“物以類聚,人以群分”,指的就是現(xiàn)在的圈子。圈子里的人或有著一樣喜好、興致,或?yàn)榱四硞€(gè)特定目標(biāo)而聯(lián)絡(luò)在一同。實(shí)際上,大部分人在組建圈子的時(shí)候沒有想太多,但有的人卻可以充分發(fā)揚(yáng)圈子的效應(yīng),為營銷服務(wù)。從更深層意義上講,圈子是個(gè)體資源與社會(huì)資源進(jìn)行交換、整合、匹配的—個(gè)群體。最大限度地?cái)U(kuò)大圈子,掌握更多信息、人脈、平臺(tái)等各種資源,往往會(huì)取得意想不到的效果。從某種程度上說,圈子有多大,生意就有多大。
圈子營銷的出現(xiàn)是社會(huì)多元化的推動(dòng)結(jié)果,當(dāng)社會(huì)物質(zhì)十分富足時(shí),消費(fèi)決策的根基便從需求滿足轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣瘞淼纳顑r(jià)值觀念認(rèn)同。品牌也就從—個(gè)實(shí)體提供轉(zhuǎn)變?yōu)榕c消費(fèi)者的觀念交流和溝通,這時(shí)候出現(xiàn)了圈子,不同價(jià)值觀的人構(gòu)成不同的圈子,同一個(gè)圈子的人成為了擁有共同追求與喜好的團(tuán)體,他可以吸引圈子外的人發(fā)奮向圈子內(nèi)擠,也會(huì)盡最大努力去維系圈子本身的利益。
在這方面,英國人胡潤(rùn)走在了大部分中國人前面。他把富豪榜釀成了一個(gè)圈子,在富豪圈子效應(yīng)下組織運(yùn)動(dòng),提議更多的貿(mào)易運(yùn)動(dòng),確實(shí)有很多公司同他合作,希望能用上他的高端圈子效應(yīng)。
尋覓屬于本人的圈子已經(jīng)成為一個(gè)普遍現(xiàn)象,甚至是任務(wù)、生涯的需求要素,而且越向社會(huì)高端望去,圈子越呈現(xiàn)一種十分鮮明的景象。也就是說進(jìn)不進(jìn)圈子成為說不說得上話的主要門檻,甚至高球會(huì)、風(fēng)帆會(huì)、MBA同窗會(huì)都是圈子化的地方,因?yàn)榫鞯娜酥廊ψ邮呛蔚戎匾?。清楚這一點(diǎn)你就會(huì)明白,為何有的人上了四五個(gè)大學(xué)的MBA班或總裁班而樂此不疲。
看了圈子與營銷的重要關(guān)系后,我們就要仔細(xì)考慮在圈子營銷方面的作為。上MBA班是屬于參加圈子的行為,從這個(gè)角度來說,我們很多業(yè)余喜好行為完全可以成為開展圈子的資本而不只是休閑之舉。而在這個(gè)之外,人們也可以嘗試樹立圈子——那些參加慈善協(xié)會(huì)的老板就是一個(gè)圈;那些能參與非公募基金會(huì)議的人是一個(gè)圈;那些能參加任何一個(gè)校友會(huì)運(yùn)動(dòng)的人是—個(gè)圈;那些把開會(huì)的人弄出—個(gè)會(huì)議業(yè)聯(lián)盟的是一個(gè)圈,那些在外經(jīng)商的同鄉(xiāng)會(huì)是一個(gè)圈,很多商會(huì)充分發(fā)揮了圈子的作用,商會(huì)平臺(tái)所提供的信息互通和資源共享平臺(tái),以及隨之帶來的合作商機(jī),是不少人積極參與商會(huì)的直接因素。事實(shí)上,對(duì)于一些商業(yè)精英來說,生意從圈中人開始,是—個(gè)心照不宣的“潛規(guī)則”。
圈子營銷運(yùn)用得當(dāng),所能形成的忠實(shí)消費(fèi)群,不僅是對(duì)品牌發(fā)展的有力支持,更可以增強(qiáng)品牌的銷售驅(qū)動(dòng)力,降低企業(yè)的營銷成本。這一營銷方式看似簡(jiǎn)單易學(xué),實(shí)則內(nèi)里大有講究。下面以汽車行業(yè)為例,分析圈子營銷的特點(diǎn)。
瞄準(zhǔn)適合的圈子
“大撒網(wǎng)式”營銷方式已然漸行漸遠(yuǎn),小眾營銷(亦可稱為“圈子營銷”)當(dāng)?shù)?,如新皇冠“大器,至所未至”,普拉多的“非凡征程,激昂人生”……由此可見一斑,想要靠大眾營銷的通吃來打市場(chǎng),是不可能的。精準(zhǔn)定位客戶群體,找準(zhǔn)客戶的喜好與產(chǎn)品的契合點(diǎn),最終提升品牌形象、促成銷量的小眾個(gè)性化營銷,才是未來汽車營銷的坦途。
壁虎斷尾是為了獲取生存之機(jī),棄“大眾”取“小眾”是為了舍棄不屬于自己20%的利潤(rùn)而贏取屬于自己80%的利潤(rùn)。顧客可分為重度使用者、中度使用者與輕度使用者。“小眾”營銷的小眾指的就是這些重度使用者,比起“遍撒胡椒面”的大眾營銷,小眾營銷的沖擊力與聚集效應(yīng)是顯而易見的。
小眾即“圈子”,“圈子”指的是擁有某種相同或相近的愛好、興趣或特質(zhì),圈子營銷則需要針對(duì)這類人群,深挖其需求,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行定位并整合各類資源進(jìn)行營銷活動(dòng)。圈子對(duì)于品牌運(yùn)作的意義,就在于其不同于一般的品牌大眾化運(yùn)作。圈子品牌策略針對(duì)的是精準(zhǔn)的圈子群體,具有準(zhǔn)確、集中的特點(diǎn),講究品牌的精確制導(dǎo)和實(shí)效性。圈子營銷,其打開了一個(gè)圈子需求、綁定了一個(gè)圈子個(gè)體,即基本上擁有了該圈子的獨(dú)立消費(fèi)價(jià)值,正確的品牌圈子建設(shè)策略,會(huì)形成龐大的忠實(shí)消費(fèi)群體,不僅是對(duì)公司品牌發(fā)展的有力支持,更可以增強(qiáng)品牌的銷售驅(qū)動(dòng)力,降低企業(yè)的營銷成本。
了解不同圈子喜好
“要對(duì)客戶群體的喜好、出沒地點(diǎn)了如指掌并非易事?!逼囆袠I(yè)觀察人士孫世清指出。
以始終位于國內(nèi)細(xì)分市場(chǎng)銷量前列的上海大眾精品小車POLO為例,其大得圈子營銷之利?!拔乙恢芤ト谓∩矸?,幾乎每次都能看到POLO的宣傳?!奔易V州天河北的田源表明了購買POLo的初衷,身為健身達(dá)人的他總能在健身場(chǎng)所看到POLO,令他產(chǎn)生了親近感。
“我們對(duì)新POLO的定位是85后的時(shí)尚動(dòng)感的男性?!鄙虾4蟊娙A南分銷中心總經(jīng)理沈萬松表示,考慮到這類人群的喜好,POLO會(huì)去健身房做推廣,在酒吧搞PARTY,與電影院合作推情人節(jié)院線活動(dòng)。沈萬松進(jìn)一步說明,在客戶時(shí)常出沒的地方出現(xiàn),也就會(huì)產(chǎn)生正面的效應(yīng),進(jìn)而促成他們的購買決策,實(shí)現(xiàn)銷量?!跋裥屡了_特,其所定義的車主人群顯然跟POLO不一樣,就像其代言人姜文一樣,是35歲以上的成功精英人士”,沈萬松表示,為了貼近這部分人群,新帕薩特選擇在廣州太古匯、正佳廣場(chǎng)這類中高檔商業(yè)中心去做路演、做品牌推廣。
著名營銷權(quán)威科特勒曾經(jīng)說過,每一種市場(chǎng)產(chǎn)品都是無形活動(dòng)和有形推動(dòng)的不同組合。好的營銷傳播模式可以為企業(yè)帶來豐厚的利潤(rùn)回報(bào)。頂級(jí)豪華汽車品牌賓利,做營銷時(shí)很少談科技、技術(shù)指標(biāo),更多的是講品牌故事,在頂級(jí)的酒店如迪拜的七星級(jí)帆船酒店可以見到賓利的接待車,在英國女王登基的50周年慶典上可以看到賓利……高端消費(fèi)者們鮮見賓利的廣告,卻能在其周遭感覺到賓利無處不在。
“找到客戶喜歡什么。”這是沈萬松在做華南區(qū)域營銷活動(dòng)以及指導(dǎo)經(jīng)銷商營銷時(shí)最常掛在嘴邊的一句話。在其看來,B級(jí)車消費(fèi)者的喜好更難把握,“打個(gè)比方,搞活動(dòng)抽獎(jiǎng)贈(zèng)送禮品,POLO的車主更喜歡電子產(chǎn)品,而帕薩特的車主更傾向于贈(zèng)送保養(yǎng)?!?/p>
豐田人便曾下血本干了一件事:1989年,豐田在北美推出第一代雷克薩斯之前,為了打入北美市場(chǎng),為了讓設(shè)計(jì)師和工程師體會(huì)到何謂“奢華”,砸錢讓200人的團(tuán)隊(duì)在洛杉磯的富人天堂里足足生活了半年,完全融入了富人圈子。隨后,雷克薩斯數(shù)年在北美市場(chǎng)位列豪華車銷售第一,與此舉不無關(guān)系。
建立圈內(nèi)良好口碑
某些汽車品牌4S店通常都是自己組建品牌車友俱樂部,通過俱樂部的論壇、博客、QQ群等方式經(jīng)常進(jìn)行交流。很多車友俱樂部,通過線上交流,線下交友,出游活動(dòng),擴(kuò)大了品牌知名度,同時(shí)影響到更多潛在客戶,對(duì)擴(kuò)大銷量起到了極大促進(jìn)作用。
自己組建圈子除了要做好線上交流,線下活動(dòng),同時(shí)還要強(qiáng)調(diào)擴(kuò)大圈子影響力和實(shí)際的服務(wù)工作。因?yàn)槿ψ佑绊懥Υ笮?duì)最終實(shí)現(xiàn)營銷的效果起到至關(guān)重要的作用,而且,圈子不一定都是正面信息,如果服務(wù)不到位,負(fù)面信息擴(kuò)展會(huì)更快。
與可口可樂等大眾快消品不同,奢侈品、汽車、有機(jī)食品這類產(chǎn)品,都有個(gè)共同的煩惱,如何找到真正購買自己產(chǎn)品的人,特別是抓住那小部分接受力強(qiáng)、對(duì)別人有示范作用的意見領(lǐng)袖進(jìn)行快速引爆。
圈子營銷的一大特點(diǎn)是注重領(lǐng)袖人物,個(gè)體價(jià)值、體驗(yàn)感受,注重邊緣文化,互動(dòng)影響和口碑效應(yīng),其營銷目的就是通過打動(dòng)核心消費(fèi)領(lǐng)袖群體,然后帶動(dòng)大眾消費(fèi)群體的“向往”。每個(gè)圈子都至少有一兩個(gè)意見領(lǐng)袖,必要時(shí)可以和這些意見領(lǐng)袖進(jìn)行合作,讓他們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)的某些社區(qū)發(fā)表產(chǎn)品的基本信息以及使用經(jīng)驗(yàn)和感受等,以實(shí)現(xiàn)低成本的營銷。圈子的“喇叭口”效應(yīng),很容易造成一種“勢(shì)”,圈子意見對(duì)于圈子內(nèi)外消費(fèi)者的影響力是巨大的。
不管是中國電信天翼,還是招商銀行,各行各業(yè)都在擺脫著“大眾化”客戶的群體營銷思維模式,小眾式的、圈子化的營銷模式備受青睞,當(dāng)然,其成功與否,很大程度上從圈子的口碑效應(yīng)體現(xiàn)無余。
“雅閣、凱美瑞為何連續(xù)數(shù)年能位居B級(jí)車銷量前列,從外觀看,中庸并沒什么特點(diǎn),關(guān)鍵在于其用戶的口碑?!逼囆袠I(yè)觀察人士以上述兩款B級(jí)車為例。
從事外貿(mào)的高景仁一年前購入了一輛新皇冠,“我的客戶、合作伙伴好幾個(gè)人都買的是皇冠?!敝苓吶ψ訉?duì)于皇冠品質(zhì)的認(rèn)可,最終促成了他選擇這款車?!靶禄使诟哌_(dá)40%的銷量都來源于老客戶介紹?!睆V州迎賓豐田總經(jīng)理姚耀提供的數(shù)據(jù)印證了圈子效應(yīng)為皇冠銷售帶來的利好。
注重圈內(nèi)客戶維護(hù)
圈子營銷是一種很精準(zhǔn)的營銷工具,我們身在圈子中,由于同屬某一類愛好人群,就很容易取得他人信任,并建立聯(lián)系關(guān)系。鈴木車友俱樂部最高峰時(shí)北京圈子有5000多人,鈴木公司按照他們的不同屬性類別建立關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫,當(dāng)有新產(chǎn)品信息或活動(dòng)時(shí),就按照不同屬性進(jìn)行有選擇發(fā)送或組織活動(dòng),圈子把這種精準(zhǔn)營銷和快速品牌推廣形成口碑傳播推向了極致。
評(píng)價(jià)一個(gè)品牌圈子是否成功,靠的不僅是直接產(chǎn)生銷售,而是通過滿足圈子、圈友的需求,來提升品牌的忠誠度。企業(yè)不僅要發(fā)展完善自己圈子,還要與目標(biāo)圈子進(jìn)行廣泛的合作,支持并贊助這些圈子搞活動(dòng),同時(shí)開展有針對(duì)性的客戶營銷。例如有些汽車企業(yè),經(jīng)常與各種“驢友會(huì)”“自駕游”等組織合作,通過他們所組建的圈子,找到很好的信息傳播和營銷的渠道,并通過經(jīng)常性贊助活動(dòng),擴(kuò)大了品牌知名度,取得很好的營銷效果。人們投入圈子并不僅是溝通品牌的知識(shí)或者建立新的社會(huì)關(guān)系,尋求情感的支持和社會(huì)責(zé)任的共同實(shí)現(xiàn)也是其中之一。以寶馬為例,其一直堅(jiān)持綠色環(huán)保理念,并且始終踐行。當(dāng)車友們開展綠色環(huán)?;顒?dòng)時(shí),寶馬也會(huì)不遺余力地支持,并且會(huì)安排工作人員協(xié)助車友們的行動(dòng),有助于寶馬與圈友們?cè)诠餐袆?dòng)中建立更緊密的關(guān)系。
在汽車行業(yè)開始玩轉(zhuǎn)“圈子營銷”時(shí),不要忘了,這些圈子對(duì)細(xì)節(jié)要求都很高,尤其是體驗(yàn),得罪個(gè)體就會(huì)蔓延圈子并且平行傳播,所以經(jīng)營圈子時(shí)要如履薄冰、重誠守諾,重視口碑。