試論以德治企提升員工幸福指數(shù)

幸福指數(shù)就是指把主觀幸福感作為一項(xiàng)指標(biāo)，通過運(yùn)用專門的測(cè)量工具去獲得人們主觀幸福感的數(shù)量化結(jié)果。然而，如果幸福指數(shù)將在生活質(zhì)量指標(biāo)體系中甚至將在一個(gè)地方或國(guó)家的發(fā)展規(guī)劃中扮演一種重要而合理的角色的話，那么，對(duì)于幸福指數(shù)尋求一種充分的理解，并且避免各種誤讀，無疑成為一項(xiàng)最基本的前提。中國(guó)超越日本成為世界第二大經(jīng)濟(jì)實(shí)體，甚至有人已經(jīng)在預(yù)言中國(guó)何時(shí)趕美。但問遍我周圍的人，卻幾乎看不到一張興奮的表情?；旧隙际堑卣f，跟我有關(guān)系嗎？不健康、不協(xié)調(diào)、不能普遍惠及民生的GDP，并不能帶來社會(huì)財(cái)富的有效累積。數(shù)字的耀眼與民眾幸福感的日漸背離，讓耀眼的數(shù)字更像建立在沙灘上的大廈。拋棄GDP中心的思維方式，才能真正步入經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的健康軌道。那么，如何提高我們企業(yè)員工的幸福指數(shù)，這是當(dāng)前企業(yè)最大的思想政治工作。

搞好企業(yè)建設(shè)發(fā)展，提升員工幸福指數(shù)，是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須依據(jù)一定的規(guī)則，運(yùn)用多種手段和方式。所謂規(guī)則，即客觀規(guī)則與主觀規(guī)則；他律規(guī)則和自律規(guī)則。所謂手段和方式，即硬約束與軟約束。前一種規(guī)則是法規(guī)，體現(xiàn)在企業(yè)就是《公司法》和企業(yè)的規(guī)章制度，也就是用權(quán)威性和強(qiáng)制性手段規(guī)范企業(yè)及其成員行為的硬約束；后一種規(guī)則是道德，就是用先進(jìn)文化的感召力和勸導(dǎo)力來提高企業(yè)及其成員的思想認(rèn)識(shí)和道德覺悟的軟約束。法制與德治，從來都是相輔相成，互相促進(jìn)的，大力加強(qiáng)以德治企，這是極其重要又十分緊迫的。

1、企業(yè)德治的功能和作用。企業(yè)的中心任務(wù)是發(fā)展經(jīng)濟(jì)，增加員工收入，德治在企業(yè)中的功能和作用取決于其對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用程度。道德力量在企業(yè)建設(shè)和發(fā)展中重要功能和作用主要表現(xiàn)在：a.導(dǎo)向作用，為企業(yè)發(fā)展規(guī)定正確的價(jià)值觀和利益觀；b.激勵(lì)作用，為企業(yè)發(fā)展提供精神動(dòng)力；c.調(diào)節(jié)作用，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造和諧人際關(guān)系和社會(huì)環(huán)境；d.推動(dòng)作用，為企業(yè)發(fā)展和拓展市場(chǎng)提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力；e.監(jiān)督作用，為企業(yè)發(fā)展提供有利的輿論支持環(huán)境。

2、以德治企，提升員工幸福指數(shù)，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保證?！鞍傩械聻槭住?。成功治理企業(yè)，我國(guó)古代有儒法并用、求富益貨、義利結(jié)合的主張，現(xiàn)代國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)更是把以德為先作為企業(yè)成功的第一信條，把加強(qiáng)企業(yè)道德建設(shè)與提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益即兩個(gè)文明建設(shè)作為企業(yè)的共同目標(biāo)。以德治企，既是對(duì)古今中外一切成功治理企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，也是對(duì)我國(guó)改革開放20多年來企業(yè)改革、發(fā)展實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，更是著眼于新世紀(jì)新形勢(shì)新任務(wù)下深化企業(yè)改革、實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保證。

3、把以德治企落到實(shí)處。實(shí)行以德治企與依法治企緊密結(jié)合，根本目的是為了保證職工在企業(yè)的主人翁地位，保證企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展和全面進(jìn)步，提升員工的幸福指數(shù)。我們要緊緊圍繞這個(gè)目的，增強(qiáng)構(gòu)建適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的企業(yè)思想道德體系的重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)以德治企的積極性和主動(dòng)性。當(dāng)前應(yīng)突出抓好教育、建設(shè)、監(jiān)督、主體和領(lǐng)導(dǎo)等五個(gè)主要環(huán)節(jié)。

（1）企業(yè)道德教育是以德治企的基礎(chǔ)。圍繞樹立共同理想和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，大力加強(qiáng)企業(yè)道德教育和實(shí)踐，使企業(yè)和職工明確哪些是道德的，哪些是不道德的，應(yīng)該做些什幺，怎樣去做，為以德治企奠定基礎(chǔ)。

（2）以德治企重在建設(shè)。具體講：一是要堅(jiān)持“古為今用”原則，對(duì)中華民族的傳統(tǒng)美德進(jìn)行批判繼承。二是堅(jiān)持“洋為中用”原則，大膽吸收和借鑒外國(guó)文化中有益于我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的先進(jìn)、科學(xué)的成份。三是堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是的原則，著力塑造與時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)、基本要求和歷史使命相適應(yīng)的時(shí)代精神。以德治企重在建設(shè)，要依據(jù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律，建立和完善有利于發(fā)揮企業(yè)道德作用的運(yùn)行機(jī)制，實(shí)行情、理、法三位一體，使以法制企與以德治企結(jié)合有效、合理聯(lián)系，這樣企業(yè)道德建設(shè)才會(huì)富有成效。以德治企重在建設(shè)，企業(yè)文化是有效途徑，它與企業(yè)道德建設(shè)的目標(biāo)和要求是一致的，有了它，企業(yè)道德建設(shè)就有了與之相適應(yīng)的文化載體和良好的文化氛圍，從而使企業(yè)道德建設(shè)得到加強(qiáng)，企業(yè)員工歸屬感、主人翁感得到強(qiáng)化。

（3）公眾的社會(huì)道德評(píng)價(jià)和輿論監(jiān)督是以德治企的保證。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌時(shí)期，出現(xiàn)了多元化的價(jià)值取向和道德評(píng)價(jià)，出現(xiàn)了一些規(guī)范上的真空和失序現(xiàn)象，迫切需要通過公眾的道德評(píng)價(jià)和正確的輿論監(jiān)督，幫人們明辨是非，使人們明確允許什么，限制什么，倡導(dǎo)什么，反對(duì)什么。真正形成講道德為榮，不講道德為恥的強(qiáng)大輿論氛圍，使人們?cè)诜从呈袌?chǎng)運(yùn)作要求的道德的約束下從事企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，從而確保各項(xiàng)社會(huì)活動(dòng)的健康開展。

（4）企業(yè)員工是以德治企的主體。企業(yè)員工是企業(yè)的主人，他們的思想道德素質(zhì)對(duì)企業(yè)道德建設(shè)有著決定性的影響，以德治企必須充分發(fā)揮企業(yè)員工的主體作用。要根據(jù)企業(yè)形勢(shì)和任務(wù)，不斷調(diào)整充實(shí)內(nèi)容，提高工作水平，推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)向廣度和深度發(fā)展。強(qiáng)化員工道德意識(shí)、道德主動(dòng)性和責(zé)任心，從而促進(jìn)企業(yè)道德水平的提高。

（5）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部是以德治企的關(guān)鍵。實(shí)現(xiàn)以德治企，關(guān)鍵是企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做表率。只要領(lǐng)導(dǎo)干部成為企業(yè)的表率，社會(huì)的表率，職工群眾就會(huì)“同心干”，以德治企就會(huì)落實(shí)并富有成效，依法治國(guó)和以德治國(guó)的基本方略就能落到實(shí)處，才能切實(shí)有效提升企業(yè)員工的幸福指數(shù)。