難以忘卻的紀(jì)念

在一個人的生命長河中，除極少數(shù)壽星外，充其量有三個30年可以流動。當(dāng)本人走過第二個30年的時候，按說應(yīng)該退休頤養(yǎng)天年了，但命運的奇異安排使我在退休之年又有了一個工作機會，于是就把本人原來計劃在退休后出版一本紀(jì)念銀行從業(yè)27年的文集一事再延后了3年。到2012年初，本人銀行從業(yè)整整30年的日子終于來臨，我想應(yīng)該是了結(jié)這樁心愿的時候了。趁著正式步入退休行列的空閑時光，就把前30年來撰寫的各類文章進(jìn)行了大致整理。從1983年起的每個年份中各選出一篇公開發(fā)表的文章，編輯成目前的這本文集。原本想取名為《難以忘卻的紀(jì)念》，后來一想，還是扣住30周年這個日子更貼切一些，于是就把它定為《筆耕三十年，書香潤心田》。

說起來在本人的工作生涯中，我的工齡是從1968年11月上山下鄉(xiāng)時起算的，連頭帶尾計算迄今已有45個年頭。在這45年里，“工農(nóng)兵學(xué)商干”這六個行業(yè)我都經(jīng)歷過，但從業(yè)時間最長的還是從商——即在商業(yè)銀行工作，包括中國建設(shè)銀行和中國工商銀行，整整30年。這是人生中最寶貴的第二個30年。如果說第一個30年是學(xué)文化、打基礎(chǔ)、塑人格、學(xué)本領(lǐng)的話，第二個30年就是求生活、盡本分、建家園、做貢獻(xiàn)的30年。

從1982年1月正式走出大學(xué)校門到中國建設(shè)銀行總行工作，以及2008年12月正式到中國工商銀行董事會工作至2012年1月離任，我在中國最大目前也是全球盈利最多的兩家銀行度過了30個春夏秋冬，前后30周年，接近11000天，不長也不短。從加入建行第一天算起，可以說就趕上了中國銀行業(yè)30多年改革發(fā)展的整個進(jìn)程，其中有起伏，有喜悅，有苦辣，也有酸和咸。其實剛剛走進(jìn)建設(shè)銀行的我，那時已經(jīng)不年輕，而是一個已經(jīng)過了而立之年的中年人了。從剛出校門、不諳業(yè)務(wù)的一般科員做起，直到擔(dān)任當(dāng)今世界上擁有多項第一的中國工商銀行董事，雖然說不上有功成名就的顯赫業(yè)績，但也有今生無愧無怨無悔的些許安慰。其中，最令本人欣慰和驕傲的是，在這30年里，我沒有愧對父母的希望，沒有辜負(fù)本人姓名中“錫文”（習(xí)文）的名聲，在兢兢業(yè)業(yè)完成好本職工作之余，寫下了四百多篇各種論文、文章，其中公開發(fā)表的就有300余篇。迄今，本人已經(jīng)公開出版了6部論文集和1部工作日記匯集，此外還組織和參與編撰了多部銀行業(yè)《業(yè)務(wù)手冊》、金融業(yè)《投資年鑒》和專業(yè)培訓(xùn)教材。這是自我感覺最有充實感和成就感的地方。因為其他的名譽財產(chǎn)地位都不免會隨著時光的流逝而消退減值，而只有這些作品或許還可以流傳后世接受社會讀者的檢驗和批評，至少可以給自己的家人、親友、同學(xué)等留下值得睹物思人的墨寶書刊。許多同事朋友包括家人都曾驚嘆我是個論文“高產(chǎn)作家”，還有人問過我為何這么精力充沛、不知疲倦？現(xiàn)在說出謎底也不怕有人笑話。其實我在從業(yè)當(dāng)初寫出第一篇文章投稿，既是工作需要，也是因為手頭拮據(jù)。記得1983年《投資研究資料》發(fā)表我第一篇文章后給予我的稿費是34元，雖然現(xiàn)在看來無足掛齒，但當(dāng)時卻相當(dāng)于我一個月工資的60%。那可以說是一筆不少的酬勞了。當(dāng)時與家人是分居兩地，工作之余閑著也是閑著，又不像現(xiàn)在這樣有電視看或可上網(wǎng)，就利用休息時間寫寫文章，既是出于興趣，更是工作需要，附帶還可以增加點收入，聊補家用，何樂而不為。本人不嗜煙酒，也無黃賭毒等惡習(xí)，閑暇或工作之余除了下下圍棋、打打撲克外，就是看書寫作，每次收到一筆稿費告知家人或給她們買點小禮物后，她們都很高興，也從不讓我操勞家務(wù)，可以全身心地?fù)湓诠ぷ魃蠟閲液蛦挝恍ЯΑ?/p>

從1982年2月到2008年9月，我在建設(shè)銀行服務(wù)了27個年頭，經(jīng)歷了五六個部門的十多個崗位，其間還兩度被交流到分行任職，可以說我是同期入行人員中轉(zhuǎn)崗最多者之一，也是早期成長進(jìn)步最快的人員之一。20世紀(jì)80年代初期的建設(shè)銀行，承擔(dān)著代理國家財政基本建設(shè)預(yù)算管理的財政職能，記得我的第一次出差，是1982年5月陪著總行一名副行長到沈陽去調(diào)查預(yù)算外資金管理的事。因為是初來乍到，第一次出差報告是由調(diào)研室主任和其他兩名老同志執(zhí)筆完成的，我只承擔(dān)謄寫和記錄等工作。但從1983年起我就開始陪行、部領(lǐng)導(dǎo)或自己帶著其他新同志出差了。記得1983年秋參加建設(shè)銀行對國家重點建設(shè)項目投資概算執(zhí)行情況的調(diào)查時，自己盡管還是一個初出茅廬的新手，但在此前老同志們言傳身教的熏陶下，還是發(fā)現(xiàn)了建設(shè)單位和施工企業(yè)存在的一些問題。如同本文集中的第一篇文章《從成就中看不足》，就是當(dāng)時本人對葛洲壩水利樞紐工程一期、二期概算執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)查后改寫的。此項調(diào)查受到總行領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面的高度關(guān)注。1983年年底，建設(shè)銀行還把當(dāng)年進(jìn)行調(diào)查的幾十個重點項目概算執(zhí)行情況進(jìn)行綜合匯總，寫出一期《情況反映》向國務(wù)院和國家有關(guān)部門（如當(dāng)時的國家計委）等匯報。本人參與了該項調(diào)查報告的草擬工作。在1984年年初的國家計劃會議上，建設(shè)銀行的這份報告經(jīng)過改寫后還作為會議《參閱材料》印發(fā)與會人員學(xué)習(xí)參考。因為參與了報告改寫工作，這是自己首次感受到工作有成就的滋味。

在參加建設(shè)銀行工作后的第一個十年，由于建行機構(gòu)升格、職能調(diào)整，我從1984年5月起開始從事財政預(yù)算內(nèi)投資管理工作，這是建設(shè)銀行代行財政職能的一項核心管理工作，雖是代理，實為建設(shè)銀行的主業(yè)，因為建設(shè)銀行就是靠這一看家本領(lǐng)生存發(fā)展壯大的，盡管歷經(jīng)“三起兩落”，如果當(dāng)時建行沒有這方面別人難以替代的本事，建設(shè)銀行也就沒有如今的興旺輝煌了。在那十年里，我曾就國家預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)資金的“撥款改貸款”、支出預(yù)算管理、自籌資金管理、財務(wù)決算管理、基本建設(shè)基金制改革、財政貼息管理、建設(shè)銀行貸款發(fā)放、國家專業(yè)投資公司管理、長期信用銀行體制建設(shè)等問題寫了數(shù)十篇工作研究報告和理論分析文章，給國家有關(guān)部門、總行領(lǐng)導(dǎo)同志提供了許多有實用價值和前瞻分析的建議和參考意見，也因此而得到很多領(lǐng)導(dǎo)對我的器重、信任、關(guān)心和賞識?；叵肫饋恚业牡谝粋€十年可以說是“平步青云，步步高升”。從1982年任總行一般科員起，經(jīng)歷副主任科員、副處長、處長，直到1992年11月成為分管財政投資管理職責(zé)的總行計劃部副主任，僅僅只用了十年時間。在同期入行的幾十名同事中，可以說是進(jìn)步最快者之一。不是樂于事必躬親，而是不經(jīng)一事不長一智。

自1995年8月到建設(shè)銀行新成立的信用卡部任主任（后改稱“總經(jīng)理”）起，包括其后于1999年任職的信貸風(fēng)險管理部、2005年任職的合規(guī)部等部門，我都是為該部門奠基創(chuàng)業(yè)的第一人。俗話說“萬事開頭難”，沒有現(xiàn)成的路可以走，也沒有別人成功的經(jīng)驗可以模仿借鑒。因此，從就職總經(jīng)理的第一天起，我都在為新任職組建部門打基礎(chǔ)、建制度、立規(guī)矩、尋門道、配處室、塑人才等事勞心費神，有時真的是到了食不甘味、夜不能眠的程度。令人欣慰的是，自己在完成好本職工作的同時，還在不同部門、崗位上帶出了幾十名擔(dān)任著銀行部門副總經(jīng)理和分行副行級以上職務(wù)的中高級管理人才。走過30年的銀行生涯，寫過數(shù)百篇的理論實務(wù)文章，也獲得過幾十個不同名目的獎項，縱使有個人的努力，但更多的應(yīng)歸功于我們身處的這個偉大時代。我把這三十年于我分為三個階段，大約十年為一個階段，而這三個階段與我所服務(wù)過的大型商業(yè)銀行的成長歷程還是比較吻合的。頗有“十年一巨變，十年一重天”的感覺。

第一個階段屬于國家專業(yè)銀行時期，以1984年1月中國工商銀行從中國人民銀行體系中分立出來算起到1994年4月成立三家政策性銀行止。可謂“第一重天”——即國家專業(yè)銀行的“天”。在此階段，工商銀行主管工業(yè)企業(yè)流動資金，農(nóng)業(yè)銀行主管糧食和農(nóng)副產(chǎn)品收購資金、中國銀行主管外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)的外匯資金、建設(shè)銀行主管國家重點建設(shè)項目基建資金等。本人從服務(wù)與管理國家重點建設(shè)資金中獲得了不少體驗，增長了不少見識，也寫出了上百篇文章，絕大多數(shù)都是與投資計劃、預(yù)算執(zhí)行、自籌管理、財政管理、建貸經(jīng)營等相關(guān)的。但也有一些文章與當(dāng)時的大政時局密切相關(guān)。如1992年撰寫的關(guān)于“中國有沒有長期投資銀行”、“完善中國長期信用銀行體制的思考”等文章，對于建設(shè)銀行1994年在將政策性貸款業(yè)務(wù)移交到新成立的國家開發(fā)銀行后仍能單獨存在和繼續(xù)發(fā)展，多多少少是起到一點理論正名或?qū)嵶C研討作用的。

第二階段是從1994年4月四大銀行轉(zhuǎn)制為國有獨資商業(yè)銀行起到2003年底國家第二次給中國銀行、建設(shè)銀行注入外匯資本金各225億美元止，是中行、建行從專業(yè)銀行轉(zhuǎn)制成為國有獨資商業(yè)銀行的階段，可謂“第二重天”——國有獨資商業(yè)銀行的“天”。如果說第一階段是吃財政“大鍋飯”，則第二階段就是吃財政獨資的“救濟飯”，因為第二階段是國有獨資商業(yè)銀行最困難的一個階段。在這一階段中，四大銀行經(jīng)歷了1997年亞洲金融危機的考驗；經(jīng)歷了1998年長江流域特大洪澇災(zāi)害；經(jīng)歷了國家財政發(fā)行特別國債的第一次注資（補充資本金2700億元）；經(jīng)歷了1999年～2000年的第一次不良資產(chǎn)剝離（剝離不良資產(chǎn)總額13939億元）；經(jīng)歷了21世紀(jì)初所謂 “新千年”電子計算機技術(shù)魔咒、美國遭遇“9·11”事件、美國發(fā)生安然、世界通信公司等丑聞、中國成功加入世界貿(mào)易組織（WTO）等悲喜事件的沖擊等，四大銀行一度已被西方一些國際組織定性為瀕臨“技術(shù)上破產(chǎn)”。正是在這個最困難的階段，本人從分行被召回總行，擔(dān)任了建設(shè)銀行信貸風(fēng)險管理部總經(jīng)理，親自參與和組織完成了建設(shè)銀行第一次不良資產(chǎn)剝離的工作（剝離不良貸款2760億元）。本人與剛剛組建的信貸風(fēng)險管理部的20多位同事以及從分行借調(diào)的10多位同事一道，完成了這項前無古人、后無來者的艱巨工作。自此之后，本人對商業(yè)銀行風(fēng)險管理的感受可以說比其他同事更為深刻和敏感，對提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，降低不良貸款比例，增加商業(yè)銀行效益（簡稱“提質(zhì)降比增效”），爭取辦成一個好銀行充滿了責(zé)任感、使命感，也傾盡了自己的心血、汗水、腦力、智慧和情感。本文集第二部分收錄的10篇文章中，有6篇文章與信貸風(fēng)險管理切切相關(guān)，但這些也僅僅是一個縮影和點綴。細(xì)算起來，關(guān)于風(fēng)險管理的文章（包括后期的合規(guī)風(fēng)險管理和內(nèi)部控制建設(shè)），本人可能撰寫、發(fā)表了近百篇，絕大部分都是在這個階段完成的。2003年我的第一部文集就定名為《走近風(fēng)險管理》。值得欣慰的是，在2009年4月，中國風(fēng)險管理者聯(lián)誼會授予本人《中國風(fēng)險管理特別貢獻(xiàn)獎》，雖然這只是一個民間獎項，畢竟“金杯銀杯不如老百姓的口碑”。

第三階段是從2004年中國銀行和中國建設(shè)銀行相繼改制成為股份有限公司起到現(xiàn)在（2012年），由于還不到10年時間，可以說這個階段尚未完結(jié)，屬于國有控股商業(yè)銀行階段，是謂“第三重天”——國有控股商業(yè)銀行的“天”。第三階段的國有控股與第二階段的國有獨資在概念上和管理上是不盡相同的。第二階段的國有獨資，名義上商業(yè)銀行資本金全部由國家財政撥給，但有些資本金是不實的（或者說是已經(jīng)消耗完了、不復(fù)存在了），有的只是個記賬符號，財政部并不直接履行國家股東和出資人代表的職責(zé)，屬于國有產(chǎn)權(quán)管理人“空置”階段。商業(yè)銀行是抱著有“金色花邊”的空飯碗“要飯吃”。而第三階段的“國有控股”，不僅國家出資是實打?qū)嵉?，而且股東角色地位鮮明，出資人或出資人授權(quán)代表的管理身份非常確定，使第二階段“空置”的國有資本產(chǎn)權(quán)管理人的位置有了實實在在的受托人、看管人和執(zhí)行人。國有控股商業(yè)銀行不再是“要飯吃”而是要自己“找飯吃”、“造飯吃”，還要給股東和投資者“分飯吃”（利潤分紅）。有幸的是，在第三階段本人除了在建行甘肅分行親歷改制改革的陣痛外，還在建行上市前夕擔(dān)任了新組建的合規(guī)部總經(jīng)理，在合規(guī)風(fēng)險管理上與國際標(biāo)準(zhǔn)率先接軌，在四大銀行中也是獨樹一幟。此外，雖因年齡到限而退休，卻又趕上市場招聘的良機，來到國家對四大商業(yè)銀行出資的出資人代表公司——中國投資有限責(zé)任公司暨中央?yún)R金投資有限責(zé)任公司工作，作為中投（匯金）公司委派的人員到中國工商銀行擔(dān)任了非執(zhí)行董事。這個角色的變換是突如其來的，但也可能是天助人愿的。在這個階段本人并沒有因為只是一名非執(zhí)行董事而過清閑日子，還是一如既往地發(fā)揮自己的專長和理智。在任職工行董事的3年時間里，本人殫精竭慮、勤勉盡責(zé)，寫出數(shù)十篇文章和調(diào)研報告，并將之匯集出版了兩部論文集，分別是《大型銀行公司治理；實踐與探索》、《走過董事生涯》。此外，在三年來的一千多個日夜里，自己還寫下了數(shù)十萬字的工作日記，現(xiàn)已付梓成書。稍有遺憾的是，第三階段的時間略微短了點，不然，關(guān)于公司治理、董事會建設(shè)、風(fēng)險內(nèi)控、國際化戰(zhàn)略等方面的理論研究或?qū)嵺`成果會更豐碩一些。正是出于不甘寂寞的本性，在退出工作崗位后，我還攜余力，在2012年上半年寫出10來篇文章，也收錄在文集中，作為對就職公司和銀行的感謝。

按照10年一重天的概念，如今國有控股銀行還處于第三階段中，但本人已進(jìn)入該解甲歸田的階段。時至今日，本人還有一個心愿尚未完成，那就是在大學(xué)期間立下的誓言，“要為祖國健康工作50年”。如今離這個目標(biāo)還有四五年的時間，所以本人還要繼續(xù)努力奮斗，矢志不渝，直到目標(biāo)達(dá)成或生命終結(jié)。

我相信，在《筆耕三十年，書香潤心田》這部文集出版后，它還會激勵我繼續(xù)發(fā)揮余熱，做一些力所能及的工作。也許在我完成為祖國健康工作50年的奮斗目標(biāo)時，第三重天已經(jīng)走過，我國商業(yè)銀行又會向第四重天——國際一流金融企業(yè)集團進(jìn)發(fā)。衷心期待這一天早日到來。

即將跨入的2013年是我摯愛慈祥的母親誕辰100周年的紀(jì)念年。謹(jǐn)以本書獻(xiàn)給她老人家！愿她和父親的在天之靈永遠(yuǎn)保佑全家健康平安！

2012年8月

（本書由中國金融出版社

于2012年9月出版）