土建工程造價(jià)控制方案的優(yōu)化

李青

皖西銀河房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 237100

1 關(guān)于土建工程造價(jià)控制環(huán)節(jié)管理不足的分析

1.1 一般來(lái)說(shuō)，土建工程的規(guī)模都是比較大的，其涉及的造價(jià)金額是非常多的，造價(jià)比較昂貴。由于工程造價(jià)自身性質(zhì)的影響，做好土建工程內(nèi)部利益結(jié)構(gòu)的平衡是比較難的，對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)容易產(chǎn)生較為嚴(yán)重的影響，由此可以看出土建工程造價(jià)自身的重要地位。無(wú)論是工程的決策階段還是竣工階段，工程造價(jià)都是一個(gè)必要的環(huán)節(jié)。在日常工作中，影響工程造價(jià)的因素是非常多的，比如設(shè)備材料自身的價(jià)格、工程的變更影響等都會(huì)產(chǎn)生造價(jià)的上下浮動(dòng)。因此，工程造價(jià)在整個(gè)建設(shè)期中處于不確定狀態(tài)，直至竣工決算后才能最終確定工程的實(shí)際造價(jià)。

隨著當(dāng)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑市場(chǎng)規(guī)模不斷得到擴(kuò)大，市場(chǎng)供求關(guān)系也在發(fā)生著一系列的變化，特別是市場(chǎng)供求關(guān)系的變化，對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生了較為重要的影響。有些投資方在建設(shè)過(guò)程中，由于自身觀念的限制，往往只考慮工程造價(jià)體系中的利潤(rùn)問(wèn)題，而不是實(shí)現(xiàn)成本的控制問(wèn)題。利潤(rùn)空間的取得依賴于施工成本的控制，在不影響土建工程的整體質(zhì)量情況下，盡量壓縮工程實(shí)體的成本，也就是說(shuō)越大的利潤(rùn)得益于越小的成本，這也是一種最優(yōu)性質(zhì)、最直接的成本概念。針對(duì)目前國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)的無(wú)標(biāo)底招標(biāo)，施工企業(yè)為了中標(biāo)而人為降低報(bào)價(jià)導(dǎo)致報(bào)價(jià)失真，中標(biāo)后采取更低價(jià)格實(shí)行轉(zhuǎn)包的形式，導(dǎo)致工程報(bào)價(jià)背離實(shí)際發(fā)生的造價(jià)，最終使招投標(biāo)管理部門不能有效監(jiān)控中標(biāo)價(jià)是否低于成本價(jià)，部分業(yè)主為減少工程投資而利用建筑市場(chǎng)“僧多粥少”的現(xiàn)狀導(dǎo)致不合理低價(jià)中標(biāo)，給工程質(zhì)量埋下隱患，在工程實(shí)施過(guò)程中，設(shè)計(jì)變更頻繁發(fā)生，“三超”現(xiàn)象普遍存在。

1.2 根據(jù)相關(guān)研究，我們可以得知，工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)費(fèi)用在一些工程中的投資額比例是非常低的，但對(duì)工程整體效益的提升具備重大的影響。在日常工程建設(shè)過(guò)程中，許多的建設(shè)單位往往不能實(shí)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的優(yōu)化，不滿足施工條件，就進(jìn)行項(xiàng)目的開工建設(shè)，施工圖紙難以滿足下序工程的需要，一定程度影響了工程造價(jià)的有效控制，造成一邊施工一邊變更，對(duì)更改的必要性和合理性也沒(méi)有監(jiān)督，對(duì)更改造成的損失沒(méi)有相應(yīng)的責(zé)任制約。

根據(jù)工程造價(jià)的自身性質(zhì)可以得知，工程造價(jià)管理是一個(gè)比較復(fù)雜的過(guò)程中，具備復(fù)雜性、廣泛性等特點(diǎn)。在工程造價(jià)工作中，只有確保造價(jià)工程師的有效管理，才能保證工程造價(jià)管理綜合效益的提升，從而避免不合理的工程預(yù)算、編制，實(shí)現(xiàn)工程審核環(huán)節(jié)的優(yōu)化，以滿足工程造價(jià)復(fù)雜的應(yīng)用形式，這就要求我們避免單一的工程造價(jià)管理模式，單一的手段不能適應(yīng)現(xiàn)代造價(jià)管理的需要。目前來(lái)說(shuō)，我國(guó)的造價(jià)工程師自身的素質(zhì)是比較低的，并且我國(guó)工程造價(jià)的整體環(huán)境也是比較不穩(wěn)定的。由于相關(guān)造價(jià)工程師的自身技能素質(zhì)低下，是不利于工程造價(jià)的有效管理的。如果工程造價(jià)師不能具備良好的素質(zhì)，就難以實(shí)現(xiàn)日常工程造價(jià)管理工程的正常開展，就容易出現(xiàn)應(yīng)用過(guò)程中的問(wèn)題。為了解決這一問(wèn)題，我們要協(xié)調(diào)各個(gè)主體之間的關(guān)系，避免不法分子鉆取金錢的漏洞，從而保證工程造價(jià)的真實(shí)性及其準(zhǔn)確性程度的優(yōu)化。在現(xiàn)實(shí)工程造價(jià)工作中，有些造價(jià)工程師為了一己私欲，不惜進(jìn)行職業(yè)道德的踐踏，在一些造價(jià)管理環(huán)節(jié)及其控制環(huán)節(jié)中，私吞公款，從而影響了現(xiàn)實(shí)工程造價(jià)的有效管理，不利于其投資的整體優(yōu)化模式的開展。

2 土建工程造價(jià)管理模式的優(yōu)化

2.1 為了滿足現(xiàn)實(shí)土建工程的建設(shè)需要，要針對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，展開土建工程造價(jià)管理模式的優(yōu)化，確保工程造價(jià)管理體系的健全，保證其內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的有效協(xié)調(diào)。相關(guān)政府機(jī)構(gòu)要抓好自身的工程造價(jià)管理職能，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督方案的有效優(yōu)化。從而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)咨詢單位及其造價(jià)從業(yè)人員自身行為的約束控制，保證土建工程隊(duì)伍的整體素質(zhì)的提升。政府要針對(duì)施工企業(yè)應(yīng)用過(guò)程中的工程造價(jià)問(wèn)題，展開工程造價(jià)控制體系的優(yōu)化，比如工程量清單計(jì)價(jià)模式的優(yōu)化，保證價(jià)值信息服務(wù)體系的健全，無(wú)論是相關(guān)信息的采集還是一系列的應(yīng)用整理工作都要引起相關(guān)人員的重視，確保工程造價(jià)綜合效益的提升。在土建工程應(yīng)用過(guò)程中，通過(guò)對(duì)工程造價(jià)控制體系的健全，實(shí)現(xiàn)其內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的有效協(xié)調(diào)，當(dāng)然方案的選擇也是非常重要的，這影響了工程造價(jià)的日常決策模式。通過(guò)對(duì)決策環(huán)節(jié)的優(yōu)化，可以避免對(duì)相關(guān)資金的浪費(fèi)，從而實(shí)現(xiàn)其資金模式的優(yōu)化，有利于促進(jìn)工程穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的有效控制，促進(jìn)工程性價(jià)比的優(yōu)化。在方案招標(biāo)過(guò)程中，要把握好方案競(jìng)選的相關(guān)原則，這樣才能實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的有效控制。在工程技術(shù)方案優(yōu)化過(guò)程中，我們要從現(xiàn)實(shí)處境出發(fā)，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益的提升，從而實(shí)現(xiàn)最新型的技術(shù)方案及其新型技術(shù)的應(yīng)用。

在工程招投標(biāo)過(guò)程中，要抓好相關(guān)的招投標(biāo)規(guī)范工作，要按照國(guó)家的相關(guān)招標(biāo)法規(guī)，保證招投標(biāo)行為的規(guī)范性。在此模式中，相關(guān)人員要進(jìn)行標(biāo)底的有效控制，積極做好相關(guān)工程承發(fā)包合同的相關(guān)工作，避免出現(xiàn)這一應(yīng)用過(guò)程中的漏洞，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用的有效控制，保證施工環(huán)節(jié)的造價(jià)控制模式的優(yōu)化。為了滿足上述工序的需要，首先要保證對(duì)施工合同相關(guān)規(guī)范的熟悉，進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)方案的優(yōu)化，保證投資行為的規(guī)范性。在建設(shè)過(guò)程中，我們要進(jìn)行各個(gè)工程變更情況的深入了解，這需要實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)造價(jià)條款內(nèi)容的分析，實(shí)現(xiàn)施工組織環(huán)節(jié)及其施工方案的健全，促進(jìn)其內(nèi)部各個(gè)應(yīng)用環(huán)節(jié)的有效協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)其工程造價(jià)的有效控制，保證其投資模式的優(yōu)化。當(dāng)然在此模式中，通過(guò)對(duì)設(shè)備采購(gòu)環(huán)節(jié)、材料采購(gòu)環(huán)節(jié)的控制，可以實(shí)現(xiàn)設(shè)備、材料的有效應(yīng)用，確保其工程成本費(fèi)用的控制。在承包過(guò)程中，要進(jìn)行相關(guān)法律、法規(guī)的遵守，從而確保其收費(fèi)的合理性應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)對(duì)索賠費(fèi)用的確定，保證索賠程序的正常運(yùn)行。

2.2 在工程竣工之后，要做好相關(guān)的驗(yàn)收工作，也要保證施工環(huán)節(jié)的相關(guān)工程資料的收集，實(shí)現(xiàn)工程結(jié)算環(huán)節(jié)的優(yōu)化，保證不出現(xiàn)漏算、多算的現(xiàn)象。通過(guò)對(duì)預(yù)算定額的控制，保證工程費(fèi)用定額的有效計(jì)算，從而實(shí)現(xiàn)竣工結(jié)算模式的優(yōu)化。針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的各個(gè)造價(jià)信息資料進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)是必要的，這樣有利于后續(xù)工程的穩(wěn)定進(jìn)行。通過(guò)對(duì)工程造價(jià)隊(duì)伍整體隊(duì)伍素質(zhì)的提升，可以滿足工程造價(jià)管理的需要，實(shí)現(xiàn)其各個(gè)訓(xùn)練環(huán)節(jié)、培訓(xùn)環(huán)節(jié)的優(yōu)化。該環(huán)節(jié)的發(fā)展是一個(gè)見序漸進(jìn)的過(guò)程中，需要實(shí)時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，確保其土建領(lǐng)域的相關(guān)新興技術(shù)模式、材料、設(shè)備等的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)其業(yè)務(wù)能力的開拓，保證其外語(yǔ)應(yīng)用和計(jì)算機(jī)水平的協(xié)調(diào)，以滿足現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)工作的需要。土建工程價(jià)格的控制是一個(gè)綜合應(yīng)用體系，需要實(shí)現(xiàn)其管理環(huán)節(jié)、技術(shù)環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)等的協(xié)調(diào)，這是現(xiàn)代土建工程綜合性系統(tǒng)的應(yīng)用需要。通過(guò)對(duì)土建工程造價(jià)管理環(huán)節(jié)的優(yōu)化，解決工程運(yùn)作過(guò)程中的各個(gè)麻煩，確保其建設(shè)的綜合效益的提升。

3 結(jié)語(yǔ)

通過(guò)對(duì)土建工程造價(jià)控制方案的優(yōu)化，來(lái)實(shí)現(xiàn)土建工程綜合質(zhì)量的提升，以滿足現(xiàn)實(shí)生活中基礎(chǔ)工程建設(shè)的需要。