【摘要】結(jié)合我國會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展歷程和現(xiàn)狀,分析了我國會(huì)計(jì)師事務(wù)所拓展市場(chǎng)的必要性,并提出了關(guān)于我國會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)拓展的思路。
【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)師事務(wù)所 非審計(jì)業(yè)務(wù) 市場(chǎng)拓展
一、我國會(huì)計(jì)師事務(wù)所現(xiàn)狀分析
經(jīng)過三十年的發(fā)展,我國會(huì)計(jì)師事務(wù)所呈現(xiàn)出以下特點(diǎn):
(一)審計(jì)市場(chǎng)存在過度競(jìng)爭(zhēng)
本土?xí)?jì)師事務(wù)所的興起和國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所的引進(jìn)使得中國的會(huì)計(jì)師事務(wù)所規(guī)模不斷擴(kuò)大,但大型的事務(wù)所寥寥無幾,會(huì)計(jì)師事務(wù)所之間競(jìng)爭(zhēng)逐漸增大,供大于求,這種不平衡的供求關(guān)系使得審計(jì)市場(chǎng)出現(xiàn)過度競(jìng)爭(zhēng),造成審計(jì)市場(chǎng)過度競(jìng)爭(zhēng)的因素很多,筆者認(rèn)為一方面原因是我國會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展以及會(huì)計(jì)體制的不健全和我國會(huì)計(jì)師事務(wù)所準(zhǔn)入門檻較低,且產(chǎn)品易于替代。在這種過度競(jìng)爭(zhēng)模式下,通過降低利潤(rùn)空間獲取審計(jì)客戶的方式必然帶來審計(jì)成本的下降,事務(wù)所不得不通過壓縮審計(jì)成本來擴(kuò)大盈利,這不僅加大了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),也不斷沖擊著行業(yè)的道德底線。
(二)本土?xí)?jì)師事務(wù)所面臨嚴(yán)重沖擊
刻意降低成本以維持客戶群,迎合買方市場(chǎng)并不是我國會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)面臨的唯一問題。隨著會(huì)計(jì)市場(chǎng)的逐步開放和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的逐步趨同,國外會(huì)計(jì)師事務(wù)所不斷涌入國內(nèi)尋求發(fā)展和商機(jī),其高水準(zhǔn)的服務(wù)水平,完善而先進(jìn)的服務(wù)理念和成功的品牌戰(zhàn)略給本土事務(wù)所帶來了巨大的沖擊,迄今為止,無論從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),客戶還是人力資源,還沒有任何一家本土事務(wù)所可以和國際四大抗衡。
(三)會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一
與國際四大相比,我國事務(wù)所的主要業(yè)務(wù)局限于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì),管理咨詢等傳統(tǒng)非審計(jì)業(yè)務(wù)開展也很少,絕大部分業(yè)務(wù)收入也都來自傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì),如此大的事務(wù)所規(guī)模,卻沒有體現(xiàn)出應(yīng)有的差異性,使得許多中小型事務(wù)所在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一的泥淖中步履維艱。
二、我國會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)拓展的必要性分析
(一)市場(chǎng)需求上升
對(duì)于大型企業(yè)而言,目前國內(nèi)大多數(shù)大型企業(yè)已經(jīng)建立了完善的企業(yè)會(huì)計(jì)制度,企業(yè)治理結(jié)構(gòu)內(nèi)部控制的規(guī)范化也逐漸加強(qiáng),在走向國際化尋求海外發(fā)展的過程中面對(duì)的是規(guī)模日益擴(kuò)大的IPO上市,證券市場(chǎng)融資以及如何在日益復(fù)雜的理財(cái)環(huán)境下提高經(jīng)營效益,減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),降低融資成本,完善創(chuàng)新體制等問題,目前在這些方面,已經(jīng)有國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所做出了不錯(cuò)的成績(jī)。然而這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,在不斷擴(kuò)大的新業(yè)務(wù)市場(chǎng)需求下,我國會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)把握機(jī)遇開拓新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,尋求自我發(fā)展和提升。
(二)會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)的要求
國內(nèi)大型事務(wù)所和國際四大在營運(yùn)、管理、知識(shí)技能和人力資源等方面占據(jù)天然的優(yōu)勢(shì),這是中小型事務(wù)所難以實(shí)現(xiàn)趕超的地方,但是大型事務(wù)所受諸多方面的限制,無法廣泛推行一對(duì)一的個(gè)性化服務(wù),所以中小型事務(wù)所可以獨(dú)辟蹊徑,通過為企業(yè)提供多元的個(gè)性化服務(wù)占領(lǐng)市場(chǎng),這不僅可以節(jié)約成本,降低風(fēng)險(xiǎn),為事務(wù)所帶來可觀的收入,而且通過拓展新業(yè)務(wù)加快事務(wù)所的資本積累,擴(kuò)大事務(wù)所規(guī)模以及加強(qiáng)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。
三、我國會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)拓展的基本思路
如前所述,事務(wù)所拓展新市場(chǎng)業(yè)務(wù)存在著充分的必要性和可行性,下面筆者結(jié)合事務(wù)所發(fā)展現(xiàn)狀,對(duì)我國會(huì)計(jì)師事務(wù)所可以拓展的新業(yè)務(wù)領(lǐng)域提出自己的看法。
(一)環(huán)境審計(jì)
1.發(fā)展現(xiàn)狀
社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使企業(yè)在實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化目標(biāo)和為社會(huì)提供產(chǎn)品、服務(wù)的過程中也帶來了嚴(yán)重的環(huán)境污染和生態(tài)破壞問題,隨著社會(huì)各界環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng),環(huán)境審計(jì)作為審計(jì)業(yè)務(wù)的后起之秀逐漸進(jìn)入公眾視野。大部分環(huán)境審計(jì)工作目前主要由政府相關(guān)部門完成,會(huì)計(jì)師事務(wù)所在環(huán)境審計(jì)實(shí)踐中的參與力度并不大。一方面,我國對(duì)環(huán)境審計(jì)的立法體系尚不完善,新準(zhǔn)則中關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)對(duì)環(huán)境事項(xiàng)的考慮已經(jīng)發(fā)布,但在環(huán)境審計(jì)業(yè)內(nèi)還沒有一套可以被廣泛認(rèn)可的執(zhí)行體系和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。這成為環(huán)境審計(jì)發(fā)展的桎梏。另一方面,我國欠缺環(huán)境審計(jì)的專業(yè)人才。審計(jì)人員除了具備基本的財(cái)務(wù)稅務(wù)知識(shí),還必須有環(huán)境學(xué)、生態(tài)學(xué)、工程學(xué)和社會(huì)學(xué)的知識(shí)儲(chǔ)備,否則無法勝任環(huán)境審計(jì)的工作。而目前我國會(huì)計(jì)師事務(wù)所財(cái)會(huì)人員培養(yǎng)方向尚且單一,環(huán)境審計(jì)方面的人才更是少之又少。
2.發(fā)展優(yōu)勢(shì)
我國會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展環(huán)境審計(jì)業(yè)務(wù)主要有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)。一是事務(wù)所獨(dú)立性優(yōu)勢(shì)。獨(dú)立性是審計(jì)的靈魂,和另外兩種審計(jì)——政府審計(jì)和企業(yè)內(nèi)部審計(jì)相比,會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)的獨(dú)立性最強(qiáng)。如果會(huì)計(jì)師事務(wù)所參與到環(huán)境審計(jì)中,審計(jì)結(jié)果的可信賴性將大大增強(qiáng)。二是專業(yè)人員發(fā)展后勁大。從業(yè)務(wù)實(shí)踐中可以看出會(huì)計(jì)師事務(wù)所依托專門化的平臺(tái)為國家培養(yǎng)財(cái)會(huì)和相關(guān)人才提供了絕佳的環(huán)境,如果會(huì)計(jì)師事務(wù)所參與環(huán)境審計(jì),必將壯大生態(tài)環(huán)境工程及社會(huì)學(xué)相關(guān)領(lǐng)域的人才隊(duì)伍,吸引人才結(jié)構(gòu)向更加優(yōu)化的方向發(fā)展。
3.面臨的挑戰(zhàn)
如前所述,制度規(guī)范的不健全和專業(yè)人才的缺乏是制約我國環(huán)境審計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展的主要因素,這也是發(fā)展環(huán)境審計(jì)業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)。在我國相關(guān)法律體制尚不完善的情況下,如何盡快建立環(huán)境審計(jì)相關(guān)準(zhǔn)則和法規(guī),以及如何培養(yǎng)具有專業(yè)勝任能力的人才隊(duì)伍是未來行業(yè)的挑戰(zhàn)。
4.促進(jìn)環(huán)境審計(jì)發(fā)展的建議
我國一方面要加快制定適合國情和行業(yè)特性的統(tǒng)一的環(huán)境會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和環(huán)境審計(jì)準(zhǔn)則及其實(shí)施細(xì)則,為事務(wù)所環(huán)境審計(jì)提供有效的依據(jù),這無論對(duì)于本土環(huán)境審計(jì)的發(fā)展還是適應(yīng)會(huì)計(jì)審計(jì)準(zhǔn)則國際趨同的浪潮都有著重大的意義;另一方面,應(yīng)與環(huán)境專業(yè)院校和相關(guān)機(jī)構(gòu)制定環(huán)境審計(jì)人才聯(lián)合培養(yǎng)的長(zhǎng)期方案,鼓勵(lì)事務(wù)所人員取得注冊(cè)環(huán)境審計(jì)師的從業(yè)資格,并增進(jìn)相關(guān)行業(yè)間的溝通。在執(zhí)行新業(yè)務(wù)初期,會(huì)計(jì)師事務(wù)所可以聘請(qǐng)環(huán)境事項(xiàng)專業(yè)顧問進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),事務(wù)所也可以派人進(jìn)駐相關(guān)行業(yè)進(jìn)行調(diào)研,形成從學(xué)校培養(yǎng)到事務(wù)所事務(wù)鍛煉的鏈條,注重吸納生態(tài)環(huán)境和工程學(xué)方面的人才,建立起一支高素質(zhì)高效率的人才隊(duì)伍。
(二)盡職調(diào)查
1.發(fā)展現(xiàn)狀
盡職調(diào)查又稱“審慎性調(diào)查”,主要集中于公開發(fā)行股票,企業(yè)并購重組,向金融中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行信貸融資等領(lǐng)域。盡職調(diào)查的目的是使投資者根據(jù)對(duì)調(diào)查對(duì)象調(diào)查的結(jié)果做出理性的決策,保護(hù)投資人或并購者的利益,降低投資的風(fēng)險(xiǎn)。相比于國外成熟的資本市場(chǎng),我國盡職調(diào)查業(yè)務(wù)發(fā)展較晚,具有獨(dú)立業(yè)務(wù)部門專門從事盡職調(diào)查的會(huì)計(jì)師事務(wù)所很少,且業(yè)務(wù)管理,執(zhí)業(yè)規(guī)模以及風(fēng)險(xiǎn)控制體系尚未成熟。伴隨著資本市場(chǎng)的快速發(fā)展,盡職調(diào)查的需求也在穩(wěn)步上升,市場(chǎng)潛力巨大。
2.發(fā)展優(yōu)勢(shì)
一是潛在的客戶資源。國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所在傳統(tǒng)審計(jì)方面的發(fā)展較為成熟,許多大中型會(huì)計(jì)師事務(wù)所已經(jīng)形成穩(wěn)定的審計(jì)客戶資源,面對(duì)越來越復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),投資業(yè)務(wù),甚至跨國投資在國內(nèi)穩(wěn)步增長(zhǎng),涉及投資、重組、并購的審計(jì)客戶可以成為有效的盡職調(diào)查業(yè)務(wù)客戶來源,并且審計(jì)客戶對(duì)事務(wù)所在專業(yè)勝任能力和服務(wù)規(guī)范上的認(rèn)可度較高,是一項(xiàng)潛在的客戶資源。二是專業(yè)能力。與環(huán)境審計(jì)不同的是,會(huì)計(jì)師事務(wù)所完全具備發(fā)展盡職業(yè)務(wù)的人才條件,可以迅速進(jìn)入新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,和目前專門從事盡職調(diào)查業(yè)務(wù)的投資咨詢公司相比并沒有劣勢(shì),目前一些大中型事務(wù)所在財(cái)稅盡職業(yè)務(wù)方面的成績(jī)已經(jīng)讓公眾看到了會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)盡職業(yè)務(wù)的執(zhí)業(yè)能力和行業(yè)前景。
3.面臨的挑戰(zhàn)
一方面,如果會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展盡職調(diào)查業(yè)務(wù),最大的競(jìng)爭(zhēng)無疑將來自專業(yè)大型投資咨詢公司。相比于投資咨詢公司,會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展盡職調(diào)查業(yè)務(wù)較晚,不可避免地在業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、人力資源、管理運(yùn)作、信息化等方面存在缺陷,對(duì)客戶的選擇以及維護(hù)造成了一定的影響;另一方面,會(huì)計(jì)師事務(wù)所目前還是高度依賴于傳統(tǒng)審計(jì)業(yè)務(wù),對(duì)于市場(chǎng)的新需求并不敏感,如何促進(jìn)盡職調(diào)查業(yè)務(wù)在行業(yè)中的普及和認(rèn)可度也成為一個(gè)難題。此外,由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的周期性波動(dòng),企業(yè)投資的需求不是一成不變,這給盡職調(diào)查業(yè)務(wù)開展的穩(wěn)定性帶來一定挑戰(zhàn)。
4.促進(jìn)盡職調(diào)查發(fā)展的建議
盡職調(diào)查業(yè)務(wù)可以作為會(huì)計(jì)師事務(wù)所多元化發(fā)展的突破口之一,但要發(fā)揮這樣的作用,還要依賴事務(wù)所對(duì)盡職調(diào)查業(yè)務(wù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和戰(zhàn)略選擇。盡職調(diào)查是投資者或并購者進(jìn)行決策的第一步,在不斷成熟的資本市場(chǎng)有著重要的地位,如果運(yùn)用得好,盡職調(diào)查,特別是投資盡職調(diào)查和財(cái)務(wù)盡職調(diào)查將成為注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的明星業(yè)務(wù)。
(三)農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)
1.現(xiàn)狀分析
農(nóng)村財(cái)務(wù)問題歷來是組織農(nóng)村工作的難點(diǎn)和焦點(diǎn)。從目前情況看,農(nóng)村財(cái)務(wù)受到農(nóng)村財(cái)務(wù)人員素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的制約缺乏基本的財(cái)會(huì)專業(yè)人員,日常賬務(wù)處理混亂,理財(cái)環(huán)境差,不公開賬務(wù)信息,干部腐敗,監(jiān)督機(jī)制薄弱等問題。農(nóng)村審計(jì)是由各級(jí)農(nóng)業(yè)主管部門批準(zhǔn)的審計(jì)站開展的,在規(guī)范化和權(quán)威性上欠缺較多,這成為制約農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)的難題。而民主管理和民主監(jiān)管的強(qiáng)化要求農(nóng)村基層依法、正確地落實(shí)農(nóng)村政策和財(cái)務(wù)管理的規(guī)定,這給會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)軍農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)提供了機(jī)會(huì)。
2.發(fā)展優(yōu)勢(shì)
筆者認(rèn)為,在現(xiàn)階段農(nóng)村主管部門進(jìn)行的審計(jì)存在明顯缺陷的背景下,會(huì)計(jì)師事務(wù)所參與農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。一方面,可以在節(jié)約農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)成本的同時(shí)提高審計(jì)效益。目前農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)依賴的農(nóng)村主管部門運(yùn)作經(jīng)費(fèi)高,效率低,成效不明顯,如果交由會(huì)計(jì)師事務(wù)所執(zhí)行審計(jì),可以采取聘請(qǐng)制度,由上級(jí)政府支付審計(jì)費(fèi)用,并賦予事務(wù)所一定的取證權(quán)限。另一方面,事務(wù)所專門化的人才隊(duì)伍也給規(guī)范審計(jì)結(jié)論的提出和審計(jì)監(jiān)督制度的發(fā)揮提供了保障
3.面臨的挑戰(zhàn)
客觀上說,比起傳統(tǒng)審計(jì)業(yè)務(wù),農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)難度較大,這是農(nóng)村會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)核算不規(guī)范的必然產(chǎn)物。如何在可能不具備審計(jì)條件的會(huì)計(jì)資料中制定審計(jì)計(jì)劃,尋找審計(jì)證據(jù)是擺在會(huì)計(jì)師事務(wù)所面前的挑戰(zhàn)。接受此類業(yè)務(wù)需要更多的審計(jì)經(jīng)驗(yàn),更大的耐心和嚴(yán)謹(jǐn)。除此以外,如何協(xié)調(diào)和農(nóng)村主管部門和各級(jí)政府的關(guān)系同樣值得思考,只有協(xié)調(diào)好各方面的利益關(guān)系,才能保證農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)穩(wěn)步發(fā)展。
4.促進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)發(fā)展的建議
農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展可以依托地緣優(yōu)勢(shì),即區(qū)縣一級(jí)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所可以將其納入長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略中,一方面事務(wù)所可以利用地緣優(yōu)勢(shì)接近農(nóng)村,了解農(nóng)村生產(chǎn)及財(cái)務(wù)運(yùn)作的基本情況和實(shí)際政策的落實(shí),為打響區(qū)域品牌優(yōu)勢(shì)奠定基礎(chǔ);另一方面,由于農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)收入有限,大力發(fā)展農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)的事務(wù)所在利潤(rùn)上勢(shì)必受到影響,為了支持和鼓勵(lì)農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)的發(fā)展,國家可以出臺(tái)相應(yīng)的稅收法規(guī)等優(yōu)惠條款作為補(bǔ)償。
(四)傳統(tǒng)非審計(jì)服務(wù)
雖然傳統(tǒng)非審計(jì)服務(wù)在我國本土?xí)?jì)師事務(wù)所的發(fā)展已經(jīng)有較長(zhǎng)一段時(shí)間,但是大多數(shù)會(huì)計(jì)師事務(wù)所并沒有把它們納入長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃,只是作為傳統(tǒng)審計(jì)業(yè)務(wù)的補(bǔ)充,這樣對(duì)于提升事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力和多元化發(fā)展,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制和預(yù)防,促進(jìn)基本金的積累等方面沒有優(yōu)勢(shì)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所,特別是中小型事務(wù)所,除了在非審計(jì)業(yè)務(wù)的新市場(chǎng)領(lǐng)域?qū)で蟀l(fā)展,還可以選擇在傳統(tǒng)非審計(jì)服務(wù)中做大做強(qiáng)。
傳統(tǒng)的非審計(jì)服務(wù)包括驗(yàn)資、資產(chǎn)評(píng)估、稅務(wù)服務(wù)、管理咨詢、IT咨詢、系統(tǒng)認(rèn)證等。這些傳統(tǒng)非審計(jì)服務(wù)的市場(chǎng)已然被國內(nèi)大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所和國際四大所占據(jù),客觀上說是中小型事務(wù)所信譽(yù)度和服務(wù)質(zhì)量導(dǎo)致,為了改善這一局面,中小型事務(wù)所應(yīng)該專攻某一項(xiàng)非審計(jì)服務(wù),在區(qū)域范圍內(nèi)樹立良好的聲譽(yù)和品牌,不斷吸引更多客戶。在此過程中也可以考慮和其他事務(wù)所的聯(lián)合,將業(yè)務(wù)做大。
四、我國會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)拓展應(yīng)注意的問題
(一)協(xié)調(diào)好新領(lǐng)域業(yè)務(wù)與獨(dú)立性的關(guān)系
從國外的安然、世界通信件、施樂事件到國內(nèi)的銀廣夏、科龍、銀河科技事件,非審計(jì)業(yè)務(wù)給獨(dú)立性帶來的影響不言而喻,它對(duì)審計(jì)失敗負(fù)有不可推卸的責(zé)任。從審計(jì)失敗案件中可以總結(jié)出它們的共同點(diǎn),就是非審計(jì)服務(wù)收入所占的比重過大,有的甚至遠(yuǎn)超審計(jì)服務(wù)收入,這種潛在沖突再非審計(jì)服務(wù)收入超過50%時(shí)爆發(fā)。雖然從目前我國會(huì)計(jì)師事務(wù)所的實(shí)際來看,非審計(jì)業(yè)務(wù)占的比重太小,從理論上沒有對(duì)獨(dú)立性構(gòu)成威脅,但是在未來發(fā)展非審計(jì)業(yè)務(wù),尤其是向新市場(chǎng)領(lǐng)域進(jìn)軍的時(shí)候,要注意協(xié)調(diào)好非審計(jì)收入和審計(jì)收入之間的關(guān)系,促進(jìn)事務(wù)所多元化業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
(二)注重培養(yǎng)國際化人才隊(duì)伍
目前我國會(huì)計(jì)師事務(wù)所新市場(chǎng)業(yè)務(wù)的開展明顯落后于國際水平,除了在發(fā)展模式上下功夫外,國際化人才隊(duì)伍的培養(yǎng)也是重中之重。在人才培養(yǎng)理念上,可以效法國際四大對(duì)專業(yè)人才和通用人才的要求。在人才培養(yǎng)方式上,事務(wù)所可以通過制定自主培訓(xùn)計(jì)劃,從入職培訓(xùn)、職業(yè)資格培訓(xùn),到組織成員定期到國外事務(wù)所交流學(xué)習(xí),舉辦專業(yè)研討會(huì)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、工作輪換、拓展訓(xùn)練等提高員工素質(zhì)。
(三)加強(qiáng)事務(wù)所內(nèi)部治理,質(zhì)量控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的力度
新市場(chǎng)領(lǐng)域的參與和傳統(tǒng)非審計(jì)業(yè)務(wù)的擴(kuò)充將導(dǎo)致會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)變革,業(yè)務(wù)環(huán)境也發(fā)生了變化。事務(wù)所也要在自身的內(nèi)部治理、權(quán)力分配、業(yè)務(wù)質(zhì)量控制和風(fēng)險(xiǎn)管理方面下做出改進(jìn),以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)形勢(shì)和業(yè)務(wù)實(shí)際。
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作者簡(jiǎn)介:葉林瑄(1991-),女,漢族,福建省漳州市人,就讀于中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院。
(責(zé)任編輯:唐榮波)