宗慶后的女兒宗馥莉近來格外引人注目。1982年出生的宗馥莉身價80億,現任杭州宏勝飲料集團總裁兼杭州娃哈哈進出口有限公司總經理。
宗馥莉這一兩年的閃亮登場不是一蹴而就的。2004年,在洛杉磯佩珀代因大學修讀完國際貿易專業(yè)的宗馥莉回國,之后在娃哈哈集團蟄伏7年。先后擔任過娃哈哈蕭山二號基地管委會副主任,杭州娃哈哈童裝有限公司與杭州娃哈哈卡倩娜日化有限公司總經理,直至現任職務。她在宏勝飲料任職期間僅一年就為公司帶來41億元的營收。
30歲的宗馥莉從來沒有交過男朋友,原因是“家里太有錢了,后果之一就是難以分辨追求者的動機,似乎每個接近她的人都想和她談生意。”這幾乎是歲末年初財經領域最吸引眼球的娛樂新聞了。
在娃哈哈年營業(yè)額達到678億元的帝國里,宗馥莉被稱為公主。父親宗慶后“大權獨攬”的強悍管理風格,早在業(yè)界聞名遐邇。人們形容這位公主與父親幾乎同樣強勢、果斷,她希望保持獨立的個性,渴望證明中國年輕一代能夠做得更多更好。
公主最想干的一件事,就是把娃哈哈品牌跟健康、營養(yǎng)聯系起來,讓娃哈哈更加國際化、多元化,圍繞主業(yè)向上下游發(fā)展。2010年5月成立的娃哈哈進出口有限公司,幾乎就是為她量身定制的,這里承擔著集團的進出口、國際化和海外并購任務。不過,娃哈哈真正走出去開拓國際市場,要從2011年算起。此前,基本都是跟在國外做生意的華人合作,根據對方的訂單生產產品,產品的銷售渠道也僅限于一些華人超市和社區(qū)。2011年,宗馥莉拜訪了許多歐美主流超市的經營者,她開始琢磨著研發(fā)適合歐美市場消費者口味的產品。
要做就做最有中國特色的,茶飲料自然當之無愧。宗馥莉和她的團隊決定針對低糖、草本等概念做產品研發(fā)。中國市場上銷售的茶飲料普遍偏甜,而歐美消費者更傾向于茶的原味。為調試最合適的口味,宏勝和浙江大學合作,成立了浙大留學生感官評估團,定期做產品測試。幾番測試改進,2011年底,娃哈哈首批針對國外市場的茶飲料誕生。娃哈哈目前已與澳大利亞、英國等地的品牌超市洽談合作,主推茶飲料。
外界對這位民營企業(yè)家二代、富家女的評價多是嚴肅、利落、勤奮。她幾乎是公司每天到得最早、走得最晚的人。她的工作狂勁頭,跟其父簡直如出一轍。但思維和處事方式與父親迥異,她更尊崇嚴格的規(guī)章制度,注重規(guī)則與效率。與中國人習慣含蓄表達的方式不同,她更喜歡直來直往。她讓員工叫她Kelly或馥莉,她的名片上不印頭銜。這個留洋回來的姑娘重視制度多于人情,這或許是她和40后父親最大的分歧。
站在父親的肩膀上的宗馥莉說,我不要做“富二代”,我要做“創(chuàng)二代”。對于父親是不是偶像,宗馥莉淡定有力地回答:“是,也不是?!彼f,父親很多地方值得學習,但更要超越他。宗慶后開玩笑地說過,對于女兒就是放養(yǎng),等她犯了錯自己再去擦屁股。