié)合起來,學(xué)習(xí)外資銀行的技術(shù)手段,利用金融資源有效提高技術(shù)創(chuàng)新步伐。

    在產(chǎn)品業(yè)務(wù)方面,大力發(fā)展新興業(yè)務(wù)。外資銀行進(jìn)入降低了國(guó)內(nèi)銀行的非利息收入,而中資銀行由于業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的不合理,產(chǎn)品種類稀少,提供給企業(yè)的選擇空間也相對(duì)較小,隨著經(jīng)濟(jì)金融的全球化發(fā)展,傳統(tǒng)的存貸款業(yè)務(wù)已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代客戶的需求。因此,中資銀行應(yīng)注重零售業(yè)務(wù)的發(fā)展,同時(shí)大力發(fā)展個(gè)人中間業(yè)務(wù)、個(gè)人理財(cái)?shù)刃屡d業(yè)務(wù)。同時(shí),更要注重對(duì)中間業(yè)務(wù)的創(chuàng)新,如保函業(yè)務(wù)、備用信用證業(yè)務(wù)、貸款承諾業(yè)務(wù)等。

    (二)加強(qiáng)對(duì)外資金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。經(jīng)過多年的發(fā)展和完善,我國(guó)的外資監(jiān)管形成了以非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)檢查和綜合監(jiān)管為主的監(jiān)管方式,完善了以市場(chǎng)準(zhǔn)入、運(yùn)營(yíng)監(jiān)管和市場(chǎng)退出為主的監(jiān)管內(nèi)容,并逐步建立了以風(fēng)險(xiǎn)為本的持續(xù)性審慎監(jiān)管框架。但隨著國(guó)際金融服務(wù)業(yè)的迅猛發(fā)展和我國(guó)金融業(yè)的進(jìn)一步對(duì)外開放,外資銀行在華經(jīng)營(yíng)條件不斷放寬,業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭迅猛,外資銀行監(jiān)管工作也面臨著新的壓力和挑戰(zhàn)。我們要進(jìn)一步加強(qiáng)以下工作:第一、進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)準(zhǔn)入、合規(guī)性監(jiān)管。我國(guó)應(yīng)在嚴(yán)格遵守銀行業(yè)開放承諾的前提下,充分考慮外資銀行進(jìn)入的影響特別是消極影響,根據(jù)我國(guó)金融監(jiān)管的實(shí)際能力,制定既嚴(yán)格又較為靈活的市場(chǎng)準(zhǔn)入條件。實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)準(zhǔn)入監(jiān)管與業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管的緊密結(jié)合,即在審核市場(chǎng)準(zhǔn)入條件時(shí)注意對(duì)審慎條件的審查,并保持與負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)檢查和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)人員的溝通。對(duì)于外資銀行的進(jìn)入制定統(tǒng)一的準(zhǔn)入門檻,對(duì)于違反國(guó)家銀行法規(guī)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的外資銀行機(jī)構(gòu),要切實(shí)按照法律規(guī)定予以打擊,以確保國(guó)家銀行秩序和銀行安全。第二、轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念,注重國(guó)際協(xié)調(diào)。對(duì)外資銀行的監(jiān)管需要國(guó)際化、開放式的監(jiān)管理念,要與國(guó)際接軌。目前,雖然許多國(guó)家針對(duì)外資銀行設(shè)立了許多的監(jiān)管法規(guī),但是缺少東道國(guó)和母國(guó)金融監(jiān)管當(dāng)局之間協(xié)調(diào),所以應(yīng)和母國(guó)監(jiān)管當(dāng)局相互配合事先發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,在監(jiān)管方面必須加強(qiáng)國(guó)際協(xié)調(diào)。雙方的共同合作協(xié)調(diào)將有助于各自銀行業(yè)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)雙贏。第三、完善外資銀行監(jiān)管體系。目前我國(guó)針對(duì)外資銀行的法律法規(guī)只有《外資金融機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》及其實(shí)施細(xì)則,缺少法律的權(quán)威性,因此應(yīng)該盡快建立一部規(guī)范外資銀行經(jīng)營(yíng)行為的法律,使對(duì)外資銀行的監(jiān)管有法可依。同時(shí),要盡快完善對(duì)外資銀行機(jī)構(gòu)的監(jiān)管體系,健全內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度和信息披露制度,實(shí)現(xiàn)監(jiān)管手段電子化,提高監(jiān)管效率。

    (三)構(gòu)建良好的公司治理機(jī)制

    中資銀行長(zhǎng)期以來受行政干預(yù)較多、機(jī)制較為僵化,在運(yùn)行環(huán)境和機(jī)制上還留有很多計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的痕跡。而外資銀行的管理方式靈活,主要采用市場(chǎng)化的、以利潤(rùn)為導(dǎo)向的管理方式,建立了健全的財(cái)務(wù)指標(biāo)體系和風(fēng)險(xiǎn)管理體系。因此,只有建立良好的公司治理機(jī)制,才能更好地進(jìn)行銀行內(nèi)部改革,提高中資銀行的競(jìng)爭(zhēng)力。中資銀行的股權(quán)改革和上市是實(shí)現(xiàn)良好公司治理的基礎(chǔ),而且是可以為進(jìn)一步強(qiáng)化公司治理機(jī)制提供動(dòng)力和監(jiān)督機(jī)制。從這個(gè)意義上來說,中資銀行的股份制改革可以為從根本上解決體制問題、實(shí)現(xiàn)完全市場(chǎng)化運(yùn)作和為解決體制內(nèi)生金融風(fēng)險(xiǎn)問題創(chuàng)造條件;產(chǎn)權(quán)制度改革,引入戰(zhàn)略投資者,重建控制權(quán)結(jié)構(gòu)等等舉措都是為建立完善有效的公司治理機(jī)制構(gòu)而采取的重要舉措。

    中資銀行應(yīng)不斷完善公司治理機(jī)制,第一,完善公司治理。建立以股份制為主要形式、以效益最大化為主要目標(biāo)、以透明化管理、內(nèi)部管理和內(nèi)外部監(jiān)督為主要保障的歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度。其次是創(chuàng)新公司治理制度。除了董事會(huì)要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督外,還要通過資本約束、外部監(jiān)管和市場(chǎng)紀(jì)律防范銀行風(fēng)險(xiǎn),重組銀行風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)。第二,強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制。盡快充實(shí)銀行資本金,構(gòu)建以信用風(fēng)險(xiǎn)管理為重點(diǎn),多類型風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為前提,資本充足率管理為核心的風(fēng)險(xiǎn)管理新體系。加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)處理技術(shù)、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)掌控的制度建設(shè),重塑風(fēng)險(xiǎn)管理的流程。第三,推動(dòng)金融高科技發(fā)展,提升技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力是完善公司治理、培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要依托。首先要建立高效、快捷、順暢的信息技術(shù)平臺(tái),另外要強(qiáng)化技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新。以技術(shù)創(chuàng)新、促管理、促發(fā)展,將成為國(guó)有商業(yè)銀行全面進(jìn)行現(xiàn)代化、集約化的發(fā)展戰(zhàn)略。

    (四)加強(qiáng)中外資銀行的合作與競(jìng)爭(zhēng)

    我國(guó)金融服務(wù)業(yè)的不斷開放給我國(guó)銀行界帶來了根本性的變革,這將驅(qū)動(dòng)更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)以及更廣闊的合作。競(jìng)爭(zhēng)和合作,已成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)存在的基礎(chǔ)和發(fā)展的催化劑,也是一切商業(yè)行為的生命力所在。中資銀行和外資銀行為了實(shí)現(xiàn)利益最大化,不可避免地要在競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)上尋求合作。中資銀行和外資銀行都具有各自獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。中資銀行的具體優(yōu)勢(shì),在于其對(duì)本地市場(chǎng)的深刻認(rèn)識(shí)、架構(gòu)完善的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、廣泛的客戶基礎(chǔ)以及遍布各地的分支機(jī)構(gòu),使得中資銀行具備了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的分銷能力。中資銀行也在人民幣資金來源方面占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。這些優(yōu)勢(shì)確保了中資銀行在可預(yù)見的將來仍將保持國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位,尤其是在傳統(tǒng)的銀行產(chǎn)品和服務(wù)方面。外資銀行的優(yōu)勢(shì),在于其可提供境外分銷能力的全球網(wǎng)絡(luò),先進(jìn)的技術(shù),以及訓(xùn)練有素和經(jīng)驗(yàn)豐富的從業(yè)人員。這些優(yōu)勢(shì)使外資銀行能夠運(yùn)用高效率的管理技術(shù),創(chuàng)造復(fù)雜多樣的金融產(chǎn)品,并且在全球范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)。中外資銀行可以通過合作競(jìng)爭(zhēng),共同提高金融服務(wù)水平,改善金融資源的配置效率,降低金融風(fēng)險(xiǎn),共同把中國(guó)金融市場(chǎng)的蛋糕做大,實(shí)現(xiàn)雙贏的良好局面。

    結(jié)論:在經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程中,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。在我國(guó)銀行業(yè)未來的發(fā)展中,需要學(xué)習(xí)外資銀行的金融創(chuàng)新手段,掌握其先進(jìn)的技術(shù),進(jìn)一步提高我國(guó)銀行業(yè)的創(chuàng)新能力,積極參與國(guó)際化的金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng),全面提升我國(guó)銀行業(yè)的國(guó)際地位。

    參考文獻(xiàn):

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