技術(shù)交底在水利工程中的重要性

　　摘要：技術(shù)交底是水利施工企業(yè)極為重要的一項(xiàng)技術(shù)管理工作．其目的是使參與工程施工的技術(shù)人員與工人熟悉和了解所承擔(dān)的工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)注意的問題，是工程項(xiàng)目順利實(shí)施的一項(xiàng)重要措施。所以技術(shù)交底對保證施工質(zhì)量和工效。確保安全生產(chǎn)和文明施工，都有著積極的作用。
　　關(guān)鍵詞：技術(shù)交底水利工程重要性
　　中圖分類號: TV51文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1672-3791(2011)03(a)-0000-00
　　 一、引言
　　多年來，本人一直從事水利工程的施工建設(shè)，擔(dān)任多個(gè)項(xiàng)目的總工程師職務(wù)，編制了若干施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和專業(yè)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件，深知這些方案對工程的重要意義，可我認(rèn)為在工程中更重要的是要對合理科學(xué)的施工方案進(jìn)行層層技術(shù)交底，把方案的指導(dǎo)思想貫徹到每一級相關(guān)施工人員中，使方案得到有效的實(shí)施才是根本目的，因此，在施工中進(jìn)行技術(shù)交底管理尤為重要。
　　技術(shù)交底有有多種，其中以書面交底最為系統(tǒng)。所以要求交底內(nèi)容盡可能詳盡、針對性強(qiáng)、具有可操作性、表達(dá)方式要通俗易懂，只有這樣才能有效完成工作，使工程中的每道工序均能按設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范要求完成。
　　二、技術(shù)交底的目的和要求
　　 1、技術(shù)交底的目的是使管理人員詳細(xì)了解項(xiàng)目工程的概況、技術(shù)方針、質(zhì)量目標(biāo)、計(jì)劃安排和采取的各種重大措施；使施工人員了解其施工項(xiàng)目的內(nèi)容和特點(diǎn)、施工目的，明確施工過程、施工辦法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、環(huán)保措施、節(jié)約措施和工期要求等，做胸有成竹，全面領(lǐng)會(huì)。
　　2、 利用施工組織設(shè)計(jì)交底，進(jìn)行安全施工技術(shù)教育
　　為了使工程建設(shè)施工重大安全技術(shù)措施得以落實(shí)，應(yīng)在項(xiàng)目施工前編制《安全防護(hù)手冊》作為安全規(guī)范，發(fā)給全體職工進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并利用施工組織設(shè)計(jì)或項(xiàng)目施工技術(shù)交底，進(jìn)行本項(xiàng)目施工重安全措施的教育使施工人員和每一位工人對工程施工總的安全要求和安全措施心中有數(shù)，這將給施工帶來安全保障。
　　三、工程建設(shè)系統(tǒng)的安全管理
　?。?）運(yùn)用系統(tǒng)工程理論的觀念，樹立整體觀和全局觀，要把整個(gè)工程及工序、施工單位的每個(gè)施工細(xì)節(jié)的安全管理抓上去。在整個(gè)安全管理系統(tǒng)中，應(yīng)首先抓人的系統(tǒng)平衡工作。水利工程施工流動(dòng)，職工長年野外作業(yè)，施工現(xiàn)場環(huán)境艱苦，業(yè)余生活單調(diào)、枯燥，容易影響職工情緒，引發(fā)心理壓力，導(dǎo)致各種安全隱患.施工單位管理人員和項(xiàng)目部應(yīng)以人為本，努力改善工作環(huán)境和待遇，改善民工業(yè)余生活，合理安排工作和休息時(shí)間，做好職工心理疏導(dǎo)和心情調(diào)節(jié)，使每個(gè)人經(jīng)常處于身心愉悅，情緒開朗的狀態(tài)，雖身處工地卻給職工一個(gè)“家”的感覺，提高廣大職工的向心力、凝聚力.應(yīng)開展豐富多彩的文化娛樂活動(dòng)，極向上的競賽活動(dòng)，評比活動(dòng)，鼓勵(lì)職工為工程，也為個(gè)人多爭榮譽(yù)、多創(chuàng)財(cái)富，把職工的精力引導(dǎo)到工作崗上，這就給安全管理減輕了壓力。
　?。?）進(jìn)行工程安全管理驗(yàn)控，提升安全管理整體效能；應(yīng)努力改變過去項(xiàng)目分兵把守，各施工單位各自為陣，安全管理各行其是的分散、脫離、割裂的落后狀況，應(yīng)做到整體工程在安全管理上總控，各項(xiàng)目子系統(tǒng)分控，橫向信息暢通，先進(jìn)管理方法交流共享，安全隱患和事故互通共警。
　　四、在工程施工中必須樹立安全第一的意識
　　安全要第一，預(yù)防得為主。工程施工安全的預(yù)防可以從以下幾方面進(jìn)行。
　?。?）、要抓好安全教育，應(yīng)著手從思想上進(jìn)行抓。
　　要進(jìn)行安全預(yù)防，思想是關(guān)鍵，首先應(yīng)使各施工單位最高管理人樹立強(qiáng)烈的安全意識。在水利工程施工中能否堅(jiān)持安全第一，關(guān)鍵取決于施工單位管理層領(lǐng)導(dǎo)和工程項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人能否把安全作為各項(xiàng)工作的首要考慮的問題，為此施工單位應(yīng)明確提出把安全作為管理層領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人考核的主要依據(jù)之一，并采用一票否決制；凡出現(xiàn)安全事故，并追究相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，年度考核不合格，視其情節(jié)的輕重扣發(fā)年度獎(jiǎng)金，直至解聘和辭職。通過“一票否決制”，及大地激發(fā)和迫使管理層到項(xiàng)目部人員抓安全的主動(dòng)性和自覺性。
　　其次，以人為本，強(qiáng)化廣大職工，民工的安全意識。切實(shí)改變民工心中你要我安全的心態(tài)，變成我要安全的心態(tài)。通過大量事故案例、事故通報(bào)、擺事實(shí)講道理等多種形式多種途徑，提高職工、民工對安全的責(zé)任感。使每一個(gè)人都明確：施工安全，不僅關(guān)系個(gè)人的生命安危，同時(shí)也關(guān)系著工程的聲譽(yù)和形象，關(guān)系著整個(gè)工程建設(shè)的順利與否，是每一個(gè)人的頭等大事。 只有讓每個(gè)人在思想上產(chǎn)生了憂患意識，每個(gè)管理人員和民工才能時(shí)刻繃緊安全這根弦，為貫徹安全制度，落實(shí)安全措施，提供了強(qiáng)有力的思想保證。
　?。?）、制訂安全制度，讓制度促安全
　　從施工單位項(xiàng)目部到基層班組，在統(tǒng)一安全第一思想的基礎(chǔ)上，層層制訂落實(shí)安全制度，安全制度必須結(jié)合本部門、本班組的自身實(shí)際情況，采用各種形式貫徹、落實(shí)、執(zhí)行。
　　 （3）、抓好施工隊(duì)伍的安全管理、認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任
　　每到施工項(xiàng)目開工，工地應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理體系，并在現(xiàn)場設(shè)質(zhì)量安全員，授予相應(yīng)安全管理權(quán)力，保證其有效行使職責(zé)。組建施工隊(duì)伍、施工班組時(shí)，應(yīng)選擇技術(shù)過硬安全質(zhì)量意識較強(qiáng)的人員參與施工全過程。對于特種作業(yè)人員，危險(xiǎn)作業(yè)崗位，應(yīng)嚴(yán)格培訓(xùn)，持證上崗。新工人實(shí)行三級安全教育，未經(jīng)安全教育的不準(zhǔn)上崗。并明確規(guī)定工人有權(quán)拒絕管理人員的違章指揮及無安全防護(hù)的危險(xiǎn)作業(yè)。
　　技術(shù)交底是一座橋梁，搭系著管理和操作兩大要點(diǎn)，其本身質(zhì)量的高低直接影響著這兩大要點(diǎn)的正常運(yùn)行，所以在施工現(xiàn)場管理中，我們一定要把握好技術(shù)交底這一基本管理手段，使之發(fā)揮最大效率，創(chuàng)造出最大的效益。技術(shù)交底不容忽視，且其中還有諸多我們要不斷發(fā)掘的潛力，在施工實(shí)踐中，我們還將繼續(xù)努力，逐漸完善和發(fā)揚(yáng)它的作用。
　　參考文獻(xiàn)：
　　[1] 白華章.主動(dòng)控制工程質(zhì)量——談施工技術(shù)交底工作[J]. 建筑. 2002(09)
　　[2]