駐馬店市精神病醫(yī)院 張建立
醫(yī)院的“物資”是指醫(yī)院在業(yè)務活動和工程建設中所使用的藥品、衛(wèi)生材料、低值易耗品和固定資產(chǎn)等。物資采購是醫(yī)院業(yè)務活動持續(xù)的關鍵環(huán)節(jié)和保障,同時也是醫(yī)院業(yè)務活動的一部分是較容易出現(xiàn)漏洞的環(huán)節(jié),如果不嚴格加以控制管理,勢必會給醫(yī)院帶來不必要的浪費;如果不重視采購環(huán)節(jié)的審計管理,會出現(xiàn)材料物資價格不實和材料物資質(zhì)量低劣等現(xiàn)象。實行物資采購內(nèi)部審計是為了改善物資采購質(zhì)量,降低采購費用,維護醫(yī)院的合法權益,促進經(jīng)濟持續(xù)增長和社會效益目標的實現(xiàn)。因此,醫(yī)院要對采購過程和采購物資進行嚴格的內(nèi)部審計。
醫(yī)院物資采購內(nèi)部審計是對醫(yī)院物資采購全過程實施的監(jiān)督和評價。醫(yī)院物資采購內(nèi)部審計的主要內(nèi)容包括審計物資采購的內(nèi)部控制情況、采購計劃、合同、招標情況、供貨商選擇、采購數(shù)量、價格、質(zhì)量、保管、結算付款以等事項。
根據(jù)醫(yī)院規(guī)模的大小、業(yè)務量的多少、內(nèi)部審計部門人員配備等的不同,內(nèi)部審計可以采取項目審計和過程參與式審計兩種形式。
即各項審計工作在具體實施物資采購前就進行計劃與安排。主要包括:
(1)制定年度審計計劃,確定審計目標。
(2)制定項目審計計劃和審計方案。
(3)審計內(nèi)部控制執(zhí)行情況,包括控制環(huán)境、風險管理、控制活動、信息與溝通以及監(jiān)督五個要素。
主要是對采購計劃、價格、合同、執(zhí)行等方面的審計。
1、審核采購計劃編制依據(jù)的可靠性
看其是否與醫(yī)院業(yè)務活動相協(xié)調(diào)、是否符合醫(yī)院的存貨政策、采購政策和資金管理政策。
2、審核采購計劃審批程序的合規(guī)性
看其是否根據(jù)需要編制物資采購計劃,計劃是否經(jīng)分管領導審批,在過程參與式審計方式下,采購計劃應先交內(nèi)部審計部門審核,再報經(jīng)分管領導審批。
3、審核醫(yī)院采購計劃內(nèi)容的合理性
主要審核價格變動是否合理,采購數(shù)量與庫存是否相適應,采購方式中應重點審核招標采購方式,看招標、開標、評標和定標過程中有無違反規(guī)定程序、私自與供貨商串通、泄露招標信息等情況,招標采購的價格是否合理。
看其內(nèi)容的完整性、價格標準確定的合理性和申報程序的規(guī)范性等內(nèi)容。
審核《醫(yī)院采購價格申報單》填列的完整性,看其是否包括物資品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、金額、使用部門、技術要求、供貨單位等項目。
報價的合理性,審查價格信息收集的準確性、及時性、有效性、價格標準確定方法的適當性和計算結果的正確性,價格標準構成內(nèi)容的全面性、申報價格的合理性、有無高估虛報、隨意壓價、是否進行綜合比價、比質(zhì)比價、審查價格信息部門是否根據(jù)確定的價格標準,在測算評估、對比分析的基礎上,確定報價和相關費用的合理性和公允性,并提出核定意見,報價不合理的,相關部門不予批準,并提出修改價格的建議或者核定一個最高控制價格。物資采購部門應在核定的價格控制標準范圍內(nèi)進行采購。
是對采購合同的合法性、完整性和有效性等所進行的審計。主要審核合同簽定的合規(guī)、合法性、合同條款的完備性及合同內(nèi)容是否得到全面、嚴格的履行,是否專門機構對合同進行歸檔和保管。
是指對采購物資驗收、入庫、計量、價格、和貨款支付等業(yè)務執(zhí)行的適當性、合法性、和有效性等所進行的審計。
1、采購方式實施情況審計
主要審查采購部門是否按采購計劃、申報單確定的采購方式和供貨商進行采購。
2、質(zhì)量控制執(zhí)行情況審計
主要審核有無制度、規(guī)定,規(guī)范采購人員、質(zhì)檢人員與保管人員的行為,防止其串通舞弊;物資保管人員驗收是否嚴格,有無以次充好、以劣充優(yōu)、不合格物資入庫等問題。
3、計量標準審計
主要審核驗證計量的準確性。
4、價格執(zhí)行情況審計
主要審查物資采購是否按批準價格執(zhí)行。
5、倉儲保管情況審計
主要審查倉庫物資存放保管情況,是否實行ABC分類管理法,儲備定額是否合理。
6、采購票據(jù)審計
主要審查采購的票據(jù)是否齊全,是否按順序編號、填寫內(nèi)容是否正確、合規(guī)、手續(xù)是否齊全。
7、購負責審計及付款執(zhí)行情況審計
主要審查負責的確認、應付賬款的登記是否正確,付款及預付款的處理是否合規(guī)、及應付賬款余額的整體合理性。
根據(jù)獲取的相關資料及被審計單位的反饋意見,進行合理分析,對審計中發(fā)現(xiàn)的重大問題和重要建議,要以文件的方式,編制審計工作底稿,考核審計建議所達到的效果,提交后續(xù)審計報告。
物質(zhì)采購內(nèi)部審計常用的審計方法有詳查法、抽查法、復核法、分析法、復算法、盤點法、鑒證法抽樣法、觀察法、詢查法、源頭審計法、全面審計法、簡單審計法和重點審計法、終點審計法等方法。
物資采購的風險管理包括物資采購風險識別、評估和應對策略。重點審查是否有相應的管理部門參與了物資采購風險的評估,對物資采購風險的識別是否全面、辦法是否適當,有沒有防范和化解措施及相應的應急預案,確保物資安全合理的庫存量。
醫(yī)院物資采購內(nèi)部審計是醫(yī)院審計部門對醫(yī)院物資采購的審核、監(jiān)督和評價,經(jīng)過審核和評價經(jīng)營活動及內(nèi)部控制的適應性、合法性和有效性來促進醫(yī)院經(jīng)營目標的實現(xiàn)。醫(yī)院物資采購是不被重視、最容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié),也是內(nèi)部審計中最薄弱的環(huán)節(jié)和重點。在平常工作中,強化物資采購的內(nèi)部審計是十分重要的。
醫(yī)院要按照衛(wèi)生部指定的《衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》,健全內(nèi)部審計的職責、制度,依照內(nèi)部審計人員的工作權限,積極開展審計工作,確保醫(yī)院各項經(jīng)濟活動的真實性、合法性和有效性,使內(nèi)部審計部門真正成為醫(yī)院內(nèi)部獨立的、重要的監(jiān)督、管理、咨詢部門,醫(yī)院要賦予內(nèi)部審計在醫(yī)院管理中的獨立地位和權威性,為他們創(chuàng)造良好的環(huán)境,讓內(nèi)部審計充分發(fā)揮其在物資采購中的監(jiān)管作用。
進一步健全內(nèi)部控制體系,加強和完善對醫(yī)院物資采購活動的監(jiān)督控制,可以保證醫(yī)院資產(chǎn)的完整,可以促進醫(yī)院建立完善內(nèi)部控制體系,重視內(nèi)部審計工作。
不管是進行何種審計,最關鍵的在于具有獨立性,按規(guī)規(guī)章制度和職責權限辦事,減少行政干預,這樣才能保證審計的公正和客觀。物資采購內(nèi)部審計工作的效果如何,和院領導的重視程度及其所賦予的權力大小有很大關系。在物資采購審計中,內(nèi)部審計是醫(yī)院健全完善自我監(jiān)控自我約束機制、保障醫(yī)院利益的重要手段,是醫(yī)院經(jīng)濟管理體制的一部分,因此內(nèi)部審計部門的地位必須獨立于醫(yī)院的其他部門。內(nèi)部審計部門有權根據(jù)審計結果提出糾正、處理物資采購中違反財經(jīng)法規(guī)行為、改進物資管理、提高管理效益的意見和建議。
配備專職審計人員,內(nèi)部審計人員應具有審計、會計、經(jīng)濟管理、工程技術等相關專業(yè)技術和業(yè)務能力,工作中應當嚴格遵守內(nèi)部審計準則和內(nèi)部審計人員職業(yè)道德規(guī)范,依法審計,忠于職守,做到獨立、客觀、公正、保密。這樣才能保證審計工作的質(zhì)量和效率。由于在醫(yī)院物資采購牽涉多領域的知識和技術,因此內(nèi)部審計人員必需與時俱進學習多學科的知識,特別是計算機技術知識,熟悉各種軟件的應用技術,這樣才能在內(nèi)部審計中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,發(fā)揮內(nèi)部審計在醫(yī)院經(jīng)濟管理中的應有作用。
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