韓 彥
(湖北省襄陽市中醫(yī)院正骨科,襄陽441000)
臨床路徑在優(yōu)質(zhì)護(hù)理中的應(yīng)用
韓 彥
(湖北省襄陽市中醫(yī)院正骨科,襄陽441000)
目的研究臨床路徑管理用于護(hù)理示范病房應(yīng)用效果。方法將280例優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房住院患者分為兩組,對照組按常規(guī)進(jìn)行護(hù)理,無時間限制,試驗組嚴(yán)格按臨床路徑對患者進(jìn)行護(hù)理。兩組均按照優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房標(biāo)準(zhǔn)完成護(hù)理工作。結(jié)果試驗組在患者滿意度優(yōu)于對照組,在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量方面無差別。結(jié)論在優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房內(nèi)采用臨床路徑進(jìn)行護(hù)理是現(xiàn)階段一種有效方法。
臨床路徑;優(yōu)質(zhì)護(hù)理
隨著社會的發(fā)展,醫(yī)療護(hù)理的質(zhì)量日益受到重視,臨床路徑(CNP)是一種制訂好的計劃,它的功能是用圖表的形式提供有時間和有效的治療和護(hù)理,使診療、護(hù)理有序,減少漏項,縮短住院日,提高質(zhì)量。根據(jù)衛(wèi)生部辦公廳2010年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動方案,以“夯實基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù)”為主題,為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù),達(dá)到“患者滿意、社會滿意、政府滿意”的目標(biāo)。我科于2011年1月開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房”,我們在工作中積極探索,將臨床護(hù)理路徑作為工作的引導(dǎo)對患者進(jìn)行全程護(hù)理,取得了良好的效果,現(xiàn)總結(jié)如下。
1.1 一般資料將2011年6月至2012年5月我科收治的符合入臨床路徑患者280例,其中橈骨遠(yuǎn)端骨折患者118例,脛腓骨骨折52例,鎖骨骨折76例,肱骨外科頸骨折34例,隨機分為臨床路徑組(試驗組)和常規(guī)組(對照組)各140例。經(jīng)比較,2組患者在年齡、文化程度、病種等方面均無顯著性差異。我科作為示范病房,開放床位42張,現(xiàn)有護(hù)士17人,護(hù)理員2人。其中護(hù)士長1人,主管護(hù)師2人,護(hù)師2人,護(hù)士12人。按示范病房要求護(hù)士分為兩組,每組8人,組長1人(主管護(hù)師)護(hù)士7人(護(hù)師、士),每名責(zé)任護(hù)士有所管病人,組長除管理自己的病人外,重點護(hù)理本組危重患者。兩組人員工作能力,工作年限經(jīng)比較差異無統(tǒng)計學(xué)意義(均P>0.05)。
1.2 方法
1.2.1 臨床路徑制定根據(jù)我院制定的各種疾病臨床路徑,按時間順序制定出了詳細(xì)的治療護(hù)理路徑,護(hù)理路徑以時間為橫軸,以入院指導(dǎo)、檢查、治療、病情觀察,基礎(chǔ)護(hù)理,專科護(hù)理,健康教育、出院指導(dǎo)等護(hù)理手段為縱軸,制定標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理流程。
1.2.2 實施方法實驗組嚴(yán)格按臨床路徑對患者進(jìn)行護(hù)理。對照組患者按常規(guī)進(jìn)行護(hù)理,無時間限制。兩組均按照優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房標(biāo)準(zhǔn)完成護(hù)理工作。
1.2.3 評價指標(biāo)①患者基礎(chǔ)護(hù)理達(dá)標(biāo)率,按照醫(yī)院基礎(chǔ)護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)考核。②患者滿意度,采用優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房專用的患者滿意度調(diào)查表對患者進(jìn)行調(diào)查,主要內(nèi)容包括健康教育實施情況,基礎(chǔ)護(hù)理完成情況,以及對護(hù)士技術(shù)及服務(wù)滿意程度,對病區(qū)滿意程度等問卷在出院前完成,收回問卷280份,回收率100%。
1.3 統(tǒng)計學(xué)方法所有數(shù)據(jù)資料采用SPSS13.0軟件進(jìn)行統(tǒng)計學(xué)處理和分析。計量資料采用t檢驗,計數(shù)資料采用χ2檢驗。P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
患者滿意度,由優(yōu)化前85.23%(238/280)提高到優(yōu)化后96.74%(270/280),兩者比較,χ2=23.03,P<0.01。實驗組明顯優(yōu)于對照組?;A(chǔ)護(hù)理達(dá)標(biāo)率兩組比較無統(tǒng)計學(xué)意義,都能達(dá)到優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房標(biāo)準(zhǔn)。
3.1 臨床路徑管理規(guī)范了操作程序臨床路徑是一組醫(yī)護(hù)人員共同針對某病種的治療和護(hù)理所制訂的最科學(xué)的醫(yī)護(hù)計劃,按照臨床路徑表的標(biāo)準(zhǔn)化治療、護(hù)理流程,既能降低病種平均住院日和醫(yī)療費用,又能達(dá)到預(yù)期質(zhì)量效果表格式的診療標(biāo)準(zhǔn)[1]。我科探索實施優(yōu)化臨床路徑管理,在護(hù)理示范病房中應(yīng)用。制定臨床路徑護(hù)理篇,按治療的時間過程制定相應(yīng)的護(hù)理的欄目,以表格式打“√”式記錄,護(hù)理路徑單均懸掛于患者的床頭,護(hù)理人員在病房執(zhí)行護(hù)理時可以提醒護(hù)士該完成的工作。同時醫(yī)院還配備了護(hù)士手持PDA,護(hù)理人員在完成操作后和巡視患者時即可進(jìn)行護(hù)理記錄的書寫,護(hù)理記錄在床邊
就可以完成,把護(hù)理人員的時間還給了患者。對患者的護(hù)理流程進(jìn)行了具體化、數(shù)字化及標(biāo)準(zhǔn)化梳理,使每一位護(hù)理人員都能全面知曉并按標(biāo)準(zhǔn)化開展。
3.2 優(yōu)化臨床路徑模式有助于夯實基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)、創(chuàng)新??谱o(hù)理內(nèi)涵臨床路徑管理以時間為順序按計劃做什么、怎么做。臨床路徑理清了護(hù)士的工作思路,使各項護(hù)理工作有章可循,避免了護(hù)理工作零亂的局面,同時給病人提供系統(tǒng)、規(guī)范護(hù)理。示范病房護(hù)士分工明確,責(zé)任到人,讓病人得到了快速、便捷的服務(wù),護(hù)理工作也從簡單的完成任務(wù)變?yōu)橐圆∪藶橹行牡亩喾矫妗⑷轿弧⑷痰淖o(hù)理。試點病房護(hù)士深入病房和病人交談,每天和病人說說心里話,責(zé)任護(hù)士對所管的病人什么時候該剪指甲了,什么時候該面部清潔了,什么時候該床上擦浴了,什么時候該床上洗頭了都非常清楚。每日責(zé)任護(hù)士依照臨床路徑有目的、有計劃地進(jìn)行護(hù)理,滿足了病人的需求,夯實了基礎(chǔ)護(hù)理。大量的專科護(hù)理措施是通過基礎(chǔ)護(hù)理接觸患者落實的,而專科護(hù)理的科學(xué)性又有助于提升基礎(chǔ)護(hù)理品質(zhì)[2]。
3.3 臨床路徑管理提高了患者滿意度開展臨床路徑后,護(hù)士不再是盲目機械地執(zhí)行醫(yī)囑或等醫(yī)生指示后為患者實施治療護(hù)理,而是有計劃、有預(yù)見性地配合醫(yī)療開展護(hù)理工作。同時,讓患者能第一時間了解到自己住院期間的護(hù)理計劃,使他能主動參與護(hù)理全過程,通過護(hù)患雙方動態(tài)的互動,增強了自我護(hù)理意識和能力,使護(hù)理效果達(dá)到最佳狀態(tài),縮短了患者住院時間,從原來平均住院日12.4d降至10.2d左右?;颊咦晕易o(hù)理能力增強,和護(hù)士共同完成部分基礎(chǔ)及生活護(hù)理,使病房逐步向無陪護(hù)病房過渡,減輕患者及家屬的負(fù)擔(dān),增加了患者的舒適度和恢復(fù)健康的信心,使護(hù)士更貼近患者,提高了??谱o(hù)理質(zhì)量和各班工作的安全性。因此,優(yōu)化后出院患者對護(hù)理工作滿意率顯著提高。
臨床路徑作為一種新的管理理念和模式,在護(hù)理分工的實施過程中,改進(jìn)了護(hù)理流程使護(hù)士在完成患者治療處置、心理護(hù)理、健康教育等任務(wù)外,有更多的時間為患者進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理。加強基礎(chǔ)護(hù)理,也使護(hù)士有更多的時間接觸患者,便于早期發(fā)現(xiàn)患者的病情變化,保障患者安全。沒有基礎(chǔ)護(hù)理做基石,護(hù)士的專業(yè)能力和??浦R不可能貼近患者、貼近臨床?;顒娱_展以來試點病房患者未發(fā)生護(hù)理并發(fā)癥,也沒有護(hù)理投訴,得到了患者、社會的認(rèn)可和贊揚。通過臨床路徑管理的實踐,逐步顯示實行臨床路徑管理促進(jìn)了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”開展的可行性。
[1]武廣華,班博,黃英麗.臨床路徑管理在無陪護(hù)整體化護(hù)理工作中的作用[J].中華醫(yī)院管理雜志,2010,26(7):505-506.
[2]陳湘玉.傳承護(hù)理專業(yè)發(fā)展進(jìn)程開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”[J].護(hù)理管理雜志,2010,5(10):312-313.
10.3969/j.issn.1672-2779.2013.11.076
1672-2779(2013)-11-0114-02
??吳義紅
2013-05-16)