淺析水利施工中的問題和應(yīng)對方法

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)步，我國在各個行業(yè)以及領(lǐng)域的發(fā)展都是非常顯著的。其中和我們的生活有著千絲萬縷的關(guān)系的水利的發(fā)展，尤其快速。它是我們所有物質(zhì)生活的根基和保障。它不僅僅的起到防洪減災(zāi)的作用，還為廣大的人民群眾提供生活用水，滋潤農(nóng)田，保護(hù)我們的大自然。文章具體的闡述了我國的目前形勢下的水利工程建設(shè)過程中遇到的各種問題，以及應(yīng)對方法。

關(guān)鍵詞：水利施工；建設(shè)；問題；應(yīng)對方法

建設(shè)品質(zhì)是單位獲取發(fā)展的關(guān)鍵要素，尤其是在當(dāng)今這個競爭非常激烈年代中，品質(zhì)已然成為了所有單位和組織發(fā)展的關(guān)鍵。只有確保品質(zhì)符合規(guī)定，才可以確保它們能夠獲取有效地發(fā)展，才可以在激烈的競爭中獲取一席之地。在目前的水利工程的建設(shè)過程里，常會遇到一些不利現(xiàn)象，只有積極的開展建設(shè)工作，合理的應(yīng)對發(fā)展過程中的不利現(xiàn)象，才可以發(fā)揮水利項(xiàng)目應(yīng)有的價值，為單位的發(fā)展創(chuàng)造積極地條件。文章重點(diǎn)的論述了建設(shè)過程中遇到的品質(zhì)不良現(xiàn)象，以及采取的應(yīng)對方法等。

1 概述

在當(dāng)今的水利項(xiàng)目的建設(shè)時期，單位對水利項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的各類問題的處理活動對于這些單位來講，意義十分的關(guān)鍵。怎樣結(jié)合水利項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的品質(zhì)不良現(xiàn)象開展積極地應(yīng)對，成為了目前的水利項(xiàng)目建設(shè)工作中面對的關(guān)鍵要素。對于此類現(xiàn)象，很多的建設(shè)單位都紛紛的開展一系列的應(yīng)對活動，切實(shí)的提升自身的品質(zhì)管控模式，提升其建設(shè)品質(zhì)，進(jìn)而確保單位的發(fā)展順暢合理、積極地探索水利項(xiàng)目建設(shè)過程中面對的品質(zhì)不良現(xiàn)象，結(jié)合它的具體特征積極地開展預(yù)防方法，進(jìn)而帶動水利項(xiàng)目有序開展。

2 當(dāng)前我國水利項(xiàng)目中常遇到的品質(zhì)不良問題

現(xiàn)在，我們國家的水利項(xiàng)目在建設(shè)的過程中常常會遇到一些品質(zhì)不良的現(xiàn)象，深入的分析發(fā)現(xiàn)這些要素關(guān)鍵是在于隱形分包而導(dǎo)致的品質(zhì)不良現(xiàn)象，過分的追趕時間而導(dǎo)致的建設(shè)無序現(xiàn)象愛你個以及與之有關(guān)的技術(shù)層次的內(nèi)容等多個層次上。由于這類分包活動導(dǎo)致了建設(shè)步驟中的品質(zhì)管控和監(jiān)督等效果不是很好，導(dǎo)致單位的建設(shè)品質(zhì)不良。過分的追趕時間，使得建設(shè)時期出現(xiàn)非常嚴(yán)重的不利現(xiàn)象，比如會使得混凝土的凝結(jié)時間受到影響，而且后續(xù)的養(yǎng)護(hù)活動也無法有序進(jìn)行。除此之外。因?yàn)榻ㄔO(shè)時期的各項(xiàng)技術(shù)管控等活動不當(dāng)導(dǎo)致的品質(zhì)不良現(xiàn)象，也是經(jīng)常會出現(xiàn)的。對于上面提到的這些不良現(xiàn)象，要切實(shí)的開展好品質(zhì)監(jiān)管工作，切實(shí)提升品質(zhì)控制水平，同時這些措施也成為了目前應(yīng)對建設(shè)弊端等重要步驟和方法。

3 淺析目前的水利項(xiàng)目建設(shè)中遇到的品質(zhì)不良現(xiàn)象

3.1 確保建設(shè)品質(zhì)符合規(guī)定，切實(shí)提升品質(zhì)管控水平。確保建設(shè)品質(zhì)合乎規(guī)定，積極的對分包等活動進(jìn)行品質(zhì)監(jiān)督是應(yīng)對不良現(xiàn)象的關(guān)鍵措施。在目前的水利項(xiàng)目的建設(shè)過程中，建設(shè)單位要認(rèn)真地開展品質(zhì)掛空工作，要結(jié)合目前的具體狀態(tài)開展品質(zhì)控制活動，切實(shí)提升單位對建設(shè)品質(zhì)的監(jiān)控力度，積極地應(yīng)對潛在的品質(zhì)不良現(xiàn)象的出現(xiàn)幾率。

3.2 積極地進(jìn)行速度規(guī)劃，降低因?yàn)闀r間緊迫而導(dǎo)致的不良現(xiàn)象的出現(xiàn)幾率。在當(dāng)今的水利項(xiàng)目的建設(shè)過程中，因?yàn)榍捌跊]有做好規(guī)劃活動或者是因?yàn)闆]有認(rèn)真地分析所處區(qū)域的天氣狀況等都會使得項(xiàng)目建設(shè)時間非常短短暫。很多時候，單位為了能夠在約定的時間中開展好項(xiàng)目，降低因?yàn)檠悠诙鴮?dǎo)致的費(fèi)用增多的現(xiàn)象，它們在開展建設(shè)的時候會對其中的一些步驟大建設(shè)時間變短。比如最常見的是：水泥混凝土澆筑速度提高、澆筑后固結(jié)時間縮短、養(yǎng)護(hù)時間不足等。這些問題都會影響水泥混凝土強(qiáng)度，甚至導(dǎo)致混凝土工程的開裂，其嚴(yán)重的影響了水利工程中壩體的安全。

針對這樣的情況，現(xiàn)代水利工程施工企業(yè)應(yīng)在工程造價編制階段即考慮工期對施工的影響，科學(xué)規(guī)劃工程施工工期，將可能影響工期的各項(xiàng)因素進(jìn)行分析，以此確保工期的合理、科學(xué)，為有效避免工期問題造成的質(zhì)量隱患奠定基礎(chǔ)。

3.3 注重水利工程施工技術(shù)管理避免質(zhì)量問題的發(fā)生 施工技術(shù)是影響水利工程施工質(zhì)量的重要因素，其也是現(xiàn)代水利工程施工企業(yè)管理工作的重點(diǎn)。在水利工程施工過程中，施工企業(yè)要通過完善的技術(shù)管理體系指導(dǎo)技術(shù)管理工作，有效保障施工過程中的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)符合設(shè)計(jì)要求，保障工程施工質(zhì)量。在現(xiàn)場管理工作中，水利工程施工企業(yè)還要加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)控力度，加強(qiáng)技術(shù)人員與質(zhì)量人員的巡檢工作，提高技術(shù)控制效果，以此來積極地避免施工質(zhì)量問題的發(fā)生。

4 以質(zhì)量預(yù)控理論預(yù)防水利工程常見施工質(zhì)量問題

在現(xiàn)代水利工程施工中，越來越多的企業(yè)開始以預(yù)控理論指導(dǎo)質(zhì)量管理工作。其通過對影響水利工程施工質(zhì)量的各項(xiàng)因素控制達(dá)到預(yù)防質(zhì)量問題發(fā)生的目的。根據(jù)這一理論，現(xiàn)代水利工程施工企業(yè)應(yīng)在工程施工前即對工程技術(shù)文件、地理?xiàng)l件、地質(zhì)情況等進(jìn)行綜合的分析與論證，將影響該項(xiàng)工程各項(xiàng)因素進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并分類，制作科學(xué)的質(zhì)量控制點(diǎn)庫。在實(shí)際的施工過程中，水利工程技術(shù)人員與質(zhì)量管理人員依照質(zhì)量控制點(diǎn)庫進(jìn)行相關(guān)控制工作，以此預(yù)防水利工程施工質(zhì)量問題的發(fā)生。另外，針對施工材料、施工設(shè)備、人員以及技術(shù)、現(xiàn)場管理等工作，施工企業(yè)還應(yīng)建立分項(xiàng)控制體系，強(qiáng)化對各項(xiàng)因素的控制，有效的避免施工質(zhì)量問題的發(fā)生。

5 強(qiáng)化人員培訓(xùn)與管理，有效避免水利工程施工質(zhì)量問題的發(fā)生

我們都知道，不論是何種意義或者是何種規(guī)模的項(xiàng)目，它們的開展離不開一項(xiàng)非常關(guān)鍵的組成部分，人的力量。雖然現(xiàn)在社會的機(jī)械化水平以及信息化科技高速發(fā)展，但是人還是一切活動的主體。所以在該項(xiàng)水利項(xiàng)目建設(shè)管控工作中，人是非常關(guān)鍵的組成內(nèi)容，所有的活動的進(jìn)行都要將人當(dāng)成是關(guān)鍵，人為因素是影響水利工程施工質(zhì)量的智能更要因素。在水利工程施工質(zhì)量控制與管理中，施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對相關(guān)人員的培訓(xùn)工作，切實(shí)提高施工人員的質(zhì)量思想和意識，為有效避免水利工程施工質(zhì)量的發(fā)生奠定非常堅(jiān)實(shí)有效的基礎(chǔ)。同時，施工企業(yè)還要加強(qiáng)人員管理及相關(guān)質(zhì)量責(zé)任制的完善，使施工人員、技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員能夠明確自身的質(zhì)量職責(zé)、權(quán)限，并通過培訓(xùn)工作使其明確施工質(zhì)量控制要點(diǎn)，切實(shí)提高施工質(zhì)量認(rèn)識的同時為預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生奠定堅(jiān)實(shí)牢靠的基礎(chǔ)。

6 結(jié)論

通過上面的綜合講解，我們得知，當(dāng)今的水利項(xiàng)目的建設(shè)過程常會遇到非常多的品質(zhì)不良現(xiàn)象，它們的存在嚴(yán)重的阻礙了水利項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)其應(yīng)有的功效和意義。所以為了切實(shí)提升這些項(xiàng)目的建設(shè)品質(zhì)，規(guī)定單位要積極地開展投入工作，積極的進(jìn)行管控模式的創(chuàng)建工作，切實(shí)提升管控能力。而且經(jīng)過合理的品質(zhì)預(yù)控知識對關(guān)乎項(xiàng)目建設(shè)的許多要素開展分析探索，確保其預(yù)防功效得以實(shí)現(xiàn)。除此之外，建設(shè)方還應(yīng)該認(rèn)真地對經(jīng)常出現(xiàn)的品質(zhì)不良現(xiàn)象進(jìn)行分析，當(dāng)發(fā)生品質(zhì)不良現(xiàn)象的時候可以確保工作者能夠提出積極地應(yīng)對方法，以此來確保建設(shè)品質(zhì)合乎規(guī)定，最終確保項(xiàng)目的安穩(wěn)牢固。經(jīng)過合理的開展品質(zhì)管控活動，進(jìn)而為單位的有序發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)有效的保證。

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