期待這個(gè)本命年

唐駿說(shuō)，對(duì)于他而言，每一個(gè)本命年都發(fā)生了一些重要的變化：第一個(gè)本命年，他開(kāi)始思考自己的人生規(guī)劃；第二個(gè)本命年，他遠(yuǎn)赴日本開(kāi)始了留學(xué)生涯；第三個(gè)本命年，他進(jìn)入微軟，人生軌跡從此改變……

“我發(fā)現(xiàn)我的企業(yè)做不大，我做事情就喜歡將事情做大?！?/p>

1994年的一天，唐駿忽然接到一個(gè)電話：“你好，我是微軟公司，臺(tái)式婚姻配對(duì)機(jī)是不是您的發(fā)明？產(chǎn)品顯示了您杰出的創(chuàng)造力和想象力，有沒(méi)有興趣加盟我們公司？”

“過(guò)去，我好歹是個(gè)老板，想讓員工做什么，他們就得做什么；到了微軟，我是個(gè)員工，上司讓我做什么，我就得做什么。每晚寫(xiě)工作匯報(bào)的日子讓我感覺(jué)落差很大。實(shí)際上，作為一個(gè)新入職的員工，我那時(shí)不可能每天做什么有實(shí)質(zhì)效果的工作，但是，既然要寫(xiě)匯報(bào)，總得寫(xiě)點(diǎn)東西出來(lái)。所以，我當(dāng)時(shí)壓力很大，每天都給自己找事情做?！碧乞E曾回憶。

有過(guò)當(dāng)小老板的經(jīng)驗(yàn)，他能從老板角度發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題，迅速?gòu)膸浊绦騿T中脫穎而出。

“人類只有在熱情滿懷時(shí)才顯出真正的偉大?！钡纤估劾镌凇犊茖幩贡取分羞@樣寫(xiě)到。

唐駿從洛杉磯跑到西雅圖，“只要讓我進(jìn)微軟，讓我干什么都行?！?994年的唐駿想進(jìn)微軟學(xué)習(xí)兩年市場(chǎng)，然后出來(lái)自己做。唐駿沒(méi)有做市場(chǎng)的背景，他被分到windows NT開(kāi)發(fā)組做程序員。那個(gè)時(shí)候的唐駿，就像一粒沙子被扔進(jìn)了大海。當(dāng)時(shí)的微軟擁有像唐駿這樣的工程師不下萬(wàn)人，這些小工程師的年薪通常在五六萬(wàn)美元。

微軟當(dāng)時(shí)正在開(kāi)發(fā)Windows，先做英文版，然后由一個(gè)300多人的大團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)成其它語(yǔ)言版本。剛進(jìn)微軟幾個(gè)月的唐駿覺(jué)得這種辦法很愚蠢。能不能改一下？下了班，唐駿開(kāi)始動(dòng)腦筋……半年后，他寫(xiě)出幾萬(wàn)行代碼，反復(fù)運(yùn)行，證明他的程序經(jīng)得起檢驗(yàn)，才找老板面談，微軟公司又花3個(gè)月認(rèn)證，于是，原先的300人大團(tuán)隊(duì)一下縮到了50人！

“雖然是做程序員，但是不能只把自己當(dāng)成程序員。你還可以為你的老板和公司著想。但并不是找到問(wèn)題就萬(wàn)事大吉，任何公司從來(lái)不缺挑刺兒的人。因?yàn)槟憧吹降膯?wèn)題，可能不曉得有多少人早抱怨過(guò)了！所以你與其就這么跑去找老板而于事無(wú)補(bǔ)，還不如調(diào)查研究后，帶著解決方案去找老板，這才是上策。只有一個(gè)指出了核心問(wèn)題又拿出了有效解決方案的員工，才會(huì)得到老板的重視和信任?！碧乞E說(shuō)。

1997年，唐駿在微軟總部的發(fā)展遇到了瓶頸，而此時(shí)的他正好看到了比爾·蓋茨在中國(guó)的發(fā)展戰(zhàn)略，1998年1月1日，經(jīng)總部批準(zhǔn)，時(shí)任微軟總部Windows NT開(kāi)發(fā)部門(mén)高級(jí)經(jīng)理的唐駿從美國(guó)帶了4個(gè)經(jīng)理來(lái)到上海，組建微軟大中國(guó)區(qū)技術(shù)支持中心（即下文中提到的“上海微軟”）。

沒(méi)有一兵一卒，從美國(guó)總部帶來(lái)的4名經(jīng)理一年之內(nèi)必須送回。一番緊張籌備，唐駿親自面試，首批招收了27名員工，迅速構(gòu)建了“上海微軟”最初的班底；3個(gè)月后，管理系統(tǒng)初步建成，技術(shù)中心開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)；6個(gè)月后，唐駿領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)中心各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)已位居微軟全球五大技術(shù)支持中心之首，唐駿也因此獲得了比爾·蓋茨總裁杰出獎(jiǎng)，這是微軟公司內(nèi)部的最高榮譽(yù)。

“潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸”。

2001年10月18日，在上海召開(kāi)的APEC會(huì)議上，比爾·蓋茨宣布，微軟亞洲技術(shù)中心升級(jí)為微軟全球技術(shù)中心，唐駿擔(dān)任該中心總裁。而此時(shí)的唐駿也完成了職業(yè)生涯中的3次飛躍，唐駿兩度被授予微軟公司最高獎(jiǎng)項(xiàng)——比爾·蓋茨總裁獎(jiǎng)，這在微軟歷史上也是絕無(wú)僅有的。

當(dāng)1999年5月的一個(gè)上午，微軟中國(guó)區(qū)總裁吳士宏女士辭職。微軟亞太區(qū)總裁羅麥克打電話給時(shí)任微軟亞洲技術(shù)中心總裁的唐駿，問(wèn)他有無(wú)興趣，唐駿回答“不?！倍鹊?002年3月，微軟（中國(guó)）總裁的位置再次空出來(lái)時(shí)，唐駿接受了。唐駿在上海微軟創(chuàng)下的業(yè)績(jī)?yōu)樗?002年入主微軟中國(guó)總裁一職提供了最好的理由。

“某一天，如果一定要我離開(kāi)微軟中國(guó)去微軟的其它地方，我寧愿辭職?！边@是唐駿在2003年初說(shuō)過(guò)的一句話，沒(méi)想到一語(yǔ)成讖。

2004年2月8日，微軟大中國(guó)區(qū)總裁陳永正說(shuō)這是唐駿正式從微軟退休的日子。唐駿終于沒(méi)能擺脫他的前任們留下的夢(mèng)魘。

“我要做的是每天上班都要有激情，我要找到一種我最能接受的方式”。唐駿在從微軟退休時(shí)說(shuō)。為了解決微軟（中國(guó)）和微軟大中華區(qū)的重復(fù)架構(gòu)問(wèn)題，唐駿讓出了自己的“奶油蛋糕”，并在反復(fù)思量后選擇了離開(kāi)。因?yàn)樗谛鹿芾砑軜?gòu)下已經(jīng)找不到北，也失去了激情。

“職業(yè)經(jīng)理人要認(rèn)清自己在公司里永遠(yuǎn)只能是老二，是輔佐董事長(zhǎng)的，不是分江山的。職業(yè)經(jīng)理人就應(yīng)該看淡權(quán)力，甚至放棄權(quán)力。先做人，后做事，偶爾做做秀?！边@是唐駿信奉的哲學(xué)。

“獨(dú)辟蹊徑才能創(chuàng)造出偉大的業(yè)績(jī)，在街道上擠來(lái)擠去不會(huì)有所作為。”英國(guó)詩(shī)人W·布萊克曾這樣寫(xiě)道。