河南省自發(fā)性群眾體育組織的現(xiàn)狀研究

王康康

(河南師范大學體育學院，河南 新鄉(xiāng) 453002)

?

河南省自發(fā)性群眾體育組織的現(xiàn)狀研究

王康康

(河南師范大學體育學院，河南 新鄉(xiāng) 453002)

通過采用文獻資料、問卷調(diào)查、訪談調(diào)查、數(shù)理統(tǒng)計和邏輯分析等研究方法，對河南省自發(fā)性群眾體育組織的現(xiàn)狀進行了研究，得出以下結論：中小型體育組織居多，活動性質(zhì)主要多為參與和娛樂表演，總發(fā)展比較平穩(wěn)、成熟；絕大多數(shù)自發(fā)性群眾體育組織雖能維持自身體育活動正常進行，但僅靠成員會費和微不足道的其他收入勢必會嚴重阻礙和限制自發(fā)性群眾體育的發(fā)展壯大；社會指導員實際數(shù)量與實際需求還存在很大差距，管理模式千篇一律和公共體育場地設施方面存在的缺失和浪費等問題，嚴重制約著自發(fā)性群眾體育組織活動的正常和有效開展。

河南?。蝗罕婓w育；體育組織

我國大部分的群眾體育組織都具有自發(fā)性的特點，由于其活動場地要求不高，活動形式多樣，參與年齡不限等特點，使具有不同興趣、愛好的群體自發(fā)聚集在一起，通過一定的方式進行練習、 參加比賽并交流展示?！叭罕婓w育”顧名思義有著廣泛的群眾基礎，使得社會個體以一種特有的方式進行體育健身活動。自發(fā)性群眾體育倡導的是自我管理、自我溝通、自我協(xié)調(diào)的管理理念，不僅強化了民眾參與體育鍛煉的意識，也為構建和諧社會奠定了基礎。[1]自發(fā)性群眾體育有其存在的特點。 通過對河南省自發(fā)性群眾體育組織的現(xiàn)狀進行分析，全面了解掌握群眾體育組織的現(xiàn)狀，以便為河南省群眾體育組織活動的開展提供理論依據(jù)。

1 研究對象與方法

1.1 研究對象

對河南省351個自發(fā)性群眾體育組織的鍛煉者和健身指導員進行隨機抽樣調(diào)查。

1.2 研究方法

1.2.1 文獻資料法

通過檢索中國學術期刊全文數(shù)據(jù)庫、萬方學位論文庫及中國體育核心期刊等，查閱并收集自2004年至今十年來與本課題相關的文獻。

1.2.2 問卷調(diào)查法

本研究中，根據(jù)研究的目的和內(nèi)容，設計問卷調(diào)查表。本次問卷發(fā)放給鍛煉者7 000份，回收的7 000份，有184份無效問卷，有效回收率達到97 %。并發(fā)放給健身指導員450份，回收的450份，有33份無效問卷，有效回收率達到93 %。

1.2.3 專家訪談法

訪問部分體育社會學的專家，就課題的某些問題、觀點、方法聽取他們的意見和建議，獲得相應的資料。1.2.4 數(shù)理統(tǒng)計法

數(shù)據(jù)按統(tǒng)計學方法進行處理，用EXCL和SPSS數(shù)據(jù)處理軟件進行計算。

1.2.5 邏輯分析法

運用歸納、演繹和推理等邏輯方法，對文獻資料、數(shù)理統(tǒng)計結果進行綜合分析，得出結論，提出對策。

2 研究結果與分析

2.1 河南省自發(fā)性群眾體育的現(xiàn)狀

2.1.1 組織規(guī)模

由表1可知，在所調(diào)查的河南省351個自發(fā)性群眾體育組織中，20人以下的小規(guī)模群體所占比例為58.12 %，20～50人的中等規(guī)模的群體所占比例為35.89 %，而50人以上的大規(guī)模群體所占的比例為5.99 %。

表1 自發(fā)性群眾體育組織規(guī)模表

2.1.2 活動場所

由表2可知，河南省自發(fā)性群眾體育組織活動場所較多的是社區(qū)、公園、廣場等公共場地，占了全部的66.94 %；而單位場地和體育場地、場館所占比例之和僅有33.06 %。

表2 自發(fā)性群眾體育組織活動場地表

2.1.3 活動時間

從表3中，可以看出，自發(fā)性參與體育鍛煉的人群中，工作日所占比重為35.04 %，而休息日則占64.96 %。調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)，在每天的鍛煉時間上也有很大的不同，高峰期出現(xiàn)在19點到21點之間，有較少一部分群眾(老年人居多)在早上6點到8點鍛煉(晨練)。

表3 自發(fā)性群眾體育組織活動時間段表

2.1.4 參與項目

通過表4可以看到，在四類參與項目中，大眾健身項目類的比例最多，達到41.60 %；而球類、民傳類、休閑類分別為16.24 %、27.63 %和14.53 %。

表4 自發(fā)性群眾體育組織參與項目表

2.1.5 參與途徑

通過表5可以看出，五大類參與途徑中個體參與、朋友參與和社區(qū)參與占有比較大的比例。其中個體參與占到總體36.76 %的絕對比重，朋友參與的途徑所占比例為26.49 %，社區(qū)參與的方式所占比例為17.94 %，而家庭參與和單位參與各自分別占到總比例的7.69 %和11.12 %，比例較小。

表5 自發(fā)性群眾體育組織參與途徑表

2.1.6 參與人群

由表6可知，河南省自發(fā)性群眾體育組織參與人群中，年齡的增加和參與人數(shù)多少成正比，少年占比重最少，僅占10.83 %；老年占比中最多，為38.20 %；青年和中年分別為21.96 %和29.01 %；在調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)，參與體育鍛煉的女性略高于男性。

表6 自發(fā)性群眾體育組織參與人群表

2.1.7 體育社會指導員

由表7可以看出，河南省社會體育指導員(有資質(zhì))占的比例為30.22 %，而無資質(zhì)的指導員所占比例高達69.78 %。

表7 自發(fā)性群眾體育組織社會體育指導員情況表

2.2 河南省自發(fā)性群眾體育現(xiàn)狀分析

河南省自發(fā)性群眾體育組織自身發(fā)展受諸多因素限制，在達到一定數(shù)量或規(guī)模之后，就沒有了足夠的條件或資源可以支撐繼續(xù)發(fā)展壯大，發(fā)展受到了很大的限制，社區(qū)、公園等區(qū)域雖有較為開闊的場地，但有效面積卻很有限而常常被限制和分割，這無形中限制了自發(fā)性群眾體育組織成員人數(shù)增長，更阻礙了許多有能力發(fā)展壯大的組織難以施展。由此來說，河南省自發(fā)性群眾體育組織中,中型、大型組織是往往起不到核心作用，是組織凝聚力存在著比較大的缺失。體育活動場所是為了滿足人民群眾健康的生活需求、構建現(xiàn)代化生活方式的平臺，一個適宜的體育活動平臺可以為人民群眾提供一個具有鍛煉身體、增進健康、增加交往、促進交流的體育活動空間[2]。分析原因：公共體育場地設施受地理位置、開放時間、經(jīng)濟因素等所限，不能全面滿足大部分自發(fā)性群眾體育組織對用地場所的要求，所以相對于廣場、公園、小區(qū)來說比值較少。

自發(fā)性群眾體育組織成員大部分是從朋友之間、鄰里之間、家庭之間、同事之間共同約定進行體育鍛煉的，在體育活動選擇上，一般會以選擇經(jīng)濟、便利、便捷、環(huán)境優(yōu)美的活動場所[3]。多以生活地，工作地，較近的廣場、公園、小區(qū)作為主要活動場所。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)人民群眾每天參與體育鍛煉為1～2小時，對于這些體育鍛煉的參與者來說，僅僅是為了滿足健康需求的，并且在鍛煉的過程中不會感到疲勞，達到了最基本的參與目的。還有一部分體育鍛煉的參與者一般的鍛煉時間為2～3小時，這些參與者在參與的過程中，除了要達到健康需求之外，更多的是滿足自身技能學習和成功體驗而增加的時間。由于青年和中年人群工作日用于工作的時間多，體育鍛煉的時間得不到保障，只有通過工作之余的時間進行體育鍛煉，而且多以放松，調(diào)節(jié)放松一天緊張的工作壓力。 “一天之季在于晨”，清晨是一個人一天之中精神最好的時候，更是一天之中各項環(huán)境指標最適宜的時候，在這種情況下鍛煉身體，能使人一天之中保持良好的精神狀態(tài)，而對于上班族，這個時間段鍛煉不太可能。

在大眾健身項目選擇中，以選擇廣場舞為鍛煉項目的群眾最多，尤其是女性；參與太極拳等民族傳統(tǒng)體育項目人群也占得相當大的一部分。而休閑項目類受季節(jié)因素影響，開展情況的不穩(wěn)定，但參加冬泳人群相對比較固定，有部分群眾較熱衷，但是受困因素較多難以在廣大群眾中推廣。騎行近年來受到一些青年群體青睞，尤其是白領人群的熱衷。作為一種現(xiàn)代健康自然的體育旅游的新興方式，在鍛煉身體的過程中可以充分享受旅行之美，陶冶情操。但隨著人們對健康意識、環(huán)保意識的不斷提高，騎行將會被越來越多的人所認可，所參與。在自發(fā)性群眾體育活動項目參與較少的是球類項目，球類項目雖擁有廣闊的群眾基礎，但是這些項目受年齡、運動技術、身體條件、運動負荷、對抗激烈等因素所限，在自發(fā)性群眾體育活動中開展不夠廣泛。

在河南省自發(fā)性群眾體育組織活動中，有組織、有紀律，并且規(guī)范的進行體育鍛煉的群體比較少，其原因，主要是專業(yè)的社會體育指導員數(shù)量與社會需求嚴重的失衡。造成這種失衡狀態(tài)，歸究其原因，有以下幾點：組織經(jīng)費問題，因為聘請專業(yè)指導員需要付指導費；主觀意識問題，人民群眾在鍛煉身體的時候，往往認為就是出出汗而已，沒有必要聘請專業(yè)指導；培養(yǎng)專業(yè)指導員途徑、手段有限，僅依靠社會培養(yǎng)是遠遠不夠，應該大力扶持大學設立社會體育專業(yè)，從專業(yè)的角度去培養(yǎng)。另外，在調(diào)查研究中還發(fā)現(xiàn)，無經(jīng)費的自發(fā)性群眾體育組織中，主要是由于規(guī)模小、成員少，且缺乏組織穩(wěn)定性，基本沒有自我創(chuàng)收能力和行為，單靠會員會費很難形成大筆的活動經(jīng)費[4]。有一部分自發(fā)性群眾體育組織有活動經(jīng)費，這部分組織由于其存在時間很長，組織構成和技術指導成熟穩(wěn)定，社會影響力和信用度較高，因而能吸納到更多的會員加入，同時能吸引外界資金注入和政府的照顧和支持，從而在經(jīng)費的收入和支出上形成了一定的規(guī)模而成熟穩(wěn)定的發(fā)展下去。但是河南省自發(fā)性群眾體育組織發(fā)展呈現(xiàn)的，從無經(jīng)費到隨著經(jīng)費的增多，自發(fā)性群眾體育組織的數(shù)量在大幅減少[5]。從少部分發(fā)展較好的大型自發(fā)性群眾體育組織的經(jīng)費來源和使用情況來看，雄厚的經(jīng)費來源和合理、高效的經(jīng)費使用，直接決定著自發(fā)性群眾體育的旺盛生命力，和持續(xù)、穩(wěn)定、的發(fā)展前景[6]。

3 結論

就目前河南省自發(fā)性群眾體育發(fā)展情況來看，中小型體育組織居多，活動性質(zhì)主要多為參與和娛樂表演，總發(fā)展比較平穩(wěn)、成熟。在資金、經(jīng)費方面，絕大多數(shù)自發(fā)性群眾體育組織雖能維持自身體育活動正常進行和基本需要，但僅靠成員會費和微不足道的其他收入勢必會嚴重阻礙和限制自發(fā)性群眾體育發(fā)展壯大。社會指導員實際數(shù)量與實際需求還存在很大差距，管理模式千篇一律和公共體育場地設施方面存在缺失和浪費等問題，嚴重制約著自發(fā)性群眾體育組織活動的正常和有效開展，影響著自發(fā)性群眾體育的活動質(zhì)量和發(fā)展前景。

[1]盧元鎮(zhèn).社會體育導論[M].北京:高等教育出版社,2004.

[2]張宏,許國勛.廣東省經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)群眾體育發(fā)展現(xiàn)狀及對策[J].體育學刊,2005,12(4):40-42.

[3]晁銘鑫.自發(fā)性群眾體育組織的形成與發(fā)展探究[J].當代體育科技,2014,4(26):112-113.

[4]修琪.山東省自發(fā)性群眾體育組織現(xiàn)狀及發(fā)展研究[J].當代體育科技,2014,4(3):189-190.

[5]趙立勇.小城鎮(zhèn)自發(fā)性群眾體育組織與地方社會穩(wěn)定關系[J].湖州師范學院學報,2013,35(6):132-135.

[6]鄭凱，張路，王金茹.遼寧省群眾體育活動點情況調(diào)查分析[J].沈陽體育學院學報,2005,24(5):41-43.

[責任編輯 江國平]

Study on the Situation of Spontaneous Mass Sports Organization in Henan Province

WANG Kang-kang

(Physical Education College of Henan Normal University, Xinxiang 453002, China)

In this article the spontaneous development of mass sports in He Nan province as the research object, using literature data method, questionnaire investigation, interview investigation method, mathematical statistics and logic analysis and other research methods, the spontaneous masses sports organizations present situation in He Nan province was studied. In conclusions: the majority of small and medium-sized sports organizations, mainly to participate in more activities and entertainment, the total development are stable and mature; The vast majority of spontaneous masses sports organizations can maintain their normal physical activity, nevertheless only members dues and insignificant other income will seriously impede and restrict spontaneous mass sports development; The quantity of Social instructors with the actual demand has a great gap, management mode all in the same key and the loss and waste of public sports facilities, severely restricts the spontaneous activity of normal and effective to carry out mass sports organizations.

Henan; mass sports; sports organization

2014-09-15

：河南省體育局2015年體育課題研究重點項目(2015005)；河南師范大學青年科學基金項目(2013QK42)；河南師范大學教育科學研究基金資助項目(2014j23)

王康康(1981—)，男，河南新鄉(xiāng)人，講師，碩士。研究方向：體育教育學、體育人文社會學。

G80-05

A

1007-7413(2015)03-0031-04