2013年智能手機(jī)格局如何演變？

自蘋果2007年推出第一代iPhone，以及谷歌Android開源平臺發(fā)布開始，世界手機(jī)市場格局發(fā)生了翻天覆地的變化。芬蘭的諾基亞和加拿大的黑莓逐漸走向沒落，而iOS和Android連續(xù)不斷的強(qiáng)勢進(jìn)攻，最終在5年后拿下了近乎整個(gè)手機(jī)市場。

如今的智能手機(jī)市場格局十分穩(wěn)定，基本被谷歌、蘋果、三星牢牢掌控。這三家巨頭在壟斷整個(gè)手機(jī)行業(yè)的同時(shí)，也將數(shù)不清的利潤納入囊中。

但是，這種格局將會穩(wěn)定到什么時(shí)候？

簡單來看，過去的2012年，以聯(lián)想、華為、中興等為代表的中國企業(yè)在智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)可圈可點(diǎn)，這種勢頭正在持續(xù)發(fā)酵；HTC和索尼實(shí)力仍不容小覷，旗艦產(chǎn)品的品質(zhì)和設(shè)計(jì)都值得贊許；而諾基亞豪賭Windows Phone系統(tǒng)以來雖然遭遇滑鐵盧，但借Lumia系列恢復(fù)勢頭已經(jīng)出現(xiàn)，黑莓也正式開啟Blackberry10的全新征程

此外，隨著硬件升級逐步穩(wěn)定，生態(tài)系統(tǒng)和服務(wù)領(lǐng)域的競爭日益激烈，在Android和iOS之外，Windows Phone與Blackberry的第三極之爭逐漸清晰，2013年伊始Firefox OS、Ubuntu Touch甚至Tizen的動(dòng)作讓這場戰(zhàn)變數(shù)猶存。《互聯(lián)網(wǎng)周刊》本期封面策劃的另一篇文章詳細(xì)討論了手機(jī)系統(tǒng)層面的變化趨勢，本文則將重點(diǎn)放在手機(jī)廠商，討論2013年智能手機(jī)市場格局將怎樣演變。

第一陣營：極致化的期待與質(zhì)疑

關(guān)于蘋果公司已經(jīng)無需再說太多了，在取得空前的成功后，它的一舉一動(dòng)都備受業(yè)界、對手、媒體和粉絲的關(guān)注，一張諜照都可以引發(fā)萬人討論，一個(gè)不成熟的地圖也會造成空前質(zhì)疑。但無論如何，蘋果iOS的粉絲仍不少，它擁有更多更好的應(yīng)用程序，是最具創(chuàng)造力和創(chuàng)新力的移動(dòng)平臺。

于是，蘋果陷入一種另類的“創(chuàng)新者窘境”——在喬布斯時(shí)代，手機(jī)是用來改變世界的工具；現(xiàn)在，它只是整合后臺應(yīng)用的一個(gè)外殼?？陀^地說，蘋果其實(shí)一直都在創(chuàng)新，但“這還不夠”。在喬布斯一手打造的生態(tài)系統(tǒng)中，蘋果形成了其他公司所不具備的完整產(chǎn)業(yè)鏈，無論是軟件、硬件還是服務(wù)，每一個(gè)變革都將牽一發(fā)而動(dòng)全身。但正是這樣的無縫閉環(huán)，也對未來的蘋果造成巨大考驗(yàn)，它對外界不屑一顧，產(chǎn)品也不具兼容性，所以執(zhí)著于此的前提是蘋果必須堅(jiān)持不斷強(qiáng)大和自我顛覆。

總之，蘋果的敵人只有自己，然后是越來越挑剔的大眾。

與蘋果有數(shù)不完官司要打的三星則是另一個(gè)領(lǐng)跑者。從2011年以來，原本 Android 百花齊放的態(tài)勢已經(jīng)日漸遠(yuǎn)去，三星成為寡頭。去年四季度三星的智能手機(jī)出貨量占到了29%，且優(yōu)勢還在繼續(xù)擴(kuò)大。

但三星的難題也不少，除了要保持旗艦機(jī)的絕對成功（這方面面臨和蘋果一樣的壓力，但稍弱）。另一個(gè)顯著的趨勢是，移動(dòng)設(shè)備的設(shè)計(jì)將會融合，就像PC市場那樣。消費(fèi)者將不再為性能的提升支付溢價(jià)——那么利潤必然滑向三星的弱項(xiàng)即系統(tǒng)和生態(tài)上。所以三星也要打造自己的生態(tài)系統(tǒng)，而要建立一個(gè)有活力的開發(fā)者生態(tài)系統(tǒng)，需要的卻不僅僅是資本。三星除了還下注Windows Phone外，三星正在攜手英特爾、華為著力打造Tizen系統(tǒng)，并協(xié)同了富士通、NEC 和松下等多家廠商與十多家運(yùn)營商，但能否成功仍未可知，且年內(nèi)我們很難等到Tizen系統(tǒng)的手機(jī)大規(guī)模上市。

可以預(yù)見的是，隨著智能手機(jī)用戶口味逐漸變得“挑剔”，以及其他手機(jī)廠商的不斷發(fā)力，三星和蘋果目前的狀態(tài)很難在得到提升，92%的利潤幾乎已經(jīng)是頂峰了，但下降的幅度今年也有限。

第二陣營：使命艱巨

第二陣營的劃分實(shí)際有些困難，單純從出貨量或品牌影響力上衡量都似乎存在不足。從傳統(tǒng)邏輯和市場策略看，兼顧行文邏輯的方便，我們還是將諾基亞、Blackberry、HTC、摩托羅拉這四家廠商劃在此列，而這四家廠商也都獨(dú)具特點(diǎn)。

諾基亞是曾經(jīng)的執(zhí)牛耳者，但在智能手機(jī)領(lǐng)域放棄了打造自家系統(tǒng)的努力，同時(shí)手機(jī)設(shè)計(jì)和軟硬件方面仍極為出色。我們討論了太多諾基亞是否還有機(jī)會復(fù)蘇的話題，單從現(xiàn)在來看，憑借Lumia系列手機(jī)的的出色以及仍在大量出貨的功能機(jī)，諾基亞絕不至于倒下，但人們顯然開始期待下一個(gè)堪比Lumia的系列了。

黑莓則是另一個(gè)另類，它是真正擁有自己操作系統(tǒng)和許多獨(dú)家服務(wù)的昔日巨頭，其在上個(gè)月發(fā)布的Blackberry10操作系統(tǒng)和Z10手機(jī)都讓人們看到一個(gè)即使遭到重大打擊仍具有深厚底蘊(yùn)的老牌帝國的底蘊(yùn)。但在用戶習(xí)慣和生態(tài)系統(tǒng)商的差異呢？人們會懷舊，但生活還得看現(xiàn)在和未來。

至于HTC，剛剛結(jié)束的移動(dòng)通信世界大會上，HTC 發(fā)布新一代旗艦 HTC One十分驚艷，該產(chǎn)品依舊延續(xù)了 HTC 一貫以來的產(chǎn)品風(fēng)格，在工業(yè)設(shè)計(jì)上不惜成本，在配置上超越當(dāng)前——468 ppi 最高清屏幕、Beats 音效、BoomSound 外放以及“冒險(xiǎn)式”創(chuàng)新的400 萬像素Ultrapixel 攝像頭。但好產(chǎn)品發(fā)布后HTC還需要告訴所有人（它為什么出色、不同），并且在正確的時(shí)間擺上正確的貨架。

至于品牌優(yōu)勢尚存的摩托羅拉，人們似乎期待反而不多了，谷歌的目的昭然若揭，摩托想自救都難。

第三陣營：無能為力？

按照我們的邏輯，第三陣營包括華為、聯(lián)想為代表的中國手機(jī)廠商以及LG、索尼為代表的兩派。

聯(lián)想、華為和中興為代表的中國企業(yè)在極其激烈的競爭環(huán)境下，在去年均殺入了全球手機(jī)市場的前十和智能手機(jī)市場的前五之列。非常不易；與此同時(shí)誕生的大背景是，中國成為最大智能終端市場。同時(shí)這些廠商都稱要發(fā)布中、高端的產(chǎn)品以提升品牌影響力和提升利潤，但就像前面所分析三星那樣，這需要營銷的投入和時(shí)間，所以即便是高端路線奏效，短期內(nèi)華為、中興和聯(lián)想在營收和利潤的承壓上也會有增無減。

但不可否認(rèn)的是，華為、聯(lián)想等手機(jī)確實(shí)從硬件到軟件的設(shè)計(jì)和創(chuàng)新上都頗具競爭力，尤其在低價(jià)誘惑下。至于LG、索尼等漸漸脫離全球前十的手機(jī)廠商，至少2013年的大崛起不大可能了

至此，我們只能得出一個(gè)“悲觀”的結(jié)論，至少從整體格局上，2013年全球智能手機(jī)市場質(zhì)變?nèi)院茈y發(fā)生，變數(shù)存在之處則是中國廠商們，這也是我們的希望。