期刊改革中出版專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格的價值

摘要：出版單位專業(yè)技術(shù)人員實行職業(yè)資格登記，持證上崗。這讓編輯人員感覺到了改革的步伐已加速進(jìn)行。高校出版社由事業(yè)單位變?yōu)槠髽I(yè)，提高了高校出版社的整體實力與競爭力。期刊的改革也進(jìn)入了實質(zhì)階段，如何轉(zhuǎn)并、如何流動，都需要自己的金剛鉆——責(zé)任編輯證，這是唯一非社會其他人員不能自由申請的資格證，其價值在于稀缺性。高學(xué)歷的編輯在出版隊伍中無論是年齡、資歷還是能力等方面都具有一定優(yōu)勢的人員，也正是這種變局，為他們提供了選擇的機(jī)會，其出版專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格的價值就會更大。

關(guān)鍵詞：出版專業(yè)；持證上崗；編輯：改革

中圖分類號：F241 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2012）33-0143-02

近來我校期刊中心的編輯隨同全國出版同仁一起，沉浸于國家新聞出版總署發(fā)布的《關(guān)于報刊編輯部體制改革的實施辦法》激起的波瀾中。一石激起千層浪，讓期刊編輯憂心忡忡。

前年編輯就經(jīng)歷了一場運動：上網(wǎng)登錄“出版專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格登記注冊管理系統(tǒng)”，填報責(zé)任編輯注冊申請表。大家猜測著即將到來的變革，持證上崗意味著崗少人多，如果編輯人員供不應(yīng)求就不會要求持證上崗，如果現(xiàn)行的期刊數(shù)量也不怕沒有崗位，那么調(diào)整、減縮期刊數(shù)量就是下步的趨勢。大家更想著高校編輯鐵飯碗要打破了，事業(yè)單位轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)，企業(yè)的做法是走市場，沒有了公費醫(yī)療走社保，沒有了行政級別走崗位津貼，經(jīng)濟(jì)危機(jī)時會裁員，企業(yè)倒閉時要下崗和失業(yè)。大家都開始了思考，傳統(tǒng)的觀念正在轉(zhuǎn)變。

一、體制改革的大氣候

面對新世紀(jì)出現(xiàn)的種種新的情況、新的挑戰(zhàn)，高校出版社如何適應(yīng)新情況、迎接新挑戰(zhàn)、開創(chuàng)新輝煌？業(yè)內(nèi)同仁都在思考和研究新的對策。如從總體來說，高校出版社繁榮和發(fā)展的根本途徑，還是在于深化改革，把出版社的活動真正轉(zhuǎn)移到市場經(jīng)濟(jì)的軌道上來。2008年12月29日中華人民共和國教育部與中華人民共和國新聞出版總署聯(lián)合發(fā)文，提出了高校出版社的改革方案。其中最重要的是高校出版體制的轉(zhuǎn)化，即高校出版社的體制以企業(yè)體制為主，極少數(shù)高校出版社可以保留事業(yè)體制。轉(zhuǎn)為企業(yè)的出版社要創(chuàng)新體制，轉(zhuǎn)換機(jī)制，面向市場，增強(qiáng)活力，出版多類別、多層次、多媒體教材，滿足學(xué)習(xí)型社會和終身教育需求，不斷提高經(jīng)營能力和市場競爭力。出版單位改制的方向是讓出版社成為獨立法人，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。

深化高校出版社體制改革是貫徹落實中央文化體制改革重大決策的重要任務(wù)，高校出版社體制改革勢在必行，扎實推進(jìn)高校出版社體制改革。 第一批試點的19家高校出版單位改革的成功實踐，堅定了深化高校出版體制改革的信心和決心。改革到位的出版單位通過改革促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展，社會影響力增強(qiáng)。前高校出版體制改革已具備相當(dāng)?shù)幕A(chǔ)，轉(zhuǎn)制成本較低。新體制下高校出版社須實行全員聘用（聘任）制度，按需設(shè)崗，公開招聘，擇優(yōu)聘用，嚴(yán)格考核。出版社須與受聘人員簽訂聘任合同。涉及到編輯自身利益和飯碗的就是一般從業(yè)人員應(yīng)具備國家規(guī)定的新聞出版職業(yè)資格條件。這就是要求編輯將與學(xué)校教輔的人不同，要持證上崗，責(zé)權(quán)利自身承擔(dān)。文件還提出加強(qiáng)出版社經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)和版權(quán)貿(mào)易等各方面專業(yè)人才隊伍的建設(shè)，努力建設(shè)一支高水平、高素質(zhì)的職業(yè)化出版隊伍，為高校出版社可持續(xù)發(fā)展提供有力的保障。這也看出改革也重視編輯個體的利益，培養(yǎng)專業(yè)人員，讓其在經(jīng)營中有創(chuàng)新的能力和潛力。出版社也在整合和優(yōu)化，如同國際上的著名出版公司一樣，組成了許多出版集團(tuán)。經(jīng)過近兩年的實踐，事實上，高校出版社的轉(zhuǎn)企是成功的，有的還上市了，受到大家熱捧。

二、學(xué)報改革的小氣候

高校學(xué)報作為高校的“窗口”為了反映本?？蒲谐晒蛯W(xué)術(shù)水平，學(xué)報顧及本校各專業(yè)、各學(xué)科的科研論文，形成了名副其實的大拼盤的綜合模式。這是一種封閉式、內(nèi)向型的模式，缺乏競爭與活力。絕大多數(shù)學(xué)報發(fā)行量小、讀者少、優(yōu)稿匱乏、學(xué)術(shù)質(zhì)量不高、滿足不了高品位讀者的需求，社會影響不大；有些學(xué)報經(jīng)費短缺，甚至陷入困境[1～2]。

高校學(xué)報通過改革促進(jìn)發(fā)展的空間十分廣闊，體制改革對學(xué)報來說是一次破繭重生，生命的更新。不改革就沒有發(fā)展，只有改革了，才有希望。高校出版社已在產(chǎn)權(quán)制度上探索出一條新路，這為高校學(xué)報的改革指明了方向。

只有當(dāng)優(yōu)秀人才、優(yōu)質(zhì)資源和優(yōu)良環(huán)境三者同時具備，才能真正源源不斷地產(chǎn)出一批高質(zhì)量的論文。目前，我校正通過多項配套措施，“多管齊下”，努力創(chuàng)造和諧的科研環(huán)境，引導(dǎo)教師和研究生瞄準(zhǔn)國際前沿和研究“熱點”，積極參加國際學(xué)術(shù)交流，提高他們在國際上的知名度和顯示度，發(fā)表高質(zhì)量的論文。

在深入探討高校學(xué)報改革、發(fā)展中，各高校學(xué)報應(yīng)正確定位，根據(jù)自身實力走特色化發(fā)展之路，避免低水平的重復(fù)[3]。研究性大學(xué)學(xué)報應(yīng)該立足國際科技發(fā)展的前沿，發(fā)表學(xué)術(shù)水平高的文章，強(qiáng)調(diào)學(xué)術(shù)水平與國際影響，去爭創(chuàng)國內(nèi)一流，辦出國際水平，進(jìn)入SCI索引行列[4]。期刊定位需要從確定讀者群、刊物的內(nèi)容與方向、編者與作者群，到確定刊物的編排與印刷級別、價格水平、發(fā)行渠道及廣告價位，包括了期刊運作的各個層面，是對刊物的一種整體策劃和經(jīng)營[5]。

學(xué)報改革的重點應(yīng)是擴(kuò)充內(nèi)涵，解決刊物形式死板、內(nèi)容單調(diào)、信息量小的矛盾，達(dá)到形式多樣，生動活潑。另外，學(xué)報要實行聯(lián)合辦刊、集團(tuán)化動作以及專業(yè)化、主題化。這在我校進(jìn)行了嘗試，中國地質(zhì)大學(xué)（北京）與北京大學(xué)聯(lián)合主辦《地學(xué)前緣》，吸引了兩校的優(yōu)秀稿件，而且堅持辦主題期刊，其效果較好。

筆者前年就對期刊職業(yè)資格申請的發(fā)展形勢做了預(yù)測，學(xué)報需要調(diào)整結(jié)構(gòu)，像出版社一樣轉(zhuǎn)變模式，而且需要集中和整合資源，組成編輯室和發(fā)行室，提高效率，最終完成高校學(xué)報知識創(chuàng)新和體制創(chuàng)新的改革。

和眾多科技期刊相比，高校學(xué)報業(yè)內(nèi)認(rèn)知度不高，一般無特定專業(yè)受眾，這不僅影響學(xué)報的稿源和質(zhì)量，還會影響學(xué)報的發(fā)行量。要想在如此競爭激烈的出版編輯市場分得一杯羹，那確實是很困難的。每一位學(xué)報編輯都應(yīng)樹立危機(jī)意識，主動走出去，積極面對競爭。要將期刊質(zhì)量當(dāng)作自己的生命；同時培養(yǎng)開放的思維，積極創(chuàng)造條件，主動走出去參加國際國內(nèi)的學(xué)術(shù)交流，拓寬視野，那怕是自己墊錢參加；同時也要聘請國內(nèi)外知名學(xué)者講學(xué)和交流，及時了解學(xué)術(shù)前沿，洞察學(xué)術(shù)趨勢，以開放的心態(tài)培養(yǎng)自己的批判性和創(chuàng)造性[5]。實際上自身提高了，不怕沒有飯碗。

危機(jī)中的轉(zhuǎn)型與改革，付出的成本最小，改革的效果最好，解決的問題最徹底。

三、期刊編輯的新出路

為了應(yīng)對高校編輯部改制的變革趨勢，編輯的現(xiàn)在當(dāng)務(wù)之急，就是擴(kuò)大知識面，深入專業(yè)基礎(chǔ)，加強(qiáng)自身發(fā)展。比如定期參加新聞出版總署組織的知識模塊學(xué)習(xí)，政策法規(guī)學(xué)習(xí)，無以復(fù)加技能的培訓(xùn)，外語編輯和英文摘要審校培訓(xùn)，計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技能學(xué)習(xí)，以及多拿各種職業(yè)證書。每個編輯都嘗試著去初審稿件，或者參與組稿，掌握網(wǎng)絡(luò)資源和技術(shù)手段，在初審的過程中利用檢索工具可以檢查出一稿多投的學(xué)術(shù)造假，在網(wǎng)上審稿系統(tǒng)的運用中對主題相似的文章的重點關(guān)注。因此，編輯人員的專業(yè)素質(zhì)和編輯技能是辦好刊物的關(guān)鍵，我們要以人為本自身發(fā)展，迎接即將到來的期刊和出版體制的改革。或許編輯行業(yè)也會像教師一樣熱起來，也有更多的男性加入。

最近的《關(guān)于編輯部體制改革的實施辦法》公布以后，更是涉及到一半以上不具備法人出版單位的學(xué)術(shù)類期刊，必將引發(fā)期刊出版格局的重大變化 [6]。誠見傳統(tǒng)出版單位在出版人才方面并不豐富。而一些高層次的出版編輯人員，多數(shù)聚積在高等院校和科研院所，雙肩挑于科學(xué)研究之中。在中國社會保障雙軌制的環(huán)境下，企業(yè)化的出版單位在人才競爭上并不具備優(yōu)勢。一些編輯出版專業(yè)技術(shù)人才，也就是取得編輯出版資格人員，多數(shù)是集中在科研院所和高等院校，尤其是2000年后進(jìn)入的高學(xué)歷編輯人員，他們擁有博士學(xué)位的較多，而且還拿到了編輯出版資格證，這也在從業(yè)積累下來唯一的“打狗棒”，其價值在改革中會突現(xiàn)出來。這些人還有另一個重要的選擇機(jī)遇：在失去事業(yè)單位身份的情況下，就會對出版單位進(jìn)行選擇——選擇更適合自己發(fā)展的出版平臺。他們是出版隊伍中無論是年齡、資歷還是能力等方面都具有一定優(yōu)勢的人員。也正是這種變局，為他們提供了選擇的機(jī)會，其出版專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格的價值就會更大。

參考文獻(xiàn)：

[1] 黃萬武.學(xué)報專業(yè)化是高校學(xué)報改革之路[J].中國科技期刊研究，1998，（2）：11-14.

[2] 鄧久華，王晶.關(guān)于高校自然科學(xué)學(xué)報改革與發(fā)展的思考[J].編輯學(xué)報，2004，（1）：52-53.

[3] 陳佳洱.國家自然科學(xué)基金委員會全力推進(jìn)中國科技期刊走向世界[J].中國科技期刊研究，2008，（6）.

[4] 劉玉邦，眭海霞.彷徨與突圍：高校學(xué)報改革之方略——兼評學(xué)報同仁高校學(xué)報改革之論[J].中國科技期刊研究，2012，（4）.

[5] 謝艷麗，孫際元.從北京卓眾出版有限公司的成立探析科技期刊體制改革[J].編輯學(xué)報，2008，（6）.

[6] 趙大良.期刊出版體制改革中的機(jī)遇[EB/OL].http：//bbs.sciencenet.cn/blog-71721-601389.html，2012-08-10.

[責(zé)任編輯 陳鳳雪]