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    高等醫(yī)科院校構(gòu)建創(chuàng)新型導(dǎo)師隊伍評價體系的初探

    2013-01-31 08:04:07
    關(guān)鍵詞:醫(yī)科醫(yī)學(xué)院校導(dǎo)師

    葉 慧

    溫州醫(yī)學(xué)院研究生院,浙江 溫州 325035

    研究生導(dǎo)師評價是指運(yùn)用系統(tǒng)的方法和原理來評定、測量導(dǎo)師在崗位上工作行為與效果的一項科學(xué)、動態(tài)的考評工作[1]。導(dǎo)師質(zhì)量評價體系的研究在我國仍處于探索階段,其指標(biāo)的確定仍存在著諸多問題,目前尚無公認(rèn)的、比較成熟的導(dǎo)師評價模型可供直接使用和參考[2]。該文通過對地方高等醫(yī)科院校建立創(chuàng)新型導(dǎo)師評價體系研究過程中遇到的若干難點問題進(jìn)行了探討。

    1 構(gòu)建高等醫(yī)科院校創(chuàng)新型導(dǎo)師隊伍評價體系的必要性

    1.1 有利于醫(yī)學(xué)研究生教育的可持續(xù)發(fā)展

    近年來,我國研究生教育得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。截止2010年,我國普通高校研究生導(dǎo)師共有240 023人,其中正高職稱占49.41%,副高占47.50%;45歲以下的導(dǎo)師共120 320人,占50.13%;45歲以上114 642人,占49.87%,其中66 歲以上,占2.11%[3]。2005年以來,全國普通高校研究生招生人數(shù)增長了近1.5倍,2010年達(dá)51.9萬人。2010年,我國普通高校研究生導(dǎo)師人均招生數(shù)2.16人,人均帶教學(xué)生數(shù)6.1人,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出歐美國家。2010年,我國醫(yī)學(xué)研究生在校生數(shù)已達(dá)125 000余人,醫(yī)學(xué)研究生招生規(guī)模擴(kuò)大與導(dǎo)師隊伍不足的矛盾日趨明顯,導(dǎo)師的整體素質(zhì)和培養(yǎng)能力令人擔(dān)憂,嚴(yán)重影響了醫(yī)學(xué)研究生的培養(yǎng)質(zhì)量[4]。面對導(dǎo)師隊伍水平參差不齊、知識結(jié)構(gòu)陳舊、業(yè)務(wù)水平不高、學(xué)術(shù)不端行為不斷涌現(xiàn)等諸多問題,高等醫(yī)科院校迫切地需要建立一套科學(xué)可行的創(chuàng)新型導(dǎo)師評價體系,對導(dǎo)師進(jìn)行動態(tài)考評,強(qiáng)化導(dǎo)師的崗位意識,激勵導(dǎo)師不斷提高自身能力和素質(zhì),開闊視野和思維方式,進(jìn)而實現(xiàn)醫(yī)學(xué)研究生教育健康發(fā)展。

    1.2 有利于醫(yī)科院校完善導(dǎo)師隊伍的科學(xué)管理,形成優(yōu)秀的創(chuàng)新型導(dǎo)師隊伍

    導(dǎo)師在醫(yī)學(xué)研究生培養(yǎng)過程中起主導(dǎo)作用,優(yōu)秀的導(dǎo)師隊伍是提高醫(yī)學(xué)研究生培養(yǎng)質(zhì)量的保證。建立導(dǎo)師評價機(jī)制,將評價結(jié)果做為研究生導(dǎo)師續(xù)聘、確定招生數(shù)量、獎勵及取消導(dǎo)師資格的重要依據(jù),能夠明確導(dǎo)師的職、責(zé)、權(quán),有效地約束導(dǎo)師在研究生培養(yǎng)各個環(huán)節(jié)的工作行為,消除國內(nèi)醫(yī)學(xué)院校普遍存在的導(dǎo)師只上不下的“終身制”現(xiàn)象。進(jìn)而完善醫(yī)科院校對導(dǎo)師隊伍的管理,逐步健全導(dǎo)師管理科學(xué)化過程,提升研究生導(dǎo)師的整體素質(zhì)。

    另外,定期開展導(dǎo)師評價工作,能夠促進(jìn)導(dǎo)師保持科研熱情,不斷更新知識結(jié)構(gòu)、不斷創(chuàng)新提高臨床技能,有利于導(dǎo)師隊伍整體水平的提高,形成優(yōu)秀的創(chuàng)新型導(dǎo)師隊伍。

    1.3 有利于全面掌握科研與教學(xué)情況,為學(xué)校正確決策提供依據(jù)

    定期開展導(dǎo)師評價工作,學(xué)校能夠及時全面掌握導(dǎo)師隊伍的動態(tài)情況,合理使用導(dǎo)師,知人善任,有計劃、有目的地培養(yǎng)和提高導(dǎo)師的素質(zhì)。根據(jù)導(dǎo)師評價結(jié)果中關(guān)于導(dǎo)師工作的反饋信息,可以發(fā)現(xiàn)目前研究生教學(xué)與科研的基本硬件與軟件的不足,從而增加教學(xué)科研投入,有針對性地改善教學(xué)科研條件,提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量。

    2 國內(nèi)醫(yī)科院校導(dǎo)師評價體系中存在的問題

    國外的導(dǎo)師評價工作始于20世紀(jì)70年代初,目前大多數(shù)西方國家已建立了相對科學(xué)規(guī)范的評價指標(biāo)體系。美、英、法、德等國的導(dǎo)師評價工作均較為成熟,尤其美國高校教師的績效評價業(yè)已制度化、規(guī)范化,其研究生教育與評價制度的發(fā)展最為完善,大大超過了英、法、德國等國家研究生教育發(fā)展水平[5-7]。而在國內(nèi),我國醫(yī)科院?,F(xiàn)有的導(dǎo)師評價體系指標(biāo)還存在著諸多問題,“重科研、輕教學(xué)”的現(xiàn)象較為普遍[8],而對導(dǎo)師的臨床水平、綜合能力及教學(xué)水平評價還比較薄弱。現(xiàn)階段國內(nèi)醫(yī)科院校導(dǎo)師評價體系主要存在以下幾個問題:

    2.1 缺乏科學(xué)的價值觀

    我國現(xiàn)行的高等教育資源配置模式,主要是根據(jù)該學(xué)校在科學(xué)研究、人才培養(yǎng)、社會服務(wù)等三方面的貢獻(xiàn)率進(jìn)行分配的[9]。具體的說,當(dāng)某高校的辦學(xué)規(guī)模、科研經(jīng)費(fèi)、發(fā)表論文數(shù)、招生人數(shù)、學(xué)生就業(yè)率及科技成果轉(zhuǎn)化等方面累積到一定的量,才能夠在國家或地方的教育資源分配過程中獲得更多的比重。因此,相當(dāng)一部分醫(yī)科院校導(dǎo)師評價往往功利性的價值取向過濃。導(dǎo)師的科研項目數(shù)、科研經(jīng)費(fèi)、高水平論文數(shù)在評價中權(quán)重過高,加上評價排名結(jié)果與導(dǎo)師的獎勵、待遇和地位息息相關(guān),當(dāng)這種功利性的價值取向成為導(dǎo)師評價工作中最有效的價值導(dǎo)向時,毫無疑問就會形成對導(dǎo)師個體價值觀的強(qiáng)烈沖擊,容易助長個人急功近利的不良學(xué)風(fēng),導(dǎo)致學(xué)術(shù)腐敗的發(fā)生,使高等醫(yī)科院校本身所應(yīng)秉承的教書育人、科技興國的傳統(tǒng)價值觀發(fā)生偏離。

    2.2 缺乏針對性、區(qū)別性

    我國高校按科研規(guī)模大小一般可分為研究型、研究教學(xué)型、教學(xué)研究型、教學(xué)型四類;按學(xué)科比例劃分又可分為綜合型、多學(xué)科型、??菩偷葞最?。不同的醫(yī)科院校的辦學(xué)宗旨、工作重點、發(fā)展方向與綜合型大學(xué)都有所不同,其關(guān)注的評價指標(biāo)側(cè)重點也不同。然而,部分醫(yī)科院校在制定本校評價體系時,未結(jié)合醫(yī)科院校以醫(yī)學(xué)學(xué)科為主,多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展的特點,一味看重其他高校的示范作用,只管生搬硬套,既不適應(yīng)學(xué)校的實際情況和發(fā)展方向,也抹殺了學(xué)校的特點,導(dǎo)致最終的考核評價結(jié)果不具備可比性。

    根據(jù)不同的學(xué)科門類特色,許多現(xiàn)行的評價體系盡管在指標(biāo)內(nèi)容、數(shù)量上已經(jīng)有一定的區(qū)別,卻只限于形式,并無實質(zhì)性的區(qū)分。統(tǒng)一的評價指標(biāo)體系,使得不同學(xué)科門類的導(dǎo)師疲于應(yīng)付這些并不一定完全適合自身發(fā)展的評價考核,反而延誤其學(xué)術(shù)發(fā)展、淹沒其個性體現(xiàn)。

    2.3 評價體系的片面性

    目前,大部分醫(yī)學(xué)院校的導(dǎo)師評價缺乏全面性,指標(biāo)設(shè)置往往更側(cè)重于導(dǎo)師的臨床及科研工作,而忽略個人的基本素質(zhì)和對研究生的培養(yǎng)工作。隨著醫(yī)學(xué)研究生教育培養(yǎng)機(jī)制的不斷改革,對研究生導(dǎo)師的要求也在不斷提高,導(dǎo)師個人不僅要求具備良好的道德品行、較高的基本素質(zhì)和創(chuàng)新精神、豐富的知識結(jié)構(gòu),還需掌握一定的心理學(xué)、教育學(xué)等多方面的知識。因此,醫(yī)學(xué)院校在導(dǎo)師評價體系建立時應(yīng)全面考慮當(dāng)前研究生教育發(fā)展方向,結(jié)合學(xué)校學(xué)科發(fā)展實際情況,著重考核導(dǎo)師基本素質(zhì)、創(chuàng)新意識和能力、臨床和科研工作、教學(xué)工作及對研究生培養(yǎng)工作。

    3 醫(yī)科院校建立研究生導(dǎo)師評價體系的原則

    3.1 方向性原則

    導(dǎo)師評價必須符合醫(yī)學(xué)研究生教育的發(fā)展方向,用現(xiàn)代化的管理理念和手段來體現(xiàn)和承載醫(yī)學(xué)院校豐富的傳統(tǒng)內(nèi)涵和導(dǎo)師優(yōu)良的作風(fēng),以推動醫(yī)學(xué)院校培養(yǎng)機(jī)制改革,增強(qiáng)醫(yī)學(xué)院校在新的經(jīng)濟(jì)形勢和文化中的生命力、競爭力。

    3.2 客觀性原則

    研究生導(dǎo)師管理和評價不僅是高校教育管理部門的工作,也是醫(yī)學(xué)院校各附屬醫(yī)院管理體系中的一個重要環(huán)節(jié)。導(dǎo)師評價體系設(shè)置的指標(biāo)必須實事求是,力求科學(xué)、合理,對評價對象應(yīng)一視同仁,盡量避免因過分教條化引發(fā)的形式主義等弊端和消極因素。

    3.3 可行性原則

    導(dǎo)師評價體系應(yīng)具有可操作性,其評價指標(biāo)應(yīng)可比、可測且簡單方便。評價中既要考慮本地區(qū)的研究生教育現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢,又要結(jié)合校情實際。指標(biāo)的設(shè)置應(yīng)便于教育管理部門全面衡量導(dǎo)師的工作狀態(tài),既要體現(xiàn)導(dǎo)師的的師德師風(fēng)、教書育人的高尚情操,又要兼顧導(dǎo)師臨床水平、業(yè)務(wù)能力和教學(xué)科研水平。另外,評價體系需在導(dǎo)師評價工作中不斷改進(jìn)完善,不應(yīng)盲目推廣,否則容易在導(dǎo)師隊伍中產(chǎn)生抵觸情緒和負(fù)面影響,從而不利于研究生教育的發(fā)展。

    3.4 激勵性原則

    研究生導(dǎo)師評價工作的目的是為了讓學(xué)校和導(dǎo)師本人總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題、明確方向、肯定成績,激發(fā)導(dǎo)師的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新行為,不斷提高醫(yī)學(xué)研究生培養(yǎng)質(zhì)量,推動研究生教育工作發(fā)展。因此,要將評價結(jié)果與個人利益相結(jié)合,建立配套的導(dǎo)師管理和獎勵制度,激勵導(dǎo)師在教學(xué)科研工作中精益求精。

    4 醫(yī)學(xué)研究生導(dǎo)師隊伍評價辦法

    4.1 定性考核和定量考核相結(jié)合

    為保證研究生導(dǎo)師隊伍考核評價的可操作性和準(zhǔn)確度,評價過程應(yīng)以量化為主,輔之以定性考核[10],指標(biāo)體系的設(shè)置應(yīng)力求科學(xué)與簡潔。定量指標(biāo)包括導(dǎo)師的職責(zé)履行、科研能力、學(xué)術(shù)成果,研究生的培養(yǎng)能力和學(xué)生學(xué)術(shù)水平,等;定性指標(biāo)可以通過對研究生進(jìn)行問卷調(diào)查或?qū)熥栽u等形式,反映導(dǎo)師的師德師風(fēng)、治學(xué)態(tài)度、對研究生培養(yǎng)的指導(dǎo)力度、精力投入,等,各指標(biāo)所占的權(quán)重必須用科學(xué)的數(shù)學(xué)統(tǒng)計分析方法進(jìn)行計算并檢驗。評價指標(biāo)體系建立后應(yīng)在實踐運(yùn)用中不斷調(diào)整完善,力求最大程度真實地反映導(dǎo)師培養(yǎng)研究生的情況,進(jìn)而獲得客觀公正的評價結(jié)果。

    4.2 過程考核和目標(biāo)考核相結(jié)合

    過程考核的指標(biāo)是針對導(dǎo)師在指導(dǎo)研究生的各個培養(yǎng)環(huán)節(jié)職責(zé)履行的情況。導(dǎo)師在研究生培養(yǎng)的各個環(huán)節(jié)都需嚴(yán)格把關(guān),包括落實研究生的培養(yǎng)方案、制定和執(zhí)行培養(yǎng)計劃,關(guān)注研究生課題的研究情況及學(xué)位論文進(jìn)展情況,等,定期為研究生提供幫助和指導(dǎo)。在培養(yǎng)過程中,導(dǎo)師自始至終起著指導(dǎo)、督促和把關(guān)的作用。如果因為導(dǎo)師沒有履行職責(zé),致使研究生不能按時完成學(xué)業(yè),導(dǎo)師就應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。目標(biāo)考核的指標(biāo)包括培養(yǎng)的研究生承擔(dān)科研項目、生均發(fā)表論著及獲獎情況、博碩士學(xué)位論文質(zhì)量,等。研究生學(xué)術(shù)水平間接反映了導(dǎo)師的指導(dǎo)能力,生均的科研成果直接反映了導(dǎo)師所培養(yǎng)的學(xué)生的整體水平,而博碩士學(xué)位論文質(zhì)量是衡量研究生培養(yǎng)質(zhì)量的直觀體現(xiàn)。

    創(chuàng)新型導(dǎo)師隊伍評價體系的建立、實施和完善是醫(yī)學(xué)研究生教育過程中對培養(yǎng)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控的重要環(huán)節(jié),是一項長期工程,并非一蹴而就,需要循序漸進(jìn)、不斷探索。醫(yī)科院校教育管理部門應(yīng)把導(dǎo)師評價工作做為一項常規(guī)性工作定期開展,通過對導(dǎo)師教育行為和工作評價,充分調(diào)動和激發(fā)導(dǎo)師的主觀能動性和潛能,引導(dǎo)導(dǎo)師更好地履行職責(zé),提高醫(yī)學(xué)研究生的創(chuàng)新能力和培養(yǎng)質(zhì)量,推動學(xué)科建設(shè)發(fā)展,提升高校的辦學(xué)實力和競爭力。

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