淺談變電運(yùn)行中安全隱患及管理

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的物質(zhì)文化生活得到了非常大的改善，從而導(dǎo)致用電量的不斷攀升，人們對(duì)供電的質(zhì)量有了更大的要求，電力企業(yè)為了保證其供電的可靠性，對(duì)變電運(yùn)行中的安全隱患加強(qiáng)了管理，從而保證變電運(yùn)行的安全。本文針對(duì)變電運(yùn)行中的安全隱患進(jìn)行了分析，并提出了具體的措施解決變電運(yùn)行中安全隱患，同時(shí)進(jìn)一步對(duì)如何加強(qiáng)變電運(yùn)行中的安全教育進(jìn)行了具體的闡述。

關(guān)鍵詞：變電運(yùn)行；安全隱患；管理

在電力系統(tǒng)中，變電站內(nèi)需要眾多的設(shè)備來(lái)保證其運(yùn)行的需要，這些設(shè)備在使用過程中的異常情況及故障都是變電運(yùn)行中的安全隱患，如果不能及時(shí)的予以解決，則會(huì)嚴(yán)重影響變電站的安全運(yùn)行，無(wú)法正常的實(shí)現(xiàn)電力的供應(yīng)。所以在針對(duì)變電運(yùn)行中操作及維護(hù)管理將是其工作的重點(diǎn)，同時(shí)，變電運(yùn)行中的運(yùn)行人員也是安全隱患存在的因素之一，對(duì)這些人員應(yīng)該加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，確保安全運(yùn)行的人工操作源頭，這也是運(yùn)行管理的最前沿。電力系統(tǒng)中變電站分布較為分散，在管理上存在著較大的難度，因此在變電運(yùn)行作業(yè)過程中，一定要嚴(yán)格規(guī)范其相關(guān)的操作規(guī)程，落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位責(zé)任制，從而保證電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

1 變電運(yùn)行安全隱患

1.1 變電運(yùn)行中的操作隱患

變電工作比較枯燥，變電工作人員長(zhǎng)期從事這種單一的工作，在思想上就存在著麻痹性，在操作時(shí)缺乏認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，因此極容易出現(xiàn)錯(cuò)誤操作，這些錯(cuò)誤的操作直接威脅到電網(wǎng)及人身的安全，對(duì)電力企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。變電運(yùn)行人員一直是安全隱患中的最主要的影響因素，其操作的規(guī)范性直接影響到變電工作的安全和穩(wěn)定。通常在實(shí)際操作中，運(yùn)行人員比較容易出錯(cuò)的表現(xiàn)為：無(wú)票操作；不執(zhí)行復(fù)誦的操作；操作中跳項(xiàng)或是漏項(xiàng)；違反規(guī)定對(duì)設(shè)備運(yùn)行；對(duì)防止誤操作的管理不到位等。

1.2 變電運(yùn)行安全管理隱患

在我國(guó)發(fā)生的變電事故當(dāng)中，由于變電運(yùn)行管理失誤引發(fā)的事故占有很大比例。目前在我國(guó)實(shí)際的變電運(yùn)行管理中，還沒有一套完善的安全管理體系來(lái)約束變電運(yùn)行的工作，這主要是由于管理人員的水平較低，沒有科學(xué)的管理方法，出現(xiàn)安全隱患時(shí)也不能在第一時(shí)間內(nèi)得到有效的處理；其次變電站較分散，這就為管理帶來(lái)了較大的困難，在各項(xiàng)工作的落實(shí)過程中沒有得到很好的貫徹執(zhí)行，從而為安全埋下了隱患；再次變電站對(duì)安全管理工作沒有宣傳到位，運(yùn)行管理人員沒有把安全第一的基本方針落實(shí)到每一個(gè)人，從而影響了變電運(yùn)行中的安全。

1.3 變電運(yùn)行中的設(shè)備故障隱患

每個(gè)變電站要想保證正常的運(yùn)行，則需要大量的電氣設(shè)備來(lái)支持，這些設(shè)備自身的質(zhì)量對(duì)運(yùn)行的安全性十分重要，因此在選擇設(shè)備時(shí)，要保證設(shè)備的質(zhì)量達(dá)到國(guó)家的安全標(biāo)準(zhǔn)，確保其優(yōu)良性。電氣設(shè)備為了保證變電運(yùn)行工作，需要不間斷的處于運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，在長(zhǎng)期的使用及磨損下，電氣設(shè)備難免會(huì)出現(xiàn)老化、破損，這時(shí)就需要變電工作人員在定期的檢查中發(fā)現(xiàn)，從而對(duì)設(shè)備進(jìn)行更換，但在許多時(shí)候，變電人員沒有進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)不了設(shè)備的隱患，從而導(dǎo)致變電運(yùn)行的安全隱患。

2 變電運(yùn)行安全隱患的解決措施

2.1 操作隱患的解決

首先是母線的操作，母線的操作是指母線的送電、停電，以及母線上的設(shè)備在兩條母線問的倒換等。母線是設(shè)備的匯合場(chǎng)所，連接元件多，操作工作量大，操作前必須做好充分的準(zhǔn)備，操作時(shí)嚴(yán)格按序進(jìn)行。其次是直流回路操作。直流網(wǎng)路操作是變電站運(yùn)行值班人員常見的操作項(xiàng)目，直流系統(tǒng)發(fā)生一點(diǎn)接地時(shí)查找接地點(diǎn)的檢查，某些繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置臨時(shí)性的檢查、退出、投入等。直流回路操作同樣存在危險(xiǎn)點(diǎn)，如操作方法不正確，也將造成某些保護(hù)及自動(dòng)裝置誤動(dòng)作，因此直流回路操作同樣應(yīng)遵守-些規(guī)定。

2.2 安全運(yùn)行管理隱患的解決

所謂安全運(yùn)行方式是為達(dá)到安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、合理的要求。人們根據(jù)系統(tǒng)主接線的形式，排列出的各種可行的運(yùn)行形式，在每個(gè)可行的運(yùn)行形式中，規(guī)定了各具體設(shè)備及元件的運(yùn)行狀態(tài)。加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行方式的管理應(yīng)做好四項(xiàng)主要工作：首先把運(yùn)行方式管理制度化，從制度上規(guī)范電網(wǎng)運(yùn)行方式的管理工作，年運(yùn)行方式的編制應(yīng)依據(jù)上一年電網(wǎng)運(yùn)行中存在的問題，進(jìn)行防范，即將反事故措施落實(shí)到運(yùn)行方式中。其次技術(shù)上加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行方式分析的深度，在運(yùn)行方式的分析計(jì)算上，對(duì)于母線和同桿架設(shè)雙回路故障下的穩(wěn)定性必須進(jìn)行校核計(jì)算析，對(duì)聯(lián)絡(luò)線跳閘導(dǎo)致電網(wǎng)解列也應(yīng)進(jìn)行分析。再次對(duì)最不利的運(yùn)行方式，如嚴(yán)重故時(shí)對(duì)電網(wǎng)安全運(yùn)行的影響提出對(duì)策，有組織、有重點(diǎn)、有針對(duì)性地事故預(yù)想和反事故演習(xí)，細(xì)化防范措施，防止電網(wǎng)事故于未然。最后用計(jì)算機(jī)軟件建立健全數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，提高運(yùn)行方式的現(xiàn)代化管理水平。

2.3 變電設(shè)備隱患的解決

為了使變電設(shè)備能夠穩(wěn)定運(yùn)行，除了每天例行的巡視外，還需要設(shè)備進(jìn)行各種等級(jí)的定期檢查了解設(shè)備的運(yùn)行狀況，如每周的避雷器查，開關(guān)液壓油壓檢查，蓄電池測(cè)量，根據(jù)檢查獲得的第-手材料做綜合判斷，對(duì)于需要維修和更換的設(shè)備，要及時(shí)的組織人員進(jìn)行處理以保障設(shè)備的正常工作。

3 加強(qiáng)對(duì)變電運(yùn)行安全的教育

3.1 對(duì)變電運(yùn)行工作人員進(jìn)行基本的知識(shí)的培訓(xùn)

變電運(yùn)行安全培訓(xùn)重點(diǎn)是培訓(xùn)職工熟練掌握設(shè)備的操作規(guī)程，熟設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)，正確使用設(shè)備。學(xué)習(xí)設(shè)備維護(hù)知識(shí)，經(jīng)常保持設(shè)備內(nèi)外清潔、完好，了解自己管轄設(shè)備。變電運(yùn)行人員要嚴(yán)格遵守持證操作，遵守安全操作規(guī)程，不野蠻操作，經(jīng)常清掃管轄設(shè)備，保持設(shè)備清潔，遵守接班制度，管理好工作臺(tái)帳，不得遺失，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即檢查，同時(shí)配合檢修人員處理好故障。

3.2 對(duì)變電運(yùn)行工作人員的進(jìn)行各種技術(shù)培訓(xùn)

變電站運(yùn)行人員的培訓(xùn).應(yīng)以崗位培訓(xùn)、崗位練兵為主，按照面生產(chǎn)、聯(lián)系實(shí)際、按需培訓(xùn)、講求實(shí)效的原則，堅(jiān)持干什么學(xué)什么練什么、缺什么補(bǔ)什么，采取靈活多樣的培訓(xùn)形式和方法。

3.3 加強(qiáng)培訓(xùn)教育是防止事故的重要保證

首先需要通過多種方式和形式來(lái)對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行安全思想教育 工作，提高運(yùn)行人員的安全意識(shí)；其實(shí)針對(duì)每個(gè)人崗位的特點(diǎn)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，同時(shí)與獎(jiǎng)罰機(jī)制掛鉤，這樣在很大程度上能激發(fā)運(yùn)行人員的責(zé)任心和工作的積極性；再次加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作，提高運(yùn)行人員對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作的了解及掌握，并對(duì)技術(shù)能靈活運(yùn)用，強(qiáng)化運(yùn)行人員在處理突發(fā)事件時(shí)的靈活性。

4 結(jié)束語(yǔ)

要保證電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，需要加強(qiáng)變電運(yùn)行的管理工作，安全是變電運(yùn)行管理的核心，只有保證了變電運(yùn)行的安全性，才能保證電站的經(jīng)濟(jì)、可靠運(yùn)行，因此需要建立健全變電運(yùn)行時(shí)的各種規(guī)章制度，形成完善的安全管理運(yùn)行體系，杜絕不規(guī)范的行為發(fā)生，從而保證變電運(yùn)行的安全。

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