俞敏洪：做個好人不容易

剛剛過去的2012年，新東方教育科技集團遭遇一場劫難。美國證券交易委員會（SEC）的脫光式調(diào)查、來勢洶洶的渾水（MuddyWaters）做空評估，新東方股價7天蒸發(fā)過半……

俞敏洪因此陷入一場艱苦的反擊戰(zhàn)之中。

2012年7月11日新東方宣布簡化國內(nèi)VIE實體北京新東方教育科技（集團）有限公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)，通過無對價協(xié)議將VIE股權(quán)100%轉(zhuǎn)移到俞敏洪控制實體下。

7月17日，新東方收到SEC關(guān)于VIE結(jié)構(gòu)調(diào)整的調(diào)查函件。新東方股價隨即應(yīng)聲大跌34.32%。7月18日，美國渾水公司拋出長達97頁的報告，指責(zé)新東方存在刻意隱瞞加盟店信息、營業(yè)收入財務(wù)造假、稅收減免不合理，以及審計出現(xiàn)漏洞等嚴(yán)重問題，強烈建議投資者賣出新東方的股票。8小時后，新東方股價再跌35%。

俞敏洪在公開場合沒有表現(xiàn)出慌亂，他甚至沒有取消預(yù)定的去倫敦觀看奧運會開幕式的行程。

在接下來的兩個半月里，SEC給新東方做了一次徹底“體檢”：將歷年來涉及股權(quán)的幾千份合同全部翻譯成英文；拆走了高管的電腦硬盤，將其中文件全部拷出來。郵箱里的電子郵件也全部打印出來，已刪除的郵件也要用特殊的手段恢復(fù)。

新東方9位高管全部被調(diào)動起來接受SEC調(diào)查人員的詢問和調(diào)查，每次談話至少3小時。除了SEC飛到北京若干次，俞敏洪也去了幾趟美國，SEC還頻繁召開電話會議，雙方參會人員好幾十號，一開就是四五個小時。

為了回?fù)魷喫馁|(zhì)疑，新東方成立了由李彥宏等3位獨董領(lǐng)銜的獨立調(diào)查委員會。為了挽回股票，俞敏洪等5位高管出資3300萬美元回購公司股票。和俞敏洪關(guān)系密切的中國企業(yè)家們也行動了起來，紛紛出手購買新東方股票。

10月中旬，SEC宣布認(rèn)可新東方上市公司過往財報數(shù)據(jù)，并對新東方將VIE（北京新東方）并入上市公司財務(wù)報表沒有異議。其股價在4個月內(nèi)逐步回歸19美元，市值突破30億美元。這意味著新東方在這場生死之劫中勝利了。

俞敏洪說“我做得問心無愧”。在他看來，這是一場中國概念股在海外遭遇的信任危機，SEC害怕出現(xiàn)的情況是：VIE股權(quán)由俞敏洪一人掌控后，是否切斷VIE與海外上市公司的聯(lián)系，只取決于俞敏洪一人。而11個股東卻能夠互相制衡。

俞敏洪這樣總結(jié)和SEC的周旋之道：“你不僅要把事情解釋清楚，還要讓對方感覺到你是一個好人?！辈贿^，美國資本市場中的“好人”標(biāo)準(zhǔn)，與中國不同，要向?qū)Ψ街v清楚自己面臨的中國特色，也是個大挑戰(zhàn)。在俞敏洪看來，讓SEC理解了新東方，并幫助其理解中國政策和中國人思維，是這次調(diào)查最重要的收獲。

當(dāng)然，新東方在遵守美國資本市場規(guī)則方面也并非毫無瑕疵。本次危機中，新東方也承認(rèn)，信息公開披露方面尚有欠缺。“新東方做的事都合法的，但缺少及時的信息公告。就因為新東方告知晚了，投資者才會懷疑新東方是否存在轉(zhuǎn)移侵吞資產(chǎn)?！?/p>

在新東方內(nèi)部，俞敏洪被稱為俞老師。俞老師常說，想要把企業(yè)做大，你首先必須是個好人?！皩θ松蟹e極態(tài)度，對事業(yè)有執(zhí)著追求，對正確東西有著無盡的愛好”，則是俞老師總結(jié)的“新東方精神”。