●受訪嘉賓:孫鵬 (紅袖添香創(chuàng)始人)
網絡導報:有人說創(chuàng)業(yè)者一定要用別人的錢來創(chuàng)業(yè),因為如果你連天使投資都說服不了,這個項目也許就不可行。對此你是如何評價的?
孫鵬:這不是必須的,創(chuàng)業(yè)有很多種方式,如果必須有大筆錢,換了任何一個人都能做。如果天使投資了項目就能成功,那么看走眼的天使也太多了吧?
創(chuàng)業(yè)就是滿足你內心的創(chuàng)業(yè)需求,這是原驅動力。如果你內心想創(chuàng)業(yè),還需要別人來論證一下嗎?靠別人打雞血能長遠嗎?其實這牽涉到創(chuàng)業(yè)的心態(tài)問題。之前在談到電商過冬的話題時,就有人表示:如果把企業(yè)當豬養(yǎng),肯定過不了寒冬;把企業(yè)當孩子養(yǎng),砸鍋賣鐵你也會闖過去。
我做這個事情不會感覺煩,興趣是最好的創(chuàng)業(yè)后盾。創(chuàng)業(yè)的過程應該是快樂的。你不是為別人而做,而是為自己創(chuàng)立一番事業(yè)。如果看天使喜不喜歡,那就不要創(chuàng)業(yè)吧。
網絡導報:投資人一般特別注重對創(chuàng)業(yè)團隊的考察。你對團隊是如何看待的?
孫鵬:團隊是很重要,比如有四五個人,每個人的能力都不錯,這樣創(chuàng)業(yè)的成功幾率大一點。不過,有一個核心的帶頭人更為重要,他比較堅定,在關鍵時候能起主導作用。
投資人老喜歡看團隊是不是有個豪華陣容,我不這么認為。關鍵是要看核心人員,一般來說就是創(chuàng)始人。比如蘋果,沒有喬布斯,會有今天的蘋果嗎?
其實企業(yè)都有這樣一個規(guī)律,取決于創(chuàng)始人的風格。當然,創(chuàng)始人必須有格局、胸懷、魄力,如果他容不得人,那壓根兒就不適合創(chuàng)業(yè)嘛。
網絡導報:作為創(chuàng)業(yè)者,如果你的創(chuàng)業(yè)還處于IDEA層面,你有足夠的勇氣拿出去給天使投資人嗎?是否也擔心一些偽天使竊取你的創(chuàng)意想法?
孫鵬:坦白講,互聯網上的創(chuàng)意不值錢。關鍵還是取決于團隊,你能不能做好執(zhí)行好。只要你的項目上線,別人就能完全看到,無非能打一點時間差,優(yōu)勢并不明顯。
不過話又說回來,如果這個創(chuàng)業(yè)是你特別喜歡的,抄不抄沒關系嘛,不一定要做大,小而美也很好啊。非要做大,也不現實啊。不是所有的項目都是投資人喜歡的大生意。對創(chuàng)業(yè)者來說,目標可以遠大,但做起來要腳踏實地。
網絡導報:有人說資本只是企業(yè)的“前女友”,勸告創(chuàng)業(yè)者不要高估資金的重要性,對此你是如何看待的?在強勢的資本前,如何正確評估企業(yè)的價值,確保自己的利益?風投進入之后,你希望他采取哪種參與方式?
孫鵬:選錢也要選人。如果聊不來還要他的錢,純粹為利益而利益,那以后肯定不愉快。如果氣場相吻合,什么都好談。所以說,資本在選人,你也要選人,如果被資本操控,那就麻煩了。
風投最好還是不要介入公司運營。當創(chuàng)業(yè)者遇到困難時,可以找他們,聽他們的意見,但最后還是要以自己的判斷為主。所以投資人相當于顧問,需要的時候你就顧一下。坦白地講,很多人當不了教練。成功的企業(yè)家也不一定。楊致遠可以當扎克伯格的教練嗎?按照他的思路去做,能做出Facebook嗎?做企業(yè)本身就有一個超越的過程,還是讓它自由成長的好。
過去常講“扶上馬,送一程”,但有這個必要嗎?你就讓他自由跑吧。如果他不能切身體驗到失敗的話,你講了也沒用。當他經歷失敗以后,他就成長了。
所以,最忌諱兩種情況:一是創(chuàng)業(yè)者什么都聽不進去,二是投資者好為人師。如果指導一下就能成功,那有一個李嘉誠就夠了。創(chuàng)業(yè)者要虛心。這可能是做人的基本規(guī)則,與投不投資沒多大關系。所以說來說去還是在選擇人。
網絡導報:在眾多的創(chuàng)業(yè)者中,既有條件比較成熟的,也有根本就沒有準備好,而僅僅抱著一腔熱血的情況。你對此作何評價?在經歷過創(chuàng)業(yè)的磨練之后,你對青年人尤其是大學生創(chuàng)業(yè)會抱怎樣的態(tài)度?
孫鵬:不太贊成大學生創(chuàng)業(yè),尤其是高風險行業(yè),當然也說不上反對。多少要有點進入社會的工作經驗之后再創(chuàng)業(yè)才不一樣。如果所有經驗都來自校園學生會班干部,到了社會上是完全不一樣的。
我以前在北京呆過兩家公司,而且都是它的第一個員工,參與了最早的創(chuàng)業(yè)過程,這兩家公司從無到有再咔嚓沒了。從中我知道它是怎樣失敗的,它決策是哪個地方出現失誤的,問題出在什么地方。
所以,在創(chuàng)業(yè)之前,哪怕先到一個小公司工作一兩年,知道它怎么運轉,以后自己創(chuàng)業(yè)的失敗率也會低很多。再說了,創(chuàng)業(yè)是個漫長的過程。你剛從學校畢業(yè),還沒回報父母呢,又要增加家庭的負擔,天使也不會投資。所以從情理上來講都說不過去。應該適當回報一下家庭,再去創(chuàng)業(yè)。
網絡導報:你的風險投資人如何評價你的創(chuàng)業(yè)心態(tài)?
孫鵬:還是比較平和的,不躁,不追求一夜暴富,而是享受整個過程。早期的時候我的投資者很會安慰我,說剩到最后3000塊錢的時候你就想到賺錢的辦法了。