烏拉蓋管理區(qū)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社信息化建設(shè)

張林楠

摘 要：錫林郭勒盟烏拉蓋管理區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展迅速，尤其是農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社信息化建設(shè)以搶占信息化制高點(diǎn)、發(fā)展現(xiàn)代信息農(nóng)業(yè)的理念和決策為指導(dǎo)， 以發(fā)展信息農(nóng)業(yè)為主題， 堅(jiān)持筑牢基礎(chǔ)強(qiáng)化支撐、對(duì)接需求務(wù)實(shí)建設(shè)、瞄準(zhǔn)發(fā)展創(chuàng)新推進(jìn)的實(shí)踐路線， 經(jīng)過持續(xù)加力建設(shè)、不斷創(chuàng)新推進(jìn)， 取得了以信息化改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的顯著成績(jī)。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社；信息化；烏拉蓋管理區(qū)

中圖分類號(hào)：[F276.2] 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-3520（2013）-12-0008-01

一、引言

傳統(tǒng)模式下的農(nóng)業(yè)組織往往是單一的、分散的，農(nóng)民從種養(yǎng)到產(chǎn)出銷售，沒有完全形成產(chǎn)業(yè)鏈真正意義上的價(jià)值產(chǎn)品。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的信息化是國(guó)家信息化、現(xiàn)代化的基礎(chǔ)和重要組成部分，沒有農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的信息化、現(xiàn)代化就沒有整個(gè)國(guó)家的信息化和現(xiàn)代化。國(guó)家十二五規(guī)劃要求加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，發(fā)展農(nóng)業(yè)信息技術(shù)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息化水平。烏拉蓋管理區(qū)積極引導(dǎo)農(nóng)牧民轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，出臺(tái)了一系列發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)合作社的優(yōu)惠政策，著力構(gòu)建集約化、專業(yè)化、組織化、社會(huì)化相結(jié)合的新型農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營(yíng)體系。截至目前，管理區(qū)共有農(nóng)牧業(yè)合作組織43家，其中農(nóng)騰農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社是管理區(qū)貢獻(xiàn)最大的一家。合作組織涉及良種繁育、肉羊育肥、肉牛育肥、農(nóng)牧機(jī)服務(wù)、馬鈴薯種植等領(lǐng)域，帶動(dòng)800余戶農(nóng)牧民增收致富。

二、農(nóng)騰農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社建立背景及發(fā)展現(xiàn)狀

（一）合作社成立情況

2011年，根據(jù)國(guó)家對(duì)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求和國(guó)家頒布的《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》，烏拉蓋管理區(qū)順應(yīng)農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展要求，著眼打破一家一戶分散生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，以“民辦、民管、民受益”為原則，按照自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的組織架構(gòu)，組建了烏拉蓋管理區(qū)農(nóng)騰農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社。目前，合作社從吸收農(nóng)業(yè)種植大戶及農(nóng)牧民60戶發(fā)展到90戶，共同出資300萬元。同時(shí)整合耕地7.55萬畝，草場(chǎng)11.58萬畝。存欄基礎(chǔ)母牛350頭，基礎(chǔ)母羊2250只，擁有農(nóng)業(yè)大型機(jī)械 61 臺(tái)（套），牧業(yè)機(jī)械 8臺(tái)（套）。林地410畝，其中：退耕還林160畝，山體綠化50畝，種苗插穗200畝。栽植云杉2萬株，樟松0.8萬株，楊樹昭林6號(hào)4萬株，杜松1萬株，定植培育楊樹苗、樟松樹苗91萬株。主要從事農(nóng)業(yè)良種繁育、無公害糧食種植、牧業(yè)集約養(yǎng)殖業(yè)及農(nóng)畜產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)、加工、銷售。開展新品種、新技術(shù)的引進(jìn)、試驗(yàn)、示范、推廣、科普咨詢、技術(shù)培訓(xùn)、物質(zhì)保障等一系列服務(wù)。合作社在整合土地、人力、物力、資金等生產(chǎn)要素方面，在推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮出不可替代的作用。合作社成立之后制定了《章程》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《盈余分配制度》、《項(xiàng)目投資管理制度》、《檔案管理制度》、《社務(wù)公開制度》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械管理暫行辦法》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)有償使用管理辦法》、《良種繁育技術(shù)管理規(guī)程》等制度；組織社員代表大會(huì)選舉出理事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)，并選舉產(chǎn)生了理事、監(jiān)事。聘任內(nèi)設(shè)部門負(fù)責(zé)人。合作社組織形式、規(guī)章制度、產(chǎn)品品種、發(fā)展規(guī)劃渲染圖上墻，合作社走上正規(guī)發(fā)展軌道。

（二）合作社發(fā)展情況

1. 良種繁育步伐加快。2012年，合作社進(jìn)入規(guī)范運(yùn)作階段。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，在組織技術(shù)培訓(xùn)的同時(shí)，確定了以良種繁育為重點(diǎn)，無公害商品糧、油種植并舉，走“服務(wù)于成員、服務(wù)于社會(huì)”的創(chuàng)新之路。年內(nèi)共組織農(nóng)技培訓(xùn)班3期，50多人（次），確定了繁育良種基地，選址定塊25處、13800畝；新建或維修噴灌設(shè)施5處，保灌良田12500畝；集中采購(gòu)生產(chǎn)資料化肥、農(nóng)藥1000噸；購(gòu)進(jìn)海拉爾培育的小麥良種 175萬斤；據(jù)計(jì)算，通過集中采購(gòu)的方式降低成本越50萬元。

合作社通過全面實(shí)施科學(xué)種田、加強(qiáng)田間管理等措施，2012年良種單產(chǎn)提高近100斤。秋季共繁育小麥良種693萬斤，并于2013年初，按照管理區(qū)黨委、政府的要求，將所產(chǎn)種子全部統(tǒng)一包衣后，以每市斤1.10元的價(jià)格供給廣大農(nóng)業(yè)種植戶。圓滿完成了輻射境內(nèi)種植戶和周邊旗縣種植戶的種子需求，以及生產(chǎn)小麥商品糧1500萬斤，油菜500萬斤。實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值3，000萬元。其中：幫助農(nóng)業(yè)種植戶實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2，500萬元，利潤(rùn)達(dá)360萬元，幫助農(nóng)業(yè)種植戶實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)350萬元。合作社盈余中，為社員分紅74，522.10元。2013年通過與呼倫貝爾市興龍種業(yè)科技有限公司達(dá)成合作意向，共繁育小麥良種176.36 萬斤，繁育良種田面積達(dá)38070畝。其中：從黑龍江農(nóng)科院協(xié)調(diào)購(gòu)進(jìn)小麥原種、源源種75.8萬斤；擴(kuò)繁1331#及1553#小麥種子100.56 萬斤。共完成繁育克旱21#原種11056畝，07-1370原種2000畝，龍幅麥19#原種2667畝。擴(kuò)繁良種1331#小麥田18392畝，1553#小麥田3955畝。從目前的長(zhǎng)勢(shì)情況看，繁育、擴(kuò)繁田植株生長(zhǎng)整齊、出苗齊，密度均勻，正常年景可望產(chǎn)小麥良種1800萬斤。

2.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣應(yīng)用。近年來合作社不斷加大農(nóng)業(yè)適用技術(shù)的應(yīng)用程度，大力實(shí)施保護(hù)性耕作、測(cè)土配方施肥、有機(jī)質(zhì)提升及良種快速繁育等適用技術(shù)。根據(jù)農(nóng)業(yè)種植的不同類型，產(chǎn)業(yè)，分作物、分區(qū)域制定技術(shù)方案、加大技術(shù)的集成與配套應(yīng)用，典型帶動(dòng)和示范輻射作用，全力高效規(guī)模農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。目前合作社保護(hù)性耕作應(yīng)用面積達(dá)3.6萬畝，占全社總面積的48%；測(cè)土配方施肥適用面積達(dá)6.8萬畝，占全社總面積的90.7%；有機(jī)質(zhì)提升試驗(yàn)面積為3000畝，占全社總面積的4%；繁育良種田面積達(dá)38070畝，占全社總面積的50.7%。通過發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)技術(shù)體系，進(jìn)一步提高土地生產(chǎn)率，促進(jìn)種植業(yè)生產(chǎn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、布局區(qū)域化、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化。

3.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷加強(qiáng)。為進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，農(nóng)騰合作社首先把農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施放在優(yōu)先考慮的位置，從組建初期就開始組織社員多方面籌措資金，加大對(duì)合作社辦公設(shè)施建設(shè)、糧食倉儲(chǔ)庫建設(shè)、水利設(shè)施建設(shè)等資金投入。截至目前農(nóng)騰合作社在烏拉蓋管理區(qū)巴音胡碩鎮(zhèn)設(shè)立單獨(dú)辦公樓80平米；已建設(shè)基層活動(dòng)場(chǎng)所800余平米；已建設(shè)糧食倉儲(chǔ)庫2000平米；已建設(shè)水利設(shè)施4處，指針式噴灌面積達(dá)2500畝。

（三）合作社發(fā)展成效

2013年，合作社共生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)小麥良種851.4萬斤，其中包括“克旱21”361.4萬斤、“1331”250萬斤、“龍輻19”90萬斤、“1553”40萬斤、“1370”110萬斤，可以滿足管理區(qū)80%以上的小麥用種需求。合作社十年來實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1250萬元，2012年實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值3，000萬元。其中，幫助農(nóng)業(yè)種植戶實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2，500萬元。利潤(rùn)360萬元，其中，幫助農(nóng)業(yè)種植戶實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)350萬元。合作社盈余中，60%為社員分紅。

四、結(jié)語

農(nóng)騰農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社雖然在農(nóng)業(yè)良種繁育、無公害糧食種植、牧業(yè)集約養(yǎng)殖業(yè)及農(nóng)畜產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)、加工、銷售等方面都取得了一定的成績(jī)。但是合作社成員經(jīng)營(yíng)的土地布局分散，難以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)要求；農(nóng)業(yè)種植品種不統(tǒng)一，經(jīng)營(yíng)難度大，且儲(chǔ)藏設(shè)施不足；信息服務(wù)、產(chǎn)品銷售上尚未進(jìn)行實(shí)質(zhì)性操作，規(guī)模效益尚未顯現(xiàn)。今后農(nóng)騰農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社將繼續(xù)加強(qiáng)與黑龍江農(nóng)科院和海拉爾種子公司的聯(lián)系，依托農(nóng)科院科學(xué)技術(shù)和研究成果，充分發(fā)揮本地資源優(yōu)勢(shì)，整合集中連片的優(yōu)質(zhì)土地資源，繁育適應(yīng)北方地區(qū)春小麥、油菜等優(yōu)良品種的籽種。