廣電遭遇“內(nèi)容+管道”勁敵

繼2012年8月份中國電信進行IPTV終端招標采購后，中國聯(lián)通也進行了IPTV終端招標集采，兩家運營商公開的IPTV終端招標數(shù)量總計為620萬臺。為配合光網(wǎng)計劃的推進，電信、聯(lián)通開始加緊部署IPTV業(yè)務(wù)，未來將與廣電運營商進行正面交鋒。

IPTV是利用計算機或機頂盒電視，完成接收視頻點播節(jié)目、視頻廣播及網(wǎng)上沖浪等功能的電視服務(wù)。

電信運營商集采IPTV終端，一方面是對三網(wǎng)融合有可能出現(xiàn)的政策突破做準備，同時也是利用IPTV推進其家庭業(yè)務(wù)。以電信IPTV業(yè)務(wù)為例，其競爭策略主要是以打包銷售的模式，將寬帶、3G、IPTV等業(yè)務(wù)捆綁銷售，這種方式對家庭用戶的黏性極大，截至2012年4月，電信的IPTV用戶總數(shù)已經(jīng)達到2400萬戶。電信借助其有線寬帶的競爭優(yōu)勢，對廣電核心的數(shù)字電視形成了直接沖擊。此前，中國電信啟動了“寬帶中國·光網(wǎng)城市”工程升級寬帶網(wǎng)絡(luò)。中國聯(lián)通、中國移動也紛紛加快了光纖入戶的部署和接入帶寬提速。 在電信運營商進行寬帶提速后，廣電方面面臨巨大的用戶流失壓力，僅東方有線2011年就流失超過10%的用戶。截至2012年二季度末，電信運營商擁有1.44億寬帶用戶，而廣電有線全國擁有約500萬用戶，市場占有率不到4%。

在IPTV產(chǎn)業(yè)鏈中，有線電視運營商與通信運營商的關(guān)系是密不可分的，而雙方多年來的爭奪目標就是主導(dǎo)權(quán)的歸屬。通信運營商在IPTV領(lǐng)域布局的步伐在加快，廣電由于核心網(wǎng)不完整，因此無法獨立推進這項業(yè)務(wù)，未來IPTV模式肯定是運營商主導(dǎo)，廣電很可能通過推廣OTT模式（基于開放互聯(lián)網(wǎng)的視頻服務(wù)），繞開運營商對管道的控制。

（摘自2012年10月9日《每日經(jīng)濟新聞》）