渤海鉆探公司高度重視海外市場安全工作,積極行動,落實5項措施,全面提升海外市場安全管理水平,確保全年安全工作完美收官。
強化當?shù)貑T工培訓工作。針對當?shù)貑T工變動較多,臨時用工人員多,整體素質需要提高,特別是新員工和臨時用工安全意識不足,責任心不強,操作技能水平相對較差的現(xiàn)象,渤海鉆探充分發(fā)揮國際培訓師的優(yōu)勢,精心開發(fā)安全操作培訓課件,開展現(xiàn)場安全培訓,向新員工傳授作業(yè)風險分析和安全知識,不斷提高新員工的安全意識和技能操作水平。
強化現(xiàn)場監(jiān)督力度。海外各井隊及時發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)場的不安全行為,加強關鍵崗位的更替和特殊作業(yè)工況的監(jiān)控。各海外項目部組織中外員工學習渤海鉆探事故案例多媒體材料,進行安全經驗分享,通過事故吸取教訓,嚴格執(zhí)行安全管理規(guī)定。
強化HSE述職活動。海外項目不斷強化平臺經理在履行HSE職責中的重要作用,提倡“寫我所做,做我所寫”,督促平臺經理不斷深入現(xiàn)場的HSE管理活動,發(fā)揮搬遷安全會、班組安全會和每周安全例會作用,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和整改,不斷提升安全管理水平。
強化分承包商安全管理。不斷強化搬家公司、運班車公司、污水處理和垃圾回收公司等分承包商的監(jiān)控,嚴格審查分包商的安全資質,及時跟蹤設備檢測和服務質量。
強化安全監(jiān)督檢查。各海外項目部廣泛開展全作業(yè)區(qū)域的安全檢查,認真進行安全4個評估,及時排查現(xiàn)場存在的隱患,不斷加大現(xiàn)場用電、消防、動火、交通、井控工作的管理力度,確保設備工況良好,及時發(fā)現(xiàn)、糾正員工的不安全行為,以防事故的發(fā)生。