尋求更大“講故事”的空間

微軟搜索業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人陸奇曾經(jīng)也說過：“有人說時機就是一切，但是，機遇總是有，關(guān)鍵是你能在適當(dāng)?shù)臅r候跳上適當(dāng)?shù)拇??！?/p>

正式投奔新華都時，唐駿也為陳發(fā)樹畫了一張“美麗的大餅”：“未來3—5年內(nèi)將推動旗下5家公司上市，以圓老板陳發(fā)樹進富豪榜前三名之夢?！敝笏直硎?，“已經(jīng)為新華都做了5年規(guī)劃，要從16億元發(fā)展到100億元”。

唐駿說，在新華都集團，他的主要工作就是與陳發(fā)樹一起物色好的投資項目、做品牌營銷和運作慈善基金。

“數(shù)字說明問題，去年我為新華都賺了三十個億。我和陳發(fā)樹是合作關(guān)系?！?010年唐駿高調(diào)地說道。

受邀和美國前總統(tǒng)小布什一起就餐、來廈門參加青島啤酒董事會、參訪華西村、逛酒吧，甚至開始當(dāng)編劇要與馮小剛合拍《你行我素》電影，在過去的半個月里，“打工皇帝”唐駿心情大好。其通過這些資金大手筆收購的青島啤酒、云南白藥，市值已經(jīng)大增。

兩筆股權(quán)投資，賬面收益超過28億元?！耙佬氯A都去年其他實業(yè)，也只賺了2億元。”對于這兩筆得意投資，唐駿顯得相當(dāng)自豪。

“雖然唐駿不是個商人，但有時表現(xiàn)得很商人。陳發(fā)樹是個商人，但有時候表現(xiàn)得很不商人?！币皇煜り惏l(fā)樹的人士開玩笑地說，過去的一年，這出陳發(fā)樹在幕后操縱、唐駿在前臺唱戲的“雙簧戲”效果很不錯。

“經(jīng)過慈善風(fēng)波后，最近新華都宣布的幾筆重要收購，陳發(fā)樹都沒露臉了?！毕嚓P(guān)人士表示，唐駿是“老二并購?fù)顿Y模式”（即在并購和投資中，不謀求第一大股東的地位，而是做第二大甚至是第三大股東）的高調(diào)執(zhí)行者。

而作為幕后的 “操盤者”，陳發(fā)樹近年來卻頻繁參與總裁班、商學(xué)院學(xué)習(xí)。據(jù)知情人披露，無論是青啤董事長金志國，還是云南白藥負(fù)責(zé)人，以及此次奔騰電工的董事長劉建國，都是陳發(fā)樹的長江商學(xué)院同學(xué)。

“表面上是唐駿的‘總裁項目，但其實都是陳發(fā)樹的‘董事長項目。”

馬云曾經(jīng)說過一句名言，“男人的胸懷是委屈撐大的?！?/p>

“整個收購過程，我們只跟紅塔方面見了一面，我花了十分鐘時間讀了一下股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，覺得沒有問題，就讓陳總簽字了。” 當(dāng)時出任新華都集團總裁不久的唐駿高調(diào)宣稱。

此后新華都卻陷入了漫長等待，相關(guān)股權(quán)交割轉(zhuǎn)讓協(xié)議一直處于等待報請批準(zhǔn)狀態(tài)。直到現(xiàn)在陳發(fā)樹購買的云南白藥股權(quán)還沒到手，20多億也還沒拿回來。

作為有豐富資本運作經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人唐駿在這次收購中過于樂觀，有失謹(jǐn)慎，自己花十分鐘看了合同就跟老板說沒問題，可以簽字。這筆超過20億元的股權(quán)交易甚至連律師都沒有請，結(jié)果現(xiàn)在陳發(fā)樹陷入巨額股權(quán)官司，進退維谷。

“溪云初起日沉閣，山雨欲來風(fēng)滿樓?！?/p>

此前，唐駿承諾3年內(nèi)推動新華都集團旗下5家子公司上市，時間過去許久，除了“聯(lián)游網(wǎng)絡(luò)”外，再無一家，即便這家網(wǎng)游公司最后也被賣了事。

而此時，曾創(chuàng)辦中文網(wǎng)、第一個學(xué)術(shù)打假網(wǎng)站的科普作家方舟子一連在自家的微博上發(fā)出21條記錄，也把矛頭指向新華都集團總裁兼CEO、著名的“打工皇帝”唐駿。

在這一系列微博中，方舟子專門針對唐駿在《我的成功可以復(fù)制》一書中透露的其個人學(xué)位、求學(xué)及工作經(jīng)歷，提出了多個質(zhì)疑，并出示了部分查證證據(jù)，提出“唐駿的‘加州理工學(xué)院博士學(xué)位是假的，是不是也要我們大家跟著復(fù)制如何造假？”

雖然唐駿也公開演講進行了深刻的反思，“偉人一生只犯一兩次錯誤。我唐駿這樣的普通人幾乎每年犯兩次錯誤，還不包括生活上的?！彪S后唐駿提及“學(xué)歷門”，說中國人最講究“態(tài)度”，“知錯能改還是好同志”。

他說，“自己太高調(diào)了，得罪了很多人?！边€宣布：“今天正式在公眾場合為‘學(xué)歷門道歉?！彼屧趫雎牨姟安灰獙W(xué)我”。

在經(jīng)過一系列失敗后，一位新華都集團高管證實，唐駿實際在新華都集團只負(fù)責(zé)港澳資訊和慈善基金會的業(yè)務(wù)，但唐駿在港澳資訊的資本運作讓他遭受了質(zhì)疑，唐駿的新華都集團總裁兼CEO職務(wù)名存實亡。

“在新華都我是堅決不敢打分。但有一點我要強調(diào)的是，我在新華都五年從來沒有過私心，無論我在微軟、盛大還是新華都，私心從來沒有過。我不做私心的事情，如果做得不好那是能力問題，但我一直在努力。結(jié)果并不一定是業(yè)內(nèi)想看到的那么完美，但是我努力了”。 唐駿說。

所謂“江水流春去欲盡，江潭落月復(fù)西斜”。

“對我而言，是我的性格決定了我的道路。首先，我追求挑戰(zhàn)性；其次，我有現(xiàn)實的考慮。每次來到一個新舞臺，我都會盡最大的努力。當(dāng)我的投入和產(chǎn)出比達到最優(yōu)時，我會考慮，再繼續(xù)投入下去，產(chǎn)出的價值可能不會像最初一樣高速增長，會遇到天花板。比如，如果2004年我繼續(xù)留在微軟，6年后的今天，我應(yīng)該不會再有很大提升。實際上，從盛大再到新華都，我這6年的人生絕對比留在微軟精彩得多。”唐駿回憶。