淺談建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算相關(guān)問題

摘 要：現(xiàn)代建筑施工企業(yè)為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，合理地利用企業(yè)的經(jīng)營資金，不斷進(jìn)行內(nèi)外結(jié)合的調(diào)整，通過有效的管理和經(jīng)營，不斷完善企業(yè)的經(jīng)營管理模式，提高企業(yè)的綜合實(shí)力。本文從完善建筑企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理研究入手，對(duì)建筑企業(yè)的財(cái)會(huì)核算中常遇到的問題進(jìn)行了分析，并提出了相關(guān)的優(yōu)化措施。

關(guān)鍵詞：建筑；會(huì)計(jì)核算；優(yōu)化

1 施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問題分析

由于我國的施工企業(yè)產(chǎn)生和發(fā)展的歷史相對(duì)較短，缺乏比較成熟的管理經(jīng)驗(yàn)和管理人才，加之其面臨的特殊的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期和復(fù)雜多變的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。目前，施工企業(yè)存在的需要采用管理會(huì)計(jì)方法解決的問題主要包括：

1.1 企業(yè)會(huì)計(jì)信息傳遞不及時(shí)，會(huì)計(jì)核算工作相對(duì)滯后

建筑企業(yè)由于主要以承包工程為主，因此在工作地點(diǎn)上的變動(dòng)比較大，實(shí)際的財(cái)務(wù)狀況通常不能及時(shí)地傳達(dá)到會(huì)計(jì)核算部門，信息化為施工領(lǐng)域提供的工具更側(cè)重于管理方面，例如，不少施工企業(yè)已經(jīng)在應(yīng)用各種信息系統(tǒng)，而只有少數(shù)企業(yè)開始應(yīng)用如虛擬施工等直接面向生產(chǎn)的信息技術(shù)。從總體上的分析為回顧信息化發(fā)展的歷史奠定基礎(chǔ)。

1.2 內(nèi)容設(shè)計(jì)不全面，賬務(wù)處理程序欠規(guī)范

從目前會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)看，企業(yè)較注重財(cái)務(wù)收支審批制度、現(xiàn)金和銀行存款收支管理制度的制定，忽視會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督方面制度的制定。加強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理，健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。企業(yè)要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一手續(xù)、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一專柜等，規(guī)范會(huì)計(jì)操作程序、規(guī)范支出管理、規(guī)范交接手續(xù)、規(guī)范財(cái)務(wù)資料，健全經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)公開制度等各項(xiàng)制度。規(guī)范賬務(wù)處理程序，加強(qiáng)會(huì)計(jì)資料管理。要求各部門確定財(cái)務(wù)管理責(zé)任人，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理責(zé)任。所有財(cái)務(wù)都要按照工作流程處理，管理好財(cái)務(wù)檔案。

1.3 項(xiàng)目成本管理方面存在問題較多，嚴(yán)重的影響了施工企業(yè)的盈利能力，削弱了建筑施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一些重要財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域不力，未能實(shí)行招標(biāo)選用和強(qiáng)化管理外部勞務(wù)隊(duì)伍目前我國建筑企業(yè)在預(yù)算管理、資金管理和成本控制等財(cái)務(wù)管理的重要領(lǐng)域還有很多需要改進(jìn)的地方。比如資金管理方面，在不少企業(yè)賬面顯示的是利潤增加，應(yīng)該有一些家底了，資金周轉(zhuǎn)應(yīng)不成問題，然而事實(shí)并非如此。賬面上的錢是空的，有錢收不回來，想用用不上，長期拖欠形成呆壞賬，嚴(yán)重制約了企業(yè)的資金流動(dòng)。

1.4 企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算制度不健全，程序缺乏規(guī)范性

影響會(huì)計(jì)核算工作的正常進(jìn)展由于企業(yè)的會(huì)計(jì)核算結(jié)果是國家進(jìn)行監(jiān)督和稅收的主要證據(jù)，有的企業(yè)就采取了虛假報(bào)賬的方式，置國家的利益不顧，逃稅漏稅。這種情況實(shí)際上說明了企業(yè)目前的核算程序不夠規(guī)范，相關(guān)規(guī)章制度不夠完善，給違規(guī)企業(yè)提供了可乘之機(jī)。企業(yè)缺乏統(tǒng)一的核算標(biāo)準(zhǔn)以及核算規(guī)范，可以說是這類問題出現(xiàn)的主要原因。

2 施工企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算

會(huì)計(jì)集中核算制度在強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督，提高財(cái)政資金使用效益上起到了重要作用，但由于會(huì)計(jì)集中核算制度未能對(duì)財(cái)政支出管理體制進(jìn)行根本變革，現(xiàn)行財(cái)政性資金財(cái)政分散管理的格局仍未改變，財(cái)政性資金庫外沉淀問題仍未能從根本上得到解決。由于目前建筑工程完工后長時(shí)間未辦理竣工決算的情況較為普遍，雖然工程完工后已按完工百分比法確認(rèn)收入并結(jié)轉(zhuǎn)相應(yīng)的成本，但由于尚未最終辦理竣工決算，“工程結(jié)算”和相應(yīng)的“應(yīng)收賬款”無法最終確定。為了真實(shí)反映該項(xiàng)工程的完工及結(jié)算情況，選擇采用“準(zhǔn)則”的處理方法，待竣工決算后再作兩科目的對(duì)沖結(jié)平為妥。

實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算后，雖然核算單位的所有資金都存入了會(huì)計(jì)核算中心開設(shè)的統(tǒng)一賬戶，但是會(huì)計(jì)核算中心仍為各核算單位開設(shè)分賬戶，這與各單位分別在銀行開設(shè)賬戶本質(zhì)上并沒有區(qū)別。財(cái)政部門撥款程序仍未作任何改變，根據(jù)預(yù)算安排定期將款項(xiàng)撥到各單位的賬戶中，各分賬戶的財(cái)政性資金仍然無法相互融通，大量資金仍滯留在單位，降低了資金使用效益，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的真實(shí)性難以監(jiān)督，財(cái)政核算風(fēng)險(xiǎn)較大。

3 施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算問題解決措施

3.1 建立健全建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)核算體系

只有完善的體系制度，才能保證規(guī)范的核算工作，也才能夠真正地做好會(huì)計(jì)核算工作。在會(huì)計(jì)核算方面，國務(wù)院曾規(guī)定企業(yè)應(yīng)建立生產(chǎn)安全費(fèi)用提取制度，專戶存儲(chǔ)，?？顚Ｓ?。但具體操作時(shí)，現(xiàn)行的會(huì)計(jì)制度在企業(yè)安全衛(wèi)生方面的資金投入多少?zèng)]有明確規(guī)定，并且其會(huì)計(jì)核算側(cè)重于費(fèi)用的核算，缺乏對(duì)安全資源、安全成本、安全效益的確認(rèn)和計(jì)量，忽視了與安全相關(guān)信息的披露。因此，有必要構(gòu)建一個(gè)建筑施工企業(yè)安全成本會(huì)計(jì)核算體系，從而可以為提高企業(yè)安全生產(chǎn)帶來積極的作用。

3.2 完善企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算制度

會(huì)計(jì)核算工作對(duì)于企業(yè)及時(shí)地調(diào)整工作重點(diǎn)、保證企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的收支平衡是很重要的，有必要采取相關(guān)的規(guī)章制度，切實(shí)完善企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)核算工作。需要不斷完善會(huì)計(jì)監(jiān)控和評(píng)價(jià)體系，建立健全相應(yīng)的內(nèi)控制度，以強(qiáng)化對(duì)企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的約束。其主要體現(xiàn)在：加強(qiáng)內(nèi)部控制、制定財(cái)務(wù)監(jiān)察及內(nèi)部稽核制度，減少會(huì)計(jì)信息生產(chǎn)者的違規(guī)機(jī)會(huì)，完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度，嚴(yán)格會(huì)計(jì)核算的基本程序，健全各種財(cái)產(chǎn)物資、財(cái)產(chǎn)收支的審批、領(lǐng)報(bào)制，建立規(guī)范的信息公開披露制度，為提供真實(shí)的會(huì)計(jì)信息奠定一個(gè)良好的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)還應(yīng)該利用各種方式，監(jiān)督會(huì)計(jì)核算工作的進(jìn)展，及時(shí)地更新相關(guān)的財(cái)務(wù)信息，保證核算的正確結(jié)果。

3.3 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)管理水平

單位負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)管理人員要自覺加強(qiáng)自身的會(huì)計(jì)知識(shí)學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)財(cái)經(jīng)政策法規(guī)和財(cái)務(wù)管理知識(shí)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)和駕馭單位財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的水平，堅(jiān)持做到依法理財(cái)。擁有一支政治過硬、業(yè)務(wù)精通的財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍，對(duì)于企業(yè)應(yīng)對(duì)當(dāng)前國際金融危機(jī)沖擊更加重要。高度重視企業(yè)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一批懂管理、會(huì)算賬、善理財(cái)?shù)母咚刭|(zhì)財(cái)務(wù)工作人員。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，研究制訂企業(yè)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)工作實(shí)際，合理安排企業(yè)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作。

3.4 加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督機(jī)制，保障各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度

為了加強(qiáng)建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算，監(jiān)督機(jī)制必不可缺。內(nèi)部審計(jì)、政府審計(jì)和社會(huì)中介審計(jì)都是實(shí)施監(jiān)督的有效機(jī)制。內(nèi)部審計(jì)應(yīng)強(qiáng)化工程項(xiàng)目審計(jì)、任期經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量審計(jì)和內(nèi)控制度審計(jì)，重點(diǎn)關(guān)注物資招標(biāo)、勞務(wù)招標(biāo)、分包管理、資金管理、合同風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、資源使用、費(fèi)用開支、債權(quán)債務(wù)結(jié)算、重大投資、重組改制、內(nèi)控制度設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)。國家審計(jì)機(jī)關(guān)定期或不定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查，能有效地防止會(huì)計(jì)核算差錯(cuò)及舞弊和違規(guī)行為，發(fā)現(xiàn)管理漏洞，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管。另外，為杜絕企業(yè)由于各種原因形成內(nèi)部會(huì)計(jì)管理形同虛設(shè)的情況，還要定期或不定期地請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所等機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理進(jìn)行評(píng)價(jià)。

參考文獻(xiàn)

[1]趙文平.完善小企業(yè)會(huì)計(jì)工作的對(duì)策[J].財(cái)政監(jiān)督，2010年12期.

[2]葉銳.中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作問題及對(duì)策研究[J].中國商界（上半月），2010年12期.

[3]馬翠梅.我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理問題及對(duì)策[J].科技信息，2009年22期.

[4]宋獻(xiàn)中，蘭艷澤.大型企業(yè)與中小企業(yè)會(huì)計(jì)模式的比較研究[J].暨南學(xué)報(bào)（哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版），2002年06期.