農(nóng)場會計(jì)集中核算相關(guān)問題探討

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)場會計(jì)也進(jìn)行了相應(yīng)的制度改革，在核算方面實(shí)行了集中核算。在農(nóng)場會計(jì)制度實(shí)行集中核算的過程中肯定會伴隨相應(yīng)問題的產(chǎn)生，那么本文就針對集中核算的優(yōu)勢和出現(xiàn)的問題進(jìn)行了集中探討，然后針對這些問題制定出適宜的改善措施。

關(guān)鍵詞：農(nóng)場會計(jì)；集中核算；優(yōu)勢

隨著會計(jì)集中核算的迅速發(fā)展，其在國內(nèi)的農(nóng)場得到快速的推廣以及應(yīng)用。各個農(nóng)場紛紛設(shè)立了會計(jì)核算中心，除了進(jìn)行常規(guī)的會計(jì)核算工作之外，還肩負(fù)著財務(wù)監(jiān)督的職能，同時還確保農(nóng)場單位的財經(jīng)紀(jì)律、對農(nóng)場批準(zhǔn)的預(yù)算進(jìn)行執(zhí)行以及為領(lǐng)導(dǎo)決策提供財務(wù)依據(jù)等。

1 實(shí)行會計(jì)集中核算的優(yōu)勢

1.1 強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作

在農(nóng)場會計(jì)工作實(shí)行集中核算以后，各個部門將財務(wù)數(shù)據(jù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)報表提交到農(nóng)場的財務(wù)部門，由財務(wù)人員對其進(jìn)行集中核算，大大的提高了核算的效率和準(zhǔn)確率，對于會計(jì)工作的基礎(chǔ)進(jìn)行了強(qiáng)化。

1.2 改革了管理模式

在傳統(tǒng)的農(nóng)場會計(jì)管理工作中，都是有農(nóng)場自己說了算，農(nóng)場的領(lǐng)導(dǎo)對于財務(wù)工作具有絕對的支配權(quán)，會計(jì)工作失去了監(jiān)督的作用。而且會計(jì)人員由于受到農(nóng)場管理人員的授意，會制作虛假會計(jì)信息，對國家的經(jīng)濟(jì)財產(chǎn)造成了極大的浪費(fèi)。在實(shí)行集中核算以后，會計(jì)監(jiān)督工作將由內(nèi)部轉(zhuǎn)為外部，加強(qiáng)了對農(nóng)場財務(wù)活動的監(jiān)管。在集中核算以后，農(nóng)場如果需要支取資金，需要送交相關(guān)的報告申請到集中核算中心，然后核算中心會根據(jù)報告對于申請的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，如果確實(shí)是在申請的范圍則可批準(zhǔn)，這樣的話就對資金的使用有了明確的管理。對于農(nóng)場的一切經(jīng)濟(jì)活動都會在核算中心的監(jiān)管之下進(jìn)行，對于資金的使用狀況也會進(jìn)行合理的調(diào)查，確保資金的合理使用。在集中核算模式下，對于農(nóng)場的資金管理將更加的科學(xué)合理，統(tǒng)一核算，集中管理，監(jiān)督也更加的有力，有效的避免了傳統(tǒng)方式舞弊現(xiàn)象的發(fā)生。

1.3 實(shí)現(xiàn)了全程控制

在集中核算模式實(shí)行之后，核算中心對農(nóng)場的財務(wù)活動進(jìn)行全程的控制，不在經(jīng)歷其他的環(huán)節(jié)，有效的提供了工作效率。在以往傳統(tǒng)的會計(jì)工作中，只是在年終的時候，上級主管單位會對下級單位進(jìn)行財務(wù)狀況的審計(jì)，這只是周期性的檢查工作，不具有時效性，等到發(fā)現(xiàn)問題的時候，已經(jīng)無法彌補(bǔ)了。而通過集中核算，核算中心可以對農(nóng)場的經(jīng)營活動時刻都有所了解，通過財務(wù)狀況可以及時的發(fā)現(xiàn)農(nóng)場的問題，及時的解決，為農(nóng)場的順利發(fā)展提供條件。

1.4 降低了管理成本

在實(shí)行集中核算之后，減少了中間環(huán)節(jié)，所以農(nóng)場中不再需要太多的財務(wù)人員，那么在對人員的管理方面就會節(jié)省一大部分的開支，極大的降低了管理成本。

2 實(shí)行會計(jì)集中核算存在的問題

2.1 核算中心對各單位的會計(jì)監(jiān)督不到位

農(nóng)場會計(jì)實(shí)行集中核算，核算中心的工作人員對各單位的實(shí)際情況缺乏足夠的了解。并且每個核算人員往往要同時面對多個單位的核算工作，沒有精力去深入了解各單位的時機(jī)情況，只能依據(jù)報賬會計(jì)提供的情況開展工作，很難對農(nóng)場單位進(jìn)行全面細(xì)致的監(jiān)督。

2.2 對審計(jì)工作帶來不便

農(nóng)場單位實(shí)行會計(jì)集中核算之后，各個單位的會計(jì)檔案都由核算中心統(tǒng)一保管，這就為單個企業(yè)的審計(jì)工作帶來了困難。

2.3 集中核算更適合事業(yè)單位

農(nóng)場企業(yè)會計(jì)核算的重點(diǎn)在于單位資金流動以及財務(wù)支出等方面，核算中心很難對個單位的實(shí)際經(jīng)營開展有效地監(jiān)督，無法為企業(yè)管理的開展提供全面完整的內(nèi)控制度。

3 農(nóng)場會計(jì)集中核算的完善措施

3.1 正確處理好監(jiān)督和服務(wù)的關(guān)系

核算中心在對農(nóng)場財務(wù)工作進(jìn)行核算的過程中，應(yīng)該擺正自己的位置，核算中心既是為農(nóng)場服務(wù)的，同時也對農(nóng)場的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行監(jiān)督管理。并且實(shí)行集中核算之后，對于農(nóng)場的監(jiān)督工作將更加的深入和徹底，通過有力的財務(wù)監(jiān)督工作，對于農(nóng)場的財務(wù)狀況可以清晰的了解，防止了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。首先，在核算中心，要對核算人員進(jìn)行培訓(xùn)，將最新的財務(wù)知識和會計(jì)政策傳達(dá)給核算人員，使其能夠更好的為農(nóng)場的財務(wù)工作服務(wù)；其次，要在思想意識上對核算人員進(jìn)行灌輸服務(wù)的思想，在日常的工作中，要充分的發(fā)揮服務(wù)理念，但是要對財務(wù)經(jīng)營狀況有效的監(jiān)督，避免不符合原則的現(xiàn)象發(fā)生；再次，核算中心人員在日常工作中，要虛心的聽取基層單位的意見，在工作中不斷的完善自己，將工作質(zhì)量不斷的提升，確保資金的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.2 提高預(yù)算管理水平

核算中心在聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格控制農(nóng)場單位的剛性預(yù)算指標(biāo)，細(xì)化預(yù)算支出的相關(guān)科目體系，并有效的進(jìn)行完善和改進(jìn)。按照相應(yīng)的規(guī)定，將預(yù)算單位的收支情況以及相關(guān)的科目列入預(yù)算，統(tǒng)一管理預(yù)算內(nèi)以及外部的資金。經(jīng)過審核通過后的預(yù)算，應(yīng)該由財務(wù)部門嚴(yán)格執(zhí)行。財務(wù)部門對于預(yù)算從編制到最后的執(zhí)行的整個過程進(jìn)行全方位的監(jiān)督。農(nóng)場單位在會計(jì)集中核算制度的基礎(chǔ)之上建立統(tǒng)一高效的會計(jì)核算體系。

3.3 加強(qiáng)集中核算單位的內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督

在實(shí)行集中核算之后，農(nóng)場的一切經(jīng)濟(jì)活動都要經(jīng)過核算中心來進(jìn)行，那么農(nóng)場就會出現(xiàn)帳實(shí)分離的狀況，在這種狀況下，就有可能會出現(xiàn)帳實(shí)不符，所以需要農(nóng)場中的各個單位和部門之間要加強(qiáng)監(jiān)督管理，防止這種現(xiàn)象的出現(xiàn)。另外實(shí)行集中核算之后，農(nóng)場中的財務(wù)工作量會少很多，那么財務(wù)人員會從繁重的勞動量中解放出來，可以將更多的精力投入到會計(jì)工作的監(jiān)督管理中，完善農(nóng)場的內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督工作。

3.3.1 資產(chǎn)管理的監(jiān)督

廣義的資產(chǎn)管理包括流動資產(chǎn)管理、固定資產(chǎn)管理和其他資產(chǎn)管理。長期以來，各單位在資產(chǎn)管理中存在觀念淡薄，重購輕管、重錢輕物、隨意處置、暗箱操作，內(nèi)部監(jiān)管蒼白乏力，造成大量國有資產(chǎn)流失和長期被個人占用。實(shí)行集中核算后資產(chǎn)的財務(wù)賬目在核算中心，資產(chǎn)留在單位，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的賬實(shí)分離。單位內(nèi)部監(jiān)督的職責(zé)就是確保資產(chǎn)賬實(shí)相符，對于毀損、流失的資產(chǎn)查明原因。內(nèi)部監(jiān)督的范圍除了固定資產(chǎn)、貨幣資金外，還要加強(qiáng)對應(yīng)收債權(quán)的監(jiān)管，審查應(yīng)收債權(quán)手續(xù)是否齊全，拖欠是否超期限，有無形成呆死賬；清點(diǎn)有價證券，是否證實(shí)相符等。另外，根據(jù)核算中心提供的資產(chǎn)明細(xì)表定期逐項(xiàng)清點(diǎn)，對于盤存的資產(chǎn)和接受的捐贈、獎勵等增加的資產(chǎn)督促及時報賬，納入單位資產(chǎn)管理，置于財政監(jiān)督之下。在國有資產(chǎn)管理部門、會計(jì)核算中心和單位內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)的共同管理下，內(nèi)外形成合力，確保單位資產(chǎn)保全、增值。

3.3.2 債務(wù)監(jiān)督

首先，確認(rèn)單位債務(wù)形成的真實(shí)性和準(zhǔn)確性；其次。分析債務(wù)形成的原因，是否是人為支出控制不力，是收入不到位，還是客觀的不可抗拒的自然因素所造成等；再次，加強(qiáng)對借債利息的監(jiān)督，防止高利貸的發(fā)生。

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