淺論煤礦采礦與安全

[摘要]眾所周知，無論是經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展還是人們的日常生活，都離不開能源，而在現(xiàn)代社會，煤炭作為主要的能源，其生產(chǎn)的情況就將會直接影響到國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們的日常生活。筆者結(jié)合自己的實(shí)際工作，在本文中分析了當(dāng)前我國煤礦采礦過程當(dāng)中存在的問題，并且針對這些問題提出了一些改進(jìn)的方法和應(yīng)該注意的問題，以期對業(yè)內(nèi)同行有所參考和借鑒。

[關(guān)鍵詞]煤礦采礦；事故；安全

1、我國的煤炭業(yè)與煤礦采礦事故

從上個世紀(jì)的80年開始，為了減輕我國煤炭的供應(yīng)量不足的問題，我國就開始提倡國家、個人和集體同時可以投資進(jìn)行煤炭的開采工作，在這種背景下，小煤礦的數(shù)量不斷增長。由于小煤礦的管理和生產(chǎn)技術(shù)都比較有限，導(dǎo)致發(fā)生的煤礦安全事故也不斷增加。據(jù)有關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)資料顯示，2003年全國煤礦企業(yè)因?yàn)榘踩鹿蕦?dǎo)致的死亡人數(shù)為5670人，2005年這一數(shù)字增加為6434人，2007年為5986人，2009年為3786人，2010年2630人，2011年2314人。其中，從2003年至2006年底，中國煤礦共發(fā)生一次死亡10人以上的特大事故188起，平均每7.4天一起。可見，做好煤礦采礦的安全工作，已經(jīng)刻不容緩。

2、我國煤礦采礦安全事故多發(fā)的原因分析

2．1個別領(lǐng)導(dǎo)干部指導(dǎo)思想不端正

部分地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)干部沒有樹立科學(xué)的發(fā)展觀，并未從思想深處把握和理解煤礦采礦安全工作的重要性和必要性，工作中也沒能把安全生產(chǎn)擺在重要位置，個別時候一味的追求生產(chǎn)效率，置安全生產(chǎn)于不顧。一些單位采礦事故發(fā)生的原因是空氣不夠、煤氣含量經(jīng)常超限，但并未強(qiáng)化改進(jìn)措施，有針對性的加強(qiáng)瓦斯管理和加強(qiáng)通風(fēng)，最終由于不重視導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生。

2．2煤炭企業(yè)安全投入較少

可以說，由于歷史和政策的原因，煤礦采礦企業(yè)在安全投入方面欠賬非常大。相比其他方面的投入，國有煤礦采礦企業(yè)在安全工程、技術(shù)裝備和生產(chǎn)設(shè)施方面，投入相對不足，私營煤礦采礦企業(yè)的安令投入則更是少得可憐。安全投入的減少，自然就會導(dǎo)致安全措施的不完善、不健全，這對于煤炭采礦企業(yè)的安全生產(chǎn)是非常不利的。

2．3放松現(xiàn)場管理

現(xiàn)場安全管理是煤礦采礦企業(yè)做好安全管理工作的重要環(huán)節(jié)。但目前，很多煤礦采礦企業(yè)的現(xiàn)場安全管理混亂，有的管理者甚至存在僥幸、應(yīng)付的思想。一些煤礦采礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)不扎實(shí)，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作思考不深入、考慮不細(xì)致、抓得不到位。個別企業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作只是走形式、走過場，沒有按要求嚴(yán)格執(zhí)行“三不生產(chǎn)”的原則，使安全生產(chǎn)工作失去了牢固的基礎(chǔ)。

2．4有的煤炭企業(yè)技術(shù)管理混亂

部分煤礦采礦企業(yè)存在重大的安全隱患，個別的企業(yè)更是在勘察設(shè)計(jì)階段就存在著安全問題。同時，管理混亂、技術(shù)不到位的現(xiàn)象在許多煤礦采礦企業(yè)也層出不窮。如：采區(qū)部署不合理，工作面密度過大等等，這些問題在生產(chǎn)過程中遲遲得不到相關(guān)煤礦采礦企業(yè)的整改，導(dǎo)致了較大的安全風(fēng)險(xiǎn)，為安全事故發(fā)生埋下了較大的隱患。

3、減少我國煤礦采礦安全事故的對策

可以說，煤礦采礦風(fēng)險(xiǎn)高、投入大，由于其生產(chǎn)環(huán)境的特殊、條件的不同，導(dǎo)致事故的發(fā)生率也相對較高，所以安全生產(chǎn)就一直是社會各界關(guān)心、關(guān)注的問題。如何加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保煤礦采礦企業(yè)的科學(xué)、健康、持續(xù)發(fā)展，已成為當(dāng)前煤礦采礦企業(yè)的管理人員必須深刻考慮的課題。

3．1要處理好安全與效益的關(guān)系

安全生產(chǎn)管理和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是相輔相成、互為依托的兩方面，安全生產(chǎn)管理是基礎(chǔ)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是目的，二者缺一不可。企業(yè)要在保證安全生產(chǎn)的前提下，全面提升經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前，煤礦采礦的安全生產(chǎn)，直接影響著企業(yè)的效益和形象。這就要求煤礦采礦企業(yè)要協(xié)調(diào)穩(wěn)妥的處理好安全與效益的關(guān)系，盡全力避免因安全事故導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失，凝心聚力、團(tuán)結(jié)一致的做好各方面工作，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的提升。

3．2要切實(shí)加強(qiáng)基層安全體系建設(shè)

基礎(chǔ)不牢，地動山搖?；鶎影嘟M是做好煤礦采礦安全工作的基石。但是目前，重產(chǎn)量輕安全、重速度輕質(zhì)量的不良現(xiàn)象在基層班組普遍存在。因此，要進(jìn)一步加大基層班組的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，并把教育培訓(xùn)列入煤礦采礦的整體工作規(guī)劃，從而不斷提升基層班組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全意識，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。要在基層班組設(shè)置安全生產(chǎn)監(jiān)督員，對生產(chǎn)過程中的政策落實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)控制等，進(jìn)行強(qiáng)有力的監(jiān)督貫徹。要從標(biāo)準(zhǔn)體系建立、考核獎懲等方面入手，著力打造無縫隙、全覆蓋的基層安全生產(chǎn)從建立標(biāo)準(zhǔn)體系，確保煤礦采礦安全生產(chǎn)責(zé)任的有效落實(shí)。

3．3要從根本上提高企業(yè)的安全科技水平

正所謂“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，只有持續(xù)不斷的提高科學(xué)技術(shù)水平，煤礦采礦的安全工作才能得到不斷提升。這就要求管理者認(rèn)真研究煤礦采礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，積極推廣應(yīng)用安全科研技術(shù)成果，切實(shí)提高安全管理水平。要積極順應(yīng)形勢發(fā)展，做好新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的應(yīng)用推廣，進(jìn)一步優(yōu)化煤礦采礦工作環(huán)境，從源頭上杜絕煤礦采礦安全事故的發(fā)生。同時，為了實(shí)現(xiàn)煤礦的高產(chǎn)高效的現(xiàn)代化生產(chǎn)目標(biāo)，要增加對煤礦開采關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)投資，使煤礦采礦實(shí)現(xiàn)自動化生產(chǎn)、安全化管理、高效化產(chǎn)出。

結(jié)束語

總而言之，隨著采礦技術(shù)的進(jìn)步和管理的加強(qiáng)，我國的煤礦安全事故已成逐年下降的趨勢，政府部門已經(jīng)采取相關(guān)的措施，來防止煤炭采礦安全事故的發(fā)生。具體工作中，我們應(yīng)該系統(tǒng)的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)加強(qiáng)基層安全體系建設(shè)，不斷提高企業(yè)的安全科技水平，同時注意處理好安全與效益的關(guān)系，以期在最大限度上減少甚至杜絕煤礦采礦安全事故的發(fā)生，確保煤礦采礦企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)和科學(xué)和諧發(fā)展。

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