■范雯芩
國家“十二五”規(guī)劃綱要明確指出,要全面提高高等教育質量,擴大應用型、復合型和技能型人才培養(yǎng)規(guī)模,實行工學結合、校企合作和頂崗實習的職業(yè)教育培養(yǎng)模式,提高學生就業(yè)的技能和本領,不斷滿足經(jīng)濟社會發(fā)展對人才的多樣化需求。《教育部關于加強高職高專教育人才培養(yǎng)工作的意見》指出:“高職高專教育是我國高等教育的重要組成部分,培養(yǎng)擁護黨的基本路線,適應生產(chǎn)、建設、管理、服務第一線需要的,德、智、體、美等方面全面發(fā)展的高等技術應用性專門人才。高職院校作為高等教育的重要組成部分,在國家人才戰(zhàn)略中有著十分重要的地位。馬克思曾經(jīng)指出,人創(chuàng)造環(huán)境而環(huán)境也創(chuàng)造人。人文環(huán)境體系是高職學生健康成長的主要環(huán)境,它在內容上與校園物質文化、精神文化和制度文化緊密聯(lián)系在一起,是高職院校辦學過程中所面對的內部環(huán)境和外部環(huán)境相互影響的結晶。作為人文環(huán)境的一種類型,它一方面“使人成為人,使人的人性獲得完善和發(fā)展”,另一方面,“培育和實現(xiàn)人的價值,使人在不斷的價值實現(xiàn)和人性的完善中表達和提升全面自由發(fā)展的意識及本性”[1]。因此,在高職院校培養(yǎng)人才過程中,努力構建良好的人文環(huán)境體系有著十分重要的現(xiàn)實意義。
人類的一切活動及其存在方式都離不開環(huán)境,環(huán)境對人的生活、學習、工作會產(chǎn)生至關重要的影響。人文環(huán)境與自然環(huán)境相對應,是人類活動時周圍存在的一種為了滿足觀念、信仰、需要營造而成的意識形態(tài)范疇的社會文化環(huán)境。有位哲人說過:“對學生真正有價值的東西,是他周圍的環(huán)境。”[2]
作為高職院校的人文環(huán)境,是指為經(jīng)濟社會發(fā)展培養(yǎng)生產(chǎn)、建設、服務、管理一線的應用型、技能型高素質人才建設而成的蘊含教育意義的育人環(huán)境。這是高職院校內部環(huán)境和外部環(huán)境相互影響的結晶,是一種潛移默化的校園靈魂,是由人及校園物質文化、精神文化和制度文化構建而成的文化系統(tǒng),具有彰顯高職性、強化實踐性、突出特色性的特質。
1.人的要素。這是高職院校人文環(huán)境體系的構建者。這里所說的人的要素,主要包括高職院校的領導層、專職教師、學生、行政管理人員和各年級輔導員。他們需要秉持與時俱進的治校理念、管理理念和人文理念,成為構建高職院校人文環(huán)境體系的主導者和倡導者。他們團結協(xié)作并付諸行動,成為構建高職院校人文環(huán)境體系的組織者和實踐者。
2.制度要素。主要包括高職院校學生、教師和行政管理人員群體方面的各項規(guī)章制度,這些規(guī)章制度對高職院校的各項工作和各個群體進行管理。但是,“對于學生和教師來說,大學管理這個詞隱含著消極意味”[3](P111)。顯然,這些規(guī)章制度并非僅僅是“管理”,而是以人文關懷推動學校治理,使身處高職院校人文環(huán)境體系的每一個人都因此而實現(xiàn)著自由全面的發(fā)展。
3.精神文化要素。主要包括高職院校的價值追求、育人目標、校風、班風、德育文化等方面,是高職院校人文環(huán)境體系的核心所在。它將在高職院校校內外環(huán)境的包圍中,引領師生以符合時代價值的精神追求、價值取向和理想,提升校園人文環(huán)境體系質量,引領發(fā)展方向。
4.物質文化要素。這是構建高職院校人文環(huán)境體系的物質基礎,主要包括高職院校的校園基礎設施、校園布局、自然環(huán)境和其他辦學硬件設施。它是高職院校師生構建良好人文環(huán)境的一切物質條件的總和。
1.開放性。高職院校人文環(huán)境體系向社會環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境和政治環(huán)境敞開,它體現(xiàn)了傳統(tǒng)與現(xiàn)代、理想與現(xiàn)實、繼承與發(fā)展的統(tǒng)一。它一方面從外在環(huán)境吸收促進自身發(fā)展的動力因素,排斥阻礙自身發(fā)展的不良因子;另一方面向外在環(huán)境輸出自身的優(yōu)秀元素,維護和促進外在環(huán)境的改善與進步。同時,高職院校人文環(huán)境向內敞開,吸取校園精神文化、物質文化和制度文化的精華,主動完善和發(fā)展自身。
2.職業(yè)性。高職院校重視學生對相關實務知識的學習和職業(yè)技能的訓練,以培養(yǎng)專業(yè)技術和技能人才為主要目標,這就使得高職人文環(huán)境具有明顯的職業(yè)性。同時,高職院校的相關學科和專業(yè)設置是形成人文環(huán)境體系的重要載體,這也使高職院校人文環(huán)境體系帶有鮮明職業(yè)性。
3.發(fā)展性。一方面,高職院校人文環(huán)境體系的形成與發(fā)展是一個摒棄不良因素而保留優(yōu)秀因素的不斷揚棄的過程;另一方面,高職院校人文環(huán)境體系的各個要素始終處于不斷變化發(fā)展中,在不斷的修復、調整過程中始終緊隨時代的先進性。正是這些要素之間的良性互動,給人文環(huán)境體系的發(fā)展提供了源源不斷的內在動力。
杜威在《民主主義與教育》一書中指出,學生在學??赏瑫r受到兩種教育,獲得兩種知識:“一種是有意識地學到的知識”,“一種是無意識地學到的知識”。有意識地學到的知識是他們通過專門的學習學到的,而無意識地學到的知識是他們受到人文環(huán)境的感染和通過與別人交往吸收到的。這種“無意識地學到的知識”乃是指思想、品行和為人處世方面的知識,這是“對學生真正有價值的東西”。因此,對于學校而言,人文環(huán)境建設的意義不可低估。
高職院校人文環(huán)境體系在人的因素、制度的因素、精神文化因素和物質文化因素的共同作用中形成。構建高職院校人文環(huán)境體系,有利于師生以更加積極主動的心態(tài)和飽滿的精神狀態(tài)投入學習、工作和生活中,發(fā)揮各自的聰明才智,克服因學校硬件設施不足而帶來的各種困難,促進高職院校的發(fā)展,為黨和國家教育方針的實施創(chuàng)造良好的環(huán)境;有利于塑造師生良好的思想政治素質、道德素質,為高職院校的發(fā)展建立牢固的精神基礎,從而為更好地貫徹黨和國家的教育方針營造良好的校園精神文化環(huán)境。
構建高職院校人文環(huán)境體系,要求把以人為本和人文關懷放在重要位置,把目光投注于學校各項規(guī)章制度的完善和執(zhí)行,以制度來約束和激勵人,以制度來調整各種利益關系,充分尊重人的人格,挖掘人的潛能,尊重人的創(chuàng)造性,尊重人的合理的利益需求,協(xié)調人的各種需求的關系,給予人以溫暖的人文關懷,使人與人之間實現(xiàn)平等和廣泛對話,營造良好的師生關系、學生與學生的關系、學生與行政管理人員的關系,為構建和諧的高職院校提供有力保障。
懷特海認為:“我們有三種主要的途徑去努力追求智力與性格的最佳平衡,這就是文學的修養(yǎng)、科學的修養(yǎng)和技術的修養(yǎng),僅僅進行一種教育必然導致智力活動和性格方面的巨大損失?!盵4](P95—96)他又說,“我們要造就的是既有文化又掌握專門知識的人才。專業(yè)知識為他們奠定起步的基礎,而文化則像哲學和藝術一樣將他們引向深奧高遠之境”[4](P1)。構建高職院校人文環(huán)境體系,關注和提高學生的思想政治素質和道德素質,促進學生形成科學的世界觀、人生觀和價值觀,促進形成良好的校風、班風和學風,為學生學習知識,完善知識結構,為提高技術和技能建立良好的基礎,促進學生健康成長,為提高高職院校人才培養(yǎng)質量提供良好的精神文化氛圍,大力推動人才培養(yǎng)質量的提高。
影響我國高職院校人文環(huán)境的消極因素不是單一的,既有辦學目標不明確、教職工人文觀念缺乏的效應,更有各項工作實效性不強等現(xiàn)實原因。這就需要我們運用客觀、全面的眼光去發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,只有這樣才能有效化解構建高職院校人文環(huán)境體系的消極因素。
構建高職院校人文環(huán)境體系是實現(xiàn)高職院校辦學目標的重要組成部分??梢哉f,有什么樣的辦學目標,就有什么樣的高職人文環(huán)境。明確的辦學目標,直接地為構建高職院校人文環(huán)境指明了方向。在明確的辦學目標視域中,高職院校人文環(huán)境體系自身的特征、功能、目標和動力得到明確,人的使命感與創(chuàng)新精神實現(xiàn)有機的融合。因此,明確的辦學目標指明了構建高職院校人文環(huán)境體系的方向。
教職工是人文環(huán)境體系的構建者之一。因此,教職工的人文觀念直接影響到高職院校人文環(huán)境體系的構建進程。教職工的人文觀念開放包容,則能促進高職院校人文環(huán)境體系健康發(fā)展;反之,教職工的人文觀念缺乏,觀念因循守舊,故步自封,就很容易阻礙高職院校人文環(huán)境體系的建設進程。而那些能根據(jù)高職院校辦學實際情況而及時更新人文觀念的教職工,則能在各項工作中,認真貫徹學校的有關精神,積極引導學生參與到實際中去,從而更好地發(fā)揮教職工的巨大作用,更好地推動構建人文環(huán)境體系的各項工作。南京師范大學要求全體師生踐行“正德厚生,篤學敏行”,做到以德為先,端正而行,擁有愛心,珍惜年華,服務社會。據(jù)調查,83%的教職工和67%的學生感受到了校訓在學習、工作和生活中產(chǎn)生的積極作用。
構建高職院校人文環(huán)境體系離不開一定的制度文化。健康的制度文化通過各項規(guī)章制度的管理、約束和調控,調動高職院校各個部門、各個崗位工作人員以及學生的積極性,讓他們以飽滿的熱情、認真的工作態(tài)度和豐富的創(chuàng)造性參加人文環(huán)境的構建。同時,健康的制度文化還可以及時監(jiān)督和糾正各項工作的不足之處,為構建人文環(huán)境體系提供制度保障。
高職院校人文環(huán)境正是依托較好的物質條件而得以快速形成與拓展,影響著每一個學生。而缺乏這些物質條件,高職院校人文環(huán)境的相關優(yōu)秀元素將難以在校園內實現(xiàn)全方位的傳播。由于經(jīng)費來源渠道較窄,總量有限,制約了高職院校更新設施設備、優(yōu)化教育環(huán)境的拓展進程。
高職院校人文環(huán)境建設是一門科學,涉及學院的整體規(guī)劃和內涵發(fā)展,有必要分項實施,逐步完善。營造出布局美、內涵深、特色精的校園文化精品,使校園文化成為教育、激勵全校師生和促進職業(yè)教育開展的有效載體,使育人環(huán)境得到全面優(yōu)化,可以采取如下策略與路徑。
在馬克思主義唯物史觀中,“全部人類歷史的第一個前提無疑是有生命的個人的存在”[5](P67)。根據(jù)這個論斷,應該充分認識人在歷史發(fā)展和改造世界中的重要地位和作用。具體到構建高職院校人文環(huán)境體系的實際工作,應牢固樹立以人為本的發(fā)展理念。
首先,高職院校的領導層群體、專職教師群體、行政管理人員群體和輔導員群體,要牢固樹立以人為本的發(fā)展理念。高職院校的領導層群體是人文環(huán)境的總設計師,他們的觀念直接關系構建人文環(huán)境工作的方向;專職教師群體在課堂上和實踐中,通過自己的教育教學,以自己的人格特征影響學生,是構建人文環(huán)境的重要力量;行政管理人員群體制定構建人文環(huán)境各項工作的規(guī)章制度,對構建人文環(huán)境的各項工作進行監(jiān)督和協(xié)調;輔導員群體直接和廣大學生聯(lián)系在一起,最貼近學生,也最了解學生。這些群體的思想觀念、言行舉止、工作作風和精神狀態(tài)都與人文環(huán)境的構建分不開。
其次,構建高職院校人文環(huán)境體系的制度設計要符合以人為本的發(fā)展理念。設計制度的目的并不在于對人進行管理和約束,而在于使人的尊嚴、理想、創(chuàng)造性和人格在這些制度中得到尊重和發(fā)展,使人的各種合理的利益訴求得到滿足,使構建人文環(huán)境體系過程彰顯人文關懷,使人的價值得到尊重、發(fā)展和實現(xiàn),進而為構建高職院校人文環(huán)境體系建立牢固的思想觀念基礎。
高職教育是我國高等教育的重要組成部分,但是,“若側重于應用科學,而置純粹科學、人文科學于不顧,這是謀食而不謀道的辦法”[6](P640)。高職院校育人隊伍必須具有較高的人文素養(yǎng),他們人文素養(yǎng)的高低,直接關系構建人文環(huán)境的成敗。
因此,應通過開設不定期的人文培訓課程,比如哲學、歷史、政治、文化、藝術和審美等課程,分批、分期促進專職教師和各年級輔導員這兩個群體的人文素質,使這兩個群體始終保持較高的思想道德境界,擁有強烈的人文關懷,關注人的生存意義和價值,追尋人生和社會的真善美,以利于健康向上的高職院校人文環(huán)境的構建。應通過鼓勵自學、自我教育,使這兩個群體自覺發(fā)現(xiàn)自身在人文科學研究、人文科學知識儲備和個人內在品質方面的不足,進而主動提高人文素養(yǎng),為構建高職院校人文環(huán)境體系建立良好的育人隊伍基礎。
馬克思指出:“只有改變了環(huán)境,他們才會不再是‘舊人’,因此,他們一有機會就堅決地去改變這種環(huán)境。在革命活動中,在改造環(huán)境的同時也改變著自己?!盵7](P234)根據(jù)這個說法,具體到建設高職院校制度文化工作中,首先應加快建設適宜高職院校穩(wěn)步成長的教學制度文化。在教師隊伍建設方面,應逐步建立起一支擁有專業(yè)技術職稱,又取得人力資源和社會保障部門或其他行業(yè)主管部門頒發(fā)的與本專業(yè)相關的職業(yè)資格證書的“雙師型”教師隊伍;在教學方面,既注重相關理論教學,又注重實踐教學,特別是加強實踐教學;在教材建設上,既要有相關理論教材,但不必限于國家統(tǒng)編教材,又要根據(jù)學生的實際需要、學校的發(fā)展狀況和本地區(qū)行業(yè)狀況編寫獨立教材;在實踐基地方面,既要建立校內實踐基地,又要通過與企事業(yè)單位合作建立校外實踐基地。
其次,加快建設適宜高職院校穩(wěn)步成長的學生管理制度文化。學生是高職院校校園里最大的群體,是影響人文環(huán)境構建的最有力的群體,同時也是受人文環(huán)境影響最大的群體。高職院校應本著以人為本,以學生為本的管理理念,在學生管理制度設計上注重突出制度的人性化特征,使相關學生管理制度更具人性化,突出管理制度的服務性,同時尊重學生的知情權、參與權、監(jiān)督權和管理權。應充分吸收優(yōu)秀學生參與到學生管理中來,明確責任,發(fā)揮學生自我管理、自我服務和自我約束的主動性,促進學生自治管理。
當然,高職院校的穩(wěn)步成長受到多種制度的影響,比如行政人員的管理制度、后勤管理制度、教職工獎懲制度、學生獎懲制度等等,這些制度同樣影響著廣大師生員工,也影響著高職院校人文環(huán)境的構建。因此,在實際工作中,也要本著以人為本的管理理念加快完善制度,提高相關工作的效率,為構建高職院校人文環(huán)境體系提供良好的制度環(huán)境。
硬件設施是構建高職院校人文環(huán)境體系的重要依托。首先,應通過爭取財政撥款、社會捐贈和開源節(jié)流等方式,為加快學校相關硬件設施建設提供資金。其次,加快校園廣播、校園報紙、校園網(wǎng)絡、校園黑板報和校園廣場建設,為校園先進文化的傳播提供良好的條件,為構建良好的人文環(huán)境體系建立良好的硬件設施。再次,特別要加快校園圖書館建設,使其服務于高職院校發(fā)展和人文環(huán)境體系的構建。在增加圖書館藏書數(shù)量的同時,提高圖書館藏書質量;在擴大圖書館建筑面積的同時,優(yōu)化圖書館的閱讀環(huán)境。第四,加快建設高職院校校內實訓基地和實驗室等硬件設施。校內實訓基地和實驗室是高職院校學生與教師活動的主要場所。完善的校內實訓基地和實驗室設施,既有利于學生相關專業(yè)技術和技能的提高,也有利于增強學生對學校的歸宿感,促進學生與學校、學生與教師、學生與學生之間形成良好的互助合作關系,促進高職院校人文環(huán)境體系的形成。
較高的社會評價為高職院校人文環(huán)境的形成創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和輿論環(huán)境。因此,高職院校應通過編制特色教材,開設特色專業(yè)、特色課程,開展特色教學和特色實踐,突出自己的辦學特色;通過對教師和學生的特色管理與服務,形成特色校園管理文化;通過建設特色校園文化,加強校園文化與企業(yè)文化的交流,進一步彰顯辦學特色,提升社會公眾對高職院校辦學的認可,從而為構建高職院校人文環(huán)境體系提供豐富的人文因子。同時,高職院校應對辦學理念、辦學特色和辦學成果進行適度宣傳,對優(yōu)秀學生、先進教師和實踐教育基地進行適度宣傳,讓社會公眾加深對高職院校和高職學生的了解。另外,高職院校也可以借此了解社會公眾對自身的評價,為高職院校人文環(huán)境體系構建找準定位。
[1]強文哲,傅智勇.論增強人文環(huán)境建設的科學性和有效性[J].西北大學學報(哲學社會科學版),2006,(1).
[2]陳先達.唯物史觀視野中的“以人為本”[J].中國人民大學學報,2004,(4).
[3](美)詹姆斯·杜德斯達,弗瑞斯·沃馬克.美國公立大學的未來[M].劉繼良,譯.北京:北京大學出版社,2006.
[4](英)懷特海.教育的目的[M].徐汝舟,譯.北京:三聯(lián)書店,2002.
[5]馬克思恩格斯全集(第1卷)[M].北京:人民出版社,1995.
[6]竺可楨.竺可楨全集(第2卷)[M].上海:上??萍冀逃霭嫔?,2004.
[7]馬克思恩格斯全集(第3卷)[M].北京:人民出版社,1972.