財(cái)務(wù)管理與企業(yè)管理工作的關(guān)系探究

【摘要】當(dāng)前，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)也得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步，在促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步的因素中，企業(yè)管理可以說(shuō)是位居第一。而一個(gè)企業(yè)的管理水平要想得到提高，首先要做到的就是加強(qiáng)財(cái)務(wù)的管理，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與企業(yè)管理有著非常密切的關(guān)系，財(cái)務(wù)管理在一定程度上可以說(shuō)是企業(yè)管理的核心和關(guān)鍵。本篇文章針對(duì)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的重要作用，對(duì)財(cái)務(wù)管理和企業(yè)管理工作的關(guān)系進(jìn)行了深入的探究。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)管理 企業(yè)管理 關(guān)系探究

隨著企業(yè)的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理已經(jīng)成為企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵。財(cái)務(wù)管理的水平不僅關(guān)系著企業(yè)的財(cái)務(wù)收支，更直接影響著企業(yè)的整體管理水平，甚至是企業(yè)的生存與發(fā)展。因此，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的分析與研究，探析財(cái)務(wù)管理與企業(yè)管理之間的關(guān)系是非常有必要的。

一、財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中有著重要的地位

1、企業(yè)的性質(zhì)決定了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作必須要位于整個(gè)企業(yè)管理工作的核心。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)是一種以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織，要想企業(yè)盈利，就必須要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作不只局限在企業(yè)資本的管理上，而且還要能夠控制住資本的流動(dòng)，保證資金在良好的運(yùn)轉(zhuǎn)體系中，達(dá)到最高的利用率。

2、有效的財(cái)務(wù)管理能夠保證市場(chǎng)的正常運(yùn)行。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，市場(chǎng)的作用要想得到發(fā)揮，企業(yè)就必須要能夠?qū)κ袌?chǎng)形勢(shì)變化的信號(hào)及時(shí)反映出來(lái)，進(jìn)而調(diào)節(jié)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體的相互之間的平等的，而且市場(chǎng)將資源配置的基礎(chǔ)性作用發(fā)揮得淋漓精致。市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用正是通過(guò)財(cái)務(wù)管理反映出來(lái)的，假如企業(yè)不能夠?qū)⒇?cái)務(wù)管理工作的位置放在企業(yè)管理的核心地位，那么企業(yè)便不能夠適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì)，不能夠給企業(yè)生產(chǎn)住市場(chǎng)需要的相關(guān)兇產(chǎn)品，進(jìn)而導(dǎo)致資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。

3、企業(yè)的財(cái)務(wù)管理給其他工作管理提供了標(biāo)準(zhǔn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)的任何一個(gè)方面的管理都與財(cái)務(wù)管理有著密切的聯(lián)系，財(cái)務(wù)管理在整個(gè)管理是最主要的，對(duì)整個(gè)企業(yè)的管理起著決定作用。比如企業(yè)的生產(chǎn)的過(guò)程中，生產(chǎn)管理、材料管理、技術(shù)管理等各項(xiàng)工作都有一定的財(cái)務(wù)意義，必須要圍繞著財(cái)務(wù)展開(kāi)工作。因此，可以說(shuō)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是其他管理的標(biāo)準(zhǔn)，財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是企業(yè)其他管理工作進(jìn)行的關(guān)鍵。

二、企業(yè)管理工作對(duì)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)有決定作用

1、企業(yè)管理決定了財(cái)務(wù)管理的預(yù)測(cè)性。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作不單純地局限在對(duì)資金運(yùn)作的記錄上，還體現(xiàn)在對(duì)企業(yè)的管理層的經(jīng)濟(jì)決策提供有用的財(cái)務(wù)信息。當(dāng)前，人們對(duì)市場(chǎng)信息的依賴(lài)度越來(lái)越高，及時(shí)掌握市場(chǎng)信息是企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵，而財(cái)務(wù)管理信息是對(duì)市場(chǎng)信息變化的最佳反映形式。我國(guó)許多的大型企業(yè)都積極借鑒國(guó)外的一些企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)與自身的發(fā)展相結(jié)合，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作朝著科學(xué)化、信息化等方向發(fā)展。因此，企業(yè)管理工作決定了財(cái)務(wù)管理工作的預(yù)測(cè)性。

2、企業(yè)管理工作決定了財(cái)務(wù)管理工作的動(dòng)態(tài)性。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，市場(chǎng)的發(fā)展是存在著一定的客觀規(guī)律的，是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，但是由于市場(chǎng)的發(fā)展要受到各種因素的影響，市場(chǎng)變化呈現(xiàn)出瞬息萬(wàn)變的狀態(tài)。由于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作是要對(duì)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)信息進(jìn)行及時(shí)反映的，因此，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也就呈現(xiàn)出動(dòng)態(tài)性。企業(yè)首先要遵守相關(guān)的法律法規(guī)，其次要建立財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，建立健全財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度，進(jìn)而解決企業(yè)的財(cái)務(wù)問(wèn)題，以此來(lái)達(dá)到對(duì)企業(yè)的有效管理。

3、企業(yè)管理工作決定了財(cái)務(wù)管理工作的全面性。企業(yè)的任何一項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都離不開(kāi)資金活動(dòng)，都不能夠沒(méi)有資金的支持。企業(yè)管理實(shí)質(zhì)就是通過(guò)對(duì)優(yōu)化資金配置達(dá)到對(duì)人、才、物的有效管理。財(cái)務(wù)管理工作能夠?qū)ζ髽I(yè)的整體管理起到一定的控制作用，同時(shí)財(cái)務(wù)管理也是企業(yè)管理的重要手段。因此，企業(yè)管理工作的性質(zhì)決定了財(cái)務(wù)管理的全面性特點(diǎn)。

三、現(xiàn)代企業(yè)管理與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系

1、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策的依據(jù)。在現(xiàn)代企業(yè)的管理中，企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況不僅直接關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)決策的正確性，而且是企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策實(shí)行的關(guān)鍵。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)在很大程度上可以說(shuō)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)管理工作決定了企業(yè)的產(chǎn)量決策、營(yíng)銷(xiāo)決策，以及企業(yè)的定價(jià)決策。當(dāng)然，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)也是由財(cái)務(wù)管理決定的，企業(yè)只有制定了財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，才能夠使生產(chǎn)活動(dòng)為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而進(jìn)行。

2、企業(yè)管理工作以財(cái)務(wù)管理為中心。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行中，能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展起到影響的因素有很多，而且多數(shù)是不確定因素，因此說(shuō)企業(yè)的生存與發(fā)展是存在著非常多的風(fēng)險(xiǎn)的，這無(wú)疑對(duì)企業(yè)的理財(cái)提出了更高的要求。要想適應(yīng)不斷發(fā)生變化的市場(chǎng)環(huán)境，就必須要建立以財(cái)務(wù)管理工作為核心的企業(yè)管理體系。

3、企業(yè)管理水平的提高在很大程度上依賴(lài)于財(cái)務(wù)管理水平。一個(gè)企業(yè)的管理水平在很大程度上是需要通過(guò)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理看出來(lái)的，要想企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，就必須要提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。當(dāng)前的企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)正在朝著科學(xué)化、制度化的方向發(fā)展。因此說(shuō)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平?jīng)Q定了企業(yè)的整體管理水平。

四、總結(jié)

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)管理已成成為企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵，而作為企業(yè)管理核心的財(cái)務(wù)管理，其重要性越來(lái)越突出。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作不僅要管企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)政支出情況，而且要對(duì)企業(yè)的投資、籌資等環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的管理，財(cái)務(wù)管理貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，與企業(yè)管理有著密切的關(guān)系，更關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)要想發(fā)展，就必須要處理好財(cái)務(wù)管理與企業(yè)管理之間的關(guān)系，明確財(cái)務(wù)管理工作的地位。

參考文獻(xiàn)

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[2]張江輝.如何提升財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位[J].現(xiàn)代商業(yè).2009(32).

作者簡(jiǎn)介：劉燕（1979-），女，漢族，山東濟(jì)寧人，就職于山東萬(wàn)通經(jīng)貿(mào)有限公司，會(huì)計(jì)師。研究方向：財(cái)務(wù)管理。

（責(zé)任編輯：晏文）