以科技興企 令鐵甲生輝

西南計(jì)算機(jī)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“西計(jì)公司”），位于重慶市南坪經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，隸屬于重慶機(jī)電控股（集團(tuán)）公司，是重慶市首批高新技術(shù)企業(yè)，國(guó)家重點(diǎn)軍工電子企業(yè)，我軍電子信息化裝備多個(gè)軍兵種科研、生產(chǎn)、維修及培訓(xùn)基地。

從1966年在青川建廠(chǎng)到1993年全建制搬遷重慶，再至2011年環(huán)保搬遷工程開(kāi)工，西計(jì)公司歷經(jīng)了三線(xiàn)建設(shè)創(chuàng)業(yè)、調(diào)整遷渝興業(yè)、擴(kuò)大發(fā)展旺業(yè)的不平凡的歷程。46年來(lái)，幾代西計(jì)人團(tuán)結(jié)拼搏、創(chuàng)新奮進(jìn)，為我軍陸軍指揮系統(tǒng)數(shù)字化、信息化建設(shè)作出了重要貢獻(xiàn)，驕人成果令鐵甲生輝。

科技實(shí)力顯神威 閱兵亮相遠(yuǎn)名揚(yáng)

作為一個(gè)以創(chuàng)新為生命的高科技企業(yè)，西計(jì)公司起步之初就高舉“科技興企”的大旗，勇攀科學(xué)高峰，創(chuàng)造國(guó)防產(chǎn)品。1974年，中國(guó)第一代高炮指揮儀在西計(jì)誕生，并獲得了“全國(guó)科學(xué)大會(huì)獎(jiǎng)”；1977年，中國(guó)第一代地炮指揮儀在西計(jì)誕生；兩項(xiàng)產(chǎn)品，填補(bǔ)了國(guó)家空白！

這樣的成就，這樣的光榮，堅(jiān)定了西計(jì)人堅(jiān)持走科技創(chuàng)新之路、效忠國(guó)家、奉獻(xiàn)國(guó)防的決心。

46年來(lái)，西計(jì)人以強(qiáng)烈的創(chuàng)造激情和強(qiáng)軍夢(mèng)想，在國(guó)家指導(dǎo)和國(guó)家投入的強(qiáng)有力支持下，軍事裝備實(shí)現(xiàn)了從模擬化到數(shù)字化、一體化的轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)了裝備質(zhì)量、研制能力和水平不斷提升，科研成果斐然，享譽(yù)軍內(nèi)，為國(guó)防建設(shè)作出了突出貢獻(xiàn)。

“十五”期間，公司設(shè)計(jì)定型的某某兵作戰(zhàn)系統(tǒng)，作為我軍某某兵指揮系統(tǒng)中級(jí)別最高的指揮系統(tǒng)，填補(bǔ)了我軍某某兵集團(tuán)軍（師）級(jí)指揮自動(dòng)化裝備的空白。

“十一五”期間，公司的某某系統(tǒng)獲得了由國(guó)務(wù)院頒發(fā)的“國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)”；兩項(xiàng)裝備在國(guó)慶60周年閱兵盛典上隆重亮相，公司被授予新中國(guó)成立六十周年國(guó)慶首都閱兵“裝備保障先進(jìn)單位”；設(shè)計(jì)定型的某某指揮系統(tǒng)，填補(bǔ)了我軍某指揮領(lǐng)域的空白。

46年來(lái)，公司已先后完成了數(shù)十項(xiàng)國(guó)家重點(diǎn)軍品型號(hào)項(xiàng)目的研制生產(chǎn)任務(wù)，將“國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)”“全軍科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)”“995工程突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”“某某建設(shè)工程突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等數(shù)十項(xiàng)高含金量的榮譽(yù)收入囊中，共有16項(xiàng)科技成果獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，40多項(xiàng)獲部、省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。

目前，西計(jì)公司正緊跟新軍事變革中的國(guó)防武器裝備發(fā)展方向，力爭(zhēng)為國(guó)防建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)！

改革改制不畏難 產(chǎn)權(quán)清晰促發(fā)展

在中國(guó)三線(xiàn)企業(yè)的搬遷過(guò)程中，西計(jì)公司作為為數(shù)不多存活下來(lái)并取得快速發(fā)展的企業(yè)，關(guān)鍵的一條就是找準(zhǔn)了企業(yè)的定位點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)，走出了一條典型的突圍、脫困、壯大的發(fā)展之路！

從1966年建廠(chǎng)起，八方的青年才俊匯集在青川，憑借科技創(chuàng)新創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)嶄新的奇跡。從1985年開(kāi)始，西計(jì)人經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)八年之久的全建制搬遷。6 000多職工家屬千里迢迢、拖家攜口從荒涼的“夾皮溝”到繁華的大都市，企業(yè)在沉重的步履中負(fù)重前行，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)口浪尖上打拼，除了堅(jiān)持科技興企，還須在發(fā)展道路上尋求新的突破。

怎樣沖破思想的藩籬，怎樣融化體制的堅(jiān)冰，怎樣才能讓企業(yè)在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足？企業(yè)決策者開(kāi)始思索。在上級(jí)的指導(dǎo)下，企業(yè)迅速推出了一套行之有效的改制方案，結(jié)構(gòu)調(diào)整、改革改制；內(nèi)抓管理，外拓市場(chǎng)……企業(yè)踏上了破冰之旅。

2001年，西計(jì)公司正式掛牌成立，以劉志模為廠(chǎng)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)公司進(jìn)行改制。從此，一個(gè)以資產(chǎn)為紐帶、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)品為龍頭、資源配置合理的由債轉(zhuǎn)股整體改制而來(lái)的西計(jì)公司應(yīng)運(yùn)而生。

2006年，以毛慶安為董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)班子上任，延續(xù)集團(tuán)改革改制思路，先后對(duì)公司進(jìn)行了改革，成功的主輔分離為公司輕裝上陣發(fā)展鋪就了道路。

2012年，以蔣敬旗為董事長(zhǎng)的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，踐行“管理創(chuàng)新，效益提速”的理念，推行完全成本法管理，試點(diǎn)模擬法人治理結(jié)構(gòu)，推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，大力推行ERP運(yùn)行、5S管理和精細(xì)化管理，改革科研獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制；完善公司薪酬體系；重新整合公司資源，大力加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，穩(wěn)妥推進(jìn)環(huán)保搬遷，為公司“十二五”及中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)奮勇前行。

人才強(qiáng)企戰(zhàn)略定 科技骨干為核心

創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂，是興企增效的不竭動(dòng)力和源泉。而擁有創(chuàng)新精神的員工則是一股強(qiáng)大的力量，一筆潛在的財(cái)富。

西計(jì)公司立足人力優(yōu)勢(shì)，走“人才強(qiáng)企”之路。在科技興企的道路上，公司堅(jiān)持“突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧”的原則，制訂了“一個(gè)優(yōu)先保障，兩個(gè)傾斜”的政策，即重點(diǎn)產(chǎn)品的研發(fā)優(yōu)先保障，住房、獎(jiǎng)金向科研人員傾斜，并輔之以“項(xiàng)目負(fù)責(zé)制”等激勵(lì)機(jī)制，讓科研技術(shù)骨干既感到了壓力，又增強(qiáng)了動(dòng)力，于是一批批科技人才快速成長(zhǎng)，一個(gè)個(gè)系統(tǒng)項(xiàng)目研發(fā)成功。如今，西計(jì)公司已經(jīng)積聚了一支由200余名具有研發(fā)大型復(fù)雜電子系統(tǒng)的高新技術(shù)人才、技術(shù)帶頭人和10名享受政府特殊津貼的專(zhuān)家構(gòu)成的科研團(tuán)隊(duì)。

在人才培養(yǎng)上，公司按照“重點(diǎn)突出、層次清晰、針對(duì)性強(qiáng)”的原則，通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，送出去”、聯(lián)合辦學(xué)等形式實(shí)施“人才工程”。一方面與北理工、重慶大學(xué)聯(lián)合開(kāi)辦工程、軟件碩士班，培養(yǎng)公司信息工程高技能人才；另一方面，從2008年開(kāi)始啟動(dòng)了中高層管理人員系統(tǒng)MBA濃縮課程培訓(xùn)。同時(shí)，還以“思想交匯改革聲，智慧點(diǎn)擊發(fā)展音”為目的，組織干部進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，提升干部隊(duì)伍素質(zhì)。

如今公司已經(jīng)初步建設(shè)了一支高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)，造就了企業(yè)的三根“頂梁柱”，即出類(lèi)拔萃的工程技術(shù)隊(duì)伍、技術(shù)精湛的高級(jí)技工、具有激情和創(chuàng)新意識(shí)的管理團(tuán)隊(duì)。

“人才工程”是西計(jì)公司的一大亮點(diǎn)工程，培養(yǎng)了第五屆“重慶市優(yōu)秀青年企業(yè)家”蔣敬旗，全國(guó)人大代表、全國(guó)勞動(dòng)模范黑新雯，全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者潘琎，全國(guó)國(guó)防科技工業(yè)系統(tǒng)勞動(dòng)模范岳相軍等先進(jìn)典型，為公司發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)，確保了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

集團(tuán)高奏三二一 乘勢(shì)而上志不移

從一個(gè)三線(xiàn)調(diào)遷企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)大都市，實(shí)現(xiàn)了從“幾千萬(wàn)”到“十億”的發(fā)展速度，從“名不見(jiàn)經(jīng)傳”到“名聲在外享譽(yù)軍內(nèi)”的突破跨越，如今的西計(jì)公司在機(jī)電集團(tuán)“裝備中國(guó)，走向世界”的號(hào)角聲和“321”戰(zhàn)略的具體部署中，正奏響戰(zhàn)略發(fā)展的強(qiáng)音。

西計(jì)公司將繼續(xù)堅(jiān)持科技興企的著力點(diǎn)和定位點(diǎn)，通過(guò)不斷的技術(shù)創(chuàng)新，鞏固在指揮控制領(lǐng)域的龍頭地位，力爭(zhēng)在世界軍事變革中牢牢把握主動(dòng)權(quán)。緊跟市場(chǎng)步伐，加大軍品項(xiàng)目的追蹤和技術(shù)儲(chǔ)備，通過(guò)新型號(hào)裝備項(xiàng)目的研制、老裝備改造及升級(jí)項(xiàng)目、基礎(chǔ)及專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)研究、條件保障建設(shè)等手段，鞏固現(xiàn)有軍品產(chǎn)業(yè)，積極在多兵種指揮系統(tǒng)研制、軍品貿(mào)易等方面大力實(shí)施行業(yè)相關(guān)性業(yè)務(wù)拓展。

按照機(jī)電集團(tuán)對(duì)電子產(chǎn)業(yè)集群的戰(zhàn)略部署，西計(jì)公司正在重點(diǎn)開(kāi)發(fā)民品，打造軍民品平分秋色的戰(zhàn)略格局，使軍民品成為西計(jì)騰飛的兩翼。目前，公司的觸角已經(jīng)伸向了廣闊的民品市場(chǎng)，有列入“國(guó)家電子信息振興專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃”的稅控收款機(jī)、智能儀表、道路節(jié)能系統(tǒng)為主的電子項(xiàng)目；有網(wǎng)絡(luò)開(kāi)票機(jī)、燃?xì)獗眄?xiàng)目、新能源項(xiàng)目、“三網(wǎng)融合”系列產(chǎn)品等優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的儲(chǔ)備。

2012年5月17日，重慶南岸會(huì)展中心，西計(jì)公司推出的軍、民系列產(chǎn)品如抗惡劣環(huán)境便攜式計(jì)算機(jī)、裝甲車(chē)抑爆系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)開(kāi)票機(jī)、多功能云智慧等悉數(shù)亮相“渝洽會(huì)”。近三年來(lái)，公司軍民品相繼在軍民兩用技術(shù)博覽會(huì)、渝洽會(huì)等重大場(chǎng)合參展，擴(kuò)大了公司在西南地區(qū)電子行業(yè)的影響力。

在未來(lái)幾年，西計(jì)公司將全面貫徹“軍民結(jié)合、寓軍于民”的戰(zhàn)略方針，牢固樹(shù)立“軍品立廠(chǎng)、民品強(qiáng)企”的發(fā)展觀(guān)念，走“經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化、生產(chǎn)規(guī)?；?、結(jié)構(gòu)高級(jí)化、發(fā)展國(guó)際化”之路，戰(zhàn)略性布局支柱產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)。切實(shí)推進(jìn)軍工體制機(jī)制的轉(zhuǎn)變，以市場(chǎng)為導(dǎo)向配置資源，立足自主創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成軍民良性互動(dòng)與協(xié)調(diào)發(fā)展的新機(jī)制。通過(guò)努力，使公司全面提高經(jīng)濟(jì)效益，走出一條嶄新的“軍民一體化”之路，在“裝備中國(guó)，走向世界”的進(jìn)程中不辱使命，為國(guó)防現(xiàn)代化事業(yè)再立新功?。▓?zhí)筆人：鄒文靜）

（責(zé)任編輯：羅志榮）