淺談加強安全管理 筑牢安全屏障 確保安全生產(chǎn)

摘 要：我國的經(jīng)濟建設(shè)在快速發(fā)展的同時，非常重視安全生產(chǎn)，對于煤礦生產(chǎn)企業(yè)來講安全生產(chǎn)更是頭等大事。煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到國家的穩(wěn)定，同時關(guān)系到煤礦職工的生命財產(chǎn)安全。在社會主義快速發(fā)展的今天，我們國家大力倡導(dǎo)和諧社會的發(fā)展，所以更應(yīng)該加強對煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作，為我國的經(jīng)濟建設(shè)作出更大的貢獻。

關(guān)鍵詞：安全管理；安全生產(chǎn)；責(zé)任制

1 加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提升管理水平

對于煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，首先需要有嚴格的規(guī)章管理制度對生產(chǎn)行為進行規(guī)范，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提升安全管理水平。在企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的過程中，要不斷的強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，建立健全各項管理制度，在工作中有章可循，有據(jù)可依，明確職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題，一定要獎懲分明，將監(jiān)督檢查工作落實到位。對煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)工作要將各個事項都落實到位，才能夠保證生產(chǎn)的正常進行，加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度，提升安全管理水平，營造一個健康穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。

2 健全管理機制，完善基礎(chǔ)管理

要在進一步深化、完善“五標工程”建設(shè)的基礎(chǔ)上，探索建立領(lǐng)導(dǎo)決策、執(zhí)行操作、評估監(jiān)督的運行體系。要健全領(lǐng)導(dǎo)決策機制，進一步修訂完善各項會議制度和決策事項的程序，進一步理清科室之間、科室與車間之間的管理權(quán)責(zé)，解決標準模糊、質(zhì)量模糊的問題，杜絕擅自決策；要健全事先論證、專家咨詢、擇優(yōu)決策、過程監(jiān)督、事后評估的決策運作機制，確保決策的科學(xué)性；要堅持依法決策，建立決策失誤責(zé)任追究制度，避免因決策失誤造成損失。要健全執(zhí)行操作機制。要認真修訂完善干部崗位說明書和具體工作流程圖，確保流程合理、職能順暢、形成閉環(huán)；要嚴格執(zhí)行干部安全績效考評、職工安全業(yè)績考核辦法，加強對各級干部，特別是專業(yè)技術(shù)干部安全量化檢查、重點事項落實、責(zé)任范圍內(nèi)安全生產(chǎn)等情況的績效考評，按照“達標兌獎、失格免獎、整改返獎、先進加獎”和聯(lián)責(zé)考核的要求，強化對職工的工作業(yè)績考核，激勵干部職工自我加壓，不斷改進工作，更加積極主動地落實好本崗位的工作職責(zé)。要健全評估監(jiān)督機制。進一步規(guī)范和改進季度評估工作，實現(xiàn)對車間、科室工作的全面檢查、規(guī)范檢查，提高檢查監(jiān)督的效果和質(zhì)量。應(yīng)用安全控制管理系統(tǒng)，有力地促進干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，強化安全責(zé)任落實，確保安全穩(wěn)定。

3 搞好教育培訓(xùn)，強化隊伍建設(shè)

在煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)實踐中，做好思想教育培訓(xùn)工作十分重要，其可以深入人心，在員工的思想意識上進行深入管理，從內(nèi)心深處意識到安全生產(chǎn)的重要性。企業(yè)可以定期的開展各項安全生產(chǎn)技能競賽，在參賽的過程中，員工之間可以交流在實際的生產(chǎn)工作中獲得的心得體驗，在技術(shù)上互相借鑒，提高安全生產(chǎn)效率，同時也促進了員工之間的感情，營造健康和諧的氛圍，有助于企業(yè)的安全生產(chǎn)。其次企業(yè)還要對員工進行定期的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，通過各種渠道和媒介像員工宣傳安全生產(chǎn)的重要性，可以通過演講比賽、知識競賽的方式激發(fā)員工的參與熱情，還可以通過實際案例的現(xiàn)身說法來觸動員工的心靈。安全知識的培訓(xùn)不要僅僅局限于企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)，還應(yīng)該將其擴大到社會安全教育，家庭安全教育，讓這種安全生產(chǎn)觀念在員工的意識上形成一種固定的思維，在生產(chǎn)操作過程中，將安全生產(chǎn)放在首要位置，可以有效的提高安全生產(chǎn)效率。還可以在企業(yè)內(nèi)部建立嚴明的獎懲制度，樹立安全生產(chǎn)標兵，充分的發(fā)揮先進人物的積極效應(yīng)，有助于企業(yè)的安全生產(chǎn)管理。

4 狠抓精檢細修，提高設(shè)備質(zhì)量

煤礦企業(yè)在生產(chǎn)運行期間，設(shè)備的使用極為重要，影響到生產(chǎn)的安全性，只有性能質(zhì)量符合標準的生產(chǎn)設(shè)備才能夠在企業(yè)運行中發(fā)揮重要的作用。對于生產(chǎn)設(shè)備要制定詳細的檢修計劃，針對不同類別的設(shè)備制定不同的檢修計劃，檢修計劃要根據(jù)設(shè)備的性能和實際狀況進行有計劃有步驟的檢修。對設(shè)備進行維修時，要嚴格按照檢修計劃進行，提高設(shè)備的維修質(zhì)量，加強日常的養(yǎng)護工作。企業(yè)要制定完善的設(shè)備操作說明和崗位指導(dǎo)任務(wù)，在生產(chǎn)過程中，操作人員要嚴格按照企業(yè)制定的規(guī)范標準執(zhí)行。對于設(shè)備的質(zhì)量要有專人對其進行管理，在檢修之間要對其進行鑒定，檢修之后要嚴格驗收，在設(shè)備使用期間，建立質(zhì)量跟蹤記錄，提高設(shè)備的使用效率。

5 推進科技應(yīng)用，提高保障能力

在煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)過程中，會不斷的遇到各種難題，這就需要企業(yè)的科研人員對其進行研究探索，攻克各種難關(guān)，為企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護航。煤礦企業(yè)應(yīng)該對中青年的技術(shù)人員加強培訓(xùn)，為其提供技術(shù)交流的機會，擴大視野，不斷的吸收國內(nèi)外先進的技術(shù)理念，在專業(yè)知識和思想觀念上有所創(chuàng)新，然后將所學(xué)到的知識應(yīng)用企業(yè)的發(fā)展建設(shè)中來。對于為企業(yè)做出突出貢獻的技術(shù)人員，企業(yè)應(yīng)該對其進行獎勵，不僅要在精神上進行鼓勵，同時還要在物質(zhì)方面給予一定的獎勵。對于企業(yè)出現(xiàn)的安全生產(chǎn)方面的難點，可以通過與社會上的科研企業(yè)合作的方式來進行解決。企業(yè)要建立人才引進機制，積極的引進各種技術(shù)人才，提升企業(yè)的技術(shù)力量，在企業(yè)內(nèi)部建立完善的人才激勵機制，留住人才，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

6 倡導(dǎo)安全文化，營造安全氛圍

安全文化建設(shè)是預(yù)防事故的基礎(chǔ)性工程。通過創(chuàng)造一種良好的安全人文氛圍和協(xié)調(diào)的人機環(huán)境關(guān)系，對人的觀念、意識、態(tài)度、行為的形成產(chǎn)生從無形到有形的影響，對人的不安全行為產(chǎn)生控制作用，杜絕事故的發(fā)生。要建立健全黨政領(lǐng)導(dǎo)共同負責(zé)、有關(guān)部門牽頭組織協(xié)調(diào)、各職能部門配合、分工負責(zé)的安全文化建設(shè)長效機制；加強安全文化理念的宣傳，使職工在心理、思想和行為上形成自覺的安全意識和環(huán)境氛圍；同時，要加強安全知識、規(guī)則意識和法制觀念的宣傳，使“嚴守規(guī)程”成為全體員工的基本素養(yǎng)，使“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”成為安全生產(chǎn)的基本理念。

7 發(fā)揮各級組織作用，合力確保安全

要深化黨支部“安全屏障”工程和黨員專題攻關(guān)活動，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。要深入做好職工的思想政治工作，開展好“送溫暖”活動，積極消除職工思想顧慮，確保職工隊伍穩(wěn)定；各級工會組織要深入開展群眾性節(jié)支降耗、安全生產(chǎn)技能競賽、百日安全無事故、安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)合理化建議征集等活動，充分發(fā)揮工會“三支力量”的帶頭作用；團組織要深化“青年文明號”、“青年崗位能手”活動，發(fā)揮好團員青年的生力軍和突擊隊作用。

參考文獻

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