淺談電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，各行各業(yè)都得到了前所未有的進(jìn)步，隨之而來的是，對(duì)電力的需求也有所提高。無論是我國(guó)的工業(yè)生產(chǎn)還是人民的日常生活對(duì)于電力的需求都比較高，需要電力企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的電能，才能夠滿足日益增長(zhǎng)的需求。在電力企業(yè)生產(chǎn)過程中，安全生產(chǎn)是十分重要的，涉及到企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，隨著各項(xiàng)體制的改革，在電力企業(yè)內(nèi)部也進(jìn)行了相應(yīng)的改革，所以需要對(duì)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理進(jìn)行相應(yīng)的變革，為電力企業(yè)的穩(wěn)定的運(yùn)行提供基礎(chǔ)的保障。本文對(duì)電力企業(yè)運(yùn)行中出現(xiàn)的一些安全生產(chǎn)問題進(jìn)行了分析，并且制定出了相應(yīng)的改革措施，保障了電力企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；安全管理；生產(chǎn)

前言

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力使用越來越普遍。人們?cè)谌粘Ｉ钪?接觸電氣的機(jī)會(huì)越來越多，抓電力安全管理.提高客戶安全用電意識(shí).減少電氣事故.以及防止人身觸電傷亡事故的發(fā)生，既有利于供電企業(yè)的安全運(yùn)行，也有利于客戶的安全生產(chǎn)和生活。

1 電力生產(chǎn)作業(yè)人員安全意識(shí)和行為的重要性

電力企業(yè)為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民的生活提供了基礎(chǔ)的保障，電能的供應(yīng)是最為基礎(chǔ)的能源，只有保證電能的供應(yīng)才能夠保證國(guó)家的發(fā)展和人民的安居樂業(yè)。在電力企業(yè)中，安全生產(chǎn)是一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基礎(chǔ)前提，是企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)保障，只有安全生產(chǎn)，才能夠考慮到企業(yè)的其他方面的管理。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，不僅需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章管理制定，重要的是需要工作人員具有安全生產(chǎn)的意識(shí)，在工作中能夠嚴(yán)格的按照規(guī)章制度執(zhí)行，保證企業(yè)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。但是在實(shí)際的操作過程中，電力企業(yè)中的部分員工安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，認(rèn)為安全管理只是領(lǐng)導(dǎo)的事，對(duì)于基層員工來講只需要完成上級(jí)交代的任務(wù)即可，這種意識(shí)使得在工作中完全忽視安全生產(chǎn)的細(xì)節(jié)，消極的對(duì)待工作，態(tài)度不夠嚴(yán)謹(jǐn)，為企業(yè)的安全運(yùn)行留下隱患。

2 安全管理中存在的問題

2.1 安全管理和監(jiān)管力度不夠

2.1.1 在部分電力企業(yè)中，對(duì)于安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度不夠健全，致使在實(shí)際的施工中缺乏相應(yīng)的約束，出現(xiàn)問題沒有可以依據(jù)的規(guī)范。

2.1.2 對(duì)于安全生產(chǎn)不僅需要有完善的規(guī)章制度，還需要專業(yè)的監(jiān)督管理人員對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行的監(jiān)督，對(duì)生產(chǎn)過程中的安全管理方面嚴(yán)格監(jiān)督。但是實(shí)際中，部分電力企業(yè)在監(jiān)督方面缺乏管理，致使安全生產(chǎn)的規(guī)范只是流于形式，形同虛設(shè)。

2.1.3 在農(nóng)村電網(wǎng)管理工作中，由于電網(wǎng)的敷設(shè)范圍較廣，線路較長(zhǎng)，所以在管理方面的力度不夠，經(jīng)常出現(xiàn)竊電現(xiàn)象，很多的電力設(shè)施被損壞，嚴(yán)重影響到電能的供應(yīng)。

2.2 安全思想意識(shí)欠缺.安全職責(zé)落實(shí)不明確

2.2.1 對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位，只停留在開會(huì)講話等表面工作。

2.2.2 分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)沒有下到基層積極處理本單位安全生產(chǎn)中存在的問題。

2.2.3 主管部門將上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的事故通報(bào)一轉(zhuǎn)了之，沒有進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的學(xué)習(xí)。

3 安全管理的實(shí)施建議

安全管理的重點(diǎn)在于電力設(shè)備以及人員的安全管理上，我們結(jié)合安全管理存在的不足，提出幾點(diǎn)可行性的建議。

3.1 電力設(shè)備安全管理

在電力設(shè)備安全管理方面，我們實(shí)施電力設(shè)施保護(hù)第一責(zé)任人制度，即以運(yùn)行人員（或運(yùn)行管理人員）為主體，變電部分按照一、二次設(shè)備，輸電線路、配電設(shè)備按照桿、線、臺(tái)設(shè)備進(jìn)行劃分，將現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的安全運(yùn)行管理責(zé)任明確到個(gè)人，規(guī)定第一責(zé)任人對(duì)所轄電力設(shè)施進(jìn)行巡視、維護(hù)、檢修驗(yàn)收，采取人員防范、技術(shù)防范、設(shè)備防范等措施，及時(shí)消除隱患、排除故障、處理事故，配合依法制止危害電力設(shè)施安全運(yùn)行等全過程負(fù)第一責(zé)任。要保證第一責(zé)任人制度全面落實(shí)到位，優(yōu)化制度，持續(xù)改進(jìn)是前提；聯(lián)防打擊，凈化環(huán)境是保證；強(qiáng)化技防，科技興安是支撐；超前防范，全過程控制是關(guān)鍵。

由于明確了第一責(zé)任人在電力設(shè)施管理中的責(zé)任，在工作中全面支持第一責(zé)任人的工作，第一責(zé)任人制度實(shí)施可以達(dá)到以下效果。

（1）實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)化設(shè)備管理的目的

通過第一責(zé)任人全過程、全方位參與電力設(shè)施保護(hù)管理，實(shí)現(xiàn)管理關(guān)口前移，強(qiáng)化設(shè)備主人對(duì)設(shè)備的管理責(zé)任，提高了設(shè)備運(yùn)行的健康水平，牢牢把住了設(shè)備管理的第一道關(guān)口，確保設(shè)備健康和電網(wǎng)安全運(yùn)行，提升了公司的社會(huì)效益和安全效益。

（2）促進(jìn)了員工參與管理的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性的極大的提高。

如線路設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人在線路巡視、檢修改造、處理異常時(shí)堅(jiān)持“四個(gè)第一”，第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)缺陷，第一時(shí)間記錄臺(tái)帳，第一時(shí)間掌握線路及環(huán)境變化。變電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人主動(dòng)監(jiān)控設(shè)備健康狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)主設(shè)備存在的問題，避免了多起電網(wǎng)主設(shè)備事故的發(fā)生。配電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人對(duì)設(shè)備實(shí)行嚴(yán)格的閉環(huán)管理，各項(xiàng)工作“有檢查、有跟蹤、有回音、有結(jié)果”。

（3）極大激發(fā)了廣大員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的熱情

第一責(zé)任人制度明確了相關(guān)責(zé)任，作為責(zé)任主體，員工的責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感明顯增強(qiáng)，形成了學(xué)電力保護(hù)法律法規(guī)、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)的濃烈氛圍。第一責(zé)任人在積極主動(dòng)熟悉設(shè)備技術(shù)參數(shù)、設(shè)備運(yùn)行狀況、生產(chǎn)管理流程的同時(shí)，更加注重掌握設(shè)備的原理性能、檢修工藝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、缺陷分析、考核評(píng)級(jí)、等內(nèi)容，業(yè)務(wù)技能和工作技能有了很大提高。

3.2 人員安全管理

人員的管理在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用，因?yàn)槿耸歉黜?xiàng)工作的直接執(zhí)行者，直接管理各項(xiàng)工作，所以要做好人員安全生產(chǎn)管理工作。首先要加強(qiáng)人員的安全生產(chǎn)技能，只有擁有專業(yè)的技能，在工作中才能夠解決各項(xiàng)技術(shù)難題，出現(xiàn)問題可以及時(shí)的處理，避免事故的擴(kuò)大化。只有技術(shù)人員的專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)，才能夠保證工作的順利進(jìn)行，不會(huì)因?yàn)榧夹g(shù)上的失誤而出現(xiàn)安全問題。其次，要加強(qiáng)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)職業(yè)道德和個(gè)人素質(zhì)培訓(xùn)，使其在思想意識(shí)上深深的意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，在工作中注重細(xì)節(jié)部位的管理工作，將安全生產(chǎn)放在首要位置，這樣才能夠保證工作的安全穩(wěn)定運(yùn)行，才能夠?yàn)殡娏ιa(chǎn)創(chuàng)造健康的環(huán)境，為電力企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的電能打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4 結(jié)束語

電能的供應(yīng)對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)有巨大的影響，所以要保障電力企業(yè)的安全運(yùn)行，這是一切電力工作的基礎(chǔ)保障。只有電力企業(yè)的安全運(yùn)行，才能夠提供優(yōu)質(zhì)高效的電能，才能夠提供電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在電力企業(yè)生產(chǎn)過程中，首先要有嚴(yán)格的規(guī)章管理制度，并且隨著時(shí)代的發(fā)展將其不斷的完善。然后需要加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，定期的組織安全管理培訓(xùn)，將安全管理的思想意識(shí)深深的灌輸?shù)矫恳粋€(gè)員工的內(nèi)心，在工作中注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能夠保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。最后要加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)范嚴(yán)格監(jiān)督，員工的日常工作要嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，將安全生產(chǎn)工作落實(shí)。不斷的強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，為電力企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)有利的環(huán)境。

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