摘要:現(xiàn)狀偏好現(xiàn)象對(duì)人們的決策有著不可忽視的重要影響。其形成的原因或來(lái)源是復(fù)雜多樣的,不確定性決策中的偏差、轉(zhuǎn)換成本、路徑依賴(lài)和沉沒(méi)成本、個(gè)人心理因素有效解釋現(xiàn)狀偏好的來(lái)源和主要原因。此外,群體互動(dòng)和從眾行為等理論為解釋現(xiàn)狀偏好提供了更寬廣的視野,現(xiàn)在腦科學(xué)的研究也表明現(xiàn)狀偏好現(xiàn)象有著深刻而持久的根源。
關(guān)鍵詞:現(xiàn)狀偏好;不確定性;決策;來(lái)源;成因
一、 現(xiàn)狀偏好的定義
現(xiàn)狀偏好現(xiàn)象對(duì)人們的決策有著不可忽視的重要影響,本文即以行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的這一主題作為關(guān)注對(duì)象,著重分析其來(lái)源和形成原因及其現(xiàn)實(shí)中的體現(xiàn),旨在為選擇和決策的行為研究拓寬視野。
現(xiàn)狀偏好(Status Quo Bias)是指這樣一種現(xiàn)象,人們傾向于什么都不做或者保持現(xiàn)在或之前的決定不變。行為經(jīng)濟(jì)學(xué)先驅(qū)丹尼爾·卡尼曼(Daniel Kahneman)的定義是:“個(gè)人的更喜歡保持現(xiàn)狀的傾向”。Samuelson 和Zeckhauser(1988) 把行為人在面臨決策或選擇時(shí)傾向于保持已有選擇的行為定義為現(xiàn)狀偏好。
現(xiàn)狀偏好意味著人們?cè)谧龀瞿承┻x擇時(shí),并不總是根據(jù)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)理論的最優(yōu)化假設(shè)來(lái)決定或調(diào)整自己的行為, 而是傾向于依據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),一定程度上受到過(guò)去選擇的影響。因此,現(xiàn)狀偏好理論是對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)理論的微觀(guān)假設(shè)的一種修正。
投資者現(xiàn)狀偏好是經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)領(lǐng)域的一個(gè)典型問(wèn)題。例如,一個(gè)人過(guò)去投資于某只股票, 那么現(xiàn)在他也傾向于投資于這一特定的股票, 即使這個(gè)選擇在現(xiàn)在看來(lái)已經(jīng)不是最優(yōu)的。投資者現(xiàn)狀偏好主要來(lái)源于投資決策過(guò)程中的信息獲得階段、編輯階段和評(píng)價(jià)階段。目前的研究主要集中于易觀(guān)測(cè)的評(píng)價(jià)階段。
二、 文獻(xiàn)綜述
20世紀(jì)80年代以來(lái),現(xiàn)狀偏好現(xiàn)象開(kāi)始得到經(jīng)濟(jì)學(xué)家的關(guān)注。Knetsch和Sinden(1984)做了一個(gè)有關(guān)現(xiàn)狀偏好的實(shí)驗(yàn),他們將參加實(shí)驗(yàn)的學(xué)生分為兩組,分別讓他們做了一份簡(jiǎn)單的小問(wèn)卷,然后給了其中一組學(xué)生每人一個(gè)精致的小瓷杯;給了另一組一大塊瑞士巧克力作為小問(wèn)卷的禮品。最后兩組學(xué)生被放到一起,并告知他們可以通過(guò)舉一塊寫(xiě)著“交換”小卡片來(lái)與另一組交換禮品。盡管與這種交換相關(guān)聯(lián)的成本非常小,接近90%的參與者仍選擇保持自己的禮品而不交換。
Samuelson和Zeckhauser(1988)第一次將實(shí)證研究和數(shù)學(xué)模型引入到了現(xiàn)狀偏好現(xiàn)象的研究中。他們的現(xiàn)狀偏好研究涉及道路行車(chē)安全、商業(yè)競(jìng)標(biāo)、職業(yè)選擇、政府決策、汽車(chē)顏色、農(nóng)業(yè)灌溉和公司選址等方面的選擇問(wèn)題。此外,他們還運(yùn)用實(shí)驗(yàn)的方法分析了哈佛員工的養(yǎng)老金計(jì)劃, 發(fā)現(xiàn)這些人都表現(xiàn)出顯著的現(xiàn)狀偏好。
Kahneman、Knetsch和Thaler(1991)從稟賦效應(yīng)、厭惡損失等角度研究現(xiàn)狀偏好的來(lái)源。Hartman、Doane和Woo(1990,1991)在針對(duì)加利福尼亞電力的消費(fèi)者的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)狀偏好現(xiàn)象。Schweitzer(1995)通過(guò)研究,發(fā)現(xiàn)在衛(wèi)生保健方面的財(cái)務(wù)決策中,人們也存在顯著的現(xiàn)狀偏好傾向。Roca, Hogarth和Maule(2006)研究了現(xiàn)狀偏好傾向與模糊搜索的關(guān)系;Burmeister和Schade(2007)針對(duì)企業(yè)家的決策行為展開(kāi)實(shí)驗(yàn)研究,證實(shí)存在現(xiàn)狀偏好現(xiàn)象;Pietro Ortoleva(2010)則從應(yīng)對(duì)不確定性視角對(duì)現(xiàn)狀偏好現(xiàn)象作了理論解釋。
在現(xiàn)狀偏好研究中,投資者現(xiàn)狀偏好是經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)領(lǐng)域的一個(gè)典型問(wèn)題,很多學(xué)者為此做了大量深入的實(shí)證研究。Patel、Zeckhauser和Hendricks(1991,1994)的實(shí)證研究表明, 人們傾向于投資那些過(guò)去購(gòu)買(mǎi)過(guò)的基金。Agarwal、Daniel和Naik(2004)在對(duì)沖基金的投資者中同樣發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)狀偏好現(xiàn)象。Kempf和Ruenzi(2004)的實(shí)證研究顯示, 美國(guó)共同基金市場(chǎng)存在現(xiàn)狀偏好現(xiàn)象, 而且其現(xiàn)狀偏好系數(shù)的大小與這一基金類(lèi)別的可選擇數(shù)目成正比。此外,Ameriks和Zeldes(2001)研究了家庭的投資組合, 發(fā)現(xiàn)他們投資組合的構(gòu)成很少變動(dòng), 即家庭投資組合同樣存在現(xiàn)狀偏好現(xiàn)象;Madrianh和Shea(2001)研究公司雇員參與一個(gè)特定儲(chǔ)蓄計(jì)劃的行為, 發(fā)現(xiàn)雇員在選擇儲(chǔ)蓄計(jì)劃時(shí)存在著現(xiàn)狀偏好的慣性現(xiàn)象;Agnew、Balduzzi和Sunden(2003)在研究美國(guó)投資者養(yǎng)老金賬戶(hù)時(shí), 也發(fā)現(xiàn)投資者的資產(chǎn)配置存在現(xiàn)狀偏好現(xiàn)象。
國(guó)內(nèi)關(guān)于現(xiàn)狀偏好的研究并不多,多以實(shí)證為主。
郭杰、洪潔瑛(2008)以國(guó)內(nèi)基金市場(chǎng)過(guò)去現(xiàn)金流入的增長(zhǎng)對(duì)當(dāng)前現(xiàn)金流入的增長(zhǎng)的影響來(lái)衡量現(xiàn)狀偏好, 并選擇2001年~2006年的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證分析, 發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)基金市場(chǎng)不存在顯著的現(xiàn)狀偏好現(xiàn)象。作者認(rèn)為,市場(chǎng)投機(jī)氛圍濃厚是基金市場(chǎng)現(xiàn)狀偏好不存在的重要可能原因。
任廣乾、李建標(biāo)等(2011)利用實(shí)驗(yàn)的方法,研究了框架效應(yīng)、投資者情緒和信息結(jié)構(gòu)對(duì)投資者現(xiàn)狀偏好的影響程度,研究表明:差值投資組合框架中被試的現(xiàn)狀偏好程度高于比率投資組合框架中被試的現(xiàn)狀偏好程度,三種情緒組中均存在投資者現(xiàn)狀偏好,被試者選擇信息結(jié)構(gòu)確定選項(xiàng)是選擇信息模糊選項(xiàng)的5倍。
張曉慧、肖斌(2011)選擇國(guó)家的能源安全預(yù)期和現(xiàn)狀偏好兩個(gè)變量來(lái)解釋大國(guó)的能源外交決策行為,文章認(rèn)為,若對(duì)能源安全的預(yù)期低,決策者對(duì)國(guó)家現(xiàn)狀偏好更傾向于損失,為避免更多的損失,決策者更有可能選擇進(jìn)攻型能源外交;如果對(duì)能源安全的預(yù)期高,則決策者對(duì)國(guó)家現(xiàn)狀偏好更傾向于收益,為維持現(xiàn)狀,決策者更有可能選擇防御型能源外交。
三、 現(xiàn)狀偏見(jiàn)的理論解釋
現(xiàn)狀偏好作為行為經(jīng)濟(jì)學(xué)中的一個(gè)現(xiàn)象,其形成的原因或來(lái)源是復(fù)雜多樣的,對(duì)個(gè)體而言,也是存在差異的。其中,既可分為理性的、自利的因素,也可分為非理性的、由復(fù)雜人性所影響的因素。對(duì)于現(xiàn)狀偏好現(xiàn)象的理論解釋?zhuān)饕譃槿箢?lèi), 即轉(zhuǎn)變成本和不確定性、認(rèn)知偏差、心理因素。本文在前人已有的研究基礎(chǔ)上,對(duì)現(xiàn)狀偏好的來(lái)源和成因進(jìn)行了歸納,也作為必要的補(bǔ)充。主要包括:
1. 不確定性決策。在經(jīng)典的搜索理論中,可能的選擇集合是未知的,即使沒(méi)有搜索轉(zhuǎn)變成本,不確定性(Uncertainty)的存在也會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)狀偏好現(xiàn)象的產(chǎn)生,因此,現(xiàn)狀偏好的出現(xiàn)是與不確定性息息相關(guān)。不確定性的產(chǎn)生是由于信息不對(duì)稱(chēng)或者信息不完全。正是由于信息不完全,決策者不能對(duì)所有的選擇做出全面的評(píng)估,進(jìn)而導(dǎo)致了對(duì)其他選擇后果的不確定,從而有可能傾向于不改變。
不確定性情境產(chǎn)生了幾種主要的決策理論:主觀(guān)預(yù)期效用理論、前景理論、社會(huì)判斷理論、信息耦合理論、權(quán)變模式理論、歸因理論等。其中,對(duì)現(xiàn)狀偏好的解釋最能得到學(xué)界認(rèn)可的是前景理論(Prospect Theory)。
前景理論將決策過(guò)程分為編輯和評(píng)估兩個(gè)階段。用函數(shù)方程表示為:
V=∑π(p)*v(x)
其中π(p)是決策權(quán)重,v(x)是價(jià)值函數(shù),價(jià)值函數(shù)v(x)反映后果x的主觀(guān)感受值。前景理論分別以?xún)r(jià)值函數(shù)和權(quán)重函數(shù)替代預(yù)期效用理論的預(yù)期效用函數(shù)和主觀(guān)概率模型。
Kahneman 和 Tversky(1979,1984)發(fā)現(xiàn), 投資者的價(jià)值函數(shù)(Value Function)是S型的,即對(duì)于收益,價(jià)值函數(shù)是凹(Concave)的;對(duì)于損失, 價(jià)值函數(shù)是凸(Convex)的。在決策過(guò)程中,人們賦予損失的權(quán)重明顯大于賦予獲得的權(quán)重。通俗點(diǎn)說(shuō),等量的損失帶來(lái)的痛苦要大于等量的收益帶來(lái)的快樂(lè)。Kahneman和Tversky(1991)通過(guò)研究證實(shí),人們對(duì)損失的價(jià)值感知通常是相同數(shù)量所得的兩倍。
當(dāng)人們需要在保持現(xiàn)狀和重新做選擇之間做出決定時(shí),以現(xiàn)狀作為參考點(diǎn)(Reference Point),人們把潛在的損失看得比潛在的收益要重,所以更加傾向于保持現(xiàn)狀。因而,損失厭惡(Loss Aversion)在一定程度上導(dǎo)致了現(xiàn)狀偏好現(xiàn)象的產(chǎn)生。
稟賦效應(yīng)(endowment effect)也可以用來(lái)解釋現(xiàn)狀偏好的形成。Thaler(1991)認(rèn)為,人們?cè)趽碛心骋粯游锲分髮?duì)這樣物品價(jià)值的評(píng)價(jià)要遠(yuǎn)大于沒(méi)有擁有其之前。也就是說(shuō)人們更加看重自己的物品的價(jià)值(類(lèi)似于敝帚自珍效應(yīng))。當(dāng)面臨選擇時(shí),人們對(duì)自己原先的決定的評(píng)價(jià)往往更高,一定程度上也扭曲了對(duì)其正確的利弊權(quán)衡。一定程度上,稟賦效應(yīng)也可以說(shuō)是損失厭惡的一種極端情況。
錨定效應(yīng)(Anchoring Effect)也對(duì)現(xiàn)狀偏好現(xiàn)象有一定的影響。錨定效應(yīng)是指當(dāng)人們需要對(duì)某個(gè)事件做出評(píng)估時(shí),會(huì)不自覺(jué)的將一些初始的信息作為“錨”,以“錨”為基準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估。在做決策時(shí),人們往往過(guò)分看重初始信息的作用。而現(xiàn)狀(Status Quo Aalternative)就是起到了“錨”的作用,使得保持現(xiàn)狀在決策衡量時(shí)占據(jù)著不對(duì)稱(chēng)的優(yōu)勢(shì)。
2. 轉(zhuǎn)換成本。雖然行為經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為“經(jīng)濟(jì)人”的假設(shè)過(guò)于理想化,但是在做決定的時(shí)候,人們往往還是能做到有限理性的。在現(xiàn)狀偏好的成因中,也有人們?cè)跈?quán)衡利弊之后做出理性決定的因素。當(dāng)決策者考慮到改變決定所產(chǎn)生的成本可能大于改變選擇之后產(chǎn)生的正向收益之后,他就會(huì)保持原有的決定不變,以獲得最大的利益。
轉(zhuǎn)變成本(Transition Costs)是指人們?cè)谙乱粫r(shí)期做出與上一時(shí)期不相同決定時(shí)所花費(fèi)的成本, 比如信息搜集成本。一般認(rèn)為,如果人們?cè)诓煌瑫r(shí)間面對(duì)的是相同和獨(dú)立的選擇集的情況下, 那么他們會(huì)在相鄰兩個(gè)時(shí)期做出相同的決定。然而, 在更多的情況下, 人們?cè)诓煌瑫r(shí)期所面臨的選擇集是非獨(dú)立的。轉(zhuǎn)變成本的引入使得現(xiàn)狀偏好變?yōu)楹侠淼倪x擇, 當(dāng)轉(zhuǎn)變成本大于不同決定所帶來(lái)的收益時(shí), 人們會(huì)理性地保持與上一期一致的選擇。
3. 路徑依賴(lài)和沉沒(méi)成本。新經(jīng)濟(jì)史先驅(qū)諾斯(Douglass C. North)提出的路徑依賴(lài)(Path Dependence)理論認(rèn)為,在給定的環(huán)境下,一個(gè)人面對(duì)一系列的決定所做出的選擇受限于他以前所做出的決定,即使以前的環(huán)境可能與現(xiàn)在的毫不相關(guān)。諾斯認(rèn)為,路徑依賴(lài)就好像物理學(xué)中的慣性,一旦進(jìn)入某一路徑中,就有可能對(duì)該路徑產(chǎn)生依賴(lài),即使之后決策者有意對(duì)路徑做出一些調(diào)整,但這樣的調(diào)整往往不足以擺脫原來(lái)的路徑。在做決定時(shí),現(xiàn)狀選擇往往就是“路徑”,決策者容易保持路徑不變,即產(chǎn)生現(xiàn)狀偏好。
此外,心理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)實(shí)驗(yàn)也表明,行為人受過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的影響,經(jīng)驗(yàn)增加了行為人對(duì)現(xiàn)狀偏見(jiàn)的敏感性,從而讓人更加偏好于現(xiàn)狀。Brockner和Rubin(1982)做了一個(gè)關(guān)于沉沒(méi)成本(Sunk Cost)與現(xiàn)狀偏好的研究。他們發(fā)現(xiàn), 在連續(xù)的決策過(guò)程中, 人們不愿意放棄過(guò)去的損失(Cut His Losses)。這就是說(shuō),與傳統(tǒng)的“經(jīng)濟(jì)人”模型不同,個(gè)人在決策中會(huì)受到沉沒(méi)成本的影響。沉沒(méi)成本是指的是已經(jīng)發(fā)生或承諾的,無(wú)法收回的成本支出,不會(huì)影響當(dāng)前決策。但人們實(shí)際在做決策時(shí),往往會(huì)不愿意放棄已經(jīng)投入的成本,或?qū)^(guò)去的損失總是難以忘懷,或者希望證實(shí)過(guò)去決策的正確而做出連續(xù)的一系列表現(xiàn)為現(xiàn)狀偏好的選擇。這就說(shuō)明了沉沒(méi)成本的存在一定程度上引起現(xiàn)狀偏好現(xiàn)象。一些歷史學(xué)家認(rèn)為,美國(guó)在曼哈頓計(jì)劃(Manhattan Project)中數(shù)十億美元的巨額投入是最終導(dǎo)致杜魯門(mén)政府決定使用核武器結(jié)束對(duì)日本戰(zhàn)爭(zhēng)的一大原因。一般來(lái)說(shuō),在現(xiàn)狀決定中投入越大,該決定被保留的趨勢(shì)就越強(qiáng)烈。
4. 個(gè)性心理因素。隨著實(shí)驗(yàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展, 經(jīng)濟(jì)學(xué)家發(fā)現(xiàn)人的行為模式與經(jīng)濟(jì)學(xué)假設(shè)的理性人不同?,F(xiàn)狀偏好的產(chǎn)生可能由許多心理因素造成, 如避免后悔(Regret Avoidance)、避免認(rèn)知失調(diào)(Cognitive Dissonance)或是使事物顯得可控(Feel in Control)等。
Kahneman和Tversky(1982)的研究發(fā)現(xiàn),避免后悔(Regret Avoidance)的心理對(duì)決策會(huì)產(chǎn)生影響。Gleicher 等根據(jù)行為人有無(wú)采取行動(dòng)把后悔分為兩類(lèi):一是對(duì)已經(jīng)采取行動(dòng)產(chǎn)生某種消極結(jié)果的后悔;二是對(duì)沒(méi)有采取某一行動(dòng)產(chǎn)生消極結(jié)果的后悔。人們對(duì)于新的決定所導(dǎo)致的壞結(jié)果所產(chǎn)生的后悔情緒要大于不做新決定(保持現(xiàn)狀)而導(dǎo)致同樣的壞結(jié)果所產(chǎn)生的后悔情緒,換句話(huà)說(shuō),改變現(xiàn)狀可能比保持現(xiàn)狀帶來(lái)更大的后悔感。避免后悔的心理支持了現(xiàn)狀偏好和常規(guī)行為, 也強(qiáng)化了人們遵從社會(huì)習(xí)慣的做法。所以,人們普遍存在的避免后悔的心理是現(xiàn)狀偏好產(chǎn)生的一個(gè)原因。
認(rèn)知失調(diào)理論(Cognitive Dissonance)是許多行為學(xué)模型的核心,即人們很難同時(shí)維持兩個(gè)相互沖突的想法和連續(xù)保持認(rèn)知的一致。根據(jù)阿克羅夫(George Akerlof)和狄更斯(William Dickens)的理論觀(guān)點(diǎn),在個(gè)人決策領(lǐng)域,個(gè)體會(huì)盡量追求決定的一致性,個(gè)體在決策中避免認(rèn)知失調(diào)也是現(xiàn)狀偏好的成因之一。
使事物感到可控的努力(Efforts to Feel in Control),力求掌控全局的幻覺(jué)也是現(xiàn)狀偏好的一個(gè)重要的潛在來(lái)源。Langer(1983)針對(duì)足球卡牌的價(jià)格評(píng)估問(wèn)題做了一個(gè)實(shí)驗(yàn),實(shí)驗(yàn)結(jié)果表明,第一小組(自己選擇)的平均報(bào)價(jià)是8.67美元, 而第二小組(非自己選擇)的平均報(bào)價(jià)是1.96美元,這說(shuō)明,人們通過(guò)保持自己的決策可以給自己帶來(lái)控制的幻覺(jué)。
5. 群體互動(dòng)和從眾行為。社會(huì)心理學(xué)研究證實(shí),人們具有從眾心理(Conformity),當(dāng)決策者行動(dòng)時(shí),常??紤]他人的判斷和行為,即使知道其他人是一種從眾行為,完全理性的人也會(huì)參與其中并采取類(lèi)似的行為。如果脫離了大多數(shù),會(huì)讓人產(chǎn)生不安感,尤其是對(duì)自己缺乏自信的時(shí)候,這種心理效應(yīng)會(huì)更加顯著。
從眾,是人類(lèi)由于其社會(huì)性而存在一個(gè)非常普遍的現(xiàn)象,經(jīng)常在一起交流的人由于互相影響,因此他們往往具有類(lèi)似或者相近的思想和行為。具體來(lái)說(shuō),從眾行為的產(chǎn)生是由于人們尋求社會(huì)認(rèn)同感和安全感的結(jié)果。在社會(huì)生活中,人們通常有一種共同的心理傾向,即希望自己歸屬于某一較大的群體,被大多數(shù)人所接受,以便得到群體的保護(hù)、幫助和支持。
因此,從群體互動(dòng)的視角來(lái)看,從眾行為也會(huì)讓人寧可維持現(xiàn)狀而放棄改變,從而形成現(xiàn)狀偏好。
6. 現(xiàn)代腦科學(xué)的觀(guān)點(diǎn)。美國(guó)北科羅拉多州大學(xué)的心理學(xué)家保羅·克拉琴斯基進(jìn)行了一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)。他要求正值青春期的學(xué)生評(píng)估與他們喜歡的一種音樂(lè)類(lèi)型(重金屬或者鄉(xiāng)村樂(lè))有關(guān)的論點(diǎn),實(shí)驗(yàn)結(jié)果表明,學(xué)生會(huì)捍衛(wèi)他們喜愛(ài)的音樂(lè),在推理上存在偏見(jiàn)。
現(xiàn)代腦科學(xué)研究證實(shí),漫長(zhǎng)的進(jìn)化過(guò)程造就了人類(lèi)現(xiàn)在的大腦,人腦的不同區(qū)域擁有不同的進(jìn)化年齡,功能也存在差異。進(jìn)化年齡較老的大腦區(qū)域——下皮層和邊緣區(qū)——往往與情緒或者無(wú)意識(shí)反應(yīng)有關(guān);進(jìn)化年齡較年輕的大腦區(qū)域——例如前額皮質(zhì)——負(fù)責(zé)抽象推理、語(yǔ)言以及意識(shí)性更強(qiáng)和目標(biāo)導(dǎo)向程度更高的行為。進(jìn)化年齡較老的大腦區(qū)域被較年輕的區(qū)域包裹,兩者之間緊密聯(lián)系。
這種進(jìn)化上的順序意味著偏見(jiàn)深深地植根于我們的大腦。事實(shí)上,情緒往往凌駕于有意識(shí)的想法之上,即感性支配理性;在意識(shí)到自己開(kāi)始理性思考前,我們的情緒往往先一步做出決定;并且,大腦會(huì)捍衛(wèi)已有的信仰,抵制與其相反的言論和觀(guān)點(diǎn),從而導(dǎo)致我們產(chǎn)生偏見(jiàn)而不自知。
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作者簡(jiǎn)介:鄭立明,上海政法學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系副教授,同濟(jì)大學(xué)管理學(xué)博士。
收稿日期:2012-06-27。