淺談建筑工程施工中質(zhì)量管理的有效對(duì)策

摘 要：建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣一直是人們關(guān)注的重點(diǎn)，而控制建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵是施工過程的控制，有效的管理施工階段質(zhì)量的控制是企業(yè)整個(gè)工程項(xiàng)目的必要環(huán)節(jié)，同時(shí)關(guān)系到項(xiàng)目工程的成本的控制。因此必須加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工階段質(zhì)量的管理和控制。

關(guān)鍵詞：建筑工程 質(zhì)量管理 對(duì)策

中圖分類號(hào)：TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2012）12（c）-00-02

隨著我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)和建筑的發(fā)展也逐漸迅速。建筑工程的質(zhì)量問題在社會(huì)的重視程度也越來越大。企業(yè)建筑工程的質(zhì)量問題能夠直接關(guān)系到施工單位的發(fā)展和競(jìng)爭，建設(shè)單位的地位和榮譽(yù)，最重要的是建筑工程的質(zhì)量直接關(guān)系著廣大人民群眾的安全。因此，科學(xué)、完善、有效的管理建筑工程的施工質(zhì)量是建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的首要問題。

1 建筑工程質(zhì)量控制的目標(biāo)

實(shí)現(xiàn)控制建筑工程質(zhì)量的目標(biāo)是通過具體的質(zhì)量控制措施和有效的質(zhì)量控制。以滿足進(jìn)度和投資的要求為前提，實(shí)現(xiàn)建筑工程的質(zhì)量目標(biāo)首先要符合國家現(xiàn)行的工程質(zhì)量的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法律規(guī)范等相關(guān)規(guī)定，尤其是一些強(qiáng)制性的要求。這是基本的建筑施工設(shè)計(jì)、質(zhì)量的要求。由此可以看出，相同類型的工程建設(shè)具有共同的質(zhì)量目標(biāo)，不以建造地點(diǎn)、業(yè)主以及其他的因素的改變而改變。

建筑工程的質(zhì)量控制目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)以上的兩個(gè)工程質(zhì)量目標(biāo)。工程建設(shè)的質(zhì)量要求都有明確、嚴(yán)格的規(guī)定，因此控制工程質(zhì)量的內(nèi)容和目標(biāo)也就十分的明確，同時(shí)能夠客觀、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)其質(zhì)量控制的效果。在實(shí)施建筑工程質(zhì)量的管理控制中，應(yīng)當(dāng)預(yù)先的明確評(píng)價(jià)效果控制的標(biāo)準(zhǔn)和方法，同時(shí)施工合同中的額質(zhì)量目標(biāo)堅(jiān)決不能低于國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求。

2 影響建筑工程質(zhì)量管理的因素

一般來講，影響建筑工程質(zhì)量的主要因素有人為因素、機(jī)械設(shè)備因素、材料質(zhì)量、施工方法以及環(huán)境等五大因素。

人為因素。影響企業(yè)建筑工程的質(zhì)量的人為因素有施工人員的技術(shù)水平、上層領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)。最近幾年，我國頻繁發(fā)生建筑工程質(zhì)量事故的主要原因是施工建筑方的素質(zhì)較低以及不規(guī)范的行為。業(yè)主和項(xiàng)目法人對(duì)工程質(zhì)量有很大的影響，業(yè)主的素質(zhì)直接影響了工程的質(zhì)量。施工人員較低的綜合素質(zhì)也是影響工程質(zhì)量德爾一個(gè)因素。目前，在我國的2800多萬的建筑隊(duì)伍中民工數(shù)量占一大半，由于民工缺乏基本的建筑知識(shí)和專業(yè)的培訓(xùn)，這些直接影響了工程施工的質(zhì)量。

機(jī)械設(shè)備和材料的影響。機(jī)械設(shè)備是工程建設(shè)中必不可少的工具?，F(xiàn)代化的建筑施工中，設(shè)備的狀況直接影響了工程的進(jìn)度和質(zhì)量。合理的使用機(jī)械設(shè)備，及時(shí)的保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備是保障其良好正常運(yùn)行的關(guān)鍵。不符合要求的建筑材料可能會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量的不達(dá)標(biāo)。目前，我國建筑工程項(xiàng)目中使用的很多建筑材料的質(zhì)量都不符合要求。如住房工程項(xiàng)目的建設(shè)中使用的混凝土，主墻材料墻面磚，瓷磚等等。施工方法和施工環(huán)境的影響。施工方法是指工程項(xiàng)目在完整的建設(shè)周期內(nèi)運(yùn)用的技術(shù)方案、組織措施、工藝流程、檢測(cè)方式以及施工的組織設(shè)計(jì)等。出現(xiàn)在這些方法中的問題是較多的，如不嚴(yán)格的按照施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行，施工過程的管理松散等。尤其是施工方案是否正確，直接影響建筑工程的質(zhì)量，如施工方案的不周全考慮會(huì)拖延施工進(jìn)度，增加投資、影響質(zhì)量。影響建筑工程質(zhì)量的環(huán)境因素比較多：如工程地質(zhì)、氣象、水文等技術(shù)環(huán)境；工程管理環(huán)境；勞動(dòng)環(huán)境；人文環(huán)境等。

3 加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的有效對(duì)策

企業(yè)管理人員樹立牢固的工程質(zhì)量意識(shí)，建立有效可行的質(zhì)量管理體系，實(shí)行上下一致，共管齊抓的質(zhì)量管理模式。質(zhì)量管理的四項(xiàng)基本原則：業(yè)務(wù)的質(zhì)量必須滿足客戶的需求；以預(yù)防為目的建立完善的質(zhì)量保障體系；達(dá)到“零缺陷”的最高工作標(biāo)準(zhǔn)；不符要求工程質(zhì)量的代價(jià)是因返工導(dǎo)致成本的額外增加。由此可以看出，企業(yè)管理者必須要高度的重視工程質(zhì)量的管理。以提高工程質(zhì)量為中心，將管理活動(dòng)和質(zhì)量效益相結(jié)合，構(gòu)建科學(xué)的管理和領(lǐng)導(dǎo)方針。同時(shí)，企業(yè)管理者要把實(shí)施、改進(jìn)質(zhì)量保證體系作為企業(yè)發(fā)展的首要任務(wù)和長期目標(biāo)。

加強(qiáng)控制施工項(xiàng)目過程的力度。施工人員和材料的控制。施工項(xiàng)目的管理人員必須由工程項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一安排，在工作的進(jìn)行當(dāng)中按照各自的崗位標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格實(shí)行，工程部隨時(shí)的考查項(xiàng)目工程管理人員的工作狀態(tài)，將考查結(jié)果錄入工程檔案中。依照各崗位的不同性質(zhì)劃分成較小的考評(píng)項(xiàng)目，考評(píng)結(jié)果是評(píng)定項(xiàng)目管理人員獎(jiǎng)罰的依據(jù)。施工隊(duì)伍和施工人員的穩(wěn)定是建筑企業(yè)的根本保障，各個(gè)操作人員對(duì)清楚的了解企業(yè)的管理制度，是工程質(zhì)量提高的關(guān)鍵。施工材料的控制是確保建筑工程的質(zhì)量的基礎(chǔ)。目前的建筑材料的的種類繁多，質(zhì)量的優(yōu)劣程度相差較大，建筑材料在進(jìn)入施工場(chǎng)地之前應(yīng)當(dāng)根據(jù)樣品和檢測(cè)報(bào)告實(shí)行報(bào)驗(yàn)，只用報(bào)驗(yàn)合格后才能使材料進(jìn)場(chǎng)使用。采購人員在進(jìn)行材料采購時(shí)，必須認(rèn)真嚴(yán)格的執(zhí)行建筑材料的檢查驗(yàn)收手續(xù)，確保采購合格的材料。

施工設(shè)備的控制。工程的庫管人員要妥善的保管施工設(shè)備，分類存放，實(shí)行設(shè)備的領(lǐng)取登記制度，誰領(lǐng)取誰對(duì)設(shè)備進(jìn)行保管負(fù)責(zé)。同時(shí)，操作人員在領(lǐng)取設(shè)備時(shí)應(yīng)當(dāng)向庫管人員說明機(jī)械設(shè)備的使用目的，庫管人員按照其要求發(fā)放適合的設(shè)備，保證機(jī)械設(shè)備使用壽命的正常。

施工工藝的控制。建筑工程的工藝狀況是決定其質(zhì)量好壞的關(guān)鍵因素，一個(gè)好的工藝能夠使操作人員在施工過程中實(shí)現(xiàn)事半功倍的效果。因此，為了確保工藝的合理性和先進(jìn)性，企業(yè)在對(duì)不成熟的工藝，應(yīng)當(dāng)安排專人進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，把成熟的工藝編制成專門的流程指導(dǎo)書下發(fā)各個(gè)施工管理人員，并令其在現(xiàn)場(chǎng)和工人進(jìn)行交流時(shí)應(yīng)以此為依據(jù)，由班組長接收簽字。

4 加強(qiáng)建筑工程技術(shù)質(zhì)量的控制

對(duì)于建筑工程項(xiàng)目中的難點(diǎn)組織技術(shù)攻關(guān)，對(duì)較容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題作出完善的預(yù)防方案。如在建設(shè)小區(qū)的初期，容易出現(xiàn)砌體和梁柱部位之間的抹灰開裂問題，則實(shí)施砌體的二次加鋼絲砌筑技術(shù)。以工程特點(diǎn)為依據(jù)，結(jié)合專家的研究統(tǒng)一制定不同編制小區(qū)房屋住宅的工程建設(shè)方法。一些容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的地方通過這種具有針對(duì)性的小區(qū)統(tǒng)一做法的實(shí)施，有效的控制了質(zhì)量的通病問題，取得了較好的成果。堅(jiān)持施工設(shè)計(jì)的指導(dǎo)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行兩方面的控制和管理：在確定施工方案后，要認(rèn)真嚴(yán)格的考慮施工工序、施工技術(shù)和方法，然后指定合理的計(jì)劃進(jìn)度，確保實(shí)際的施工計(jì)劃和施工單位的上報(bào)計(jì)劃相吻合；在考慮單項(xiàng)的施工過程中，要結(jié)合各分部、單體的工程進(jìn)度，合理的進(jìn)行施工工序，是這種流水作業(yè)達(dá)到真正的流水目的。工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及施工單位要參照住宅樓的特點(diǎn)，對(duì)容易出現(xiàn)問題的疑難點(diǎn)組織多次的專題研究，分析影響工程質(zhì)量的原因，總結(jié)一個(gè)整體的實(shí)施方法，堅(jiān)決有效的阻止問題的再次發(fā)生。

5 選擇優(yōu)質(zhì)的建筑材料

目前，建材市場(chǎng)由于其體制的不健全、不完善仍舊存在一些問題。要徹底的解決建材質(zhì)量的問題，就必須建立完善的建材生產(chǎn)質(zhì)量、銷售質(zhì)量的認(rèn)可制度。一是建立完善的生產(chǎn)質(zhì)量認(rèn)可制度。為了確保建材生產(chǎn)的技術(shù)、工藝的合格率，對(duì)于質(zhì)量的不達(dá)標(biāo)的生產(chǎn)廠家強(qiáng)制限期整改或者關(guān)閉。二是建立市場(chǎng)準(zhǔn)售認(rèn)可機(jī)制。相關(guān)部門充分的掌握市場(chǎng)內(nèi)建材的供應(yīng)渠道和來源，對(duì)建材質(zhì)量進(jìn)行等級(jí)的評(píng)定，對(duì)于符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)放準(zhǔn)售證。三是建立發(fā)布質(zhì)量檢測(cè)信息的機(jī)制。通過調(diào)查和檢測(cè)相結(jié)合，對(duì)當(dāng)?shù)氐慕ú氖袌?chǎng)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量的進(jìn)行跟蹤，通過媒體及時(shí)的對(duì)不合格的產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家、批號(hào)、經(jīng)銷商等重要信息曝光，使用戶能夠警惕使用。除了市場(chǎng)的整頓，企業(yè)在建筑材料的采購過程中更應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格的把關(guān)，杜絕不合格建材的使用。

6 結(jié)語

有效的對(duì)建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行管理是確保建筑產(chǎn)品質(zhì)量合格的關(guān)鍵因素。當(dāng)前，建筑施工企業(yè)處于供大于求的階段，面對(duì)挑剔度高的顧客和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭，工程項(xiàng)目的質(zhì)量成為最有利的占領(lǐng)市場(chǎng)的武器。隨著全球經(jīng)濟(jì)的一體化發(fā)展，施工企業(yè)的市場(chǎng)逐漸走向全球化，國家和區(qū)域?qū)χ鸩较魅趿藢?duì)企業(yè)的保護(hù)，服務(wù)和產(chǎn)品的質(zhì)量統(tǒng)一的走向國際的評(píng)判市場(chǎng)。因此，項(xiàng)目施工必須以企業(yè)的生存和發(fā)展作為目標(biāo)，深刻的認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的重要性。堅(jiān)定不移的實(shí)施“以質(zhì)取勝”的戰(zhàn)略方針，規(guī)范的施工、科學(xué)的管理，從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展廣闊性。

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