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    城市社區(qū)志愿服務(wù)創(chuàng)新模式探索*——以杭州市下城區(qū)“社區(qū)志愿服務(wù)項目超市”為例

    2013-04-10 10:21:18朱麟飛
    觀察與思考 2013年6期
    關(guān)鍵詞:服務(wù)

    □ 朱麟飛

    黨十八大報告提出,要“加快形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障的社會管理體制”,社會管理被納入更完備的體系性框架之中,報告同時還提出,要“改進(jìn)政府提供公共服務(wù)方式,加強(qiáng)基層社會管理和服務(wù)體系建設(shè),增強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)功能,強(qiáng)化企事業(yè)單位、人民團(tuán)體在社會管理和服務(wù)中的職責(zé),引導(dǎo)社會組織健康有序發(fā)展,充分發(fā)揮群眾參與社會管理的基礎(chǔ)作用。”社區(qū)志愿服務(wù)作為一種新型的社會管理創(chuàng)新途徑,發(fā)揮著重要的“潤滑劑”、“協(xié)調(diào)器”的作用。積極開展社區(qū)志愿服務(wù),有助于協(xié)調(diào)社會關(guān)系、規(guī)范社會行為、解決社會問題、化解社會矛盾、促進(jìn)社會公正、應(yīng)對社會風(fēng)險、保持社會穩(wěn)定,對于推動社會管理創(chuàng)新,促進(jìn)社會和諧具有重要的意義。①梁綠琦等:《志愿社區(qū)—中國社區(qū)志愿服務(wù)研究》,北京:中國青年出版社,2009年,第19-20頁。社區(qū)志愿服務(wù)是出于自愿意志,奉獻(xiàn)時間和才智且不計報酬,為解決社區(qū)居民困難,提高居民生活質(zhì)量,促進(jìn)社區(qū)發(fā)展的行為。 社區(qū)服務(wù)的發(fā)展與完善催生了社區(qū)志愿服務(wù)的發(fā)展,城市社區(qū)志愿服務(wù)目前正處于不斷探索的加速發(fā)展時期,新路徑、新方法、新模式不斷涌現(xiàn)。杭州市下城區(qū)開展的“社區(qū)志愿服務(wù)項目超市”,是在社會管理視域下對城市社區(qū)志愿服務(wù)發(fā)展模式的一個探索性嘗試,同時也在一定程度上代表了今后城市社區(qū)志愿服務(wù)的發(fā)展趨勢,對城市社區(qū)志愿服務(wù)模式的不斷創(chuàng)新發(fā)展具有重要的借鑒意義。

    一、“社區(qū)志愿服務(wù)項目超市”的建立

    杭州市下城區(qū)的“社區(qū)志愿服務(wù)項目超市”試點(diǎn)工作,于2010年3月在該區(qū)武林街道正式啟動,項目超市運(yùn)作以來取得了良好的服務(wù)效果。武林街道的社區(qū)志愿者工作始于2003年,建立了功能齊全的志愿服務(wù)體制,現(xiàn)有注冊志愿者7240名,占轄區(qū)總?cè)丝诘?6%,下轄社區(qū)全部按照“8個有”的標(biāo)準(zhǔn)建立社區(qū)志愿服務(wù)站,并每月開展“社區(qū)志愿為民統(tǒng)一服務(wù)日”活動,活動載體豐富多彩,品牌項目特色凸顯。為了進(jìn)一步提升下城區(qū)社區(qū)志愿服務(wù)水平,解決當(dāng)前社區(qū)志愿服務(wù)工作中存在的問題,下城區(qū)委和武林街道在“社區(qū)志愿為民統(tǒng)一服務(wù)日”的基礎(chǔ)上,發(fā)展出社區(qū)志愿服務(wù)的一種新模式——“社區(qū)志愿服務(wù)項目超市”項目,即通過街道、社區(qū)面向轄區(qū)單位征集志愿服務(wù)項目,通過社區(qū)宣傳欄、發(fā)放宣傳單等形式將項目向社區(qū)居民公開,由社區(qū)居民點(diǎn)單,社區(qū)根據(jù)居民點(diǎn)單排名在“社區(qū)志愿為民統(tǒng)一服務(wù)日”當(dāng)天將服務(wù)項目推出,爭取真正做到“民有所呼、我有所應(yīng),民有所難、我有所解”。

    杭州市下城區(qū)提出要開展“社區(qū)志愿服務(wù)項目超市”新模式的試點(diǎn)工作,在準(zhǔn)備階段,通過召開志愿服務(wù)隊負(fù)責(zé)人會議、下發(fā)招募啟事、志愿服務(wù)項目征集表等形式,面向武林街道轄區(qū)招募志愿服務(wù)項目,共有31家企事業(yè)單位報名參加,經(jīng)過團(tuán)區(qū)委和武林街道對志愿服務(wù)項目進(jìn)行篩選后,共確定20家作為第一批下城區(qū)“社區(qū)志愿服務(wù)項目超市”合作單位,征集到的志愿服務(wù)項目達(dá)到30余個。首批推出的服務(wù)項目主要包括:健康保健、法律咨詢服務(wù)、電腦維修、電信服務(wù)、修磨刀剪、鐘表維修、眼鏡維修、家電維修、放心家教、理財咨詢、放送電影、煤氣管道維修、優(yōu)惠提供生活產(chǎn)品、清洗衣服、修鞋上門、垃圾分類宣傳咨詢、科普宣傳、免費(fèi)培訓(xùn)等等。這些項目在武林街道7個社區(qū)通過一卡(便民服務(wù)卡)、一板(各社區(qū)服務(wù)板)、一報(社區(qū)小報)、一網(wǎng)(BBS)、一欄(宣傳欄)、一屏(觸摸屏)等載體,以菜單的形式予以公布,正式接受社區(qū)居民預(yù)定。

    為了確保試點(diǎn)工作長效運(yùn)作,從各方面健全工作機(jī)制,下城區(qū)團(tuán)委還專門制定了《社區(qū)志愿服務(wù)項目超市考評標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,一是規(guī)定了嚴(yán)格的合作單位準(zhǔn)入制度。采取街道團(tuán)工委、團(tuán)區(qū)委對單位的資格進(jìn)行兩級審查備案,并簽訂《“志愿服務(wù)超市”服務(wù)協(xié)議書》,試用一季度無違規(guī)記錄后下以發(fā)銅牌的形式,對新申報單位嚴(yán)格把關(guān)。二是建立考核機(jī)制。建立事前申報、事中監(jiān)督和事后審查制度,要求開展試點(diǎn)的社區(qū)志愿服務(wù)站于每月初向團(tuán)區(qū)委上報該月的服務(wù)活動;團(tuán)區(qū)委根據(jù)上報服務(wù)情況編制簡報,發(fā)布服務(wù)信息。三是建立合作單位信息反饋制度。團(tuán)區(qū)委專門制作了合作單位信息反饋表,除了向合作單位征集意見和建議外,參與志愿服務(wù)單位也可通過信息反饋表或志愿者監(jiān)督員向團(tuán)區(qū)委或街道反映社區(qū)在組織開展活動中存在的問題,共同推動該項試點(diǎn)工作良性發(fā)展。

    二、“社區(qū)志愿服務(wù)項目超市”的主要特征

    (一)志愿服務(wù)理念的綜合化

    社區(qū)志愿服務(wù)項目超市在實(shí)踐中將“公益”與“民生”結(jié)合在了以人為本的志愿服務(wù)理念之中,將志愿服務(wù)與政府服務(wù)、市場服務(wù)相銜接,以公益為導(dǎo)向,以民生為根本。一方面,通過敬老、文體、環(huán)保、幫困、助殘、醫(yī)療等服務(wù)項目,突出社區(qū)民生的服務(wù)重點(diǎn);另一方面,圍繞社區(qū)老人、殘疾人、貧困家庭、生活有困難的社區(qū)居民的物質(zhì)和精神生活需求,特別是針對外來創(chuàng)業(yè)務(wù)工人員、困難群眾、弱勢群體和低收入階層,深化志愿服務(wù)的公益行動。公益與民生的志愿服務(wù)理念,二者相互融合密不可分。

    (二)志愿服務(wù)主體的多極化

    社區(qū)志愿服務(wù)項目超市以其提供的服務(wù)多樣為顯著特點(diǎn),但是志愿服務(wù)多樣性主要依賴于志愿服務(wù)主體的多樣化,在志愿服務(wù)項目超市中,提供志愿服務(wù)的志愿者不僅有個人,更多的是各種群體與組織。從杭州下城區(qū)“社區(qū)志愿服務(wù)項目超市”公布的服務(wù)項目來看,提供志愿服務(wù)的有轄區(qū)內(nèi)的政府機(jī)關(guān)、銀行、證券所、醫(yī)院、移動公司、煤氣服務(wù)站、高等學(xué)校、家政公司、律師事務(wù)所、藥品公司、保險公司、眼鏡店、電腦公司、各種維修服務(wù)隊等等,包含了諸多行業(yè)和領(lǐng)域。社區(qū)志愿服務(wù)不再是單個人的“義舉”,而是帶有明顯的組織化與多極化的特征。

    (三)志愿服務(wù)開展的項目化

    社區(qū)志愿服務(wù)項目超市引進(jìn)項目化管理,創(chuàng)新服務(wù)載體,項目建設(shè)極其關(guān)鍵。在項目超市中,志愿服務(wù)項目是一種常態(tài)化、專業(yè)化建設(shè),其目的在于深入推進(jìn)社區(qū)志愿服務(wù)項目開展,完善項目體系,拓展服務(wù)領(lǐng)域,形成具有時代與區(qū)域特色的志愿服務(wù)項目體系。下城區(qū)的志愿服務(wù)項目超市,在項目開發(fā)過程中,形成了一套特有的管理機(jī)制:建立專家咨詢制度,定期邀請青少年教育專家、資深工作者舉辦志愿服務(wù)項目研討會,就志愿者服務(wù)項目建設(shè)進(jìn)行研究和探討,拓展志愿服務(wù)項目內(nèi)容,深化工作內(nèi)涵;建立項目設(shè)置論證制度,采用社會調(diào)查-了解需求-項目策劃-組織實(shí)施-項目評估的流程,使每一個開設(shè)的項目都能服務(wù)一方群眾;進(jìn)行項目公告,利用社區(qū)志愿者工作布告欄等,將基層上報的志愿服務(wù)項目在公告欄內(nèi)予以公告,做到事先預(yù)告,方便社區(qū)居民按需要接受服務(wù);做好項目實(shí)施。社區(qū)志愿服務(wù)超市的服務(wù)開展就是一個項目化的運(yùn)作過程。

    三、“社區(qū)志愿服務(wù)項目超市”的主要優(yōu)勢

    “社區(qū)志愿服務(wù)項目超市”是一種全新的社區(qū)志愿服務(wù)發(fā)展模式,其運(yùn)作實(shí)現(xiàn)了志愿者多元化提供社區(qū)志愿服務(wù)和社區(qū)居民的自主選擇志愿服務(wù)的有效結(jié)合,與普通的社區(qū)服務(wù)和社區(qū)志愿服務(wù)相比,主要具有兩大方面的優(yōu)勢。

    (一)志愿服務(wù)多元化與選擇自主化的統(tǒng)一

    志愿者提供志愿服務(wù)多元化,與以往的“社區(qū)志愿為民統(tǒng)一服務(wù)日”相比,“社區(qū)志愿服務(wù)項目超市”提供的志愿服務(wù)項目比以往大大增多,覆蓋面廣、可選擇性多,能夠照顧到社區(qū)居民生活的方方面面。以志愿服務(wù)多元化為基礎(chǔ),社區(qū)居民在接受社區(qū)志愿服務(wù)的時候自主選擇性就大大增強(qiáng)了,區(qū)別于傳統(tǒng)的被動接受式服務(wù),而是從自己的實(shí)際需要出發(fā),主動選擇所需要的服務(wù),實(shí)現(xiàn)一種較為理想的“按需求助”?!吧鐓^(qū)志愿服務(wù)項目超市”正式啟動以后,項目超市提供的各種服務(wù)在武林街道所轄的社區(qū)中通過便民服務(wù)卡、社區(qū)服務(wù)板、社區(qū)小報、網(wǎng)絡(luò)論壇、社區(qū)宣傳欄、電子觸摸屏等方式,以菜單的形式予以公布,接受社區(qū)居民預(yù)定。這種運(yùn)行方式具有明顯的優(yōu)勢:

    首先,增強(qiáng)了社區(qū)志愿服務(wù)的行動熱情。以往的社區(qū)志愿服務(wù),志愿者服務(wù)機(jī)構(gòu)與志愿者的單向主導(dǎo)色彩濃厚,提供的服務(wù)無論從種類上還是質(zhì)量上,都較為單薄,服務(wù)的對象確定性和穩(wěn)定性不高,服務(wù)對象的具體需要不是非常清楚,如何開展志愿服務(wù)思路不夠清晰,特別是很多有志愿服務(wù)意向的單位和個人不知道從哪里入手,既浪費(fèi)了廣大志愿者的一腔熱情,又使志愿服務(wù)發(fā)展緩慢?!吧鐓^(qū)志愿服務(wù)項目超市”模式的提出,使服務(wù)對象、服務(wù)類別、服務(wù)方式都有了清晰的方向,也大大激發(fā)了社區(qū)志愿服務(wù)志愿者的行動熱情。

    其次,提高了社區(qū)居民接受社區(qū)志愿服務(wù)的主動性。在傳統(tǒng)的社區(qū)服務(wù)中,社區(qū)居民在有困難需要幫助時,往往想不到社區(qū)的志愿服務(wù),而是更多地求助于一般性的社區(qū)服務(wù),通過社區(qū)居委會或社區(qū)服務(wù)站等協(xié)調(diào)處理,一方面加大了社區(qū)自身的工作負(fù)擔(dān),另一方面也給社區(qū)居民帶來很多不便,特別是等候解決時間較長。而在“社區(qū)志愿服務(wù)項目超市”中,社區(qū)居民的大多數(shù)困難都可以在其中得到有效解決,選擇性強(qiáng)、服務(wù)面廣,很多社區(qū)居民現(xiàn)在遇到難事難題時,首先就能想到“社區(qū)志愿服務(wù)項目超市”,而且還能在“社區(qū)志愿服務(wù)項目超市”的項目清單中主動選擇自己需要、適合自己的相關(guān)服務(wù),如測量血壓、維修電器、優(yōu)惠提供生活產(chǎn)品等服務(wù)都受到了居民的熱烈歡迎,自主選擇相關(guān)的社區(qū)志愿服務(wù)已經(jīng)開始成為一種常態(tài)。

    (二)社區(qū)服務(wù)志愿化與有效激勵化的統(tǒng)一

    社區(qū)志愿服務(wù)提倡的是奉獻(xiàn)精神與參與熱情,但是如果缺乏有效的激勵,社區(qū)志愿服務(wù)的持續(xù)性和效果也很難得到保證。而在“社區(qū)志愿服務(wù)項目超市”模式的運(yùn)作過程中,能夠很好地兼顧社區(qū)服務(wù)志愿化與志愿服務(wù)有效激勵的統(tǒng)一。

    社區(qū)志愿服務(wù)的種類很多,有些是無成本服務(wù)或低成本服務(wù),志愿化的程度就會高一些,還有一些服務(wù)是需要一定的成本,如各種類型的上門維修服務(wù)。這一類志愿服務(wù)實(shí)際上包含了兩個成本,一是“上門”的成本,二是維修的成本,對于“上門”的服務(wù),屬于志愿服務(wù)的范疇,而實(shí)際維修的服務(wù),則可以適當(dāng)收取一定的費(fèi)用,這種志愿服務(wù)可以看作是不完全或部分的志愿服務(wù),這種志愿服務(wù)既體現(xiàn)了社區(qū)服務(wù)的志愿化,同時也能在一定程度上激發(fā)社區(qū)志愿者的服務(wù)積極性。此外,下城區(qū)團(tuán)委在“社區(qū)志愿服務(wù)項目超市”模式的運(yùn)作過程中還開展了一系列的志愿者表彰獎勵,團(tuán)區(qū)委對試點(diǎn)工作開展較好的社區(qū)志愿服務(wù)站及群眾滿意的服務(wù)項目和單位進(jìn)行了表彰,并對活動中涌現(xiàn)出的典型事跡進(jìn)行了宣傳,塑造了良好的社會形象,也充分調(diào)動起社會各界對志愿服務(wù)工作的關(guān)心和支持。

    這種社區(qū)服務(wù)志愿化與有效激勵化的統(tǒng)一有助于社區(qū)志愿服務(wù)的持續(xù)性和長久性發(fā)展,“志愿”是個人自我選擇、自由意志的表現(xiàn),它需要的是激發(fā)而不是強(qiáng)制或被迫,在志愿服務(wù)的過程中,志愿者能夠得到精神上、心理上等多方面需要的滿足,進(jìn)而更增添其“志愿”的動力與積極性,如果需要不能得到滿足,心理、精神、社會收益過低,社會認(rèn)同和自我實(shí)現(xiàn)出現(xiàn)障礙,特別是提供有成本的志愿服務(wù),如果利益嚴(yán)重受損,這種志愿服務(wù)就很難堅持下去。①梁綠琦等:《志愿社區(qū)—中國社區(qū)志愿服務(wù)研究》,北京:中國青年出版社,2009年,第20頁。所以,“社區(qū)志愿服務(wù)項目超市”中的不完全志愿服務(wù)可以有效解決這一難題,有助于維持社區(qū)志愿服務(wù)的可持續(xù)性發(fā)展。

    四、“社區(qū)志愿服務(wù)項目超市”的借鑒意義

    目前,在我國的城市社區(qū)中,基本的社區(qū)管理組織與社區(qū)志愿服務(wù)組織,構(gòu)成了社區(qū)服務(wù)的兩大主導(dǎo)性力量,與基本的社區(qū)管理組織相比,社區(qū)志愿服務(wù)組織在挖掘社區(qū)潛在的社會資源,以及積極活躍地開展各種項目活動與志愿服務(wù)方面,具有明顯的優(yōu)勢,但是不同的社區(qū)志愿服務(wù)模式,其運(yùn)行效果具有很大的差別,杭州市下城區(qū)的“社區(qū)志愿服務(wù)項目超市”,作為一種創(chuàng)新性的社區(qū)志愿服務(wù)模式,對城市社區(qū)志愿服務(wù)的開展具有重要的啟示意義。

    (一)充分滿足居民生活需要,形成網(wǎng)絡(luò)化的社區(qū)服務(wù)形態(tài)

    社區(qū)居民可以自主選擇“社區(qū)志愿服務(wù)項目超市”提供的各種服務(wù),特別是在項目超市中,社區(qū)志愿者與社區(qū)居民之間的聯(lián)系更加緊密,交流更加頻繁,有助于志愿者能夠在第一時間掌握社區(qū)居民的實(shí)際需要和困難問題所在,并積極主動、及時有效地采取行動,從而幫助解決社區(qū)居民的實(shí)際生活困難,滿足社區(qū)居民的不同層次需要。社區(qū)志愿服務(wù)的服務(wù)對象也十分廣泛,不僅有普通的社區(qū)居民,那些相對弱勢的社區(qū)居民,如孤寡病殘等弱勢群體更是社區(qū)志愿服務(wù)關(guān)注的對象,對他們的直接救助,不僅能解決他們的實(shí)際生活困難、改善他們的生活處境、提高他們的生活質(zhì)量,同時還能喚起廣大社區(qū)居民和社會公眾對他們的關(guān)心和幫助,從而在社區(qū)范圍內(nèi)形成網(wǎng)絡(luò)化的社區(qū)互助與社區(qū)服務(wù)形態(tài),調(diào)動起全體社區(qū)居民和廣大社區(qū)志愿者的服務(wù)熱情和助人積極性,依靠群體的力量,解決個人的難題,既是對需要幫助的人的支持和鼓勵,也是良好的社會風(fēng)尚的突出表現(xiàn)。

    (二)最大程度整合轄區(qū)社會資源,發(fā)展多元化的社區(qū)服務(wù)類型

    “社區(qū)志愿服務(wù)項目超市”最突出的特征和最明顯的優(yōu)勢就表現(xiàn)在整合社會資源方面,每個街道、每個社區(qū)所轄范圍之內(nèi),都有大量的居民與各種社會單位,不同類型的社會資源在沒有志愿服務(wù)的“粘合劑”下,往往比較分散,而項目超市作為一種特殊的社區(qū)志愿服務(wù)運(yùn)行模式,可以有效地整合轄區(qū)內(nèi)各種社會資源,實(shí)現(xiàn)資源利用效能的最大化?!吧鐓^(qū)志愿服務(wù)項目超市”是一個平臺,在這個平臺之上,社區(qū)服務(wù)志愿者、社區(qū)志愿服務(wù)組織、企事業(yè)單位、各種社會團(tuán)體,都可以發(fā)揮自己的服務(wù)本領(lǐng)、展現(xiàn)自己的服務(wù)熱情、作出自己的社會貢獻(xiàn)、實(shí)現(xiàn)自己的社會價值。參與到社區(qū)志愿服務(wù)的主體增多了,大大有助于社區(qū)志愿服務(wù)類型的多元化發(fā)展,一方面體現(xiàn)了對社區(qū)居民的積極觀照,同時,還能夠發(fā)揮志愿服務(wù)在社區(qū)服務(wù)發(fā)展中的助推作用,更為改進(jìn)社會管理、促進(jìn)社會建設(shè)、構(gòu)建和諧社會發(fā)揮積極的推動作用。

    (三)增強(qiáng)革新基層管理機(jī)制,促進(jìn)廣泛化的社區(qū)服務(wù)方式

    “社區(qū)志愿服務(wù)項目超市”作為一種積極有效的社區(qū)志愿服務(wù),是社區(qū)服務(wù)的重要的補(bǔ)充與延伸,因而也是基層社會管理的一個重要內(nèi)容。傳統(tǒng)的基層管理機(jī)制是一種片面化、單向度的管理方式,完全依靠社區(qū)管理者與服務(wù)者的推動,社區(qū)管理也變成了社區(qū)群眾被動接受管理、被動接受服務(wù)的過程,對社區(qū)管理者而言,既消耗了大量的物力財力精力,卻又總得不到社區(qū)群眾良好的回應(yīng)和積極的評價,也就大大降低了社區(qū)管理的效率和社區(qū)服務(wù)的水平。而“社區(qū)志愿服務(wù)項目超市”倡導(dǎo)積極參加、廣泛參與,不僅能在服務(wù)內(nèi)容上充分滿足社區(qū)居民的各類需要、在服務(wù)主體上整合各類資源,而且在服務(wù)方式上也能夠集百家之長,解群眾之難,避免了因管理和服務(wù)主體單一化造成的服務(wù)方式單調(diào)和服務(wù)效率不高,從而既增強(qiáng)了基層社會管理機(jī)制的創(chuàng)新,同時又提高了公眾參與社區(qū)服務(wù)的熱情與水平,促進(jìn)了社區(qū)服務(wù)方式的廣泛化。

    (四)全面提升項目輻射效應(yīng),構(gòu)建知名化的社區(qū)服務(wù)品牌

    “社區(qū)志愿服務(wù)項目超市”不是一個孤立的運(yùn)行過程,而是具有明顯的輻射效應(yīng),在項目運(yùn)作的過程中,除了要與轄區(qū)內(nèi)各個單位、社會團(tuán)體建立長期的合作關(guān)系之外,還要吸納更多的單位參與到“社區(qū)志愿服務(wù)項目超市”中來,只有不斷地提高項目的執(zhí)行水平和運(yùn)行效果,才能不斷地提高項目超市的知名度。服務(wù)品牌是對服務(wù)質(zhì)量的充分肯定和重要保證,也是服務(wù)形象的表現(xiàn)和發(fā)揚(yáng),聲名卓著的社區(qū)志愿服務(wù)品牌對提升社區(qū)志愿服務(wù)項目的輻射效應(yīng)具有不可小覷的作用,只有樹立起知名的社區(qū)志愿服務(wù)品牌化,才能在更大的社會范圍內(nèi)樹立良好的志愿服務(wù)精神與志愿服務(wù)風(fēng)尚,“奉獻(xiàn)、互助、友愛、進(jìn)步”的志愿服務(wù)精神才能得到更廣泛的傳播,才能有助于廣大公眾更好地了解和認(rèn)識社區(qū)志愿服務(wù),才能吸引和鼓勵更多人自覺加入志愿服務(wù)隊伍中,自發(fā)地積極地參與到社區(qū)志愿服務(wù)中來,最終促進(jìn)社區(qū)志愿服務(wù)的健康和諧與可持續(xù)發(fā)展。

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