虛擬空間下高技術(shù)產(chǎn)業(yè)知識網(wǎng)絡(luò)的微觀運作機理及結(jié)構(gòu)特征研究

單子丹，高長元

(哈爾濱理工大學(xué)管理學(xué)院，黑龍江 哈爾濱 150040)

虛擬空間下高技術(shù)產(chǎn)業(yè)知識網(wǎng)絡(luò)的微觀運作機理及結(jié)構(gòu)特征研究

單子丹，高長元

(哈爾濱理工大學(xué)管理學(xué)院，黑龍江 哈爾濱 150040)

虛擬空間下高技術(shù)產(chǎn)業(yè)知識網(wǎng)絡(luò) (HTIKN)是現(xiàn)代區(qū)域發(fā)展在理論及實踐上的延伸，并逐步成為高技術(shù)生產(chǎn)與服務(wù)創(chuàng)新管理的一個獨特的組織形態(tài)。本文對比分析了國內(nèi)外高技術(shù)產(chǎn)業(yè)知識網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展現(xiàn)狀，揭示HTIKN形成動因與內(nèi)涵層次，給出其微觀運作的生命周期，建構(gòu)角色及組織特征。結(jié)合跨區(qū)域知識主體的決策組合及動態(tài)網(wǎng)絡(luò)的控制規(guī)則，刻畫HTIKN動態(tài)運作過程和最優(yōu)行動方案，提出HTIKN虛擬化運營模式的結(jié)構(gòu)體系及變動趨勢。此研究對于高技術(shù)產(chǎn)業(yè)組織綜合競爭實力的提升及相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策的制定具有一定的參考和借鑒價值。

高技術(shù)產(chǎn)業(yè)知識網(wǎng)絡(luò);虛擬空間;生命周期;動態(tài)過程;結(jié)構(gòu)特征

高技術(shù)的快速變革、專業(yè)分工方式的演進以及創(chuàng)新速度的加快導(dǎo)致不同產(chǎn)業(yè)參與主體之間相互滲透、相互競爭;世界市場的形成，信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與通訊技術(shù)的綜合發(fā)展及運用，使得產(chǎn)業(yè)參與主體的經(jīng)濟活動越來越需要系統(tǒng)化管理［1］。區(qū)域之間的新型關(guān)系以及經(jīng)濟活動的內(nèi)在矛盾要求其參與主體強化在高技術(shù)生產(chǎn)與服務(wù)中的專業(yè)化分工與協(xié)作意識，這樣一種趨勢就表現(xiàn)為高技術(shù)知識網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的形成、擴散與創(chuàng)新。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的到來為高技術(shù)產(chǎn)業(yè)知識網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展提供了新的契機，借助先進的網(wǎng)絡(luò)信息管理平臺，構(gòu)建虛擬空間網(wǎng)絡(luò)組織模式將不同領(lǐng)域的各類產(chǎn)業(yè)知識實體相互聯(lián)結(jié)，既保持了高技術(shù)企業(yè)靈活多變、反應(yīng)敏捷的特點，又能形成群體規(guī)模，從而獲得整體的競爭優(yōu)勢。目前，我國已基本形成了以北京中關(guān)村科技園區(qū)為中心的環(huán)渤海高技術(shù)產(chǎn)業(yè)密集區(qū) (智力資源密集型高技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū))，以上海為中心的沿長江高技術(shù)產(chǎn)業(yè)密集區(qū)(生物和信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造基地)，以深圳為中心的珠江三角洲高技術(shù)產(chǎn)業(yè)密集區(qū) (國際融資窗口和南方信息產(chǎn)業(yè)基地)，以陜西為代表的航空航天器制造業(yè)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)密集區(qū) (航空航天制造產(chǎn)業(yè)基地)。這四個高技術(shù)產(chǎn)業(yè)密集區(qū)形成強大輻射效應(yīng)，基本代表了我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的整體水平。然而，就高技術(shù)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)核心技術(shù)的研發(fā)上仍存在“短板”，區(qū)域之間存在高低不等的行政性阻礙［2］，體制機制劃塊分割過于嚴重，致使商務(wù)成本缺乏正常的梯度，使得同類產(chǎn)品及上下游生產(chǎn)能力難以相對集中［3］，產(chǎn)業(yè)鏈的分工協(xié)作關(guān)系出現(xiàn)斷裂，或不經(jīng)濟地擴大了空間距離。

本文在分析虛擬空間下高技術(shù)產(chǎn)業(yè)知識網(wǎng)絡(luò)形成動因的基礎(chǔ)上，詮釋知識網(wǎng)絡(luò)的研究范疇及內(nèi)涵本質(zhì)，揭示知識網(wǎng)絡(luò)運作的構(gòu)造要素、網(wǎng)絡(luò)形態(tài)及生命周期，繼而開展高技術(shù)產(chǎn)業(yè)知識網(wǎng)絡(luò)微觀運作機理的探究。結(jié)合產(chǎn)業(yè)知識網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)布局的類型，刻畫虛擬產(chǎn)業(yè)集群各類組織模式下知識網(wǎng)絡(luò)的建構(gòu)特性及適用范圍，最終形成跨區(qū)域立體式集群網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)體系。

1 高技術(shù)產(chǎn)業(yè)知識網(wǎng)絡(luò)的形成動因

生產(chǎn)與消費的全球化流動，分工深化與生產(chǎn)過程分散化，技術(shù)與制度創(chuàng)新的加速以及信息技術(shù)的普及與滲透使得高技術(shù)產(chǎn)業(yè)知識網(wǎng)絡(luò) (Hightech Industrial Knowledge Network，HTIKN)以前所未有的超地域形式廣泛聯(lián)系。這種新型組織模式既不同于普通意義上的企業(yè)R＆D合作聯(lián)盟，也不同于僅有地域聯(lián)系形成的城市群或產(chǎn)業(yè)連綿區(qū)，而是由全球范圍內(nèi)高技術(shù)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)組織、區(qū)域經(jīng)濟實力較為雄厚的相關(guān)組織以及城市經(jīng)濟的服務(wù)組織，借助信息技術(shù)和通訊技術(shù)而形成的具有綜合競爭優(yōu)勢的獨特網(wǎng)絡(luò)形態(tài)。HTIKN的產(chǎn)生與發(fā)展的原因具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

1.1 高技術(shù)產(chǎn)品或服務(wù)不確定性環(huán)境的存在—HTIKN組織形成的必然

高技術(shù)產(chǎn)品或服務(wù)不確定性環(huán)境具體表現(xiàn)在產(chǎn)品技術(shù)或服務(wù)性能的不確定性、高技術(shù)市場與消費者行為的不確定性以及產(chǎn)業(yè)組織競爭多樣化三個方面。這些因素相互作用，促進產(chǎn)業(yè)組織間的互動，為跨區(qū)域HTIKN組織模式的變革創(chuàng)造了條件。

1.2 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的變革與交通能力的提升—HTIKN資源配置的基礎(chǔ)

信息和通信技術(shù)的廣泛應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及與變革使得高技術(shù)網(wǎng)絡(luò)組織具有共同的技術(shù)知識基礎(chǔ)。運輸成本的下降打破了地區(qū)之間的壟斷因素，加劇了全球市場的競爭程度。信息技術(shù)、通信技術(shù)與傳輸技術(shù)的變革與擴散，誘發(fā)高技術(shù)商品與服務(wù)、信息和知識傳遞空間阻礙性大幅度地降低，大大拓展了HTIKN參與主體業(yè)務(wù)活動的范圍，進一步提高了高技術(shù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和交易的效率，進而影響高技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群分工形式的演進、高技術(shù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的升級，以及企業(yè)資源配置方式的調(diào)整。

1.3 高技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群競合互動的演進—HTIKN模塊化分工的前提

高技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部各參與主體間的線性競爭 (高技術(shù)產(chǎn)品或服務(wù)競爭)向非線性競爭(高技術(shù)產(chǎn)品功能或服務(wù)性能競爭)的轉(zhuǎn)變［4］，促進了各類產(chǎn)業(yè)組織協(xié)同方式的變革，使得參與主體逐步剝離出非核心業(yè)務(wù)單元，通過網(wǎng)絡(luò)化合作生產(chǎn)提升自身核心競爭力，即向非線性協(xié)作關(guān)系的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變［5］。同時，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群競合互動的演進又提高了HTIKN模塊化分工的成熟程度，加強了技術(shù)創(chuàng)新與擴散水平、產(chǎn)業(yè)知識共享與外溢效果、制度規(guī)劃與調(diào)控的具體執(zhí)行、市場滲透與開拓的深入程度。通過HTIKN系統(tǒng)由“自發(fā)形成”向“有序運作”的不斷演進也會助推高技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)域間相互依存、良性競爭態(tài)勢的出現(xiàn)。

1.4 區(qū)域與產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展的依賴—HTIKN戰(zhàn)略支持的保障

HTKN組織參與主體通過特定的產(chǎn)業(yè)鏈、戰(zhàn)略聯(lián)盟、虛擬集群等創(chuàng)新，實現(xiàn)區(qū)域與產(chǎn)業(yè)價值鏈的升級、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)組織的創(chuàng)新以及區(qū)域與產(chǎn)業(yè)聯(lián)動空間的重構(gòu)。各國各地區(qū)產(chǎn)業(yè)管制政策的柔性化，提高了虛擬空間下HTIKN的開放性，給予HTIKN跨區(qū)域生存與發(fā)展的戰(zhàn)略支撐，加大不同產(chǎn)業(yè)組織間的合作協(xié)調(diào)力度，促進其協(xié)作規(guī)定的集體秩序，共同謀求提高處理行政和政策問題的能力，以適應(yīng)不斷變化的世界經(jīng)濟體系，對區(qū)域發(fā)展建設(shè)形成不可估量的積極影響。

2 HTIKN運作的基本構(gòu)造

虛擬空間下HTIKN是一種建構(gòu)在網(wǎng)絡(luò)上的獨特經(jīng)濟地理現(xiàn)象，可視為一系列相互依賴、相互關(guān)聯(lián)的區(qū)域知識主體共生共榮的過程。與其他的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)相比，HTIKN的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造有其獨特之處，建立跨區(qū)域的高技術(shù)網(wǎng)絡(luò)組織可以帶來商業(yè)活動在組織中的擴散 (選擇過程)，增加新的商業(yè)實踐 (變異過程)，強化多層次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的文化氛圍和社會關(guān)系 (交叉過程)。區(qū)域知識主體之間的網(wǎng)絡(luò)連通，上下游參與主體之間產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)，參與主體之間社會化互動，誠信、包容且有創(chuàng)造力的集群氛圍。這些方面對于HTIKN的整體運作缺一不可且相互交織。

2.1 HTIKN的建構(gòu)角色

HTIKN中的區(qū)域知識主體可以是由參與主體依靠企業(yè)互動和知識積累自發(fā)形成的，也可以是由政府政策引導(dǎo)及招商引資而形成，比如高技術(shù)產(chǎn)業(yè)孵化器等。這里按照HTIKN區(qū)域知識主體的產(chǎn)業(yè)性質(zhì)劃分為高技術(shù)企業(yè)群體、經(jīng)濟服務(wù)群體、知識創(chuàng)造群體三部分。

(1)高技術(shù)企業(yè)群體主要涉及上下游垂直或水平關(guān)聯(lián)的高技術(shù)生產(chǎn)型企業(yè)和高技術(shù)服務(wù)型企業(yè)兩大類。前者涉及原材料、零部件、機器等供應(yīng)與生產(chǎn)商，高技術(shù) (競爭、互補、配套)產(chǎn)品制造商，市場銷售商;后者涉及風(fēng)險投資、物流配送、廣告策劃、維修與售后服務(wù)商等。

(2)在HTIKN區(qū)域知識主體中還活躍著專利代理、商標代理、律師事務(wù)所、經(jīng)紀事務(wù)所、會計師事務(wù)所，評估機構(gòu)、企業(yè)咨詢、技術(shù)標準機構(gòu)、質(zhì)量檢測機構(gòu)、知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)、技術(shù)轉(zhuǎn)移中心，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)紀人等中介服務(wù)組織，以及協(xié)會(商會、行會或生態(tài)商業(yè)俱樂部)、政府等經(jīng)濟服務(wù)群體。

(3)HTIKN中知識創(chuàng)造群體是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和升級的重要支撐，也是高技術(shù)產(chǎn)業(yè)組織綜合競爭優(yōu)勢的主要來源。它包括專業(yè)的教育、培訓(xùn)和研究機構(gòu)、高等院校、職業(yè)學(xué)校、技術(shù)創(chuàng)新中心等。

有時一類群體中的若干角色或者跨群體間某幾個角色組合都可以作為某一個HTIKN的區(qū)域知識主體。同時，HTIKN區(qū)域知識主體的角色可以發(fā)生轉(zhuǎn)移和互換，比如大學(xué)借由高技術(shù)孵化器衍生出企業(yè)，企業(yè)則通過企業(yè)性大學(xué)成為教育者，政府通過小商業(yè)創(chuàng)新項目成為風(fēng)險投資商。

2.2 HTIKN的組織形態(tài)

虛擬空間下HTIKN中各種價值活動分散在世界的不同地區(qū)，不同城市，但其參與主體可以依賴智能網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)進行交流與合作;參與主體間在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)上的關(guān)聯(lián)，即在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)間具有高技術(shù)產(chǎn)品 (服務(wù))橫向或縱向一體化的功能聯(lián)系［6］，或在高技術(shù)價值鏈環(huán)節(jié)上相關(guān)，也包括非功能的多層次空間聯(lián)合［7］，如科學(xué)家合作網(wǎng)絡(luò)，多產(chǎn)業(yè)技術(shù)融合網(wǎng)絡(luò);區(qū)域行動主體之間在一定合作規(guī)則 (如知識產(chǎn)權(quán)保護)和制度下相互密切聯(lián)系，凝聚不同地區(qū)的優(yōu)勢資源和配套設(shè)施，不斷完善集群技術(shù)研發(fā)能力，增強知識積累水平，打造一個對外開放，充滿創(chuàng)新活力，且積極向上的HTIKN社會化互動平臺;在HTIKN中營造誠信、包容、具有創(chuàng)造力和企業(yè)家精神的網(wǎng)絡(luò)氛圍，增強區(qū)域行動主體業(yè)務(wù)自我升級的能力，使得集群對于新出現(xiàn)的市場需求做出快速反應(yīng)，易于獲取多樣化的彈性勞動力，吸引雄厚的風(fēng)險投資和金融服務(wù)。

HTIKN組織形態(tài)特征主要體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)密度分布、網(wǎng)絡(luò)規(guī)模結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)開放程度以及網(wǎng)絡(luò)結(jié)點相關(guān)性四個方面。

2.3 HTIKN的生命周期

HTIKN的進化是一個動態(tài)的發(fā)展過程 (見圖1)，它的發(fā)展與穩(wěn)定是伴隨時間的推移，由區(qū)域知識主體對多個高技術(shù)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成要素進行重新組合的結(jié)果。HTIKN會涉及不同區(qū)域的經(jīng)濟網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)業(yè)融合的技術(shù)網(wǎng)絡(luò)，知識轉(zhuǎn)化的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，知識活動主體的制度網(wǎng)絡(luò)，它是一種新型的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新方式，也是一種介于傳統(tǒng)的創(chuàng)新—擴散產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新方式與分工創(chuàng)新方式之間的一種新型方式。

圖1 HTIKN生命周期與升級路徑

演化階段I:HTIKN主要完成高技術(shù)價值鏈某個環(huán)節(jié)內(nèi)的升級。在形成期進行高技術(shù)過程升級，提高高技術(shù)投入產(chǎn)出效率，加速庫存周轉(zhuǎn)速度，建立融洽的主體合作氛圍，進而提升HTIKN整體競爭實力。在發(fā)展期注重高技術(shù)產(chǎn)品 (服務(wù))升級，瞄準某一市場需求，開發(fā)新產(chǎn)品 (服務(wù))，改善老產(chǎn)品 (服務(wù))，以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量、完善的售后保障、個性化的可塑性能加強HTIKN綜合能力。在成熟期完成功能升級，培育全球合作網(wǎng)絡(luò)，完善高技術(shù) (服務(wù))設(shè)計、創(chuàng)意、營銷渠道以及物流整合等。

演化階段II:HTIKN在演化階段I的基礎(chǔ)上，進行產(chǎn)業(yè)融合完成高技術(shù)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的全面升級。該階段與前一階段的明顯區(qū)別是，產(chǎn)業(yè)價值鏈由低端進入高端，打破優(yōu)勢高技術(shù)產(chǎn)業(yè)組織的管控，形成具有地域發(fā)展特色的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)群落。

生命周期中鞍點更迭路徑:當(dāng)HTIKN步入成熟期，都會由于“鎖定 (Lock-in)效應(yīng)”使集群內(nèi)部發(fā)展暫時處于相對穩(wěn)定狀態(tài)。導(dǎo)致鞍點的更迭路徑有兩種不同走向，或是使得HTIKN由演化階段I步入演化階段II，完成產(chǎn)業(yè)價值鏈的補充與升級;或是使得HTIKN逐步瓦解，被其他新技術(shù)(服務(wù))所替代。

(1)如果區(qū)域行動主體僅依賴于現(xiàn)有自然資源，依賴一般區(qū)位條件，忽視產(chǎn)業(yè)技術(shù)知識的積累與更新，就會陷入集群內(nèi)部惡性競爭，造成區(qū)域發(fā)展的不協(xié)調(diào)，內(nèi)耗嚴重;(2)如果HTIKN內(nèi)各個區(qū)域行動主體樹立創(chuàng)新意識，重視知識和能力的發(fā)展、積累和升級，優(yōu)化高技術(shù) (服務(wù))傳導(dǎo)渠道，提升價值和品牌效應(yīng)，合理搭建投融資多元化平臺;或是在政府促進與政策扶植的作用下，就會引導(dǎo)集群周期“鞍點”向良性方向循環(huán)發(fā)展，誘導(dǎo)HTIKN躍遷至一個新的演化階段，且每一演化階段HTIKN的產(chǎn)業(yè)性質(zhì)、競爭層次與變革環(huán)境都與前一時期不盡相同。

隨著HTIKN的形成，參與個體不斷繁衍、合作與傳遞知識，刺激并推動HTIKN進入下一個演化階段，集群創(chuàng)新優(yōu)勢的凸顯、高技術(shù)標準與制度的完善又會帶動HTIKN發(fā)生產(chǎn)業(yè)組織的變遷(更迭)，其綜合能力也會打破某一平衡狀態(tài)，其鞍點更迭路徑的不同走向則會形成HTIKN各異的組織發(fā)展水平及競爭實力。

3 HTIKN運作的過程分析

當(dāng)HTIKN處于某一時期時，在組織形態(tài)的影響規(guī)則下，主體聯(lián)結(jié)的變動趨勢呈現(xiàn)出極化態(tài)勢。一種是由HTIKN高密度集聚區(qū)向低密度集聚區(qū)轉(zhuǎn)移，一種是在HTIKN高密度集聚區(qū)內(nèi)部不斷擴散。主體聯(lián)結(jié)方式的決策組合與HTIKN產(chǎn)業(yè)組織的權(quán)力分布，高技術(shù)開發(fā)、服務(wù)配套的支撐布局，以及 (技術(shù)、產(chǎn)業(yè))知識擁有者合作形式有關(guān)。

這里將HTIKN集聚區(qū)劃分為“權(quán)力圈”和“輻射圈”兩個功能區(qū)域，前者是由擁有高技術(shù)(服務(wù))專有權(quán)、產(chǎn)品生產(chǎn)能力、投融資實力或顯著市場渠道優(yōu)勢的HTIKN經(jīng)濟組織或個體共同組成，它可以是多個謀求市場擴張的高技術(shù)跨國集團，也可以是HTIKN價值鏈中的核心成員，或是某項 (技術(shù)、產(chǎn)業(yè))知識的擁有者;后者是駐于前者中某一經(jīng)濟個體周圍，為其提供高技術(shù)產(chǎn)品原料、零部件，勞動力和市場渠道等配套服務(wù)的企業(yè)群落，其形成方式可以是企業(yè)間自發(fā)組織或集群新繁衍的經(jīng)濟個體，也可以是借助政府牽頭搭建的各類高技術(shù)知識服務(wù)平臺、中介服務(wù)平臺與生產(chǎn)、交易服務(wù)平臺的組合。主體聯(lián)結(jié)的組合形式是由“權(quán)力圈”和“輻射圈”于“全球經(jīng)濟組織—區(qū)域經(jīng)濟組織—城市經(jīng)濟組織”中的配置與優(yōu)化所決定的。這里按照兩者網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)方式和傳遞關(guān)系，運作過程可劃分為政府扶植型、產(chǎn)業(yè)價值鏈型和技術(shù)融合型三類。

3.1 政府扶植型

此種HTIKN中所有區(qū)域知識主體均基于政府搭建的各種服務(wù)平臺進行高技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造、市場營銷、售后服務(wù)等各種增值活動。他們可以享有公共基礎(chǔ)設(shè)施，科研機構(gòu)或高等院校提供的科技成果，以及優(yōu)惠的財稅與金融服務(wù)政策。該種模式可以吸引眾多國際知名高技術(shù)企業(yè)、金融投資機構(gòu)的進駐，不斷擴充和改進HTIKN發(fā)展規(guī)模、合作質(zhì)量，促進經(jīng)濟組織周邊地帶的就業(yè)?？梢姡鲋残虷TIKN是先有集群的“輻射圈”，后有集群“權(quán)力圈”(見圖2)。其表現(xiàn)形式如高技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，高技術(shù)孵化基地、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟等。

3.2 產(chǎn)業(yè)價值鏈型

產(chǎn)業(yè)價值鏈型的HTIKN構(gòu)造形式有兩種，一種是在高技術(shù)產(chǎn)品 (服務(wù))研制和生產(chǎn)的驅(qū)動下，明確HTIKN中各條價值鏈的產(chǎn)業(yè)分工、組織形式與利益分配，利用產(chǎn)權(quán)、契約等搭建各類高技術(shù)經(jīng)濟組織合作的“權(quán)力圈”，并在其周圍形成若干個功能各異的輻射圈 (見圖3(I))。

圖2 政府扶植型HTIKN

另一種是在高技術(shù)產(chǎn)品 (服務(wù))市場渠道拓寬的驅(qū)動下，具有相對優(yōu)勢的高技術(shù)經(jīng)濟組織通過代理、委托、連鎖或外包方式將非核心環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移給其他經(jīng)濟組織，借助HTIKN企業(yè)家精神的活力、靈活性和創(chuàng)新力，以及政府公共政策共同影響，形成知識傳送、組織學(xué)習(xí)和最終產(chǎn)業(yè)升級的“權(quán)力圈”，進而在其周圍形成區(qū)域經(jīng)濟輻射和帶動作用 (見圖3(II))。通常，利用商業(yè)品牌優(yōu)勢和區(qū)域銷售渠道的跨國高技術(shù)產(chǎn)品 (服務(wù))流通網(wǎng)絡(luò)，或利用核心技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備投資形成的跨區(qū)域垂直分工網(wǎng)絡(luò)，或兩者兼顧的混合網(wǎng)絡(luò)都是此種模式表現(xiàn)形式。

3.3 技術(shù)融合型

技術(shù)融合型HTIKN是“權(quán)力圈”內(nèi)多條價值鏈交叉作用，使得各種不同領(lǐng)域的高技術(shù)知識相互融合，不斷發(fā)生技術(shù)的更替、演進和整合，進而產(chǎn)生集群內(nèi)部激進式創(chuàng)新，帶來高技術(shù)新興產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn) (見圖4)。這種以技術(shù)融合為特點的HTIKN“創(chuàng)新級”會引發(fā)“權(quán)力圈”內(nèi)高技術(shù)經(jīng)濟組織網(wǎng)絡(luò)層級的變動，產(chǎn)業(yè)分工格局和高技術(shù)市場需要重新劃分。集群的周邊經(jīng)濟地帶逐步形成專業(yè)的“輻射圈”，其內(nèi)部濃厚的合作氣氛和持續(xù)發(fā)展能力也會促進中小高技術(shù)企業(yè)的不斷衍生。此種模式多表現(xiàn)在歸國留學(xué)人員形成的國際技術(shù)社區(qū)，創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)集群等。產(chǎn)業(yè)價值鏈型和技術(shù)融合型HTIKN都是先有集群的“權(quán)力圈”，后有集群“輻射圈”。

圖3 產(chǎn)業(yè)價值鏈型HTIKN

圖4 技術(shù)融合型HTIKN

政府扶植型的網(wǎng)絡(luò)密度分布集中，網(wǎng)絡(luò)規(guī)模較固定，結(jié)點相關(guān)程度不高，且整個網(wǎng)絡(luò)處于開放狀態(tài)。產(chǎn)業(yè)價值鏈型的變化由于網(wǎng)絡(luò)專業(yè)程度分散，網(wǎng)絡(luò)覆蓋面積增大，且網(wǎng)絡(luò)開放程度和節(jié)點相關(guān)性較高。技術(shù)融合型的運作機理，取決于其網(wǎng)絡(luò)密度分布過大，網(wǎng)絡(luò)運行規(guī)模較小，區(qū)域集聚程度較小，網(wǎng)絡(luò)結(jié)點相關(guān)程度較高。

4 結(jié)論

知識只有經(jīng)過不斷地流動、擴散與融合，才能取得創(chuàng)新性的技術(shù)成果與突破性的知識產(chǎn)品。值得注意的是，HTIKN集聚區(qū)中的“輻射圈”與“權(quán)力圈”是以信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，位于某一地區(qū)內(nèi)部，也可以是跨國界、跨地區(qū)、跨城市而存在的?！皺?quán)力圈”在其演化過程中不斷發(fā)生分化、選擇和擴張，它可以在不同地理區(qū)位里進行圈位移動、功能復(fù)制;而“輻射圈”與其不同，如果在某一經(jīng)濟組織內(nèi)將其過渡復(fù)制，則會導(dǎo)致HTIKN區(qū)位優(yōu)勢相同、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)層次相近，造成資源供給浪費，集群內(nèi)部惡性競爭，嚴重阻礙區(qū)域經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)綜合實力的發(fā)揮。

當(dāng)HTIKN進行結(jié)構(gòu)調(diào)整或高技術(shù)產(chǎn)業(yè)升級時，不僅要考慮高技術(shù)核心產(chǎn)品的產(chǎn)出與推廣，更要重視高性能、高品質(zhì)人才、資源、設(shè)備、市場服務(wù)的供給等。要綜合全面對高技術(shù)產(chǎn)業(yè)布局與分工，城市功能與定位，產(chǎn)業(yè)技術(shù)標準，商業(yè)盈利模式以及人力資源歸屬與分配做出理性思考。

［1］郭立新，陳傳明.模塊化網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力系統(tǒng)演進的驅(qū)動因素——基于知識網(wǎng)絡(luò)和資源網(wǎng)絡(luò)的視角［J］.科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理，2010，(2):59 －66.

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(責(zé)任編輯 胡瓊靜)

Microcosmic Operation Theory and Structure Characteristic of High-tech Industrial Knowledge Network Under Virtual Space

Shan Zidan，Gao Changyuan
(School of Management，Harbin University of Science and Technology，Harbin 150040，China)

The high-tech industrial knowledge network(HTIKN)under virtual space has expanded modern distribution development in theory and practice，and gradually became the special organization pattern in the field of high-tech production and service innovation management.Based on the comparative analysis of the domestic and foreign development tendency of HTIKN，the paper analyzes the HTIKN formation reason and definition level，gives microcosmic operation lifecycle，roles and characteristic.And then，it depicts HTIKN dynamic operation process and optimal action course，combined with decision associations for trans-regional knowledge parts and control rules for dynamic network，brings forward the structure system and changing tendency for HTIKN virtual operation mode.The research would improve the comprehensive competition capacities of high-tech industrial organization，and gives some references and values for relative industrial technology policy.

High-tech industrial knowledge network;Virtual space;Lifecycle;Dynamic process;Structure characteristics

F276.44;F061.5

A

國家自然科學(xué)基金“軟件產(chǎn)業(yè)虛擬集群合作競爭機制研究”(71072085)，教育部人文社會科學(xué)項目“高技術(shù)產(chǎn)業(yè)組織模式與網(wǎng)絡(luò)知識轉(zhuǎn)移的關(guān)聯(lián)機理及應(yīng)用研究”(10YJC630037)，黑龍江省博士后科研啟動項目“動態(tài)環(huán)境下知識傳導(dǎo)行為與產(chǎn)業(yè)組織績效的影響路徑及演化機理”。

2012－02－02

單子丹 (1980－)，女，黑龍江省哈爾濱人，博士，副教授;研究方向:復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)及供應(yīng)鏈管理，知識創(chuàng)新等。