摘 要:校企合作是學(xué)校謀求自身更好發(fā)展,有效實(shí)現(xiàn)與行業(yè)、企業(yè)接軌,大力提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,為社會(huì)培養(yǎng)一線(xiàn)實(shí)用型技術(shù)人才的重要舉措,其最終目標(biāo)是讓學(xué)生在校所學(xué)與企業(yè)實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,讓學(xué)校和企業(yè)的設(shè)備、技術(shù)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享,以切實(shí)提高育人的針對(duì)性和實(shí)效性,提高技能型人才的培養(yǎng)質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:校企合作 現(xiàn)狀 有效途徑
一、校企合作的主要模式
1.學(xué)校引進(jìn)企業(yè)模式
即將合作企業(yè)的一條或部分生產(chǎn)線(xiàn)引入學(xué)校,在校內(nèi)實(shí)行理論學(xué)習(xí)、專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)和生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)結(jié)合的“三元”辦學(xué)模式。
2.勞動(dòng)和教學(xué)相結(jié)合的工學(xué)交替模式
(1)工學(xué)交替式。將同專(zhuān)業(yè)同年級(jí)的學(xué)生一次性或分批送入對(duì)口企業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng),時(shí)間一般為每學(xué)期2個(gè)月,學(xué)生其他時(shí)間在校內(nèi)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)和實(shí)訓(xùn)。頂崗實(shí)習(xí)期間,由老師帶隊(duì),學(xué)生要完成指定的學(xué)習(xí)任務(wù)。
(2)全日勞動(dòng)、工余上課制。學(xué)校把教學(xué)場(chǎng)所全部搬到企業(yè),由學(xué)校和企業(yè)共同承擔(dān)教學(xué)任務(wù)。學(xué)生在企業(yè)被全日雇傭,頂班勞動(dòng),利用工余時(shí)間學(xué)習(xí),通過(guò)講課、討論等方式把學(xué)習(xí)和勞動(dòng)的內(nèi)容聯(lián)系起來(lái)。這種模式適合在中職三年級(jí)學(xué)生中開(kāi)展。
3.校企互動(dòng)合作模式
由企業(yè)提供實(shí)習(xí)基地、設(shè)備、原料,企業(yè)參與學(xué)校的人才培養(yǎng)方案、教學(xué)計(jì)劃制定,共同確定典型工作任務(wù),并指派專(zhuān)業(yè)人員參與學(xué)校的專(zhuān)業(yè)教學(xué)。該模式通過(guò)學(xué)校和合作企業(yè)的雙向介入,將學(xué)生在校的理論學(xué)習(xí)、基本技能訓(xùn)練與在企業(yè)的實(shí)際工作學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。學(xué)習(xí)場(chǎng)所可以全程設(shè)在合作企業(yè),學(xué)校派教師到合作企業(yè)實(shí)施教學(xué)工作。也可以將學(xué)習(xí)場(chǎng)所分別設(shè)在學(xué)校和合作企業(yè),理論學(xué)習(xí)和基本技能訓(xùn)練在校內(nèi)完成,由企業(yè)派人參與學(xué)校的教學(xué)工作;崗位技能訓(xùn)練在合作企業(yè)完成,學(xué)校派教師全程參與學(xué)生的崗位技能訓(xùn)練。學(xué)生的學(xué)習(xí)評(píng)定由企業(yè)和學(xué)校共同完成。在互動(dòng)模式下,學(xué)生的“工”和“讀”輪換進(jìn)行,3年在校期間,學(xué)生在企業(yè)實(shí)踐工作訓(xùn)練的時(shí)間不得少于10個(gè)月。
4.“訂單式”合作模式
“訂單式”合作,就是按照企業(yè)要求,在新生入學(xué)時(shí)就單獨(dú)編班,實(shí)行定向培養(yǎng)。學(xué)生入學(xué)后就安排好了就業(yè)去向,畢業(yè)后直接到合作企業(yè)就業(yè)。這樣實(shí)現(xiàn)學(xué)校招生與企業(yè)招工同步、校內(nèi)教學(xué)與企業(yè)生產(chǎn)同步,學(xué)生通過(guò)頂崗實(shí)習(xí)期的鍛煉,就業(yè)時(shí)能夠迅速適應(yīng)崗位,提高企業(yè)人力資源效益。學(xué)生進(jìn)校后即具有“學(xué)生”與“員工”的雙重身份,由企業(yè)與學(xué)校共同完成教育任務(wù),教學(xué)和考試內(nèi)容來(lái)源于企業(yè),最后學(xué)校和企業(yè)共同進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
二、校企合作的現(xiàn)狀
筆者學(xué)校是江西省最早走向市場(chǎng)辦學(xué)的學(xué)校之一,也是江西省較早探索校企合作培養(yǎng)模式改革的學(xué)校之一,從1996年起就開(kāi)始了與深圳富士康公司的校企合作培養(yǎng)模式改革并取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。在校企合作的四種主要模式中,“訂單式培養(yǎng)”是筆者學(xué)校運(yùn)用較為成功的形式,如開(kāi)辦“鴻超準(zhǔn)定向班”“奧林巴斯定向班”“ASM定向班”“浙江移動(dòng)客服定向班”等。其主要優(yōu)點(diǎn)是:根據(jù)企業(yè)需要進(jìn)行短期的技能培訓(xùn),培訓(xùn)后,經(jīng)企業(yè)考核合格,就可按合同上崗就業(yè);針對(duì)性強(qiáng),突出了職業(yè)技能培訓(xùn)的靈活性和開(kāi)放性,培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生適應(yīng)性強(qiáng),就業(yè)率高,就業(yè)穩(wěn)定性好。但這種模式也存在不足之處,如學(xué)校比較被動(dòng),缺乏主動(dòng)權(quán);這種形式主要是針對(duì)企業(yè)培養(yǎng)人,學(xué)生離開(kāi)這些企業(yè)就可能很難快速適應(yīng)其他企業(yè)和崗位,不利于學(xué)生的再就業(yè)。對(duì)其他三種形式的校企合作培養(yǎng)模式,筆者學(xué)校也進(jìn)行了積極的探索和實(shí)踐,如開(kāi)設(shè)“聯(lián)創(chuàng)電子工學(xué)結(jié)合班”、電子工程系引進(jìn)深圳奧迪生公司生產(chǎn)線(xiàn)等。
三、實(shí)施校企合作的有效途徑
如何讓“校企合作、工學(xué)結(jié)合”成為教學(xué)過(guò)程的一個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)學(xué)?!敖虒W(xué)生產(chǎn)化、生產(chǎn)教學(xué)化、學(xué)校工廠化、工廠學(xué)?;钡摹八膫€(gè)化”教學(xué)改革目標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)學(xué)校“培養(yǎng)一個(gè)學(xué)生,造就一個(gè)人才;培養(yǎng)一個(gè)學(xué)生,致富一個(gè)家庭”的辦學(xué)宗旨,這是一個(gè)值得我們大家探討的命題。
1.政府應(yīng)出臺(tái)相關(guān)優(yōu)惠政策,調(diào)動(dòng)企業(yè)積極性
政府的引導(dǎo)和管理,以及相應(yīng)的法律、法規(guī)、制度、政策、經(jīng)費(fèi)支持是企業(yè)持續(xù)參與校企合作的有力保障。特別是在江西省這樣工業(yè)經(jīng)濟(jì)相對(duì)欠發(fā)達(dá)的地區(qū),人口多、企業(yè)少、交通不便等諸多因素導(dǎo)致企業(yè)本身負(fù)擔(dān)就比較重,校企合作的積極性必然大打折扣。所以,要促進(jìn)校企合作局面的根本改觀,地方政府應(yīng)主動(dòng)介入,統(tǒng)籌經(jīng)費(fèi)等資源和信息,為校企合作建立制度和橋梁,落實(shí)國(guó)家有關(guān)政策;借鑒德國(guó)“雙元制”模式制定相應(yīng)的法律法規(guī),明確學(xué)校與企業(yè)雙方在培養(yǎng)技能人才方面的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任;制定實(shí)習(xí)生報(bào)酬管理辦法,制定行業(yè)、企業(yè)參與職業(yè)院校辦學(xué)的鼓勵(lì)性政策,提高參與行業(yè)、企業(yè)的積極性。對(duì)于長(zhǎng)期為職業(yè)學(xué)校學(xué)生實(shí)習(xí)提供穩(wěn)定的實(shí)訓(xùn)基地、師資、設(shè)備、技術(shù)支持的企業(yè),給予一定的財(cái)政補(bǔ)貼或稅費(fèi)減免,促進(jìn)校企合作辦學(xué),實(shí)現(xiàn)互惠共贏。
2.企業(yè)需轉(zhuǎn)變觀念,積極參與校企合作
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和政府的大力倡導(dǎo),企業(yè)參與校企合作的積極性大大提高,認(rèn)為開(kāi)展校企合作既是企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),也是謀求自身發(fā)展的需要,開(kāi)展校企合作是一件互惠雙贏的好事。但仍有部分企業(yè)認(rèn)為開(kāi)展校企合作會(huì)增加企業(yè)的負(fù)擔(dān),除非政府強(qiáng)制,否則自己是不樂(lè)意加入校企合作這個(gè)隊(duì)伍的。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)者一定要轉(zhuǎn)變觀念,要樹(shù)立校企合作對(duì)企業(yè)來(lái)講“既是社會(huì)責(zé)任,也是自身發(fā)展需要”的理念,通過(guò)校企合作為自己培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)更多更好的技能型人才。企業(yè)給予職業(yè)學(xué)校儀器、設(shè)備和技術(shù)等支持,在學(xué)校內(nèi)建設(shè)集生產(chǎn)、實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)功能于一體的校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)習(xí)車(chē)間或基地,改善職業(yè)學(xué)校的實(shí)訓(xùn)教學(xué)條件,縮短實(shí)訓(xùn)基地與生產(chǎn)車(chē)間的差距。在生產(chǎn)產(chǎn)品的同時(shí),主動(dòng)承擔(dān)學(xué)生實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)在校學(xué)生“學(xué)生”和“員工”雙重身份的扮演。企業(yè)在送設(shè)備的同時(shí),還要積極選派一些具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和能力的專(zhuān)業(yè)人才、高技能人才,到職業(yè)院校擔(dān)任專(zhuān)兼職教師,把企業(yè)的管理、企業(yè)文化、生產(chǎn)工藝流程、先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)送到學(xué)校,提高學(xué)校人才培養(yǎng)的質(zhì)量,縮短課程與崗位之間的距離,實(shí)現(xiàn)課程對(duì)崗位的“零對(duì)接”。
3.學(xué)校創(chuàng)新工作思路,推進(jìn)校企合作
(1)轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí),積極推進(jìn)校企互動(dòng)合作模式。我們不能簡(jiǎn)單地認(rèn)為,把學(xué)生放到企業(yè)去頂崗實(shí)習(xí)或開(kāi)設(shè)幾個(gè)校企合作定向班就是真正意義上的校企合作培養(yǎng)。這是僅停留在表面層次的校企合作,并未達(dá)到深度的校企融合,這種合作方式還有待進(jìn)一步探索。
而最需要進(jìn)行探索和實(shí)踐的是校企互動(dòng)合作模式,實(shí)現(xiàn)“企業(yè)文化進(jìn)校園,企業(yè)制度進(jìn)課堂”的校企合作目標(biāo)。通過(guò)校企雙方的互動(dòng),使學(xué)生在教學(xué)進(jìn)行技能訓(xùn)練,既是提高專(zhuān)業(yè)技能的過(guò)程,也是為企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品、為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程,既解決了實(shí)訓(xùn)材料費(fèi)緊缺的矛盾,又練就了學(xué)生過(guò)硬的本領(lǐng),真正實(shí)現(xiàn)在育人中創(chuàng)收、在創(chuàng)收中育人。最終,通過(guò)校企合作使企業(yè)得到人才、學(xué)生得到技能、學(xué)校得到發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)學(xué)校與企業(yè)“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、互惠互利、共同發(fā)展”的雙贏結(jié)果。
(2)以職業(yè)崗位能力分析為基礎(chǔ),校企共同制定培養(yǎng)方案。要提高學(xué)校的育人質(zhì)量,學(xué)校首先要有清晰的職業(yè)定位。工學(xué)結(jié)合的教育模式不是以學(xué)?;蚱髽I(yè)為主導(dǎo),職業(yè)崗位才是校企合作的出發(fā)點(diǎn)。學(xué)校要了解職業(yè)崗位的工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、工作對(duì)象、工作流程、工作設(shè)備,明確崗位的工作內(nèi)容對(duì)校企制定培養(yǎng)目標(biāo)和內(nèi)容起到的基礎(chǔ)作用、導(dǎo)向作用,明確職業(yè)崗位要求最有效的方法是工作分析。《中華人民共和國(guó)職業(yè)分類(lèi)大典》對(duì)不同領(lǐng)域職業(yè)的職業(yè)能力、要求作出了較為詳細(xì)的說(shuō)明和規(guī)定,是我們制定培養(yǎng)目標(biāo)和教學(xué)大綱、計(jì)劃的主要依據(jù)。這樣培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生才不會(huì)是專(zhuān)門(mén)針對(duì)某幾個(gè)企業(yè)的,而是針對(duì)某幾個(gè)崗位的,能有效拓寬學(xué)生的就業(yè)面,有利于增強(qiáng)學(xué)生的就業(yè)力和再就業(yè)力。
(3)加強(qiáng)雙師型隊(duì)伍建設(shè)。要實(shí)現(xiàn)校企深度合作,人的因素不容忽視。正所謂“名師出高徒”,要培養(yǎng)高質(zhì)量的學(xué)生就必須要有高水平的教師隊(duì)伍。職業(yè)學(xué)校的教師不僅要有扎實(shí)的理論知識(shí),更要有精湛的操作技能和豐富的企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也就是我們所說(shuō)的“上得課堂,下得廠房”,要能扮演好教師和師傅的雙重角色。
近年來(lái),國(guó)家和政府為了提高中職學(xué)校教師的“雙師”素質(zhì),采取了建立國(guó)家級(jí)職教師資培訓(xùn)基地,開(kāi)展國(guó)家級(jí)、省級(jí)骨干教師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)以及教師下企業(yè)實(shí)踐鍛煉等措施,不斷提升職校師資的教育教學(xué)水平。從2011年起,江西省開(kāi)展“雙師”認(rèn)證培訓(xùn)考核和技能競(jìng)賽指導(dǎo)教師培訓(xùn)等師資培訓(xùn)工作試點(diǎn),2012年又在部分專(zhuān)業(yè)中實(shí)施教師下企業(yè)實(shí)踐鍛煉政策,從政府層面解決教師下企業(yè)鍛煉時(shí)企業(yè)難找的問(wèn)題。
為了建設(shè)一支高素質(zhì)的雙師型教師隊(duì)伍,筆者學(xué)校采取了“對(duì)接企業(yè)、對(duì)接高?!钡耐庖吆汀皩W(xué)歷提升”“教師下企業(yè)實(shí)踐鍛煉”的內(nèi)培措施。加大從行業(yè)、企業(yè)聘請(qǐng)技術(shù)人員來(lái)校指導(dǎo)和兼課的力度,改善師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高學(xué)校雙師隊(duì)伍比例。鼓勵(lì)學(xué)校在職教師就讀相關(guān)專(zhuān)業(yè)碩士學(xué)位,提高理論水平;派專(zhuān)業(yè)教師到合作企業(yè)考察和頂崗實(shí)踐鍛煉,了解企業(yè)工藝流程和崗位需求,掌握先進(jìn)技術(shù),提升技能教學(xué)水平;通過(guò)校校交流、校企交流,開(kāi)闊教師視野,創(chuàng)新職教思路。通過(guò)“外引內(nèi)培”的措施,學(xué)校一方面提高了已有教師的雙師素質(zhì),另一方面逐漸提高了學(xué)校企業(yè)兼職教師的比例,使得學(xué)校的整體師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)更趨合理。
目前,筆者學(xué)校對(duì)如何進(jìn)行深度校企合作,實(shí)現(xiàn)學(xué)?!芭囵B(yǎng)能適應(yīng)社會(huì)、適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)一線(xiàn)管理崗位需要、會(huì)學(xué)習(xí)的勞動(dòng)者”的培養(yǎng)目標(biāo),正在進(jìn)行更加積極有效的探索,并提出了“教學(xué)生產(chǎn)化、生產(chǎn)教學(xué)化;學(xué)校工廠化、工廠學(xué)?;钡摹八膫€(gè)化”教學(xué)改革目標(biāo),根據(jù)職業(yè)崗位需求制定了學(xué)生能力建設(shè)卡、教學(xué)導(dǎo)向圖,為校企合作開(kāi)辟了更為廣闊的空間。有了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全校教師的共同努力,相信筆者學(xué)校的校企合作之路一定會(huì)越走越寬廣!
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(作者單位:江西省電子信息技師學(xué)院)