這職場(chǎng)與校園是完全不同的環(huán)境,有著完全不同的規(guī)則。由學(xué)校里的“死小孩”轉(zhuǎn)變成職場(chǎng)人,需要遵循以下八條軍規(guī):
第一條軍規(guī):新人往往受欺負(fù),不必怨天尤人。我曾寫過(guò)一篇文章叫《新人坐門口》,大意是,給新人分配的工位往往位置很差,電腦之類的辦公用品也可能是別人挑剩的,分配任務(wù)也會(huì)別人挑了肥肉讓你啃骨頭。這些事你如果沒遇上是幸運(yùn),遇上了也不要冒火?,F(xiàn)實(shí)就是這樣的,你不能改變現(xiàn)實(shí),而是需要去適應(yīng)它——當(dāng)然,我也希望你在成了老員工之后,不要去欺負(fù)新人。
第二條軍規(guī):人人生而不平等,但可以通過(guò)努力改變現(xiàn)狀。即便同是職場(chǎng)新鮮人,大家的條件和起點(diǎn)也不一樣。有人的學(xué)歷含金量比較高,有人的人脈比你廣,甚至有人就是老板的“自己人”,處處會(huì)受到照顧。這都是正常的,人人生而不平等,但是你可以通過(guò)努力提升自己。如果你比“自己人”優(yōu)秀兩倍還是得不到重視,那就更努力,比他優(yōu)秀三倍、五倍。這樣即使你在這家公司不被重視,換一家公司也一定能夠出頭。
第三條軍規(guī):潛規(guī)則不重要,把事情做好才是立身之本。有些需要跟人打交道的、或是缺乏流動(dòng)性的企業(yè),可能需要較高的情商,更需要八面玲瓏滴水不漏;但在絕大多數(shù)企業(yè),需要的都是會(huì)做事的人。有些職場(chǎng)新鮮人喜歡研究各種潛規(guī)則,以為了解了潛規(guī)則就能橫行天下,其實(shí)是本末倒置。職場(chǎng)里固然有這樣那樣的潛規(guī)則,但“有用法則”(個(gè)體能為公司創(chuàng)造價(jià)值)才是決定一切規(guī)則的元規(guī)則。提高自己的能力、把事情做好,才是職場(chǎng)安身立命之本。
第四條軍規(guī):不搞辦公室政治,盡量不參與派系斗爭(zhēng)。職場(chǎng)新鮮人趟辦公室政治的混水,十有八九是被人當(dāng)棋子、當(dāng)炮灰,死得很難看。新人應(yīng)該以做事為主,盡量不參與小圈子,更不要攪和派系斗爭(zhēng)。要尊重所有人,盡量做到一個(gè)人也別得罪??梢院屯陆慌笥?,但不要對(duì)誰(shuí)都推心置腹毫無(wú)保留,因?yàn)檗k公室人際關(guān)系復(fù)雜,你們也可能會(huì)有利益沖突。
第五條軍規(guī):可以騎驢找馬,但在沒有找到馬之前要善待驢子。專業(yè)不對(duì)口、薪酬不滿意、平臺(tái)不夠大、公司地理位置不合適……但是暫時(shí)沒有更好的,也就只好先呆著了。騎驢找馬是沒有問題的,但是要切記,在沒有找到馬之前,要善待這頭驢子。因?yàn)?,即使是不滿意的工作,認(rèn)真去做,也能得到學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì);你現(xiàn)在的同事,可能是你將來(lái)的人脈;而且很有可能,你本來(lái)想著騎驢找馬,卻騎驢子騎出了感情、騎出了快感,或者永遠(yuǎn)找不到馬、不得不一直把這頭驢子騎下去。
第六條軍規(guī):未必一定要專業(yè)對(duì)口,非本專業(yè)照樣能大展身手。很多職場(chǎng)新鮮人都會(huì)為專業(yè)不對(duì)口而迷茫:“我是學(xué)法律的,我一定要進(jìn)律所?!蔽乙嬖V你的是,這種想法早已經(jīng)弱爆了!我認(rèn)識(shí)許多人,他們從事的工作與他們大學(xué)時(shí)的專業(yè)一毛錢關(guān)系都沒有,但他們依然做得很出色,很快樂。未必一定要專業(yè)對(duì)口,試試其他領(lǐng)域,或許能有更好的,更適合你的——當(dāng)然,如果你真是喜歡你的專業(yè),也可以騎驢找馬,慢慢找合適的。
第七條軍規(guī):盡量和同事們一起吃午飯,多參加集體活動(dòng)。一起吃午飯是職場(chǎng)人最重要的社交活動(dòng),在這時(shí)你能聽到公司的各種八卦、內(nèi)幕和小道消息,能熟悉同事,拉近感情。對(duì)于職場(chǎng)新鮮人來(lái)說(shuō),跟同事們一起吃午飯是迅速融入集體的最有效手段。所以,如果不是迫不得已,就不要自帶午飯,而是要跟同事們一起吃。吃午飯時(shí)可以聊一些輕松的話題,也可以討教工作上的困惑。在老員工說(shuō)到職場(chǎng)人和事時(shí),要少插嘴,多聽,多用心思考。其他集體活動(dòng)如周末K歌、郊游之類,也都要盡量參加。
第八條軍規(guī):大公司絕對(duì)遵守規(guī)則,小公司多多關(guān)注老板。一般說(shuō)來(lái),大公司對(duì)新人衡量的標(biāo)準(zhǔn)是一些具體的條條框框,有些還會(huì)變成分值;小公司則往往以老板的個(gè)人喜好為標(biāo)準(zhǔn)。所以,在大公司要絕對(duì)遵守規(guī)則,小公司則要多多關(guān)注老板,琢磨一下他的喜好、目標(biāo)以及做事風(fēng)格,多站在他的角度和立場(chǎng)思考問題,這樣就能得到較快的成長(zhǎng)。順便一說(shuō),在大公司里,你的直接上司也值得你這樣去做。
責(zé)任編輯:劉貞