試論軟件項(xiàng)目開發(fā)管理

摘要：在軟件的開發(fā)過程中，做好項(xiàng)目管理的工作能夠提升軟件的質(zhì)量，降低其成本及開發(fā)時(shí)間，對于提升軟件企業(yè)的競爭力有著重要的意義。本文對軟件項(xiàng)目開發(fā)管理的必要性及其相關(guān)要素進(jìn)行了分析，并在此基礎(chǔ)上探討了軟件項(xiàng)目開發(fā)管理的要點(diǎn)，希望給這方面的研究起到一定指導(dǎo)作用。

關(guān)鍵詞：軟件開發(fā)；項(xiàng)目管理

中圖分類號：TP311.52 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1007-9599 （2012） 18-0000-02

1 軟件項(xiàng)目開發(fā)管理的必要性及其相關(guān)要素

1.1 軟件項(xiàng)目開發(fā)管理的必要性。所謂項(xiàng)目管理，主要指的是通過在項(xiàng)目中利用一些知識、工具、技能以及技術(shù)來實(shí)現(xiàn)相關(guān)利益者的期望及要求，換句話說，項(xiàng)目管理就是通過項(xiàng)目中各方面關(guān)系者的合作，將資源更好的應(yīng)用到項(xiàng)目中，來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的既定目標(biāo)。本質(zhì)上來說，項(xiàng)目管理是對質(zhì)量、成本以及時(shí)間的控制與管理。

當(dāng)前，隨著軟件開發(fā)越來越深入，新的技術(shù)以及相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)也已經(jīng)逐步形成，這種背景下，人們越來越意識到軟件開發(fā)過程中應(yīng)用項(xiàng)目管理的重要性，通過將其思想融入到開發(fā)過程中能夠給軟件開發(fā)的效率、成本以及質(zhì)量起到很大的促進(jìn)效果。

1.2 項(xiàng)目管理三要素。在不同軟件的項(xiàng)目管理中，其管理的的目標(biāo)是不一樣的，而且在軟件項(xiàng)目的大小上也存在著一定的差距。但是，無論怎樣變化，管理過程中有三個(gè)要素是不變的，也就是進(jìn)度、質(zhì)量以及成本。一般來說，這三個(gè)要素之間存在著較為緊密的關(guān)系，并不是相互獨(dú)立的。舉例來說，一般如果要獲得高質(zhì)量的軟件，則工期必然會比較長一些，而且開發(fā)的成本也要高一些。基于此，在軟件項(xiàng)目開發(fā)的過程中，怎樣保證這三個(gè)要素之間的平衡，使其符合我們的既定期望是一個(gè)非常重要的問題，它不僅僅關(guān)系著用戶的滿意度，和項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益以及成本也有著重要的關(guān)系。

一般來說，確保軟件的質(zhì)量是開發(fā)過程中最為關(guān)注的一個(gè)問題。實(shí)際的工作中，如何在保證軟件能夠?qū)崿F(xiàn)其設(shè)定功能的前提下使其符合我們質(zhì)量的要求是一個(gè)重要的課題。另外，成本也是項(xiàng)目管理的一大重點(diǎn)，當(dāng)前，很多項(xiàng)目中，我們往往會過多的關(guān)注質(zhì)量以及工期，卻忽視了成本的控制，這種行為如果得不到很好的解決甚至?xí)?dǎo)致項(xiàng)目出現(xiàn)虧損?；诖耍谖覀兊墓ぷ髦?，我們要從進(jìn)度、質(zhì)量以及成本這三個(gè)部分入手。

2 軟件項(xiàng)目開發(fā)管理的要點(diǎn)

2.1 項(xiàng)目計(jì)劃。在軟件的開發(fā)過程中，項(xiàng)目計(jì)劃代表著項(xiàng)目進(jìn)入的啟動階段，其主要的任務(wù)主要可以分為：對項(xiàng)目實(shí)施的范圍進(jìn)行確定、對需要遞交的成果進(jìn)行定義、評估開發(fā)項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn)、對時(shí)間計(jì)劃、成本計(jì)劃以及人力資源計(jì)劃進(jìn)行制定。

2.2 組織模式。在軟件開發(fā)項(xiàng)目管理的實(shí)行中，我們要先建立一個(gè)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)小組，在小組下設(shè)立管理小組、開發(fā)項(xiàng)目組以及項(xiàng)目的評審小組。

（1）領(lǐng)導(dǎo)小組。這屬于項(xiàng)目管理中的最高決策層，一般的情況下是由企業(yè)的總經(jīng)理以及副總經(jīng)理等組成，其主要的任務(wù)是：對項(xiàng)目的總方案以及實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行審批；對項(xiàng)目實(shí)施中遇到的事件起到?jīng)Q策的作用；對項(xiàng)目中的進(jìn)度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行宏觀的監(jiān)控；組建驗(yàn)收小組，并對驗(yàn)收工作進(jìn)行主持；對各方面的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)。

（2）管理小組。一般來說，這一小組的成員主要包括項(xiàng)目經(jīng)理以及各種項(xiàng)目的人員，其具體的工作如下：依照具體的要求來制定計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施，起到控制進(jìn)度的作用；對項(xiàng)目內(nèi)的分工進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保資源合理分配；確保項(xiàng)目開發(fā)過程中質(zhì)量及過程符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)；對各階段的評審工作進(jìn)行負(fù)責(zé)；制度驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)，并將其送至領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

（3）開發(fā)項(xiàng)目組。開發(fā)項(xiàng)目組主要的構(gòu)成人員包括技術(shù)人員以及專業(yè)開發(fā)商開發(fā)人員，其主要的工作是：對系統(tǒng)的需求進(jìn)行調(diào)研；負(fù)責(zé)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)；進(jìn)行程序的編碼；測試系統(tǒng)；配置系統(tǒng)開發(fā)環(huán)境以及測試環(huán)境；對測試所需的數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)備；進(jìn)行生產(chǎn)系統(tǒng)的安裝。

（4）評審小組。這一小組主要是由市場專家以及技術(shù)專家組成。其主要的工作時(shí)評審項(xiàng)目的可行性報(bào)告；評審開發(fā)的計(jì)劃；評審各階段報(bào)告；評審項(xiàng)目結(jié)束后的總結(jié)報(bào)告。

2.3 項(xiàng)目管理的內(nèi)容。軟件開發(fā)的過程中，我們可以將其分為6個(gè)極端，以下將對各個(gè)階段的管理工作進(jìn)行分析：

（1）需求分析階段。這個(gè)階段屬于項(xiàng)目開發(fā)的首要階段，主要的任務(wù)是確定用戶的實(shí)際需求，并以此作為基礎(chǔ)對項(xiàng)目開發(fā)功能點(diǎn)進(jìn)行確定，在這個(gè)階段中，我們需要制度《項(xiàng)目需求規(guī)格說明書》。

（2）概要設(shè)計(jì)階段。這個(gè)階段主要內(nèi)容有：設(shè)計(jì)系統(tǒng)框架、設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)接口、設(shè)計(jì)功能模塊以及開發(fā)的目標(biāo)和環(huán)境，在概要設(shè)計(jì)階段，我們需要形成《概要設(shè)計(jì)說明書》這一文檔。

（3）詳細(xì)設(shè)計(jì)階段。這是以上一階段為基礎(chǔ)，對每個(gè)模塊的算法進(jìn)行設(shè)計(jì)，并對數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行物理設(shè)計(jì)，這是編碼階段的基礎(chǔ)，其形成的文檔是《詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書》。

（4）編碼階段。這屬于開發(fā)軟件的實(shí)質(zhì)性階段，主要的工作是將各種算法轉(zhuǎn)換為代碼。需要注意的是，由于不同的開發(fā)人員在風(fēng)格和編碼習(xí)慣上存在著差異，因此，在開發(fā)之前確定編碼規(guī)范是一項(xiàng)非常有必要的工作。

（5）測試階段。這主要是指在已知環(huán)境中使用已知輸入來動態(tài)的執(zhí)行系統(tǒng)，主要包括單元測試、集成測試、模塊測試以及系統(tǒng)測試。這個(gè)過程中，需要形成的文檔有《項(xiàng)目測試計(jì)劃》以及《項(xiàng)目測試報(bào)告》。

（6）系統(tǒng)上線和維護(hù)階段。在這個(gè)階段開始之前，我們要進(jìn)行《系統(tǒng)上線計(jì)劃書》的編寫，對其上線的時(shí)間、步驟、環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)以及應(yīng)急方案等進(jìn)行詳細(xì)的說明，這些說明越詳細(xì)越能夠保證系統(tǒng)安全生產(chǎn)的成功性。至于維護(hù)階段主要是指處理系統(tǒng)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題以及對原有的功能模塊進(jìn)行修改或者擴(kuò)展。

2.4 項(xiàng)目評審。對于項(xiàng)目的評審并不只是完成項(xiàng)目開發(fā)之后進(jìn)行，在開發(fā)的每一個(gè)階段中都要進(jìn)行項(xiàng)目的評審。主要是由于項(xiàng)目開發(fā)的各個(gè)階段中都可能出現(xiàn)問題，而這些問題如果不能夠被及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并糾正，則很可能出現(xiàn)擴(kuò)大，容易導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗。一般來說，在項(xiàng)目評審的過程中，主要的標(biāo)準(zhǔn)有：

正確性，這主要是指項(xiàng)目可以在預(yù)定的環(huán)境之下正確的實(shí)現(xiàn)預(yù)期的功能；健壯性，這是指硬件出現(xiàn)問題、操作失誤以及輸入數(shù)據(jù)無效等情況下，系統(tǒng)是否可以做出合適的響應(yīng)；效率，代表著系統(tǒng)為例實(shí)現(xiàn)預(yù)定的功能所需要消耗資源的數(shù)量；安全性，在系統(tǒng)被未經(jīng)授權(quán)的人使用或者操作過程中，安全性代表了其控制這種行為的程度；可用性，表示系統(tǒng)在完成預(yù)定功能的時(shí)候令用戶滿意的程度；風(fēng)險(xiǎn)，它表示了項(xiàng)目開發(fā)的時(shí)候，是否可以按照預(yù)定的進(jìn)度以及成本將軟件開發(fā)出來以及開發(fā)出來的軟件被用戶滿意的概率；可理解性，表示系統(tǒng)被用戶理解以及使用的難度大小；可維護(hù)性，它表示了我們在對發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在的問題之后，當(dāng)改正這些問題時(shí)所需要的工作量的大??；此外，還有可測試性，表示了系統(tǒng)測試的難易程度；可移植性，代表著將一個(gè)程序沖某種配置環(huán)境轉(zhuǎn)移到另一種環(huán)境中所需要付出工作量的多少；可再用性，指在其他應(yīng)用中這一程序能夠被再一次使用的程度；互運(yùn)行性，表示了將這一系統(tǒng)與其他系統(tǒng)結(jié)合起來時(shí)所需要付出工作量的多少；

3 結(jié)語

軟件項(xiàng)目開發(fā)管理是一項(xiàng)非常重要的工作，本文只是對其進(jìn)行了簡要的分析，在具體的工作中，我們還要結(jié)合自身的特點(diǎn)，加強(qiáng)這方面的探索，只有不斷地進(jìn)步，才能使我們的企業(yè)在當(dāng)前的環(huán)境下真正立于不敗之地。

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