美國流浪群體生存狀況惡化等五則

　　職場女性：不妨學(xué)習(xí)一些男性思維
　　很多女性白領(lǐng)通過自己的打拼，在職場中已經(jīng)做出一番成就，然而，人們總認(rèn)為女性還是比男性略遜一籌。這除了因為職場環(huán)境長期由男性主導(dǎo)之外，另一個關(guān)鍵原因是女性的思維方式的問題。女性要分半壁江山，不妨試著像男性那樣思考和行事：
　　首先，提高邏輯性和自信心。大多數(shù)情況下，當(dāng)提案遭到主管退回時，對女性而言即代表絕對否定，沒有機(jī)會；對男性而言，拒絕卻代表了以后還有機(jī)會，可以換個方式再接再厲。因此，女性應(yīng)該相信自己有能力成功，將失敗與挫折視為下一次機(jī)會。
　　其次，掌握表達(dá)的技巧。女性可以訓(xùn)練自己的報告技巧，學(xué)習(xí)如何自信、有邏輯地傳達(dá)信息，以直接有力自信的開場白堅定地回答問題。
　　第三，不要期待每個人都是朋友。男性對于工作和私人感情，比女性分明，即使彼此不是朋友，只要工作上能配合、共同達(dá)成目的，就可以合作，對于私人感情并不注重很多。
　　第四，敢于接受新挑戰(zhàn)，接受風(fēng)險。當(dāng)公司賦予你新的職務(wù)，肩負(fù)更多的挑戰(zhàn)與責(zé)任時，女性應(yīng)學(xué)著努力承擔(dān)，而不是一味追求安全感。因為若不踏出新的一步，就沒有成功的機(jī)會。
　　第五，不要私下抱怨。工作碰到瓶頸或挫折時，作為女性主管，要設(shè)法尋找其他平衡情緒、緩解壓力的方法，否則無助于工作完成。
　　最后，擔(dān)負(fù)更多責(zé)任時要獲得更多權(quán)力。女性在企業(yè)里多擔(dān)任副手、軍師的角色，也不會主動要求享有更多的職權(quán)。在這里提醒女性擔(dān)負(fù)更多責(zé)任的同時，切勿忘記要求有更多權(quán)力，這樣不但可以讓自己有更大的發(fā)揮空間，也會擁有更多資源。
　　美國流浪群體生存狀況惡化
　　美國媒體近日報道稱，越來越多的美國城市中無家可歸者的生存情況惡化。費城市長納特最近簽署法令，禁止在費城的流浪者集中區(qū)域向無家可歸者提供免費食物，這項舉措更是遭到無家可歸者福利組織的抗議。丹佛市也已經(jīng)開始實施禁令，要求在未得到許可的情況下，不得在露天場地食宿。根據(jù)美國國家法律中心對無家可歸和貧困問題的統(tǒng)計研究，亞特蘭大、鳳凰城、圣迭戈、洛杉磯、邁阿密、俄克拉荷馬市和其他50多個城市已經(jīng)通過了類似的針對無家可歸者的禁令。
　　自國際金融危機(jī)爆發(fā)以來，美國失業(yè)人數(shù)不斷增加，貧富差距擴(kuò)大，無家可歸者這一社會問題變得十分嚴(yán)峻。據(jù)悉，2010年美國無家可歸家庭數(shù)比2007年增長了20%。這反映出不少美國人在社會最底層掙扎求生的悲慘局面。
　　其中，無家可歸兒童的狀況更不容樂觀。去年年底，美國全國無家可歸者家庭中心稱，美國目前有160萬兒童無家可歸，占同齡人總數(shù)的1/45。
　　讓人擔(dān)憂的是，聯(lián)邦政府15億美元的援助款項將在今年耗盡。頒布針對無家可歸者禁令的美國官員稱，他們想改善流浪人士的生活，以及保證公眾安全。據(jù)統(tǒng)計，無家可歸的人數(shù)還在不斷增長。
　　歐盟：年假期間生病可補休
　　歐盟法院于6月份裁定，員工休年假期間生病，可在日后獲得補休。該裁定在歐盟所有成員國均有法律效力。歐盟工時指導(dǎo)規(guī)定，所有員工每年必須享有至少四周的帶薪假期。此前，歐盟法院曾出臺規(guī)定，員工在休年假前生病時可重新安排年假計劃，以避免年假和病假重疊。如有雇主侵犯員工享受年假的權(quán)利，員工可隨其提出訴訟。歐盟法院還規(guī)定，如果員工在年底生病而無法休完年假，則可以將年假延后到下一年度使用；長期休病假者，其年假可至少累積一年，各國可對年假累積上限做出具體規(guī)定。
　　遭遇“會議殺手”該怎么辦？
　　開會，向來是職場生活的重要組成部分，而在大大小小的會議上，總會潛伏著這樣一些“殺手”：比如用巧克力等小零食塞住他們的嘴，或者奉以如冰的冷漠讓他們自知沒趣。
　　會議中手機(jī)鈴聲響、出去接電話算什么？唱反調(diào)、沉默不語、東拉西扯才是真正的“會議殺手”！這類人不光會讓會議氣氛直線下滑，還會讓會議進(jìn)程大大受阻。他們生硬地打斷討論話題，一個接一個拋出餿主意，同時扼殺掉可能出現(xiàn)的好創(chuàng)意。即使高明的管理者也不得不采取一些非常手段，以確保會議的正常進(jìn)行。在這里為那些經(jīng)常為“會議殺手”所上火的高管們支幾招：
　　首先對于那些唱反調(diào)的人，在會議之前最好帶這些人去吃午飯，讓他們在飯桌上發(fā)泄，一旦會議開始，就定下規(guī)矩：任何唱反調(diào)者都被要求在質(zhì)疑的同時提出一個解決方案，否則大眾的矛頭將指向他們。
　　其次，對于那些會議悶騷型人士，在會議期間應(yīng)特別讓這些人發(fā)表意見，以便獲得他們的反饋信息。否則將在日后的工作中隱患不斷。
　　再次，對最棘手的那類東拉西扯人士，最好事先在會議上放一個玩偶，并告訴與會者，無論什么時候，只要有人覺得會議跑題了，就把這個玩偶拿在手里，這樣可以讓與會者在不打斷會議進(jìn)程的情況下表達(dá)不滿。
　　推遲退休年齡 這事挺難辦
　　在國外，推遲退休年齡的確是一種趨勢，很多國家以此作為解決養(yǎng)老金缺口的辦法之一。不過，事實證明，推遲退休年齡對于解決養(yǎng)老金缺口，并未起到根本性作用。這項規(guī)定遇到了前所未有的瓶頸。
　　澳大利亞有一個養(yǎng)老保障，就是政府向無收入者或低收入者提供支持基本生活的養(yǎng)老補助，前提是申請者需要提供足夠證據(jù)來證明自己確實經(jīng)濟(jì)或工作能力有限。因此在澳洲，政府規(guī)定能力有限者才可以提前退休。
　　由于德國養(yǎng)老金系統(tǒng)實行的是現(xiàn)收現(xiàn)付的籌資方式，并不像有些國家那樣將養(yǎng)老金以儲蓄形式放在賬戶累積，因此人們將德國的養(yǎng)老體系形象地稱為“工作的一代人供養(yǎng)退休的一代人?！北M管從理論上說，退休后能領(lǐng)取的養(yǎng)老金數(shù)額和自己工作時交養(yǎng)老金的年限、數(shù)額有直接關(guān)系，但總額多少是由人們交的養(yǎng)老金決定的。因此，一些人對自己退休后能拿多少養(yǎng)老金、能否保證退休后的生活質(zhì)量等問題一無所知。
　　在日本，養(yǎng)老金問題迫在眉睫。國內(nèi)所有20～60歲的人都要參加“國民年金”。除全民參加的國民年金外，“厚生年金”則是日本民企職工加入的公共年金，“共濟(jì)年金”則針對公務(wù)員和私立學(xué)校教職員。對于“國民年金”，原則上居民65歲以后，可以獲得“老齡給付”（支付給個人的養(yǎng)老金）。如果一定要在60歲提前開始領(lǐng)取養(yǎng)老金，那么能夠領(lǐng)取的養(yǎng)老金按提前的月數(shù)，每月將被減額0.5％。
　　1944年日本最初制定《厚生年金保險法》時，規(guī)定男女都是從55歲領(lǐng)取厚生年金，幾經(jīng)修改，逐漸提高到65歲?？梢哉f，厚生年金領(lǐng)取年齡的不斷提高，也是國民年金今后的寫照，老齡人口不斷增加，勞動人口減少，使得年金維持下去異常困難。
　?。◤?qiáng) 音，編譯自《國際先驅(qū)導(dǎo)報》《華爾街時報》《每日電郵》